工大达人秀工作感想

刚刚得知这次的工作感想由我来写时，我的脑海中其实是一片空白的。因为我不知道该写些什么，确切的说，是不知道该从何写起，在文艺部，和大家一起经历了太多太多。上学期，我们一起努力的为TOP10工作，把那么大的一场晚会完美的呈现在大家面前。说真的，刚开始，TOP10的火爆让我们对达人秀有些担心，担心达人秀的效果可能会和TOP10有过大的落差。

三月中旬，我们怀着一丝小紧张，更多的是怀着一份一展宏图的心开始了达人秀的工作。活动前期，我们向各社团发了英雄帖，并在支干路进行摆摊报名。摆摊的情况比较严峻，很少同学会来光顾我们的摊位。不过我们的工作热情却没有丝毫减退，我想，每个人心中都有同一个想法：让各位老人们看看我们的实力，让他们能够放心的把工作交给我们。之后，在三月下旬，我们进行了达人秀的海选，在海选中，脱颖而出的选手们像J-Sir，GDP等等给了我们很大的慰藉。两场外场和一次街拍使达人秀持续升温，也大大地鼓舞了我们的士气。

在大家的期待之中，振奋人心的时刻终于即将到来了，20xx年x月x日晚，筹备组的物资全部到位，场控组的视频、音频等全部就绪，监制组选手方面也全部联系好了。20xx年x月x日8:30，大家一起来到健B报告厅做晚会前期的最后准备。晚18:30，随着主持人的开场，晚会正式开始，十二位选手给所有的观众带来了一场视觉和听觉盛宴，全场气氛high到爆！我们明白：我们成功了，我们的汗水，我们的努力没有白费，我们已经得到了大家的肯定。在这里还要特别感谢的就是办公室、广宣等部门的同学为达人秀也付出了很多的努力。一场场的晚会总能让我感受到校会一家亲的感觉，这应该是我在校会中获得的最大财富。

第二篇：文艺部工作设想

文艺部工作设想

一,部门建设

1．副部,部长要做自身能力拓展,掌握丰富的礼仪和主持方面的知识，以便对大一新生做系统的培训。

2，部长，副部做好工作分配，每个人有明确的工作和职责，必要时要互相帮助。

3．促进部门内部人员的友谊，多举办些内部活动（例如聚餐，集体出去玩），同时也与各部门联谊，有助于协会内部的沟通与交流，以培养工作默契。

4．与校礼仪队，院礼仪队加紧联系，做到知识的补充，以培养高素质人才，同时利用协会信息和资源优势，为部门成员提供社会实践的机会。

5．部门成员要做到认真负责的对待每一个任务和活动，同时做好工作分配，以便工作有效顺利的进行！

二，工作计划

1．做好招新工作，制作介绍部门的ＰＰＴ，还有相关的海报，做到面试进入协会的要有“门槛”，这样才会更加吸引人来面试，做好相关面试表，写好具体要求，设计个性的有趣的栏目。

２．广纳男生，吸引男生的加入，不能单单只招女生，增加影响力！ ３.招新完毕后，做好人员的相关信息的统计，建立交流群，做好通讯录，以便大家交流与沟通。

４.每周争取要做一次有关礼仪或主持的相关培训，时间地点待定。

５．招新结束的近期，举办一次部门内部的活动，让大家相互认识，增进沟通与交流。

６.第一次部门集体会议时向成员明确下我们这学期的工作任务，还有介绍部长和副部的工作职责，方便成员了解熟悉，保证以后的工作正常稳定的进行。

７．为协会的大型活动增添文艺元素，例如穿插礼仪表演，服装走秀等。

８.举办一次协会内部的文娱晚会，要求每个部门出节目，与此同时不仅增进了部门内部人员的友谊，还加强了协会内部各部门的沟通！ ９．为职场礼仪大赛做好充分的工作。

１０.不仅要提高部门内部成员礼仪等方面的素质，还要开拓协会骨干的礼仪素质。为整个协会的骨干做一次礼仪方面的培训。 １１.积极参与学院里的文娱晚会，宣传就协！

１２．根据协会的需要，为协会提供礼仪，主持等服务。

１３.培养内部成员活动积极性，积极参加协会的各项大赛与活动。 １４.平时对工作认真努力的提供些物质小奖励，学期末评选“优秀干部”“优秀干事”，给予精神和物质奖励（本子，糖果之类）。 １５.学期末，做好工作总结。

文艺部

２０１２年５月２５日