《细节决定成败》观后感

《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人，如果他想发展壮大，或者有所成就，都必须从细小的环节做起。只有每个环节，每个部位，每个点点都做的非常到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。

我们现实生活中，切实感到：细节确实决定成败．君不见不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演，矿难事故频频发生，井喷事件的不断涌现，有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘，这些事情无生动地不告诉我们细节决定成败。

无论做人还是做事都必须从我事做起，从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守，直接关系到别人对自己以及自己管理团队的客观评价．而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。《细节决定成败》一书中就举了许多事例：“一个药厂的厂长因随地吐了一口痰，外商就终止了谈判，菲利用一把椅子问候，从此走上了让人梦寐以求的成功之路”。细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇．古云：“泰山不拒

细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”．西方有句名言：“罗马不是一天建成的"，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事业。一个细节的忽略，往往可以铸成大错，而一个细节讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。有鉴于此，他表示，把每一次简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡．正如书中所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础"。

这是一个细节制胜的年代，在我们现实生活中，细节往往被我们忽视，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会系的正常运转，对一个单位来说也是如此，单位要成功，得靠每一个员工做好每一个细节。所以，我们无论做人还是做事，都要注重细节，．从小事做起，把小事做细做实。

第二篇：【电子书必备】细节决定成败读后感

【电子书必备】细节决定成败读后感.txt两个人吵架，先说对不起的人，并不是认输了，并不是原谅了。他只是比对方更珍惜这份感情。【电子书必备】细节决定成败读后感汪中求先生的《细节决定成败》还有待细看。但从书中的大概内容来说主要讲细节的重要性。的确不管是在日常生活中的生活琐事、与人相处。还是工作中的对工作的态度问题。细节都能反映你对工作是否真的感兴趣，是否真的用心去做。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。这句话是李素丽说的，虽然言语朴素，但其中蕴涵的道理，不是一般人能够做到的。认真容易，可是用心就很难说了。对待任何事情不仅要认真的去做，还要用心去观察，感悟。要把每一个细节做到位，这就不是一般人所能做到的。《细节决定成败》一书读后，联想到自己生活、学习和工作中所忽略的细节、小事，我感触颇多。自己是个比较粗心的人，有些粗犷的性格，平常为人处事大大咧咧，常有些小事不去计较，有时候自认为是不错的，但是如果这种习惯带到工作中去，对我肯定会有不好的影响，所以一边读这本书时，一边对自己检讨，而读后呢，又有一些感想，现简要写下。中国有句古话叫做“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”实在是有道理。一个小的细节，一件小事就能反映一个人的修养，一个人的素质，一件小事也能改变一个人的命运。这本书中的日本历史上名将石田三成三碗茶成就一代名将，菲利用一把椅子与“钢铁大王”卡耐基齐肩并举走上成功道路，加加林因为脱鞋子进入驾驶舱成为历史上第一位宇航员，乔吉拉德鲜花的问候的故事以及许多面试招聘的例子等等都是在说细节的重要性，生活中小事情的重要性。正是一个不起眼的小事把人生的命运给改变了，一个细节决定了人生命运，成败沉浮。而小事、细节的背后却是无数的小事细节，是做了无数的小事细节后养成的把小事细节做好的良好习惯，正是有了“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的良好习惯才能无意识的把随处遇到的小事做好，才可能因把小事做好而成就大事。其实把生活中的小事做好了，才可能成就大事，把生活中工作学习中一点一滴的细节问题搞好，才有可能搞好大事。但是如果小事情做不好，一些小细节没有照顾到就会功亏一篑，全盘皆输。中国还有句古话叫作“千里之堤，溃于蚁穴”就很好地说明了细节决定成败的道理。任何大事的成功都不是一下子能做成的，都包含了一件一件的小事，包含了成千上万的细节，要想把大事做成必须把每一个细节做

