大学生管理心理学心得
大学生都想在外找份兼职，一来可以锻炼自己，二来可以自己养活自己（现在大学生都有的想法），但是事实是他们都有着对社会或他人的不信任所以都萎缩不前只是等待或者放弃。所以我想在学校组织一个兼职协会能够给大家提供找工作的方便。
一、取得成功的条件
1、取得同学的信任：关于这一点首先我要找我们系团委帮忙，这样同学们至少心里有底。因为我是系团委的所以这一点没问题。再就是开始时我不会对同学收取任何费用，但我会认
真给同学找工作，让事实说话，争取用一学期的时间在学校站稳脚跟。当然大量的宣传一定要有的。
2、要有自己的外部条件：这一点我也具备，我大一这两学期在外边已经做过不少兼职，当然也认识了不少可以做兼职的厂家，再加上我还参加了一个社会组织，他也可以做为我的外援。
3、有自己的人际基础：这一点我具备，何况是给同学找工作这样的好事当然会有很多人的支持。因为这解决了他们一直想解决又没解决的问题。
二、取得成功的过程
要成功只具备条件没用，这就需要这次论文的主题——管理心理学。
⑴首先要组建自己的团队：我会把这个团队分为以下几个部分（①内联部②外联部③宣传部④组织部⑤事务部）。
① 内联部：主要负责与学校各部门进行沟通，因为我们这个协
会不同于其他的协会，将来它一定会对社会有一定的影响，这样有一个支持我协会的稳定的大后方至关重要，所以我需要这个部门从现在开始就做好这方面的工作，不留后患。 ② 外联部：兼职协会这个部门是一定不可或缺的。它主要是对
外联系各个需要兼职人员的公司所以这个部门的任务非常繁重也是我们协会发展的基础。
③ 宣传部：宣传的内容包括我们协会的内容和工作内容等。这
个部门也不仅仅对内（我们学校）也对外校增加我们协会的影响力。
④ 组织部：主要对进行面试同学的组织，并对我协会的各个活
动的组织。
⑤ 事务部：对协会运行中出现的事务处理，公司给同学的工资，
侵权等问题的处理。
当然各个组织要根据不同的任务分配不同的人数。
⑵有了这个组织接下来就是怎么很好的运行的问题了
1、激励，这是团队很好运行的必备条件，物质激励与精神激励都应具备，精神激励具备没问题，由于协会刚刚组建没有资金，再加上协会开始协会不收取任何给同学介绍的费用，但是团队成员介绍好的工作应当不错。何况大学生的精神激励是最重要的。
2、目标设置，这也是一个团队保持活力的源泉这一点会根据实际情况由我协会成员共同完成，这回关系到很多方面社会的实际情况，学校的客观情况，同学的实际情况等等无论怎样一定要客观，与协会成员一起商定达成共识。
3、企业文化，虽然我们这算不上一个企业但也有企业的性质，所以文化也是我们生存的灵魂。我们协会的宗旨是：永远无条件无目的地服务于同学，积累社会经验与自己就业途径，自己的路自己走，扎扎实实前进。
⑶作为一个小小的管理者的条件：
① 有调动同学积极为协会工作的基本素质，有人说过：“伟大的
领袖人物就其领导作用而言主要不是依仗他手中的权力，而是靠其崇高的领导威望，高尚的品德情操，富于魅力的个性气质所形成的令人心悦诚服的吸引力和感召力。”虽然我欠缺很多但是我会经过自己的努力实现的。
② 有前瞻的能力。
③ 考虑周全细致。
④ 努力营造一个让同学们有方向感，成就感，舒适感，信任感，
温暖感的组织。
一个成功的管理者要有曹操那种处变不惊，冷静，前途多艰总是以强者的心态迎接困难。刘邦顾大局，冷静地分析形势，制定正确的战略方针并坚定不移的实施下去，眼光长远，虚心听取别人的意见。并且他们都一直保持一颗积极乐观的心。
我永远相信一句话：“胸怀有多大成就就有多大”。
