江阴的大众餐饮市场报纸软文
（一）大众餐饮消费的分水岭
19xx年以前，我市的餐饮业并不发达，除小吃店外，各饭店菜品几乎是清一色的，饭店的经营方法几乎局限于找单位挂钩的形式，这种公款消费形式区别于大众消费。对大多数市民来说，坐饭店毕竟意味着高消费。常听见有人以一俜钩粤硕嗌俣嗌傥伲源硕纬傻
亩裥匝芳安涣加跋欤现刈璋私醮笾诓鸵档姆⒄埂?br /> xx年，金三峡火锅进驻江阴，在虹桥路开设在江阴的第一家店，也是苏南地区第12家连锁店，打出了实实在在经营的口号，以及推行亲情服务的模式。平均一百多元一桌的消费定位，很快为江阴广大市民所接受。因此，金三峡火锅自开业以来生意火爆，时常有排队等餐的现象。见此，我们江阴原有的一家火锅店“老四川”紧跟其后，扩大营业面积，常州川崎也涉足江阴市场。与此同时，一些特色餐饮也相继在江阴出现，这标志了大众餐饮市场已经正式启动。
从某种意义上说，江阴大众餐饮文化的繁荣是由火锅业的繁荣所带动的，而金三峡正是启动江阴火锅业的领头人，金三峡火锅的崛起可谓江阴大众餐饮消费的分水岭。
（二）青果路餐饮一条街
时至xx年，江阴的餐饮业品种已经相当丰富，而火锅市场却出现了一个低谷。由于火锅业竞争的不断加剧，许多火锅店纷纷“跳水”，
走低价低档次的夜排档式经营路线。由于利润下降等因素的困扰，一些火锅店的卫生状况也不尽人意，直接影响了火锅业的生存。此时，一个庞大的火锅店——金三峡青果路店经过长时间的酝酿，展现在我们面前。这标志着江阴火锅业的重大改革。
从装修风格来看，金三峡青果路店采用了中国传统的亭台楼阁，假山飞瀑等人文景观，配以大榕树、竹林等，迎合了中国人的审美取向及怀古情结，把餐饮消费与传统文化完美地结合在一起，形成了独特的餐饮文化，一改过去狭隘的经营思路，使火锅的消费档次得到空前的提升。在内部管理上，金三峡引进了先进的管理经验，树立员工的荣誉感与归属感，使之更自觉地为顾客着想，从而提高金三峡在消费群体中的口碑。金三峡的创新为自己带来了巨大的经济效益。至此，金三峡已经当之无愧地成为江阴火锅业的领跑者。
金三峡的成功引起了广泛的关注，由此带动的旺盛的人气吸引同行们纷纷进驻青果路，至20xx年，已经形成了餐饮一条街。究其起源，金三峡功不可没。
（三）前进中的金三峡
市场在变，人们的生活水平在变，人们对餐饮业的需求也在不断变化。在这个不断变化的大潮流中，金三峡也在变。
今年x月，金三峡火锅将花园店改造成中餐店，命名为香辣菜馆。开业前邀请各方面人士作了为期一周的品菜调味工作。其严谨专业的作风，虚心的态度，深得参评人士的赞同。该店在传统川菜的基础上，
新添了许多改良后的川菜，既保留了传统川菜浓郁的地方特色，又在做工、味形上进行大胆改革，深受广大顾客的好评，成为江阴大众特色餐饮的又一个亮点。
近日，金三峡火锅在江阴东门，东方娱乐城西侧开设了江阴第四家分店，也是全国第五十家连锁店。内部装饰基本上摆脱了以前那种以自然景观为主的装饰风格，建立了如古代大户人家一样的雍容华贵的装饰体系。以大处简洁，小处精雕细琢为原则，一改以往的烦琐。从桌椅到火锅器具到卫生条件作了一次大胆彻底的改进。
纵观江阴的大众餐饮市场，特别是火锅业，不论是规模、环境、卫生、服务，还是内部管理，金三峡又为我们树立了一个新的标杆。据悉，由金三峡投资的一个大规模中餐店正在酝酿之中。在餐饮市场已经非常繁荣的今天，各种有鲜明特色的餐饮店正如雨后春笋一般出现在江阴的大街小巷。这其中不乏创业者们的智能和汗水，这也从一个侧面反映出江阴广大市民平均消费水平的普遍提高。市民生活条件是越来越好了，对餐饮业的要求也越来越高了，如何在市场上长盛不衰，这是摆在餐饮界精英们面前的一个无法回避的问题。金三峡见证了江阴大众餐饮业的崛起，而且在自身的定位标准上也不断改进，这是非常值得我们学习和借鉴的。