到位，方能成就大事。正如本书所提到的100-1=0的法则，以及美国“哥伦比亚”号航天飞机失事原因是因为仅仅一块隔热瓦的脱落等等例子不一枚举都是因为细节的疏忽导致全局的覆没。“一屋不扫，何以扫天下”与“扫一屋何要扫天下”的争论早有结果，当然我是赞成前者的。一件事情的成功总是包含了很多小事的成功，包含了每一个细节的成功，其实把每一个细节做好了，自然会慢慢地不自不觉地把大事做好，也会养成“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的良好习惯，进而可能改变自己的命运，成就自己的梦想。工作中随处都有小事遇到，关键是能不能看到细节，能不能抓住细节，这样就要有一双具有敏锐洞察力的眼睛，说到底就是要有关注细节的思想和观念。本书中有很多名人说过的关于关注细节的话，比如说王永庆所说的不能只重视面和线，而忽视了点，应该重视点，点真正完善了，线和面就简单了，各事物的基本问题还是在点上，而点的改善是无止境的。作企业也要注重细节管理，我们第一代创业人发家致富靠的是胆子，而第四代人发家致富靠的是脑子，靠的是精细化管理，正如本书所说的那样，不乏雄韬大略之人，但乏对细节把握之人。企业与企业间的竞争已不仅是战略上战术上的竞争，还有是细节执行上的竞争，一个小小细节可能决定了企业的成败存活。而企业的成长壮大正是通过一个又一个的成功小事，把一个又一个的细节做好才逐渐成长起来。比如海尔的成长之初张瑞敏制定的第一条制度是不许随地大小便，可见当初的海尔是一种什么状况，可就是因为张瑞敏带领工人把一件又一件的小事做好，把一件又一件的小事管理好才有了这么著名的海尔。日本人的管理方法值得他们的老师美国人低下头来去学习，其实日本人的管理就是精细化管理，这在日本的汽车行业体现颇多，尤其以丰田的精益生产方式更为著名，关于丰田的发展状况本书已有简介，世人也了解一二，但我认为日本的发展，丰田的发展与他们日本人的精神，精细精神是分不开的，正是有了细节管理，把工作做到细才成就了日本人的大发展。本书从细节决定成败的观念入手，以大量翔实的论据作支撑，阐述细节的功用，阐述细节的对于成功的决定作用，读后令人有种说不出的感触，有追悔前事不成的懊悔，有对后事细节把握的决心，也有对该书作者的敬佩之情。但是最重要的是自己要在以后的工作、生活、学习中养成“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的习惯，从小事做起，从细节入手，把每一件事情做好，做到位，以便成就

自己的梦想。我会谨记细节决定成败这一道理！《细节决定成败》读后感 拜读了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书，感触颇深，受益匪浅。在此书中，汪先生列举了大量真实的案例，从思想观念出发，到细节造成的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。深入浅出，清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，到处体现了细节的重要性。书已读完，但其中的一个个的重要事例常常浮现于脑海之中：加加林的一个看似微小的动作——脱鞋穿袜走入飞船，表现了他的个人修养和素质，成就了太空飞行的第一人。一位优秀的青年却由于一个简历的失误，失去了一个极佳的工作的机会，药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会。“小事成就大事，细节成就完美”。我是一名人民教师，正所谓“学高为师，身正为范” 我深深地知道：老师的一个笑容，一句话语，一个动作，都被学生看在眼中，记在心里，对他们的言行产生潜移默化的影响。从踏入校门，站在三尺讲台的那一刻起，我时时注意自己的一言一行，力求做好每件小事，给学生施以积极的正面影响。我想：言传身教远胜于喋喋不休地说教，所以我时刻提醒自己“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，“己所不欲，勿施于人”。教书育人，特别是面对刚入学的孩子，他们特别喜欢模仿老师的一言一行，一举一动，我更应该注意自己的言谈举止，也许，一个细节也会影响学生的一生。在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果每个人热爱自已的工作，每天就会尽自己所能力求完美。而如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。甘于平谈认真做好每个细节，伟大总将不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。我将以此来鞭策自己在以后的工作中，在细节中求发展，在细节中求完美。　 细节决定成败，这个道理不难懂，可要是真的做起来，却实属不易。把事情做细，是一个习惯问题。如果不能养成细致的好习惯，也只能是想得通，做不来。即便能做得来，也不会坚持长久。而细致的习惯要用心来养成的。在教学上，我结合体育的特点发展他们的身体素质能力；在思想行为上教他们做一个诚实守信的人；……一桩桩，一件件，无一不是小而又小的事，它们构成了一天天的生活，在点点滴滴日积月累中，孩子们习惯成自然，这些小事、细节在学校生活中有着不可低估的作用。《细节决定成败》真的是一本好书，书中的许

