? 致曾经热血沸腾的青春 (中国合伙人 影评)
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我没有为《致我们终将逝去的青春》而落泪，它没有触动我，但《中国合伙人》几度让我落泪，我承认，我其实也不是为了电影，而是因为它让我想起过往的青春，我的，以及我在乎的人的，我所目睹的青春。 进取、叛逆、努力、积极、怀揣希望，不放弃，不妥协，青春充满热血，不是只有爱情，许多年后的改变，也可以不是沉沦而是更好。这样的影片，这样的青春，值得我为之热泪盈眶! 当然，我回想起来，似乎，我的青春只有爱情。这也没什么不好，谁说青春的面目一定要一样呢。我落泪，是我想起，两位前男友曾经对我形容他们的梦想、抱负，我不知道他们现在是否已经实现，我只是觉得，有过那样的梦想，也是好的。 以新东方的故事为蓝本，熟练的剪辑，勾勒中特定年代的切片，那一代人的共同记忆，三个个性截然不同但互补、合作的人，三段不同追求但最终交集的奋斗历程，个人梦想的实现，失去与获得的失衡，虽然，对于成功的定义，的确不是让每个人都认同，但是毕竟，那样的历程，很多人曾经走过，那么多年的沧桑，也都在岁月里化作唏嘘，或者志得意满。 从谈判桌上闪回的过往，造成今日之果的因，那些伏笔，在谜底前红了眼睛的人们，曾经绚烂却最终选择平实情感的，一直厮守的，苦苦追求最终还是失去的，事业与爱情的交织，那些一言难尽的岁月和故事，陈可辛的剪辑手法终究是比新手赵薇高超的。节奏都恰到好处。 你曾经有梦吗？ 你还有梦吗？ 你为了你的梦想做了什么？ 大雪纷飞的露天教室，人来人往的纽约快餐店，上市与不上市的纠结，合伙与散伙的矛盾，这当然不是新东方的真实故事，相信在真实里总有着不为人知的灰暗，这也是观影需要的理智，只是在两小时的片子里，若是这些人、这些场面能够勾起人内心深藏的激动，能够再度让人为梦想而激励，也就算得上成功。 我同意有人的评论，《致青春》是主要是女性的青春，而《中国合伙人》主要是男性的青春，这也许和导演的性别有关系，而站在一个观众的立场，我更认同《中国合伙人》这样的青春，而且希望，青春永不落幕，就象儿童节里成人的庆祝和互相劝勉，它，可以是一种心态，即使我们的外表行将就木、老态龙钟。
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第二篇：中国合伙人中管理学
中国合伙人中管理学原理
最为国内最成功的励志片之一，中国合伙人以新东方的成功历程为蓝本，不算完整的演绎的一段屌丝逆袭的历程。影片中的细枝末节里无处不体现梦想两个字，从主角们天真烂漫的大学生活和大学里的美国梦，到毕业后的种种坎坷和无奈，像所有青春剧一样，给人共鸣，感动。主人公们的创业历程，也演绎出大多男孩子的一个梦，和好友共创举世辉煌！电影里的他们做到的时候，自己心中的梦想都有一定的满足感，我想这是电影给人最好的一面，像韩寒说过的一样“电影就是人的梦想。”。
影片里，核心人物，片头上站在众人中间的陈冬青，受人瞩目，光芒万丈；影片里同样也有许多幕没那么光彩照人的他，跪在乡情们和母亲中乞求一次高考机会的他，公话前挂掉国外女友提出分手电话的他，在学校广播中安然卷铺盖滚蛋的他。起初，他真的是个彻底的失败者。但一路失败的历程，同样成为了后来他成功的垫脚石。
