20xx年潋江卫生院医疗年度总结 在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论、“三个代表”及“科学发展观”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工积极开展“以医院为我家，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，顺利地完成了年初既定的发展目标和各项任务，取得了可喜的成绩。现将我院20xx年医疗工作总结如下：

一、以“三个代表”及“科学发展观”的重要思想为指导，推动医院医疗各项工作,一年来，院领导及医务人员深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须坚持党的领导。为此，我们坚持学习 “三个代表”及“科学发展观”等重要思想，积极开展“行风评议会”，召开全院医务人员进行多种形式的学习。让全院医务人员真正树立“一切为医院、一切为了病人”的宗旨，全心全意为患者服务，推动医院医疗各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，便利患者”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织医护人员认真学习《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与医疗安全，不断推动医院各项工作的发展。医院按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、年初做好20xx年医院医疗工作计划，成立了医疗质量管理小组，各成员按各自的职责开展各项工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；.

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知和术前报告院长制度。

6、加强对临床各科室危重病人的管理，严格执行三级查房制度，不定期地抽查各临床医师的医疗文书书写情况，实行月底住院病历及时归档制。 7、医院坚持“以人为本”的管理理念，在全院医务人员的共同努力下取得了全年收入达到1323913.25元的成绩。

四、狠抓继续医学教育，重视人才梯队培养，努力开创业务工作新局面。人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于人才素质。只有

拥有业务素质过硬、有奉献精神的医疗团队，医院才能在医疗市场激烈竞争年代立于不败之地。20xx年，我们派出1名临床医师到省中医院、2名妇产科医师到市妇保院、1名外科医师到县人民医院深造学习，3名医护人员到市级以上医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训。同时，在医院内由副院长或医疗组长安排每月2次的业务学习，促使医务人员不断提升自身的业务能力。

我们应该清醒地看到自身的不足，特别是与周边医院相比，在许多方面还有很大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的阻力仍很大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、人员结构欠合理、思想落后：医院职工平均年龄偏大，缺乏技术素质过硬、责任心强的医生队伍，不少人思想守旧，缺乏进取、创业精神、少数人存在“等、靠、要”的思想，是我院加快发展的最大障碍；

2、自身底子薄弱、科室发展不平衡：医院基础设施相对落后，跟不上社会的需求，缺乏有技术有干劲的医疗团队，内、儿、外科长期发展滞后，总体医疗技术水平有限；

3、竞争压力大，需在夹缝中求生存：离上级医院近，对于大多数患者来说我院不是他们的首选，加上周边诊所众多，普通病人很少到乡镇卫生院就诊，这就要求我们医院如要在“四面包围”的情况下扩展业务，必需在医疗服务、政策优惠、及医疗特色方面狠下功夫；

4、发展空间狭小：新的门诊大楼设置不合理、老住院大楼难以规划，致使我院使用空间仍狭小，这也是制约我院发展的一个不容忽视的问题。

5、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是抢救室、功能科及住院病房的就诊条件急待改善。

6、今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。

总之，在以后的工作中，我们会做好详细可行的医疗年工作计划，不断提高医疗服务质量和服务水平，努力扩展医院的业务空间，利用我们所学全心全意为患者服务，真正践行“大医精诚、生命至重”的医德医风，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

医疗组：

20xx年x月x日

第二篇：乡镇卫生院继续医学教育年度总结

为进一步规范我院的继续医学教育工作，不断提高卫生专业技术人员的业务水平和整体素质，根据市卫生局继续医学教育工作要求，20xx年我院的继续医学教育工作开展顺利，取得了良好效果，总结如下:

一、建立并完善继续医学教育制度

根据《佛山市继续医学教育实施细则》及继续医学教育的有关规定，我们制定了〈继续医学教育管理办法》、《继续医学教育学分登记制度》，明确了继续医学教育的相关政策、目标任务和具体措施，成立了继续医学教育领导小组，设立专门的继续医学教育部门，专职人员负责继续医学教育工作，使我院的继续医学教育工作步入了规范化发展的轨道。

二、对继续医学教育认识程度有所提高

在如何加强继续医学教育工作，提高卫生专业技术人员对继续医学教育的认识和重视上，不断创新思路，把继续医学教育工作作为工作中不可缺少的重要环节，制定了相应的配套措施，强化卫生专业技术人员对继续医学教育的认识和重视，使他们在工作中不断加强自身的业务知识的学习和业务水平的提高，以达到医院整体医疗水平的提高。

三、继教管理步入正规，科学化程度进一步提高

继续医学教育面广、量大，层次多，形式多样，规范管理既是工作重点也是工作难点。我们不断解放思想，创新思路，更新手段，在规范管理上做文章。

1）.是依据我市继续医学教育委员会有关文件要求，根据自己的实际，实行了继续医学教育个人档案的集中管理，由医务科集中存放管理，使继续医学教育档案材料的管理得到规范，有利于掌握全院的继续医学教育情况，有利于有针对性开展继续医学教育工作。定期进行继续医学教育政策制度、学分授予办法等相关知识的培训，使医院大多数人员熟悉和掌握继续医学教育政策制度。

2）.是业务学习落实到位，学习时，卫生专业技术人员实行实名签到制，避免了以前业务学习流于形式的松散，学习结束后由专人于网上录入学分，有利于掌握每个人的业务学习情况。

四、继续医学教育培训活动有所加强

选派学科带头人及业务技术骨干外出进修学习，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用，提高自身的业务水平，带动全科乃至全院，整体提高技术人员的技能。今年共派出进修人员

8人，参加长期培训班（1年）2人、短期（7天至2月）6人， 继续医学教育活动的频率和质量较往年有所增加和提高。

我们的继续医学教育工作尽管取得了一定的成绩，但还存在很多的不足和急需完善改进的地方。

一是有些工作仅停留在表面，落实不到位；二是我们的继续医学教育的方法还比较单一，主要局限于传统的课堂讲授，远远不能适应和满足卫生技术人员学习的需要，我们会在今后的工作中开拓性的开展继续医学教育工作，并把我院的继续医学教育工作推向一个新的台阶。