多话语如“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所谓绝招，是用细节的功夫堆砌出来的”、“我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。” “一些不经意中流露出来的‘小节’往往能反映一个人深层次的素质”等。它们犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，给我指出了努力的方向，那就是：无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，凡事要有强烈的责任感，要不断提升自己的内在素养。《细节决定成败》一书读后感 《细节决定成败》粗一看这题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了"细中见精","小中见大",寓伟大于平凡的真理."泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深.所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……",这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。书中"细节决定成败"的理念,如同一根银针,扎在大多数人做事粗糙,满足于"差不多"的病穴上,也让接触电子文化多过于纸制文字的我深刻地感受到了书本文字带来地震撼.首先,要反省自己.作为一名教育工作者,由于职业习惯,在思想上会比普通人对于细节的关注更多一些.因为我们知道,老师的一些细微举动或者无意之语给学生造成的影响可以是波澜不惊的,也可能是镌刻一辈子的.所以我们会有意无意的多关注一些细节,对学生们的教育也是从细节做起.教育他们凡事都要从小做起;"不择细流,故能成其大;山不拒细壤,故能就其高";"一家不治,何以治天下"……大大小小的道理对于学生而言是从小讲到大,可是效果如何呢能有多少人真正做到了 撇开社会大环境,家庭教育良莠不齐等不谈,在学校这个正面教育的大环境中学生们如果还做不到做不好,那么很难想象出了社会我们那些学生会如何.记得有这样一句话:"学校无小事,事事有教育;教师无小事,处处是楷模 ;管理无空白,时时能育人."要让学生们学会从细节做起,老师们首先也要从自身做起,给学生们树立良好的楷

模.投入到细节教育工作中,每个学生都有他们的特点,关注每一个学生,温暖每一颗心灵,重视他们的感受,了解他们的需要,掌握他们的情绪发展,倾听他们的声音,开展人性化的教育.以"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡."为思想主导,更好地开展学生的各方面教学工作.其次,要纵观社会.长久以来,中国人确实有大而化之,马马虎虎的毛病,社会上"差不多"先生比比皆是,好像,几乎,似乎,将近,大约,大体,大致,大概等等,成了"差不多"先生的常用词.对自己,对别人都是如此.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了;矿山上的事故频频发生着;社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.而全世界每年因为差一点点而造成数以万计的损失不计其数.这样的局面都不是人们希望发生的,但总是一再发生."当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者",面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零,市场标准日渐提高,产品高度同质化,服务的标准化及人性化的现实,重视细节,实行细节化管理是一条很好的出路.就像书中所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."如果人们忽视了这些细节,那么往往他们就做不成大事.最后,不能忽视外加结合自身的一点就是纵观教育中的细节.教育的问题千头万绪,教育体制,教学大纲,教材改革都至关重要,但与此同时,更多的,更丰富也更直接的人文精神的熏陶与培养,是在教育教学过程的每一个细节中,是在老师具体,点滴,细微的态度和方法上,是在学生耳濡目染的日常生活里.我们一直呼唤人文教育和素质教育,其实很重要的一点,就是在细节中体现对学生的应有尊重.真正把学生当人看,根据他们不同年龄的不同心理特征,因材施教,循循善诱,在那些可能不被人注意的地方,激发学生学习的自主性,实现教与学过程中的互动,而不是仅仅把学生当成被动接受知识的机器.这样的教育才是成功的."使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子".细节在生活中无处不在.我们要用关注的眼光去发掘细节,用发展的思维去处理细节,那样我们会有无尽的收获!《细节决定成败》 读后感《细节决定成败》是王中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实。这本书强调，不论做什么工作

，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”与“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是机关提高工作质量、提高管理水平和效率的法宝。 要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。然而我们所看到的人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。“水桶理论”已是老生常谈。要想做好、做强,必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致工作质量的滑坡。因此，接了手的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了。 认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。 书中说起日本汽车进入美国市场这段历史，有这样一个细节：一直处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业，在日本的进逼下，节节败退，以至于不得不动用反倾销法案等其他手段来进行干预。那么，后起的日本汽车凭什么能与美国较量呢？凭借着一种精细的精神。正是从各种细节入手，日本的汽车全面提高了质量，得以雄霸世界汽车市场。 细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节是一种创造成功者与失败者之间究竟有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。不要以为创造就非得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。 所以说，在激烈的市场竞争中，谁关注

