个人述职工作总结

张桃村卫生室------张新成 在过去的一年，我村卫生室在上级相关部门的指导下和村卫生室人员的不懈努力，使我村的卫生工作有了较好的发展，也使我村广大村民充分享受到共 产 党的优越的卫生政策，现就一年来的工作总结如下;

预防保健

今年元月至今，共完成常规预防接种89针次，五月份对我村适龄妇女做了两癌筛查，共筛查29人，九月中旬结合我国部分省市出现的脊灰病例在上级的指导下完成了脊灰的查漏统计上报工作，十月中旬协助上级完成了我村65岁老年人健康体检摸底工作，与此同时我村卫生室在上级的指导下，针对本村村民卫生健康观念不强的缺点加大了工作力度，充分利用板报、标语讲座等群众容易接受的形式对我村广大村民进行了健康卫生教育，使广大村民对卫生健康的概念有了较深的认识，与此同时对我村的32例高血压、6例糖尿病、4例重型精神病人进行了最少4次随访，并顺利完成了年检工作，基本完成了本村常驻居民412人的居民建档工作，圆满完成了该年度预防保健工作任务。

疾病诊治

过去的一年，我村卫生室人员严格遵守相关法律法规，努力提高业务水平。至三季度末门诊服务总人次900余人次，急诊18人次、出诊50余人次。有效减轻了病人的病痛，在过去的一

年，本村卫生室从未发生过任何医疗事故纠纷，无药物不良反应，合作医疗方面，严格遵守相关政策标准，对我村村民实行了门诊直通车报销制度，报销金额近达四千余元。报销率40%，订购三统一药品百余种，总金额七千余元，严格执行了药品零差率销售，根本上缓解了村民看病贵的不良倾向，

回顾过去的一年，我村卫生事业有了质的跨越，这和上级的关怀和本村40余村民的支持有着密切的因果关系，再次我深表谢意！

20xx年x月x日

第二篇：个人述职半年工作总结

半年工作总结

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20xx年x月x日我正式进入裕丰集团至今整整六个月，在这期间，我经历了前三个月对集团的认知期及后三个月的工作状态稳定期，已经将自己的职业发展与裕丰集团紧紧的联系在了一起。下面从以下几点就我半年来的工作进行总结：

一、认识裕丰 前三天看到的裕丰和现在感受的裕丰是完全不同的。最初是从表面上对裕丰一个认识，现在融入这个团队了，感受和之前大不同。裕丰人的拼搏和干劲儿是我钦佩的，平日里没有加班费，大家仍旧积极主动的加班完成任务；水管冻了，我们自己人冒着严寒在外面烤；春节放假，锦州分公司的员工们为水泵坏了到处奔波，否则暖气都有可能冻坏；本溪分公司的行政员工们，为了公司的利益流着眼泪和房东理论….这种精神让我感动，让我坚定了在裕丰脚踏实地求发展的决心。

二、行政工作 裕丰的行政管理工作，需要丰富的行政工作经验和灵活的处事风格，在处事灵活方面我还是有欠缺的。完成的工作如下：

1、本溪分公司房证及土地证的办理已完成；

2、通勤车的租赁和安排已完善；

3、行政系统会议顺利召开，培训课程完成；

4、大修厂、沙河厂区监控及保卫工作安排初步完成；

5、各节假日通知及员工福利的统计、采购及发放安排均完成；

6、集团、子公司工商、税务等变更事宜均完成；

7、完成员工食堂的调整和优化，进一步提高了员工就餐质量；

8、改变之前联系函的审批方式，启用OA自动化办公系统；

9、对公司外租宿舍进行逐一检查，将合同汇总存档，加强宿舍管理；

10、完成20xx年城管冬季除雪分担区划分任务，位置只我公司大门口道路；

11、集团20xx台历的设计和制作、发放工作的安排；

12、完成集团冬季取暖用煤的采购、分配工作；

13、完成集团会议室使用申请制度，规范会议室使用管理；

14、优化集团行政部组织架构，减少编制2人，提高工作效率；

15、完成年终经销商大会的组织、策划和现场执行；

16、完成年终联欢会的选址、节目审查、人员统计、订房、安排接站等组织、策划工作，顺利完成现场执行安排；

17、带领大家把冬季除雪的工作逐一完成；

18、完成各分公司联欢会拨款及后续工作；

19、整理集团手机管理方面的工作，完善各流程程序管理，将核销流程工作效率提高上去；

20、完成沙河地块环评与营业执照相关变更协调；

21、完成电业局集团名头变更；

22、年终集团员工购物卡的统计、购买及发放；

23、完成日常行政事务性工作的审批和执行；

24、完成为营口大修厂购买卷板机工作；

25、正在完善集团行政部管理规范及采购审批流程。

三、工作感受 集团范围的行政工作相对繁杂的事情较多，但是非常锻炼人，对个人的发展和成长都非常有益。但是在工作中对个人能力和经验的要求也很高，需要谨慎的对待工作中遇到的问题，第一时间逐一解决。

在行政管理工作中，执行力是第一位的，能够第一时间将工作执行、落实下去是行政经理首先要做到的。

团队建设工作在行政管理中也是必不可少的，怎样打造一支真正的有战斗力的队伍不是一件容易的事情，即要让部门员工感受到集体的温暖，又要给大家一定的危机感，让大家的工作量逐渐饱和，提升大家的危机意识，提高工作效率。

四、下一步工作计划 经过这六个月的学习和锻炼，我对集团行政部的工作已经基本熟悉，对每个人员的脾气秉性都有一定的了解，相信在我个人的继续努力及领导的关怀和指导下，我一定能够在裕丰出一份力，为裕丰的发展做好行政支持及后勤保障工作。

1、将集团行政部的各项规章制度和流程进行优化更新，使其更加适合现阶段的发展需要。

2、将子公司（北京除外）的行政工作真正的监督、管理起来，将逐步实行检查的只能，对各子公司、分公司行政工作进行抽查，对违反公司规定的一律按规定进行处罚。

3、做好沙河厂区的挂牌、审批、设计、建设的支持工作，使其

按时完工，按时投产。

4、配合建筑、装修单位按时完成新办公大楼的装修、验收工作。

5、完善集团行政部采购中心的采购审批权限，优化采购申请流程，使采购工作流程更加完善、及时。

6、加强集团车辆管理，对车况、车辆维修保养等工作加大管理力度，提高管理效率。

7、将集团手机管理工作进一步完善，提高核销流程的效率。

8、对保安、保洁、食堂等方面加强管理，给大家提供有效的后勤保障服务。

9、搞好业余文化生活，今年计划至少举办一次集团羽毛球大赛。

10、积极配合各子公司举办各级别展会，为销售工作做好后勤保障。

11、提高全体行政员工素质，至少2-3个月举办一次行政系统服务技能培训。

12、对集团网络建设、电话会议、400电话、监控设施等进一步完善。

13、完成行政与城管、派出所等部门和单位的关系协调，分公司借款等工作的审批和管理等。

14、认真做好20xx年经销商大会及年终联欢大会的筹备和组织工作。

我会尽我所能完成我的本职工作，同时带好行政管理团队，努力为打造一支有战斗力的行政管理团队而不懈努力！感谢领导一直以

来对我工作的理解和大力支持，请领导随时对我的工作给予指导和批评，我会更加努力在裕丰脚踏实地的努力工作！