20xx年经济师考试经验分享
12月30日,总算查到了中级经济师考试的成绩,基础115,专业109(欣喜,晒一下)。同时,也把40多天来学习的经历和心得与大家分享一下,希望能对大家20xx年考试有个帮助。当然我的经验和方法主要适用于目标为84分的同学,如果是追求高分肯定是不够的。
我考的是人力资源(据说是最简单的,因为都没有基础就选了它),从9月20号开始学习,平时每天2.5-3小时,国庆周末5-6个小时,如果方法得当,1个半月至2个月的时间过线肯定没有问题。我复习的整个过程分成四个阶段:看精讲班讲义——做5年真题——听冲刺班课——习题练手。
一、看精讲班讲义(15-20天)
我没有买书,只是化30元(基础、人力、财税)从环球网校买的课程,财税是我老婆考的(她更厉害,断断续续学了3周,我考前稍微辅导了下,她两科都是85)。 课件专用下载登陆地址 登陆密码(在页面左上角输入): 2185830
有些同学可能要问,没书怎么行,我可以告诉你,没书照样行。讲义比书本更系统,知识点更集中,当然也更省时,
当然缺点是覆盖面不够,但是漏掉的知识点不影响你考到84分及更多。
对于精讲班讲义我补充一下,因为网上提供的是每节课的PDF(3-7页左右),所以需要用PDF软件合成一份(详见附件1),便于打印后学习。我把自己合成的PDF放在这里,供大家参考。
附件1:20xx年经济学基础精讲班讲义(合成版)
讲义一定要系统地看,以理解而非记忆为主,无法理解的可以找到对应的课程听一下。因为全部听课太浪费时间,而有些内容自己看不一定能理解,这样的结合是效率与产出的最佳搭配。这里我强烈推荐经济学刘艳霞老师的课,相比而言人力资源的于彩凤老师的课基本上是照本宣科了。
二、做真题(8-10天)
这个环节很重要,是加深记忆和理解的关键环节,我是把最近两门课5年的真题都做了一遍,不会的再返回去看讲义,这样一来一回知识点的掌握就基本在70%以上了。毕竟真题是最好的模拟,对于做错的题要标注,反复看几遍,再碰到就会选择了(毕竟是应试,又是选择题)。
三、听冲刺班(5-8天)
冲刺班的目的是强化记忆,因为课时不多(两门课总共30小时左右),建议大家完整地听一遍(地铁、公交上都可以听),通过冲刺班可以对以前做错的题、不清晰的知识点再度强化。
这里我再解释一下:如果一开始就听课,没感觉,但是做完真题后再听,就是有目的,有方向,也能激发兴趣。而且冲刺班中老师会教一些记忆的窍门,这些对于短时间突击的同学们是法宝。
四、习题练手(3-5天)
这个阶段比较纠结,因为各种各样的模拟卷、押题卷层出不穷,我是做了不少,但是最终发现99%的押题都不靠谱。真正有参考价值的还是环球老师给的习题班的3套卷子。比如刘艳霞的那几套,毕竟是按照考纲的知识点及章节分值进行设计的,再加上他这几年的经验,对于练手以及最后的查漏补缺很有效果。
前面说99%的不靠谱,那还有靠谱的1%,那就是刘艳霞的押题(详见附件2),感谢群里朋友“因为有你”的分享,我们看到了影印版,我当时看到后就 疾呼“这套卷子很有价值,希望大家重视”,相信认真做这套题的朋友都在考试中得到了收益,有兴趣的同学可以拿它和真题进行一下对比。这套卷子中的不少题目是老师平时讲课中遗漏的知识点,这就是考点。希望20xx年考试的同学重视一定重视明年的这套卷子:
附件2:2014 经济师押题(刘艳霞 )
五、些许心得
(1)经济学基础五个部分中:统计学最简单,大家不要害怕计算,其实很易得分;会计很基础,不会考借贷,也易得分;金融学最喜欢出考过的真题;经济学有点深,以理解为主;法律和财政记忆点较多,一定要重视冲刺班中刘老师的记忆窍门
(2)中级经济学考点比较广,不要寄希望于考前的突击、押题,还是要重在平时的积累。
(3)应试中,尽量把单选做对。面对多选一定要谨慎,在选择
出有把握的2道题以上后,就要小心,对于模棱两可的宁可放弃。但是人力资源的案例分析中单选不少,大家不要盲目地瞎选凑数。
(4)人力资源的案例题从来不会重复,大家只有真正了解讲义中的知识点才能做好。想通过题海战术在押到案例分析题难度太大。
希望我的经历能给你带些许帮助,最后祝大家能在20xx年的经济学考试中取得自己满意的成绩。
附:
本人是《红楼梦》爱好者,20xx年无意中发现了《红楼梦》80回后真实的稿件内容(为前80回同一作者所著),于20xx年3月将后28回内容出版,书名为《癸酉本石头记》后28回,对《红楼梦》有兴趣的朋友请帮忙捧个场:
第二篇:20xx年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》提分卷
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中级经济师考试
《工商管理专业知识与实务》提分卷
一、单项选择题(每题1分)
第 1 题
从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。
A.形成期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
正确答案:B,
第 2 题
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发 B.采购
C.成品储运 D.人力资源管理
正确答案:C,
第 3 题
在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区 B.明星区
C.瘦狗区 D.金牛区
正确答案:A,
第 4 题
战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析
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C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励
正确答案:B,
第 5 题
企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( ) 模式。
A.指挥型 B.转化型
C.合作型 D.增长型
正确答案:D,
第 6 题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α= 0.75,该企业应该选择的方案为( )。
A.方案I B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ
正确答案:C,
第 7 题
企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。
A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法 D.离散型决策方法
正确答案:B,
第 8 题
产生于20世纪70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是()。
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A.销售观念 B.市场营销观念
C.社会营销观念 D.产品观念
正确答案:C,
第 9 题
某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于( )。