细节，谁就把握了创新之源，也就在竞争中抢得了先机。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。 海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。 事实表明，越是复杂的行当，政策法规就越是要求包括细节。另外，越是走向法制社会，包含明确细节规范的法规政策就越是重要。例如，刚颁布实施的《物业管理条例》，本来是要维护业主利益的，但是由于在法规中对一些细节注意得不够，使得该条例执行起来几乎成为不可能，导致了法规失去它应该有的作用和效益。而这种决策方面的缺失，最主要的原因是在决策过程中工作没有做细，缺乏准确的数据作为科学决策的依据。所以，在决策中把工作做细，非常重要。 未来，制度在管理中是第一位的，对细节的追求是无止境的。但对细节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。我认为，标准和规范，就是对细节的量化，是重视细节、完善细节的最高表现。一个没有规则、没有标准的单位肯定是管理不到位的。 例如，麦当劳规定：牛肉饼烤出20分钟，没有卖掉就要丢掉，这就是量化细节。按照一般的粗放式的管理，别说20分钟，恐怕过了2个小时也不肯扔掉。这就是麦当劳之成为麦当劳的原因。烤牛肉饼烤出20分钟内就要消费，这就是标准。你想想，要达到这样一条看来是很简单的标准，背后需要做多少细致的工作！比如，客人多而要的又多时，现烤来不及，要让客人等——这是最让顾客头疼的事；而客人少，而烤的多时，又只好扔掉——这会大大增加经营成本。所以，既要不让客人等，又不多烤而扔掉，一定要对顾客需求经过详细的纪录，找到一个客人数量与烤肉数量的一个合理的比例，这样才能保证两者不误。这单单是烤肉一样，其他食品以及服务还有相应的标准要去执行，可以想见这其中的细节是多么复杂了。 “窥斑见豹”，细节是成为处室工作质量的最有力的环节。关注细节、完善细节往往体现了领导真诚地为下属着想的拳拳之忱。一个真心实意地在细节上下功夫的处室，其人员品质一定非常优秀。所以，只有细致入微地审视自己的职员情况，注重细节，精益求精，才能让工作质量日臻完美，在竞争中取胜。 如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地？这本书就是最好的答案，当前的竞争则是细节的竞争。作为只有注意细节，在每一个细节上做足功夫，全面提

高市场竞争力，是否能把这些决策真正细化、推行下去。我们已经生活在“细节经济”时代，细节已经成为当今社会竞争的不可忽视的最重要的环节。　 《细节决定成败》一书观后对我启迪非常深刻，一遍翻过不免又仔细再读一遍，感触颇深，受益匪浅。《细节决定成败》的理念反映了时代发展的主题，适应社会发展的需要，体现了党中央提出的求真务实精神. “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所谓大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细… 反思我们的工作，如果都能以认真的态度做好各自岗位上的每一件小事，都能以强烈的责任心对待每一个细节，从为群众送上微笑服务至换位思考为他人着想；从各部门相互协调配合到各自岗位上小事处理的完善。只有小事做好了才有单位制度的健全与完善，才能在平凡的岗位上创造最大的价值，工商事业的发展才能蒸蒸日上， 同样在我们的日常生活中，也会遇到各种各样的事情，而每个人的处理、对待方式的不同，所产生的效果和结局也就各不相同。这本书揭示了成功者和失败者之间的差异。成功者之所以能成功，并非他们的先天条件多么优越，而是他们在细节上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略胜一筹了，反之，失败者往往就是不注重细节所导致。细节的实质，也并非一日学成，是从日常生活中的一点一滴积累起来的，要甘于平淡，认真做好、做细生活中的每一件事，注重对自我洞察能力的的不断训练和提高，养成良好的习惯，从自身做起、从小事做起，注重细节，提高自身素质。 细节决定成败读后感(3)从汪中求同志《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。一句是“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”另一句是“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”。读《细节决定成败》之后，有感如下：一、在我们的现实工作、生活中，感到：细节确实决定成败。作为交通行业服务窗口，我们有许多之事需要做好、做细。我们都是普通人，都在做一些小事，就是怕小事做不好，小事也做不到位，作为基层