第二篇：餐饮市场调查报告
第一部分 序言 报告类别:调查报告 行业分类:餐饮/快餐
调查地点：南京审计学院金审学院及周边非餐饮行业人员
调查目的：掌握餐厅运营情况，提供餐厅修正意见，发掘市场活动推点 第二部分 准备阶段 一、前言
随着经济的飞速发展，大学生们对生活饮食的要求随之提高，平时他们的生活节奏非常紧凑，没人愿意为了填饱肚子而浪费更多的学习和工作时间。而四川师范大学成都学院目前正处于扩招阶段，学生人数几乎逾万人，食堂所能供应给学生的饭菜品种、数量有限，口味不齐全，并且提供用餐的时间较短，工作效率低，不能满足广大学生的需要，因此快餐厅具有很大的潜在市场。把学生作为目标市场，在学校附近开创新品牌快餐厅，更深入了解大学生在饮食方面的要求对于一个有意创业者而言是至关重要的。大学生是有思想、有文化的新一代群体，他们也最容易接受新生事物，只要抓住他们的胃，可能就是抓住一个赚钱的消费市场。为了给同学提供更多的就餐选择，也为我们以后的创业提供一个支撑平台，我们小组于20xx-11-1----20xx-11-6六天时间对我院学生进行了一次关于开创一家以快餐为主的快餐厅的访问调查。 二、假设
1、目标人群：以学生、教师为主流，其次是周围的一些从事非餐饮行业人员，如娱乐性场所、服装店的工作人员等。
2、市场选址：金审学院校门附近处。
3、市场定位：主流顾客群对快餐的热情度不断高涨，最快速、最优质的快餐厅服务会使他们在紧凑的快节奏生活中得到片刻的休息与享受。
4、餐品质量：精心挑选餐品类型以及优质的配料，合理均衡营养，设计多种口味来符合不同人得需求，要具有新颖感，给人以一种美的享受。
5、经营模式：以在餐厅中用餐的消费者给予一定的打折优惠，打包外送的予以原价送出。整个运营过程中适当引入ISO9000等质量标准对各项服务进行评估，并对所有员工进行严格的培训。努力壮大老客户群体，不断培养新客户群体，节庆期间进行活动促销的经营模式。 6、资本回报期望：选择周转率高、单份利润低的餐品。 第三部分 调查分析与结论 一、调查方法
本次调查主要采用向不同系别、不同年级的受访者发放调查问卷，其次是直接与受访者面对面交谈的方式来收集所需数据资料的，采用这两种方式成本较低，且可给受访者更多的思考时间，后一种方法能够直接对受访者进行启发，让受访者的回答更贴近我的调查目的。 二、调查说明
本次调查的研究对象是南京审计学院金审学院的学生，在20xx-11-1----20xx-11-6对我院学生采用问卷调查的方式进行，也有直接当面访问被调查对象的方式以取得调查表中的各项数据，本调查问卷一律由被访问者填写，由调查人员统一收回。本次调查问卷一共发放100份，分布为艺
术系30份、通信系20份、经管系15份、人文社科系20份、外语系15份，收回一百份，其中有效问卷100份，问卷回收率为100%。本次调查采用随机抽取式（问卷样本详见附录1）。 三、调查结论分析 1、
调查显示，女性受访者人数稍微多于男生受访者人数。 2、
由数据显示可知，大学生在饮食方面以中低端为主，不追求生活的奢华，根据这些消费水平可对快餐进行严格的控价，以真正的物美价廉来吸引更多的消费者。 3、
由数据可知，93%的学生校外用餐的习惯，次数集中在1--5次。因此对于开设快餐厅较有利，具有很大的市场潜力。 4、
