土建队年终总结

时间:2024.5.13

时光荏苒,20xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。????我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。????部门员工设置 7人 部门经理:崔皎????库管员:张跃明 王金(现任新疆库管兼财务)????商务:向丽丽余波????工程分包核算员:侯常茂????司机:李绍华????部门主要工作内容 负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。????部门工作宗旨: 团结合作积极配合支持前台热情工作????重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山” 一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。????配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。????不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。????配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。????感谢公司领导给予我们工作的大力支持????感谢公司各部门对我们的帮助、支持????感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持??????相信明天将有更灿烂的笑容????20xx年部门工作展望:????1.目标决定未来,追求永无止境。????我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。????这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。????2.新的一年,我部门的工作目标如下????目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转????目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本????目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本????目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本????目标5:不

断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训????认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。????采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。????物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。????工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。????俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。????3.目标是企业利润活力的源泉。????配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!????


第二篇:土建组年终总结


土建组年终总结

土建组成员:

土建组工作内容:设计制作土建图,修改土建图,出新标准土建图,修改整理标准土建图

从数据上做总结:在两个多月的土建工作中,完成制作土建图纸89份,修改32份,完成了1350KG无机房标准图的制作,800KG,1000KG担架梯的标准图的制作1800KG的医用电梯标准图的制作等等; 自20xx-9-6来到土建组开始学习制作与修改土建图,由于之前从未接触过土建图,自己对土建知识了解甚少,所以来到土建组以后我时刻告诉着自己不能辜负领导的信任,在各位领导的带领下,我迅速的补充知识,丰富自己,经过两个多月的学习与历练,虽然还不能很完全的掌握土建知识,但也可以制作和修改土建图,在画图过程中,我深刻的感受到画图一定要细心,画完图一定要自己先检查一遍,保证尽量不出现错误,尽量避免造成“一步错,步步错”,本着认真负责的态度去完成每一份图纸。

在这里,我想对自己负责的土建图这一块提出点的建议:因为我是负责土建图绘制的,所以我希望能多去现场,了解现场的实际情况,我们总是按申请单数据直接画图,不接触现场实际情况,不能明白什么部件安装在什么位置,起什么作用。比如说圈梁、层梁过梁、承重剪力墙、砖墙与砖混、混凝土等专业词语的概念,都是从书本里知道的,而我们没有见过其真正的模样,所以我恳请领导多给机会,让我多去现场观看学习,这样能使我们在画图的时候对电梯有更形象深刻

的理解。

最后对自己画土建图做一个自我总结:由于自己接触的电梯方面的知识比较少,对电梯应有哪些部件组成及安装在什么位置及其功能还不能全面的了解,造成在工作总很多工作不能快速上手;我还有很多需要改进的地方,首先是增加专业知识,对专业知识了解的不多,是我发展的障碍,我会努力的学习,多去车间,多去见证实物,其次,我还要看清与同行的差距,做一个与时俱进的人,抓紧时间去学习,然后是和其他部门多多的沟通,减少自身错误,不断的提高自己,最后也是比较严重的一个问题,不能因为急于工作,而忽视了图纸的质量,出了一些问题,给现场及其余部门造成不必要的麻烦,在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高专业技术水平, 更好地完成工作,扬长避短,从身边同事身上学习他们的踏踏实实的做好每一项工作!

愿我公司在新的一年里再创辉煌!

20xx-12-18


第三篇:运城项目部技术员土建年终总结


20xx年度年终总结

技术员:日期:


岁月流转,时光飞逝,我 20xx年x月份来到山西省地矿建设工 程有限公司运城项目部工作,担任土建技术员。这对我来说既可以说 是机遇,也可以说是挑战。因为我在大学里学的不是本专业,从来没 有在像咱们这样的大公司工作过, 对我们项目的工作流程、 工作模式、 工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下, 为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸 索实践,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作 中形成了一个清晰的工作思路, 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完 成本职工作。 自参加工作以来,遵守所在项目部的各项规章制度,积极服从领 导的工作安排, 圆满完成工作任务。 维护集体荣誉, 思想上要求进步, 积极响应项目部号召,认真贯彻执行项目部文件及会议精神。工作积 极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,做到思想行动统一。坚持保 证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一 个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。搞建筑我们得时刻谨记 把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监 督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成 品、成品的质量。 在工作中认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监 督检验以及研究开发的方针政策;回顾多半年的工作,在公司领导及 各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取


得了一定的进步,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后 的工作,总结经验、吸取教训,现将 20xx年的工作情况总结如下: 一、工作成绩: 1、在进入施工现场时要配戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、 工程质量和安全措施。 2、经过在工地多半年的工作时间,使我又多学会了很多东西。 比如:经纬仪等仪器的使用,对现场施工质量的要求,对施工图纸的 认识以及对施工现场的管理和现场安全隐患的处理。 3、 施工前应对施工图纸进行熟悉做好工程的图纸汇审和技术交底 工作,指挥、要求施工人员严格按照施工图、材料使用要求和施工操 作技术规范施工。 4、在现场施工时要按图纸和规范施工,迅速准确传达上级领导对 施工方面的各项决定, 发布调度命令, 并督促、 检查、 汇报执行情况。 5、做好现场图纸保管工作,凡有图纸修改,以及有施工图不符的 地方,必须详细记录,做为验收与结算的依据。 6、做好隐敝工程及分段分工种验收工作,及时清理现场,做好 施工成果的保养与维护,以迎接竣工验收。 7、做好物质的供应,对材料、机具、半成品进场要执行严格的 验收和保管制度,并执行限额领料等制度。 8、热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全 身心地投入工作, 认真遵守公司的各项规章制度。 有效利用工作时间, 坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。


在现场跟工人打成一片,做到以理服人。 二、存在不足 工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不 能在创新中去实践,去推广。 今后努力方向 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新 形势下本职工作的需要,扬长避短,力求把工作做得更好。 在这三个月的不紧不慢的工作中接触到了以前没有碰到的许多新事 物,产生了许多的新问题,并解决了一系列问题,也学习到了许多新 知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一 步完善,在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标淮、 严要求,在明年的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中 的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。 现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知 识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术治理工作 的需要,就要被淘汰。正确认真的对待每一项工作,积极投入,认真 遵守公司的各项规章制度。怀着对“把工作做的更好”这样一个目标, 开拓创新意识,积极圆满的完成每一项工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所 以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作 能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作 时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,


保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们技术人员责 任心强,发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。


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