一线管理人员，应该认真阅读汪中求同志的《细节决定成败》一书，对我们的工作管理大有好处。基层工作本身就是一些琐碎，繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。无论做人、做事、做管理都应踏踏实实，从实际出发，从大处着想，从小事做起。在征费管理中，首先要加强内部人员素质教育，提高征费人员爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神以及文明征费、依法执法、防贪堵漏、廉洁自律的工作作风。在征费时坚持文明用语、微笑服务，耐心解答司乘人员疑惑和征费政策，切实履行服务承诺和便民服务，让司乘人员有宾至如归的感觉，社会发展要求我们每个人扎实提高自己的素质，个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步。二、作为收费站一级管理人员，无任什么事都必须从我做起，从小事做起，包括自己的一言一行，一举一动，从细小之处入手，以身作则，模范带头，做精益求精，不折不扣的执行者，从汪中求同志《从细节决定成败》一书中，就例举了许许多多的事例：“一个药厂的厂长因随地吐一口痰，终止了与外商的谈判；菲利用一把椅子问候，从此走上了让人梦寐以求的成功之路。”细节体现艺术，细节隐藏机遇。作为一名基层管理者，从细小的事情中做出榜样，能够起到潜移默化的作用，比如自己扔一个烟头，吐一口痰，全站的人都跟着你扔烟头，乱吐痰，将会造成什么样的结果，肯定是脏、乱、差；如果再乘以13亿，那就成为很大很大的问题。其次就是在制度面前人人平等，不管是收费员、班长、站长都要体现一事同人。违章处罚的必要的，但关健是我们的心态，人的心态决定人的命运，企业管理者的心态、员工的心态，也决定着企业的命运。企业管理者、员工能够从被动心态转变为主动心态，把遵纪守法，爱岗敬业当成自己的使命，员工素质提高了，企业一定能迸发出巨大的能量。 《细节决定成败》读后感 读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深。书中精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影；甘于平淡,认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能抓住生活中的一些细节。本书意在提示人们：成大业若烹小鲜，做大事必重细节。 《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料

翔实，对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是我们提高工作质量、提高管理水平和效率的法宝。 在我们的许多工作中都体现了细节的重要性。局里安全管理目标责任状考核细则的制定，就是注重细节的一个例子，以确保安全无事故。 在安全生产责任落实方面，我们设置了防火组织机构、各部门防火负责人、专职防火安全员。我们做到全面工作有人抓，具体事情有人管。我们与全体在职职工签定了安全责任状（部分在外地工作的职工由其家属代签），要求出劳务人员必须与所在单位、本科室签定双重责任状，达到安全生产目标明确，安全责任落实到人的目的。安全检查工作是一项慎重、细致而又是不厌其烦的工作，一年来我公司加大检查力度，对宾馆、船只在运作期间每星期安全检查一次，并都有详细记录。坚持勤检查、勤汇报，想的全、做的细，没有一次马虎过。通过安全检查对发现的问题做到心中有数，及时与领导沟通，妥善处理，使安全隐患处理在萌芽之中。 《细节决定成败》读后感百分之一的错误导致百分之百的失败.在读完汪中求的《细节决定成败》后,更能体会这句话的分量,它告诉我们细节的重要性.老子说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.所以,无论做人,做事,都要注重细节,从小事做起.细节是一种创造,细节是一种功力,细节是表现修养,细节体现艺术,细节隐藏机会,细节凝结效率,细节产生效益."细节决定成败"这一真理,不论是对于班主任工作,还是教学工作都是行之有效的工作方针.为人师表,应在方方面面为学生做表率,事无巨细,很细微的小事可能对学生产生巨大的影响,甚至影响他们的一生.作为班主任,我教育学生的第一课是诚实做人,我会在工作和生活中处处为学生做榜样,当学生犯错误时,更要求他们坦诚面对自己所犯的错误;因此,当我在工作中出现失误且对学生造成影响时,一定当面对学生认错,我觉得这并不是丢面子,反而会让学生更尊重你.在这一点上,我班学生在面对自己所犯错误时从不抵赖,我想他们既然能面对自己的错误,就一定有勇气去改正.在日常行为规范方面,我会告诉他们:如果老师做不到的,你们也可以不遵守.要求学生不迟到,我一定做到;要求学生在升旗时庄严肃立,不论在什么情况下,我都一定做到;当与学生谈话时,我会用心认真地聆听,这样我教会了学生该怎样听课,怎样尊重他人.当学生生病时