A.报酬激励 B.声誉激励
C.内在激励 D.社会价值激励
正确答案:A,
第 10 题
公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东 B.公司
C.董事会 D.经营层
正确答案:B,
第 11 题
下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程 B.选举董事、监事
C.确定分红方案 D.增减注册资本
正确答案:B,
第 12 题
股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。
A. 一次 B. 二次
C.三次 D.四次
正确答案:A,
第 13 题
公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。
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A.监事会的监督 B.董事会的监督
C.职工的考核 D.股东会的考察
正确答案:B,
第 14 题
根据我国《公司法》,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A.董事会 B.监事会
C.职工代表大会 D.国资监管机构
正确答案:A,
第 15 题
根据我国《公司法》,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A. 3 B. 5
C. 7 D. 9
正确答案:B,
第 16 题
下列不属于市场营销活动的功能是( )。
A.交换功能 B.融资功能
C.信息功能 D.转移风险功能
正确答案:D,
第 17 题
下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提 高企业的应变和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
正确答案:C,
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第 18 题
下列说法错误的是( )。
A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置
B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用
C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的
D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知己知彼,了解市场容量
正确答案:D,
第 19 题
经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )。
A. 1 200 B. 800
C. 5 000 D. 4 000
正确答案:A,
第 20 题
下列说法错误的是( )。
A.定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况
B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾,如188元299元等,属于折扣定价策略
C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格
D.新产品定价策略一般有三种方式;撇脂定价、渗透定价和适中定价
正确答案:B,
第 21 题
具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这是公司财产权能的第()次分离。
A.一 B. 二
C.三 D.四
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正确答案:B,
第 22 题
对经营者素质的要求中,要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神,这是对经营者( )的要求。
A.精湛的业务能力 B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态 D.平和的处世态度
正确答案:B,
第 23 题
经营者在管理企业的过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业激励机制中 ( )激励的体现。
A.报酬 B.声誉
C.市场竞争 D.社会公众
正确答案:B,
第 24 题
在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,( )。
A.发起人可以免除责任 B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任 D.投资者自行负责
正确答案:B,
第 25 题
以下属于股东权利的是( )。
A.经营决策权 B.经理任命权
C.股利分配权 D.抽回资本权
正确答案:C,
第 26 题
董事会的形式包括定期会议与( )。
A.特别会议 B.临时会议
C.高级会议 D.紧急会议
正确答案:B,
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第 27 题
董事会每年至少召开( )次。
A. 一 B. 二
C.三 D.四
正确答案:B,
第 28 题
大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的( )。
A.固定设定机构 B.任意设定机构 C.必须设定机构 D.辅助设定机构
正确答案:B,
第 29 题
监事会是公司的监督机关,由( )产生。
A.董事会任命 B.股东会选举 C.经理层选举 D.外部招聘
正确答案:B,
第 30 题
企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )。
A.设计生产能力 B.查定生产能力
C.计划生产能力 D.预计生产能力
正确答案:C,
第 31 题
已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是( )件。
A. 108 000 B. 151 200
C. 162 800 D. 151 400
正确答案:B,
第 32 题
在制品定额法,适合( )生产类型企业的生产作业计划。
A.小批量 B.大批大量 C.单件小批 D.单件大批
正确答案:B,
第 33 题
标准化法即根据( )制定的标准作为自己的控制标准。
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A.部门经理 B.高层领导 C.权威机构 D.技术骨干
正确答案:C,
第 34 题
在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制
正确答案:B,
第 35 题
( )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