在以后我们协会运行的一定很好，那时我们协会会对给介绍工作的同学收取一定的费用(够我们协会运转时的支出就可以）这时我们已经取得同学的信任所以一两块钱没问题，我们协会一定会成为我系，我校，外校最受欢迎的协会。我们协会如果那时比较富有当然会支持我系，甚至我校的活动等。这样我们协会就有了在学校站稳脚跟的拐杖，再加上同学们这让我们立足的基础我们协会的未来是光明的。
一个优秀的组织就像一次成功的演奏，并不是单个音符的罗列，而是个个音符间的相互配合，才能演奏出世间最美妙的声音。我相信:我们的协会一定取得成功。
第二篇：管理心理学心得体会
在接触管理心理学这门课以前，一直没有这些方面有过了解，自从知道管理心理学是从管理学和心理学两个角度出发对一些管理领域人的心理过程进行剖析，就一直对这门课怀有很大的好奇心。从选修这门课一直到上完，尽管只有十周的课时，我却有了不少收获，不论是老师上课所讲的前景理论、行为动机理论与方法还是为我们补充的管理心理学这门学科的研究对象是“以人为中心”的特点，都让我渐渐了解了一些这方面的知识。虽然因为时间的关系，对这门学科的学习和了解还是非常的少，但我仍旧获益匪浅。以下就是结合老师给我们在课上讲的东西总结出的自己的一些想法。
1. 结合定义可以知道，管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于
对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件
下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。在我看来，每个人都有自己的
经验、爱好、兴趣及个性特征，只有尽可能地了解了人的个性差异，做到
人尽其才，管理工作才能收到好的效果。我们的大学生活同样与这些理论密
切相关，管理心理学认为调动企业所在单位员工的积极性是管理中的一个重要
问题，作为管理者不能事必躬亲，而应把全体员工的积极性调动起来，使之各
尽其责，创造性地完成本职工作，这样才能有效地实现组织目标。结合我们的
大学生活，这些同样成立，作为班级团支书的我平时会有很多活动要组织，而
如何调动班级同学们的积极性，就要运用管理心理学所说的心理学一般规律，在活动前结合理论具体分析产生积极行为的一般心理过程，研究哪些因素最能
在同学心理上起到激励作用，如何保持和加强同学们的积极行为，通过这些方
面组织策划和调动同学们的积极性，。事实上，不仅学习了新的理论的知识，
也对处理班级活动更加得心应手了。
2. 老师曾在上课中为我们讲的红塔香烟的案例，让我认识到决策也是管理中的一个重
要问题。企事业的领导人能否采取正确的决策，这对一个企事业单位的发展将
起着重大的作用。企事业的领导人在作出某项正确决策之前，一定对本单位的
各方面情况进行去粗取精、去伪存真的加工处理;然后，在此基础上制定出几
种可供选择的决策方案，并在这些方案中选出最佳方案。只有这样，才能作出
正确的决策。而这个过程实质上就是思维过程，也就是人的高级认识过程。同
时，企事业的领导人在作出正确而又及时的决策时，还需要具备当机立断的意
志品质。否则，领导人优柔寡断，议而不决，决而不行，缺乏坚强的意志品质，这也是不能及时作出正确决策的。通过决策和态度的相关学习，我进一步认识
到了管理心理学是将心理学的一般规律运用于实际管理，以解决管理中的具体
问题。
3. 管理心理学的学科目标旨在建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展
生产的目的。这同样可以应用在我对自己日常生活、学习，合理安排时间
等这些方面，健康文明的人际关系能更好的帮助我与身边的老师、同学和
朋友相处。大学活动丰富多彩，常常需要团队合作，当我们身处某一个团
体时，管理心理学能帮助我们更好地对团队成员进行管理，更有效地挖掘
每一个成员的价值，使团队工作更顺利地进行，进一步增强团体凝聚力。