伊龙集团人力资源部20xx年工作总结
20xx年即将结束,在此对人力资源部20xx年的各项工作进行回顾,总结经验和不足,为20xx年的工作开展打下一个良好的基础。
一、工作成果
1、人员招聘工作
通过电视媒体投放招聘广告2次(共5个台次),参加洛阳人才市场现场招聘会4次,收到纸质和电子档有效简历193人次,实际面试121人次;
配合铝业进行了本年度学员的招聘工作,除投放电视广告外5次下乡发放宣传单。
2、中高层入职和离职
本年度中高层和关键岗位入职23人,离职25人。
3、培训工作
重点组织了北京锡恩4R系列培训,并针对各个内容组织了内部分享会,中高层管理人员外出参加培训78人次,公司先后邀请2名外部专家、讲师到公司授课。
4、绩效考核工作
自7月份成立绩效考核小组开始,人力资源部承担起了考核小组的多项工作,每周的现场检查,月计划工作的跟踪督促,文件执行的跟踪和检查等,顶住重重压力,考核工作不断完善和进步,虽然还存在一些不足,但是成果也是很明显的。
5、考勤工作
员工考勤严格管理,考勤制度得到有效地贯彻,与各部门的沟通和协调没有出现问题。
6、制度建设
根据工作需要,人力资源部修订了人员招聘、入职、离职、转正、培训等制度,明确了相关岗位的职责、权限,明确了操作流程,并配备了对应的表格和流程图。
二、存在的不足
1、人员较频繁的变动和工作交接时的不规范,在一定程度上限制了接任者有效开展工作的速度,在今后的工作中需要尽量减少部门负责人的变动,同时重视工作交接的规范性;
2、绩效考核工作还需不断总结经验、敢于突破、敢于创新,使考核日趋合理,真正推动各公司、各部门的业务工作,提高工作业绩,为企业创造更多的效益;
3、加强人员招聘工作的力度,增加招聘的渠道,加强对拟录用中高管人员的背景调查,加强人员储备力度;同时要加强对中高层人员的离职谈话工作;
4、严格执行现有人力资源管理制度,适时完善和修订旧的制度,使人力资源管理工作符合社会发展实际,符合公司自身的发展需求;
5、进一步加强培训工作,优化内部培训课程设置,多了解、多参加外部优秀课程,给更多的中高层提供外部培训的机会,通过外部培训学习,使更多的人转变观念,转变工作思路;
6、加强日常与集团各公司、各部门中高层和关键岗位人员的谈
话沟通,及时了解员工心声和需求,为人力资源管理工作的开展积累第一手资料;
7、加强对各子公司人力资源管理人员的日常培养和指导,使全集团人力资源管理工作步调一致、目标一致、节奏一致,有效贯彻执行相关制度;
8、进一步、逐步提高人力资源管理工作的专业性,各模块之间建立有效链接,相互支撑、相互制约,激活员工士气,创造喜人业绩,支撑企业健康有序的发展。
集团人力资源部
20xx年x月x日
第二篇:人力资源部20xx年度工作总结
人力资源部20xx年度工作总结
20xx年,人力资源部在集团党委的正确领导下,在兄弟部(室)和各公司的大力支持下,认真按照《集团公司20xx年度工作意见》,积极做好各项工作。
一、根据企业管理提升行动要求,对涉及到人力资源的相关制度进行梳理,并落实相应修改。
二、做好以场为单位经营管理责任制人员编制工作,对不同性质人员进行核岗定编,确定A类以上人员系数。
三、认真落实《舟山市市场发展集团有限公司后备干部选拔贮备实施办法》,按规定对后备干部进行考察,5月,经过民主推荐、测评、考察选拔1名科级后备干部提拔为副科职干部。
四、及时规划年度人才招聘计划,公正、公平做好企业急需人才的招聘和A类合同制员工招聘工作,今年招聘急需人才2名,B类合同工转为A类4名。
五、注重实效,积极做好员工的教育培训工作。一是下发年度干部职工教育计划,切实提高员工素质。二是在四月份举办了为期两天半的中层及后备干部培训班。三是组织人员参加国资委组织的信息化、干部素质及人事管理培训班。
六、做好公务员、事业人员的档案管理工作,按规定做好调级、调资、退休办理工作。
七、加强退休人员管理,做好退休职工的退休金调整,按规定分期分批办理补发工作。
八、按规定制订员工节假日福利发放计划。
二、20xx年工作思路
一是根据各公司经营管理需要,认真做好核岗定编工作,合理配置人力资源。
二是要进一步完善现代企业人事管理机制,落实后备干部培养和高素质人才招聘计划,加强人才库建设,促进企业可持续发展。
三是要注重企业文化建设,开展员工素质提升工程,努力提高员工队伍整体素质。
四是落实员工教育学习计划,重点围绕党的十八届三中全会精神,结合员工的理想信念和企业经营管理实践,有针对性的开展相应教育活动,提高员工爱岗敬业意识和企业主人翁精神。
五是加强对下属公司的招聘、辞退监督工作。完善B类合同工激励机制,按计划认真做好合同制员工B转A工作。
六是认真做好公务员、中心人员档案管理工作,及时办理调薪调资和退休手续。
七是按规定及时规划员工节假日福利发放。
八是认真做好领导布置的其它工作。
集团公司人力资源部
二〇20xx年x月二十二日