安全生产应急救援工作总结
20xx年，亭子口项目部安装分局有关文件精神，以深入学习实践科学发展观为动力，高度重视应急管理工作，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路要求，加强组织协调，完善机构网络和预案文件体系，提高应对突发事件的能力，狠抓安全生产预案建设，现将该项工作总结如下：
一、加强组织领导
项目部成立了以项目经理为组长，各位项目副经理为副组长，各部室主要负责人及 金属结构制造厂个班组主要负责人为成员的应急指挥机构，下设日常管理组、应急抢险救护组、后勤保障组及善后工作组、事故调查处理组。
在日常工作中我们的主要做法是：(1)加强对应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制和工作责任制。建立和完善项目部应急救援预案文件体系，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的应急救援机制。配备应急保障物资和装备，确保应急物资随时调用，便于及时处置突发事件所需。(2)充分发挥统筹协调和监督指导作用，努力加强对各部门应急管理工作的督查和指导。本年度，进一步加强了对各重点要害部位的应急管理工作，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施，切实提高应急队伍在处置突发事件中的快速反应和协同应对能力，全面提高应急管理工作水平。(3)坚持值班制度，认真做好日常值守和信息汇总工作。进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。规范突发事件信息接收、采集和报送工作，通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作 信息来保障突发事件应急管理工作的有效落实。
二、应急预案编制、完善情况
今年，亭子口项目部针对人员变动和不足之处编制及完善了各类预案，加强了对预案的动态管理，印发了包括《门机运行事故（事件）应急预案》、《大坝I标30T缆机安装施工事故（事件）应急预案》、《突发治安事件应急预案》、《食品卫生事件应急预案》、《生产安全事故总体应急救援预案》、《起重设备安装、运行安全事故应急救援预案》、《缆机安装防雷击应急预案》、《缆机安装高温中暑应急预案》、《重要环境因素应急救援预案》、《20xx年防汛度汛应急预案》等一批预案，同时做好各类应急预案的衔接工作，不断增强预案的针对性和实效性，初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急预案文件体系。
三、防范和应对突发事件队伍建设情况
深入推进应急队伍建设，组建一支以各岗位青年员工、下料卷板班、铆工班为主的综合性应急救援队伍，在防范和应对突发事件方面发挥就近优势，在应急指挥机构组织下开展先期处置，组织自救互救，参与抢险救灾、人员转移安置，配合专业应急救援队伍做好各项保障，协助有关方面做好善后处置、物资发放等工作。
四、应急处置相关设备情况
亭子口项目部先后购置及更新了铁锹、编制袋、救生衣及一批消防设施，极大地满足了应急救援工作的需要。
五、组织综合性应急演练情况
开展应急预案演练是应急管理工作的重要内容，是检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性的必要途径。6月x日由施工局安全部、物供部、办公室组织，项目部安全领导小组全体成员及施工班组共计60余人参与了本次防汛演练，防汛演练地点为大坝上游围堰，主要针对施工现场及生活区可能出现的险情进行演练，演练
内容为通过铁锹、沙袋搭设一道宽2米高2米的挡墙，通过本次演练，使项目部施工人员整体协作性、综合素质均得到了提高，真正达到检验预案、检验队伍的目的。
六、结束语
即将过去的一年，尽管亭子口项目部的应急管理工作取得了一点成绩，但是由于我们的应急管理工作仍处于起步阶段，应急管理依然存在不少薄弱环节：我们必须进一步增强忧患意识，增强做好应急管理工作的紧迫感和责任感，扎扎实实做好各项应急管理工作。做好应急管理工作，任重而道远。新的一年，亭子口项目部将继续按照分局的部署和要求，进一步加强应急管理工作，力争应急管理工作迈上一个新台阶。
水电七局亭子口金属结构制造安装项目部
20xx年x月x日