正确答案:C,
第 36 题
在MRPⅡ上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于遇见性的问题,体现了MRPⅡ的( )特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
正确答案:C,
第 37 题
( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A. MRP B. MRPⅡ C. ERP D. ABC法
正确答案:C,
第 38 题
“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具
正确答案:B,
第 39 题
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企业创新的经验表明,( )是企业创新的核心活动。
A.技术创新 B.文化创新 C.产品创新 D.工艺创新
正确答案:C,
第 40 题
原始创新活动集中在( )。
A.自然科学领域 B.人文科学领域
C.基础科学和前沿技术领域 D.高分子生物科学领域
正确答案:C,
第 41 题
下列说法错误的是()。
A.组织到厂物流的主要工作是运输,企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行 方式
B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动
C.取得什么样的资源是由管理者提出来的,也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策
D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间,安排生产物料的运输,以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接,从而保证供应物流的顺利进行 正确答案:C,
第 42 题
()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率高。
A..新事业发展部 B.企业技术中心
C.技术创新小组 D.内企业家
正确答案:C,
第 43 题
可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移( )途径的缺点。
A.设备和软件购置 B.产学研联盟 C.信息传播 D.技术许可证
正确答案:A,
第 44 题
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技术转移要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响,这是技术转移()规律的体现。
A.技术转移的梯度最小律 B.技术转移的信息传递率
C.技术转移的适用律 D.技术转移的引力最大律
正确答案:C,
第 45 题
未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的( )特性。
A.排他性 B.独立性 C.垄断性 D.社会性
正确答案:A,
第 46 题
注册商标的有效期是( )。
A. 5年 B. 8年 C. 10年 D. 12年
正确答案:C,
第 47 题
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的( )。
A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法
正确答案:B,
第 48 题
( )是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的 发展前景。
A.马尔可夫模型法 B.德尔菲法
C.转换比率分析法 D.人员核查法
正确答案:A,
第 49 题
内部招聘的形式主要有( )。
A.媒体广告 B.高层内定
C.晋升 D.猎头公司介绍
正确答案:C,
第 50 题
下列说法错误的是( )。
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A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程,也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作,可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存,储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动,但企业都要做到物流运作的高效率和低成本 正确答案:C,
第 51 题
各级别之间的薪酬要拉开距离,这体现了薪酬设计制度中的( )原则。
A.公平 B.效率
C.竞争 D.激励
正确答案:D,
第 52 题
从心理学的角度上来讲,( )是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同 B.职位设定
C.薪酬 D.社保
正确答案:C,
第 53 题
把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是( )。
A.员工持股制度 B.员工分红制度
C.员工奖金制度 D.员工激励制度
正确答案:B,
第 54 题
原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。
A.按库存的目的分类 B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类 D.按存放地点分类
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正确答案:C,
第 55 题
下列说法正确的是( )。
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系 正确答案:D,
第 56 题
评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用()。
A.合格与不合格2个等级
B.优秀、合格、不合格3个等级
C.优、良、中、差4个等级
D.优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级
正确答案:D,
第 57 题
根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定,劳动争议当事人对仲裁裁决不服 的,自收到裁决书之日起( )内,可以向人民法院起诉。
A. 3日 B. 7日
C. 15 日 B. 30 日
正确答案:C,
第 58 题
由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。
A.营业杠杆 B.资本杠杆
C.财务杠杆 D.总杠杆
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正确答案:C,