,一句关心的询问,一个及时的电话,都会让学生感激不尽,因为细微之处见真情.我对这些细节教育特别关注,因为它的教育效果远远好于其它方式.在管理班级时,"细节决定成败"也会体现的淋漓尽致.我经常给学生举这样一个例子:整块黑板都是黑的,但有一点是白的,这就给人感觉黑板不干净.在集体活动中,如果所有的同学表现都很出色,只有个别人不好,那么整个班级都会因此而失色.因此,我会特别注重对班级中这样的"细节"做重点教育.比如,平时爱讲废话的,不喜欢穿校服的,集体活动不够积极的,学习上比较困难的等等,多做他们的工作,课外多辅导.因为这些"细节"如果是成功的,那么我们的班级就是成功的,如果这些"细节"失败,那么我们班级就是失败的.在教育学生如何做人时,我也会用"细节决定成败"来指导他们,一个人的一举手一投足都可能给人留下深刻的印象,随手扔出的纸屑,会让人觉得你没有环境意识;公共场所的大声喧哗,会让人觉得你没有公德心;不整洁的衣着,会让人感到你不修边幅;不经意的一句脏话,让人感觉你缺乏修养;相反,见面时一句轻声的问候,一个善意的微笑,会让人感觉你是一个充满爱心,有修养的人……,生活中的点点滴滴都有需要我们关注的细节,这"勿以恶小而为之,勿以善小而不为."让我们以此为处世原则,并用来教育我们的学生,因为教育中的细节一样决定教育的成败.从几年的工作管理实践中，我们在制定合同方面也有所改进，增加了对一些细节方面的补充，如要求承包人员把安全纳入管理日程、要交纳一定数量的保证金、限制承包金的交纳期限等条款，使合同内容更加细致、全面，减少了合同漏洞，对合同的兑现起到了关键作用。 在20xx年辽阳市“创建全国优秀旅游城市”活动中，我们作为送检单位之一，从大方面考虑，再从细微处着手，把工作做的全面、细致，我们景区环境有了极大的改观，公共设施更加齐全，安全管理更加到位，各项制度建立健全，服务人员的素质有所提高，管理更加规范化、标准化，积极配合了创优工作，为今后旅游业的发展也打下了坚实的基础。 在这本书中，还有一句话给我留下了深刻的印象——“每个人每天所做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事，能称得上大事的没有多少件。但是能够把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人。”这段话看似平凡，其实蕴藏了许多真挚的哲理。的确，一个连小事都做不好的人，肯定做不成大事。然而现实生活中太多的人，总不屑一顾那些小事，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如

每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。 我作为一名管理者，在工作中我认为必须把常规工作做到位，以身作则带领员工脚踏实地，从小事做起。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。工作要想做好、做强，必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡。因此，接了手的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了。 在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不能细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆记功的例子说明细节是一种创造。由此可见创造就不一定得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会——这就是王永庆成功的秘密。 我们每年初都会召开职工大会，教育职工认清形势，增强主人翁意识。我们在力所能及的条件下，为挂名职工交纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等五种保险，并提高了生活费的发放标准，减轻职工的生活负担，提高了职工的集体责任感和工作热情，使全体职工形成合力，共同把集体的工作办好。 为更好的做好绿化工作，我们对原来的绿化管理做了一下改革，那就是实行竞争上岗，并详细地划分了绿化任务区，明确规定各个任务区的具体要求及所要达到的效果。事实证明，我们的绿化管理办法起到了督促职工保质保量完成各自工作任务的目的。 《细节决定成败

》真的是一本好书，不仅对做好工作有帮助，对于我们如何为人处事更起到了启迪作用。书中的许多话语如“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所为绝招，是用细节的功夫堆砌出来的”、“我强调细节的重要性。如果你经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”“一些不经意中流露出来的‘小节’往往能反映一个人深层次的素质”等。理解了这样的道理，我留意了以往自己的一些细节，发现它们犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，给我指出了努力的方向，那就是：无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，凡事要强烈的责任感，要不断提升自己的内在素养。