在他身上，实在看不出多少作为一个团队首脑那种兢兢业业的情景，从离开燕园被学生截住询问辅导的时候，就有种赶鸭子上架的感觉，到后来邀请王阳加入培训中心，和王阳一起在街头电线杆上贴小广告，这些历程中并没有体现出太多的奋斗的激情，甚至在孟晓军回国后，在孟晓军加入后一系列雷厉风行的举措下，他根本看上去就像是一个多余的人。一直到公司发展的瓶颈期的时候我们才在意到，这个一直对着孟晓军说着yes的他，在关键决策的时候体现了大将的风范，南斯拉夫大使馆事件中，他依然站在众人中间，据理力争，力挽狂澜。再后来，结局上对垒剽窃事件控告方和宣布公司上市时的他，才能让我们理解整个创业历程中他所扮演的角色。决策者，责任人，信仰。这个被孟晓军说成除了会那麻袋装钱什么都不会的人，每一次果断的拒绝才真正使新梦想稳稳的撑了下去，最后化险为夷，得到了最好的上市的条件。
如果说，三个人中，最有本事的，恐怕从一开始就已经体现出是谁，我们这代人中游的最快的—孟晓军。这个抱着美国梦的优等生在美国饱受打击和不被尊重后，黯然回国，毅然决然的加入好友的阵容，不得不说没有他的加入和快马加鞭的拼搏，新梦想可能只是个梦想。他有睿智的管理头脑和以及激情，懂得营销要领，有远见。快节奏的引领着新梦想走向规模化，制度化。或许他也直到重返美国后又一次被人不尊重时看到新浪上市美国的广告牌时他才知道他想要的究竟是什么他抱着他的美国梦，去了美国，回到中国，再一次重返美国。他渴望被认可，渴望美国的认可。抱着这一动力，他最终被认可。
王阳，最漫不经心没心没肺的小伙，略有京城顽主的气场，为朋友两肋插刀，年少时留有时髦的发型，泡着时髦的妞。直到被洋妞像行李一样丢弃在机场，才剪了头发，平平静静，最后安享幸福。这个看似无关梦想无关奋斗的年轻人。却是团队中真正最必不可少的一部分，乒乓球桌上对两个朋友的一番话，每次争锋相对时候的挺身而出，婚礼上的真心对白。无疑都是企业必不可少的凝聚力。如同他的技术股，电影教学一样，他更多的给周围的人带去了一个好的情绪。假如生活欺骗了你，你该怎么办？不得不说，王阳自己把自己和周围的人，都哄的很开心。
三个人，每个人的价值观都大相径庭。互相弥补，但也在相处的过程中给企业造成了一些危机，陈冬青和孟晓军的几次针锋相对，都是企业发展路上至关重要的决策场合。作为朋友，在共创辉煌的路上，其实也不都是亲密无间的信任和忠诚，还有很多时候是互相都无法理解的纠结。危机的原因，一半是两人在对公司未来规划上进度的难以统一和做事风格上的迥异。另一半，其实也正是亲密好友之间出现分歧时候的彼此难以谅解。
最为公司最为至关重要的管理制度，陈冬青两次不惜撕破脸皮的阻挠了孟晓军的上市计划，看起来土鳖保守，最后事实却证明他是对的，他最终迎来了最好的机会去上市，去向美国证明中国学生的实力，化险为夷。在这点上，正是他对于公司管理上来说最大的价值—正确的果断的不受情感影响使用领导力。这也是除了代表企业文化和信仰外他最大的功劳。
相比陈冬青的决策，孟晓军在这点上犯了感情用事操之过急的毛病，作为游的最快的一个，他太急于向曾经让他心灰意冷的那个国家证明自己。由此造成了公司管理上的冲突，甚至最后发展到大家散伙的局面。但最终企业的忠诚文化让他回来，共同解决危机。也同时让他意识到了自己的缺陷，三人和好，结局圆满。
王阳婚礼上给亲朋好友的第三条建议，千万别和最好的朋友合伙开公司。这个忠告，最后却情不自禁的解决掉了企业里最难以克服的危机。
相对其他客观上的各种问题，从一开始的资源缺陷，到后来南斯拉夫公关危机。最后遇到的，剽窃控告，天价罚款，才是最大的问题。然而，三个年轻人据理力争的结果，不仅顺利解决危机，还更好的借力使公司上市。其实除了出色的博弈技巧之外的我们看到更多的是伙伴之间在拥有信仰和共同的梦想之后，忠诚文化，使得企业走出困局。使得管理上不断的变革最终没有造成分裂的，也正是这种文化。
有企业文化，共同的梦想，坚定的领导者，优质的管理者，最重要的，还要有彼此之间能支撑对方走下去的那种感情。才是真正所相匹敌的团队。