学习后的感想
我自19xx年从教以来，已经整整14个年头了。我感到作为一名老师，特别是一名思品老师来说，能把课上好，能让学处比较喜欢自已的课，是做一名老师的名合格老师最基本的要求。
.俗话说“老师是太阳下最灿烂的职业”。作为老师上课时首先要保持快乐的心态。心中一定要有爱，有爱才有教育。才能有较好的教学心态。只有老师的轻松快乐教学，才能使学生乐于接近老师乐于接受教育，才能感染学生快乐情愫。当然，老师也是人，在现实生活中，有种种的烦恼和不如意，要保持快乐的心态好难。但只要本着以学生为重，以教书育人为重,忘我地工作，努力在面对学生时摒弃懊恼，调节自己的情绪，保持好心情，把微笑带给学生，就会有亲和力。师生就很容易和谐相处。教师课上的有激情，学生就会学的有兴趣。调查发现，90%以上的学生不喜欢的老师是爱批评学生的老师。平时对待他们要宽容善待，给他们改正错误的机会。中学生毕竟是孩子，有错是常有的事，要原谅学生的错，不与学生斤斤计较。课下要与学生常常谈心，真诚关心和爱护学生。不论是成绩好的还是成绩差的，不论是家庭富裕的还是条件较差的，不论他是否犯过错误，我们都要一视同仁，不搞特殊化，公平、公正、平等对待班上每一位学生，融洽师生关系，增强师生的情感交流渠道，让学生学习有一个温馨和谐的空间，这样他们才能好好学习，才会有学习的动力。初中生正在可塑期，在教育中，我们的鼓励往往会让学生相信自己的潜力，重新获得动力，创造出教育奇迹。
我们这是地处农村的初级中学，大多数学生都是来自农村的留守儿童，平时他们在学习生活中缺少的就是父母给予他们的关爱，如果我们平时给予他们更多的关心支持和爱护，在教育中，我们的鼓励往往会让学生相信自己的潜力，重新获得动力，创造出教育奇迹，我们平时要注重学习，紧跟时代，孜孜以求，勇于开拓，与时俱进。从自身做起，从每一节课做起，不断提高自己的业务素质 ，这样我们的教学改革就定会成功。
第二篇：广东省人民医院学习后感想
广东省人民医院学习后感想作者:外科ICU 邓佩瑛 发布日期：2010-03-19 11:17:36 查看次数：541 次摘 要： 有幸成为南方医院护理质控员中的一员，由医院组织去广东省人民医院多科室参观并学习，由于这次学习机会非常难得，所以在来之前，我想我一定要认真的学习他们如何做好护理质控、她们先进的护理理念和技术，才不枉此一行。在短短的一天时间里，我深切地感受到广东省人民医院先进的、人性化的医院管理模式、周到的职业安全防护等诸多值得我们学习的地方。学习感想如下：一、人性化的管理 首先是良好的团队协作，多元的护理人员梯队。科室虽然人员不多，加上护士长就10个人，但是大家协助精神较好，团结融洽，大家在完成本职工作的同时又互相协作，确保病房的护理质量，通过护士长的周密安排，各人按职责行事，使病人感到入院后即有一种安全感，一切尽在护理人员的呵护之中。而护士长会根据护士自己定下的目标，提供相应的学习机会，以“三基”为基础，鼓励各级护士多掌握新知识、新理论、新技术，多充实自己，并且医院每月都会组织各种类型的学习班及业务查房，以提高各级护士的素质，定期对护理人员进行临床考核，医院不定期组织各科室护理质控员交叉检查、监督，并指出科室存在的问题，进行经验交流，将检查的护理问题进行反馈，科室组织学习并制定出相关护理措施，以助于更好的完成护理工作；二、严谨的工作作风 为了预防差错事故的发生，对于新分配的学生和进修护士由专科护士带教，先了解病房的环境和各类物品的存放地点，学习各个设备的使用和注意事项，临床工作中所应用的各项护理技术，经考核合格后才指定带教老师带教。病房的各类使用物品均使用五常法（常组织、常清洁、常整顿、常规范、常自律），定点定标签，随手可及；医院会定期组织检查、监督，对于各科室的护理质量进行检查、问题的反馈及分析，并装订成册，以利于护士随时学习，每个片区定期组织护理疑难病例的讨论，由科室护士长安排人员讲课并组织大家学习，在进行各项护理操作过程中均有相应的流程表，这些流程均有考核标准；每年由科室的专科护士及护理部的人员进行讨论这些操作是否需要改进；制定出更完善的指引和各工作流程；医生护士操作前后严格洗手，每位病人床前配备手消毒液，医院设有独立的感染控制部门，持续监测各科室的感染情况，同时统计每位医生的手术感染率，以便针对性的个别指出。院内感染控制做得非常好；三、护理质控体系 由医院护理部组成一
个完善的护理质控小组，每个护理质控人员经过培训、考核后由医院聘用，协助护士长更好的管理，使护理质量更进一步提高，以贴近患者，注重基础、生活护理，与患者有效沟通，根据科室各护士特点，制定完善的各级护士培训，考核，片区组织不定期的交叉检查，提出各科室存在问题，科室定出相关的方案，进行整改，科室有护理质控员的自查改进本，每周一次，护士会根据自查的问题进行整改，护理部定期组织各科室护理质控员开个沙龙会，主要是相互交流经验，以更好的服务于患者，有效提高护理质量；四、完善的病人费用管理体系 科室固定收费管理员，负责各医嘱、费用的处理，各班次护士进行监督，夜班护士进行核查，将检查出的问题写于费用检查本上，医院财务管理科组织一个检查组，定期去科室进行费用检查，并且有完善的奖惩制度，医院也承担了提供完善服务这样一项工作，因此服务变的非常完整。最后，感谢医院、科室领导给了我这个宝贵的学习机会，使我有了诸多的体验和感受，教会我如何做好护理质控，对工作我有了更多的思索，希望它可以渗透进我的思想，实践于临床；更好协助护士长及各位同事，使护理质量更进一步提高。