第 59 题
某企业投资某项目,总投资1 000万,每年净现金流量分别为200万、280万、200万、 300万、220万,则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为( )。
A. 12% B. 20%
C. 24% D. 30%
正确答案:C,
第 60 题
并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )。
A.敌意收购 B.杠杆并购
C.非杠杆并购 D.整体并购
正确答案:B,
二、多项选择题(每题2分)
第 61 题
企业内部环境要素包括( )。
A.企业结构 B.企业文化
C.企业规模 D.企业资源
E.企业性质
正确答案:A,B,D,
第 62 题
稳定战略包含的类型有( )。
A.清算战略 B.无变化战略
C.维持利润战略 D.暂停战略
E.谨慎实施战略
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正确答案:B,C,D,E,
第 63 题
下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象
E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
正确答案:C,D,E,
第 64 题
企业经营决策过程的确定目标阶段主要包括( )等环节。
A.识别问题 B.诊断问题
C.制定目标 D.目标评价
E.目标定位
正确答案:A,B,C,
第 65 题
项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定,加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
正确答案:A,B,C,
第 66 题
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公司财产权能的两次分离是指( )。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.原始所有权与一般所有权的分离
D.法人产权与债权的分离
E.法人产权与所有权的分离
正确答案:A,B,
第 67 题
股东大会分为( )。
A.股东年会 B.股东季会
C.股东月会 D.临时股东会
E.特别股东会
正确答案:A,D,
第 68 题
生产计划指标包括( )。
A.产品品种指标 B.产品质量指标
C.产品产量指标 D.产品技术指标
E.产品产值指标
正确答案:A,B,C,E,
第 69 题
大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.生产效率 B.节拍
C.节奏 D.在制品定额
E.生产速率
正确答案:B,C,D,
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第 70 题
控制决策的一般步骤包括( )。
A.确定目标 B.分析原因
C.拟定措施 D.效果预期分析
E.实施执行
正确答案:B,C,D,
第 71 题
下列属于调度制度与方法的是( )。
A.调度工作制度 B.实行值班制度
C.调度会议制度 D.健全非现场检查制度
E.坚持班前班后小组会制度
正确答案:A,B,C,E,
第 72 题
MRPⅡ结构主要包括( )。
A.主生产计划 B.物料清单
C.计划和控制的流程系统 D.基础数据系统
E.财务系统
正确答案:C,D,E,
第 73 题
企业联盟的模式有( )。
A.星形模式 B.平行模式
C.椭圆模式 D.联邦模式
E.垂直模式
正确答案:A,B,D,
第 74 题
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企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有( )。
A.试用期 B.培训
C.保寺商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护
正确答案:A,B,C,D,
第 75 题
非经济性薪酬包括( )。
A.工作 B.工作环境
C.工作态度 D.工作成果
E.企业文化
正确答案:A,B,E,
第 76 题
薪酬对企业的功能包括( )。
A.增值功能
B.改善用人活动功效
C.协调企业内部关系和塑造企业文化
D.促进企业变革和发展
E.提高人民生活质量
正确答案:A,B,C,D,
第 77 题
新的资本结构理论有( )。
A. MM资本结构理论 B.代理成本理论 C.信号传递理论 D.啄序理论 E.净收益观点 正确答案:B,C,D,
第 78 题
对于某投资方案的选择,下列说法不正确的是( )。
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A.资本成本越高,净现值越低
B.资本成本越高,净现值越高
C.资本成本相当于内部报酬率时,净现值为0
D.资本成本高于内部报酬率时,净现值小于0
E.资本成本高于内部报酬率时,净现值大于0
正确答案:B,E,
第 79 题
企业成长和发展的两大途径是( )和( )。
A.内部扩充 B.外部扩展 C.短期成长 D.长期积累 E.周期性发展
正确答案:A,B,
第 80 题
并购的动机包括( )。
A.谋求管理协同效应 B.谋求经营协同效应 C.谋求财务协同效应 D.实现战略重组 E.降低代理成本
正确答案:A,B,C,D,E,
第 81 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计20xx年营业额将达到10亿元,20xx年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。
该商场可以采用的人力资源需求预测法有( )。
A.管理人员判断法 B.德尔菲法
C.转换比率分析法 D. 一元回归分析法
正确答案:C,D,
第 82 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计20xx年营业额将达到10亿元,20xx年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。
该企业20xx年需要营业员( )人。
A. 250 B. 275
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C. 325 D. 350
正确答案:B,
第 83 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计20xx年营业额将达到10亿元,20xx年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。
根据转换比率分析法,该商场20xx年需要新增后勤人员( )人。
A. 10 B. 20
C. 30 D. 60
正确答案:B,
第 84 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计20xx年营业额将达到10亿元,20xx年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。
