月度总结

伴随着4#楼的交付，佳境小区9#—14#楼也即将交付，而19#、20#楼也在紧锣密鼓的建设中，但是整个工程中或多或少的存在着些问题，无论是已交付的4#楼的整改还是其他栋号楼的收尾工作。我们工作的中心还是以保证工程质量的前提下抓工期，抓安全，尽量减少质量和安全隐患。

通过已交付的4#楼，我们从中得到很多教训和经验。4#楼交付时，大部分业主通过专业的验房公司对我们建设的房子验收，进而反映出一系列的问题。有些细节的问题我们以前没有重视，有些质量问题我们没有认真对待。所以在本月里我们对本项目的其他栋号楼以4#楼的验收标准进行了自验，找出质量隐患和问题，并对其进行维修整改。

对本月度佳境小区项目整体的质量问题反映如下：

一、 由于最近阴雨天气比较多，反映的漏水渗水现象比较严重，

特别是阳台地漏处的渗水和卫生间落水管处的漏水。阳台地漏处渗水比较严重成因与当初施工时基底层没有清理干净和涂抹防水材料没有均匀涂布开有关；卫生间落水管处漏水问题是比较麻烦的问题，这不仅仅与表面的防水层有

关，可能还与安装落水管后预留洞口封堵时混凝土没有充分捣实以及表层防水漆上没做防水保护层都有关系。

二、 墙面与地面和飘窗开裂、空鼓现象比较严重，近期对9#—

13#楼墙面和地面的检查中发现墙面开裂还是比较多，特别是承重墙与非承重墙之间，梁与下面的砌体墙之间都容易产生裂缝，这主要可能与下沉有关。而室内空鼓现象还是相当严重的，特别是地面与墙面的交接处以及墙面上的空鼓。这主要是施工时地面没有清理干净，结浆没有充分，砖墙处水润没有彻底。

三、 发现楼内多处遗留问题没有解决，室内施工洞口没有封堵，

多处剔凿处没有抹灰，遗留钢筋、钢管没有剔除干净等。

四、 外墙涂料多次施工导致色差比较严重，外墙墙面凹凸不平；

内墙腻子特别是天棚和飘窗顶棚腻子容易出现起壳现象，公共部位的腻子不够光滑，接缝处多处出现裂痕，其中的原因可能是与所抹腻子的厚度有关，太厚了容易开裂，水分流失较快，容易开裂起壳。

五、 室外施工散水台阶时出现开裂，下沉。由于散水台阶的基

层为回填松土，虽然夯实，但还是容易出现下沉现象。所

以我们采取在台阶和散水与建筑物接壤部位植入钢筋加强其整体性，提高整体的抗性，减少散水和台阶所受得剪力。

六、 完成项目的成品保护还是没能很好的完成，出现较多成品

的破坏。比如门窗玻璃的损坏，铁艺栏杆的破坏，收好口的墙口边破损等。

七、 对于还在建设中的楼号质量还是存在较多的问题，比如20#

楼塑钢门窗已经安装，但经检查发现其垂直度平整度都大大达不到要求，需认真对待，加紧整改。

每个月都会有质量问题反映出来，我们要尽量把以前反映的问题不再反映，还要把还没有出现的问题扼杀在萌芽之中，使质量问题越来越少，最终杜绝质量问题。

20xx-9-30

第二篇：月度总结

自20xx年x月x日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。