由数据可知，卫生环境是目前学校周围快餐厅最突出的一个缺点，因此新开设的快餐厅要保持店内的干净整齐，使店内环境舒适，最好给人以一种家的感觉。价格不能太高，应符合学生的消费水平。提供优质饭菜，并且服务态度要热情、诚恳。 5、
由数据分析可得，受访者的选择都集中趋向于6--8元，这正与大学生的消费水平成正相关，因此，我们把价格应定在6-8元之间，可适当推出些高价的餐品。 6
根据数据可知，受访者认为在下单后上次速度快，尽量减短待餐时间，因此，我们应该选择送餐时间最短的配餐方式并且提高配餐速度，这样便符合大多数学生的期望。 7、
由数据显示可知，大部分的受访者都倾向于以“饭+主菜+配菜+煲汤”的搭配方式，B种方式虽然只占12%的比例，但由于该项调查中男生数量小于女生人数，而选择该项的男生偏多，导致结果上的局限性，因此我们在选择固定套餐的搭配主要以A种为主B种也应适量提供。 8、
调查显示，98%的同学在满意服务的情况下会将我们的餐厅推荐给其他人，也就是说，如果要使餐厅的知名度与美誉度得以快速提升，应该做到以优质的食物和服务待客，让顾客的满意度达到最大值。
主要意见及建议归纳：1、饭量不够，青菜太少，米饭口感不错，口味可再多些；2、上菜速度有些慢；3、价格可适当降低些；4、可向一些大型的台式茶餐厅学习一下他们的服务，提高服务质量；5、经营空间太小，给人感觉不够宽松。
由数据资料显示可得，受访者中大部分人并没有在阿里郎台式快餐厅消费过，所以我们新开的餐厅必需注意到适当扩大经营规模，提高上菜速度，努力培训员工的服务素质，只有抓住顾客的心，抓住顾客的胃，才可使我们餐厅持续经营发展下去。
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主要意见归纳：1、环境舒适优雅、卫生达标；2、增设轻快、优雅的音乐，最好可以由顾客自己选择所听曲目，音量不要太大；3、上菜速度要快；4、食物要新鲜，口味要好，真正用心做的物美价廉；5、服务态度要好，热情待客，不因一些客人而冷淡其他顾客；6、加强餐具的卫生和环保，禁止使用一次性筷子；7、应具有较详细的菜品介绍；8、对顾客采取会员卡积分打折优惠政策，并在节假日期间举行一些小活动；9、多些装饰品，如灯光修饰，绿色植物等；10、增设杂志、报纸之类的刊物；11、注重服务员自身卫生和素质修养。
由数据资料显示可知，大多数受访者对快餐厅的要求还是佷高，因此我们新开的快餐厅应该注意这些细节，尽量满足顾客的需求，从而也提高了我们餐厅的形象，增加快餐厅的市场份额和情感份额。 四、结论
（3）餐厅的劣势分析
许多商家都习惯性将快餐店设在校门口，旧现状而言，在校门口开设快餐店也存在着劣势。因为许多大学生都已习惯了食堂的排队打饭生活，从某种程度而言，是一种惯性生活，一般快餐店很难改变这种习惯，而且，校外已经开设了很多各式各样的快餐店，换言之，替代产品很多，这就存在着较大的市场竞争，因此大家对新开的快餐店要求会更大，一旦这些饭菜不符合大家的胃口，就很容易遭到摒弃，最好关门倒闭。 五、建议
在学校附近开设快餐店所针对的消费群体是挑剔的大学生，所以服务质量非常重要，不然就不会被大家所接受。既然是快餐店，上饭的速度一定要快，要知道大学生的时间是很宝贵的，没有几个人愿意花大量的时间来吃顿快餐，如果要待餐，时间太长，还不如去食堂打饭。快餐的价格定位不适宜太高，尽量定在6--9元最好，当然，对销量较好的快餐可适当提高一点价，但也要在顾客可接受的范围内。店内布置应视餐厅的档次和各方面服务而定，由于消费者主体是大学生，他们不会再店里消磨过多的时间，所以只需考虑给大家一种干净、舒适的气氛就好，让顾客在此消费觉得是一种享受，最好可感觉有家的温馨。