“数字化资源的管理与应用”课程导学

数字化资源的管理与应用这门课提供的学习内容并不多，学习这门课，我认为应该给我们带来更多思考。

站在学校数字资源管理者、建设者的角度，我们是否应该思考以下问题：目前我们对数字化学习资源是如何管理的？管理数字化资源的目的是收集资源还是充分地利用资源？数字资源管理与应用重点在“量”还是在“质”？如何加强与推进本校的数字化资源的建设？如何建立有效的数字化学习资源评审机制？如何调动每一位教师参与数字资源建设的积极性？如何利用我们自己的数字化资源库来改善、提高我们的教学？

站在一位信息技术教师的角度，我们是否应该思考以下问题：在数字化资源管理方面，我们应该为学科教师提供哪些技术指导？用什么样的方式引领学科老师创建个人数字化教学资源库？如何帮助学科教师高效检索网络中的教学资源？如何实现教学资源的共享与交流？有哪些好用的软件工具？

当前数字化学习资源的建设还在探索阶段，就让我们先从自我做起，从建立个人的数字化教学资源库、建立学校的优质数字教学资源平台做起吧！

第二篇：数字化资源的管理与应用

数字化资源的管理与应用精华案例

周金明

新一论课改对教育现代化提出了强烈的需求。在校园多媒体硬件建设迅速发展的前提下，软件建设——数字化教学资源库建设及管理成为教育现代化发展的瓶颈。

本文所说的数字化教学资源库包括电子备课库、课件库、题库、案例库、学籍成绩库（全省已有统一的学籍管理系统，本文不再展开）、科研成果库、学生学习社区、教师学习资源库等。一所学校若具有完备的校园网、校园闭路电视系统、校园广播系统和多媒体教室，但配套软件资源缺乏或管理不善，会导致设备使用率低下，造成极大的浪费。建设数字化教学资源库，就是为了最大限度地实现资源共享，从而使学生接受数字化学习生活体验，提高学习兴趣，学会主动学习；把教师从传统的、低效的工作状态中解放出来，使他们有更多的精力研究教与学，提升专业化水平。

一、数字化教学资源库建设的方法

建设数字化教学资源库，必须发动学校各个职能部门和广大教师积极参与，不能依靠少数人。资源库建设是一个动态的过程，需要随时充实和更新，不可能一劳永逸。因此，建设的总思路是把任务分解到各年级备课组，以年级为单位进行资源的积累，按备课组——教研组——教务处——网管中心的顺序逐级验收上传，由网管中心负责技术处理。

1.电子备课资料库、课件库、题库的建设

电子备课资料库、课件库、题库的建设由年级备课组长牵头，将任务合理分配给教师。以初中《科学》七（下）第一章为例，该章共分七节，若七年级科学备课组共有6人，则每人至少备一节。每一节需含有教案电子文档、课件和供学生课内外使用的练习题。

教案电子文档应按照学校的要求和学科教师的共识统一格式，并标明作者和提交日期以明确责任。内容至少要包括教学目标、重点和难点、教具准备、教学过程中的师生活动设计和设计意图、引用的教学参考资料。特别是应在教案中留有供使用该教案的教师书写修改、补充意见的位置，以突出他们的个性。不同风格的教师对教案的完善和补充，能使教案更加科学合理。这样，几个教师用下来就会形成一个经典教案。教师的课后反思也应该保留，使今后参考该教案的教师了解实施效果。同理，其他教师也可以修改、补充、完善与教案配套的课件和练习题。上传到教研组的教案、课件、练习题必须是经过实施的、备课组认可的，以确保质量。每学期结束，教务处组织骨干教师审定，上传到学校网管中心，供全校科学老师共享。这样经过三年一轮的教学，可以建立起《科学》七到九年级完整的电子备课资料库、课件库、题库。

