某消防中队思想动态形势分析汇报

根据支队安排，要求中队在6月10前召开一次官兵思想动态形势分析会。我中队结合当前开展的“百日安全无事故”和近期开展的“防违纪、防事故”教育整顿活动，于20xx年6月7日组织召开由干部、各班正副班长、士官等思想骨干小组参加一次官兵思想动态形势分析会，对中队人员近期的思想动态进行了一次全面的分析，主要是分析人员的具体思想情况和防事故的开展情况，着力查找薄弱环节和不稳定、不安全因素，努力保持和保证部队的安全与稳定。现将情况汇报如下：

一、目前情况：

近段时间，中队军政主官切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体官兵通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对官兵普遍进行了思想教育,加深了思想认识。中队据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和车辆的管理，目前中队的安全形势总的来说还是比较好的，官兵的思想较为稳定。

二、存在不稳定的思想状况：

1、个别老兵特别是第二年度战士中有的认为“船到桥头车到站”，面临走与留的时候，有得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求；

2、个别老兵想留在部队继续发展，但由于个人业务技能不精、威信不高等原因，又担心不能留队，思想压力过重；

3、年度预提班长、技术兵学兵名单确定后，给其它在队的新兵造成思想负担和精神压力，个别新兵的工作劲头明显不足；

4、虽然经常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时思想依然麻痹大意；

三、思想不稳定产生的原因：

1、新时期战士的主观世界极易受到周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化；

2、中队干部的经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住战士的思想脉搏；

3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。

四、下一步工作重点：

1、加强队伍管理和教育，严格控制外出，对有倾向性的思想认识问题，及时进行了教育和引导；

2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范；

3、预测预想可能发生的问题，研究制定相应的对策和措施，把问题消除在萌芽状态，力争做到平安无事；

4、充分利用课余时间开展丰富多采的文体娱乐活动，鼓励官兵踊跃参与，少让战士们分心去想别的事情。

武警南宁市消防支队某中队

20xx年6月9日

第二篇：中队队伍管理形势分析汇报

xx中队队伍管理形势分析汇报

尊敬的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析情况汇报如下：

xx中队现有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在：

1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。

2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在：一是选改士官时间不长，就出现以“老”自居，士兵观念淡化；二是家在本地的士官让家属来队，影响正常工作开展；三是作风下滑，纪律观念减弱，完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长，驻地情况比较熟悉，有专业技术特长，就高人一等，执行部队的规定随意性较大，放松自身要求，执勤不愿意，专业学习不刻苦，盲目与战士攀比，给基层中队的管理教育带来难度。

3、个别战士存在私自使用手机现象。

4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。

5、班长骨干个人素质不高，作用发挥不好，存在不愿 1

管，不会管，不敢管现象。

6、个别战士不能很好的摆正自己的位置，部分士官“特殊化”。 有的士官不愿参加部队训练，甚至不出早操，对部队严格的管理存在抵触情绪。

7、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。表现现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍 前有上班打工经商经历的越来越多。第二， “独生子女兵”越来 越多。第三， “关系兵”多。

8、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。 采取措施：

1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实，从起床到就寝严格按照正规化秩序管理，抓典型，树正气，加强一点一滴的养成。

2、加强兵员管理。组织官兵认真学习《公安消防部队士官管理规定》，中队制定了《士官量化考评办法》，实行战士绩效考核，督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用，要培养良好习惯，狠抓日常管理，培养自觉遵守纪律，服务命令，警容严整的良好习惯，坚持一日生活制度，真正起到带 2

头作用。

3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵使用手机程序和条件。按程序填写 《士兵使用手机申请表》 进行审批，实行手机统一管理制度，以人为本，在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记安要求归还。

4、加强新兵管理教育。通过调查和谈心，掌握新兵的基本情况，针对存在的问题做好疏导工作。 掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况，深入了解其参军的目的、打算、对组织 的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思 想稳定工作。要密切关注新兵的情绪变化，通过多渠道了解其思想状况，要在教育训练、执勤备战、日常生活、岗位调配、工作受挫、家人来信以及与战友发生矛盾时掌握新兵的思想 动态。在新兵中广泛开展谈心活动，对问题要做到及时发现，切实弄清，准确把握其思想脉搏。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕 苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育，使其端正思想，树立信心；另一方面 要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工 作，防止问题扩大。

5、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时认 3

利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材，日积月累，尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。

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