该商场从营业员中选拔若干管理人员,该方法的缺点有()。
A.有一定的风险性 B.不利于工作创新 C.导致内部矛盾 D.造成效率降低
正确答案:B,C,D,
第 85 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计20xx年营业额将达到10亿元,20xx年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。
采用一元回归分析法的关键在于( )。
A.历史数据丰富 B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量 D.确定回归系数
正确答案:C,
第 86 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
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某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。
公司当前财务杠杆系数为( )。
A. 1.08 B. 2. 42
C. 3.53 D. 4.02
正确答案:A,
第 87 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。
该公司的总杠杆为( )。
A. 1.76 B. 1.83
C. 1. 94 D. 2.02
正确答案:C,
第 88 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。
该公司预计新增贷款的资本成本率为()。
A. 7% B. 8%
C. 9% D. 10%
正确答案:C,
第 89 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的因素包括()。
A.产品需求变动 B.产品价格变动
C.产品结构变动 D.产品单位变动成本的变动
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正确答案:A,B,D,
第 90 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。
财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。
A.股权融资 B.债务融资 C.内部融资 D.外部融资
正确答案:B,
第 91 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考
核
:
该部门使用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法 B.直接比较法
C.交替排序法 D. 一一比较法
正确答案:D,
第 92 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
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某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考
核
:
绩效水平最高的是( )。
A.张 X X B.王 X X
C.赵 X X D.刘 X X
正确答案:B,
第 93 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考
核
:
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是()。
A.晕轮效应 B.从众心理
C.偏见效应 D.近期效应
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正确答案:A,B,C,D,
第 94 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考
核
:
贯穿于整个考核过程的工作是()。
A.制定考核计划 B.进行绩效沟通
C.选择考核方法 D.反馈考核结果
正确答案:B,
第 95 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考
核
:
绩效考核评价主体一般包括( )。
A.上级 B.同事
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C.下级 D.本人和客户
正确答案:A,B,C,D,
第 96 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。
如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为()元,这种定价方法被称为()。
A. 15 043,成本导向定价法 B. 1 200,成本导向定价法
C. 1 500,竞争导向定价法 D. 1 200,竞争导向定价法
正确答案:B,
第 97 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。
假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取撇脂定价,则该产品价格可为 ( )元。
A. 1 200 B. 1 300
C. 1 400 D. 1 500
正确答案:C,D,
第 98 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。
假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取渗透定价,则该产品价格可为 ( )元。
A. 1 200 B. 1 300
C. 1 400 D. 1 500
正确答案:A,
第 99 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。
假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若该商品价格定价为1399元,则采用的定价策略是()。
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A.心理定价 B.撇脂定价
C.渗透定价 D.折扣定价
正确答案:A,B,
第 100 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。
竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调 整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法 B.差别竞争定价法
C.密封投标定价法 D.认知价值定价法
正确答案:A,B,C,
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