2.案例库、科研成果库的建设

案例库、科研成果库的建设由教科室牵头，按学科、年级建立案例库，按学科建立论文库、教育科研课题库。

上传到案例库的案例，一般是成功的研究课、示范课案例。案例应该有设计思路、反馈信息、教师点评特别是专家点评。研究课案例还应该有研究目的。县、市公开课和其他学校的优秀案例，包括这几年比较流行的视频案例，都是很好的资源，也要重视收集，以充实本校的案例库。

论文库和课题库的资源，可分为本校教师原创并获奖（发表）的、本校教师原创而未获奖（发表）的和向教师推荐阅读的三大类，上传到校园网内网，建好搜索目录，供本校教师学习和参考。

3.学生学习社区的建设

学生学习社区服务于学生，是课堂教学的延伸和重要补充，也是学生进行自主学习、合

作交流的重要平台。学生在这个平台上接受数字化学习生活体验，不仅能加深对知识的理解，学会合作探究，而且有利于信息素养的发展。学生学习社区按年级设立，以年级备课组为单位，由各备课组长牵头，分工协作上传资源。资源分教材的重点难点解析、典型例题解析、自我检测、课外参考资料链接、课外研究性学习指导等内容和BBS互动等。学生的学习心得、创见发现也可以通过BBS发布。此外，还可链接班级博客、学生博客及有特色的学生QQ空间。

4.教师学习资源库的建设

网上资源多而杂，为节省教师搜索时间，我们可以在校园网上为教师提供自主学习菜单，用模块的方式提供资源，如：“案例写作”“论文写作”“课题申报”“课件制作”“休闲空间”“他山之玉”“友情链接”“我的博客”“我的学习社区”等，为教师充电和交流服务，提高教师专业化水平。

二、数字化教学资源库的管理

科学管理是提高数字化教学资源库应用效率的保证。为了有序地进行资源库的建设和管理，应该成立领导小组、管理小组、资源开发小组，各司其职，并建立各种合理的制度，完善教师培训体系。

资源库建设和管理的领导班子由业务校长牵头，成员为教务处、教科室、网管中心的负责人，职能是在协调资源库建设和管理全局工作的基础上，主要负责资源的审核与考评。

资源库管理小组由教务处牵头，成员为各学科教研组长和备课组长，负责资源的分类管理、电子化转换、定期维护和更新、从网上搜索和下载供教师学习的信息资源。

开发组由各学科一线教学骨干、程序开发人员、美术设计人员、网站维护人员、多媒体设备维修人员等多方面的人才组成。开发组要通过共同研究，制订资源开发计划，使全校教师参与的资源征集和开发工作有序进行。

制度是资源库有效运作的保证。要根据学校的实际情况制定好相应制度，如《校园网使用规则》《多媒体教室使用细则》《学校公用多媒体设备管理细则》《教师数字化教学资源库开发、利用奖励条例》等。

为了鼓励教师积极参与数字化教学资源库建设，可以实行“积分制”考核方式：教师上传电子教案、课件、案例、论文等原创性资源都能获得相应积分，被推荐到县、市获奖则积分加倍，并把成绩纳入教学业务考核内容。同时，学校每学期还可举行资源库建设与应用的各种单项评比和优秀备课组评比。

教学资源库是为教学服务的，因此要帮助教师了解网络资源的特点、组织形式以及应用网络实现教学资源共享的途径，要加强培训，使教师掌握通过网络共享教学资源的方法和课件制作技术，并能熟练运用电子备课系统进行教学设计，有效开展多媒体辅助教学和网络教学。随着信息技术的发展，新的系统、新的技术将层出不穷，因此对教师的培训也不可能一劳永逸，学校有必要完善教师培训体系，满足教师及时更新知识和技能的需求。

数字化教学资源库的建设与管理是一项系统工程，涉及的资源门类繁多，我们可以成熟一块上一块，不求快而求精，不求全而求特色，切忌形式主义，关键在于实用。在数字化教学资源库的建设中，领导的重视和正确引导会起到决定作用，引入考核制度则是有待继续探索的问题。