EAP(Employee Assistance Programs),即员工援助计划,是由组织为其成员设置的一项长期的、系统的援助和福利计划。在实施EAP计划时,一方面EAP咨询人员通过对组织的调研、诊断,为组织成员及其家属提供专业的指导、培训和咨询,帮助解决组织成员及其家属的心理和行为问题,以维护组织成员的心理健康,进而提高员工绩效;另一方面,EAP咨询人员在帮助员工解决其个人问题的时候,力求发现组织在管理上所存在的问题,从而帮助管理人员提高管理效能,同时也在一定程度上为组织改进和完善其管理体制提供建议和帮助。
企业或个人可选择不同的EAP培训课程
一、普及知识讲座
1、职业心理健康
2、身心疾病与心理健康指南
3、成功心理与幸福人生探索
二、EAP管理精英培训
1、WTO时代的压力管理
2、如何建立企业的EAP
3、保持工作与家庭的平衡
4、意外事件的有效干预(如遭遇疾患、丧亲、意外事故、中彩、离职、升迁等)
三、EAP员工普及培训
1、压力管理
2、情绪调节与适应
3、挫折应对
4、自信心提升
5、情爱智慧修炼
6、现代子女教育
7、工作与家庭的平衡
总体课程内容设计均以改善员工的职业心理健康状况、增进个人身心健康、提高员工士气,促进家庭和睦、提高工作效率、降低管理人员的负担等方面
为基本出发点。
可以根据客户的具体情况,量身订做,修改或设计不同类型的培训课程。 —学习管理身体对压力的反应
—静心冥想的方法
—认识情感的生理和心理运作机制,发掘内在强大的情感及精神力量。 —认识鲜为人知的行为心理学理论
—认识心的奥妙,学习通过各种技巧来加强心的协调性,促进身体和心理健康
—促进情感智能,提升EQ的实用技巧
—有效而正面的情感管理法
—释放毒害生命的负面情感及思维模式的方法
—潜意识最优化策略:学习最有效地和自己的潜意识沟通,使潜意识成为强大的能量和智慧泉源。
—介绍国际流行的各种心理辅导治疗手法
个体咨询
对于有深度需求的员工我们还可以提供面询,帮您解决婚姻情感、事业发展、亲子关系、人际交往、常见心理障碍等多方面问题。
建立企业内部EAP
根据客户的需求,帮助企业建立内部EAP机制,培养企业EAP服务人员,并提供长期跟踪支持。
具体服务项目
心理健康指南:传达心理健康信息、建立心理健康观念、塑造心理健康员工;
职业生涯设计:帮助员工了解如何更好的发展个体,且与组织效益提高相吻合;
突发事件应对:提供突发事件干预的全套方法和策略,帮助员工尽快走出生活和工作中的阴影,迈向健康快乐的人生。
组织行为策略:对优化组织结构、提升组织效率等方面进行策略化建议; 心理辅导中心:专家为您提供心理帮助;
心理健康测评:通过测评对员工进行心理解压和疏导;
职业心理测评:寻求最佳人岗匹配的有效途径;
心理培训课程:心理诊断技能、心理测验技能、常用的几种心理咨询技能、团体领导者素质培训、团体领导者技能培训、专业督导等……
团体咨询:压力管理、情绪管理、自信心训练……
第二篇:EAP培训
关于举办第五期
EAP签约咨询师高级培训班的通知
各有关单位:
EAP (Employee Assistance Program ),直译为员工协助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在协助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。
EAP服务在国外发展的已经相当成熟,截至九十年代末,世界财富500强中,有90%以上的企业建立了EAP项目。在美国有四分之一以上的企业员工常年享受着EAP服务,大多数员工超过500人的企业目前已有EAP,员工人数在100-490的企业70%以上也有EAP,并且这个数字正在不断增加。在国内,许多大中型企事业单位,已经表现出对员工提供EAP服务的强烈需求,但是由于我国EAP从业人员的严重不足,以及现有从业人员的专业性不高,极大地阻滞了我国EAP服务业的发展。
本期中国科学院心理研究所EAP签约咨询师培训班在吸收前四期成功经验的基础上,进一步结合当前的企业员工支持与员工提升的需求及发展趋势,进行课程设计与师资配置,更加注重实操的技能培训并深入结合案例,为学员提供更为适合中国企业特点的EAP服务的相关培训课程。
应众多心理咨询机构及人力资源管理机构的要求,特于20xx年5月25日-5月30日举办第五期“EAP签约咨询师高级培训班”。本期EAP签约咨询师高级培训班额定人数60人,由我所统一邀请。
联系人:杨光 孟宪群 王菁华
电 话:010—51653135/6/7 64887162
传 真:010-51906677 64836238 64887162
中国科学院心理研究所
二O一0年三月
说 明
一、 重要资讯
报到时间:20xx年5月24日(早8:00-晚17:00) 培训时间:20xx年5月25—30日
报到地点:中科院心理所109室 培训地点:中科院心理所
住宿:格林豪泰酒店(空调、独立卫生间70-150元/人/天)
二、 主讲人:
张道龙:医学博士,Daolong Zhang MD,毕业于美国芝加哥大学精神医学系。美国极少数获得ABPN (美国
精神, 神经病学院文凭) 并从事EAP工作和心理咨询的华人精神科医生。华人界第一位在国内用焦点解决短程治疗方法为100位EAP咨询师做督导的心理学专家,督导时间达1500小时。他作为主要成员参与创办了国内第一家中美合资的EAP公司;兼任多个世界100强企业的咨询顾问,同时作 1
为职业心理咨询专家为中国心理治疗和心理咨询界提供督导;曾多次为国 内外企业的跨国经理及企业家们提供培训。
黄 峥:心理学博士,中国科学院心理研究所助理研究员,中科院心理所EAP中心专家委员会委员;北京
大学临床心理学博士,中国人民大学心理研究所博士后;中国心理学会临床与咨询心理学专业注册系统注册心理师(2008-2010)。《咨询与治疗中的沟通分析技术》、《弗洛伊德及其后继者:当代精神分析思想史》等心理治疗丛书中文版译作者。自20xx年起从事心理咨询与治疗工作,并接受中国-挪威精神分析连续培训等项目,先后受教于多位国际知名精神分析师。曾在北京大学心理咨询与治疗中心、中国人民大学心理咨询中心、国家知识产权局等多家专业机构进行心理治疗实践,并担任苏州、广州、中科院心理所等多家机构精神分析连续培训项目培训师与督导师,累计临床经验逾4000小时。专长于婚姻与恋爱治疗、人际关系问题咨询、心理测量等领域。
宋国萍:心理学博士,副教授,硕士生导师,陕西师范大学心理系职业健康心理学实验室主任,中科院心
理研究所EAP中心专家委员会委员。心理咨询师职业培训师,中科院心理所心理咨询中心咨询师、咨询督导。中国心理学会会员,中国军事心理学会专业委员,中国人类工效学会会员,中国心理卫生协会会员,英国工效学会海外会员。研究领域与兴趣:职业健康心理学、职业工效学、医学心理学、人力资源管理。咨询特点:主要以认知治疗为主,在结合其他咨询流派的基础上提出模式咨询。擅长的领域是职场压力、适应、职场人际关系、职业生涯规划等相关问题咨询、EAP咨询,咨询时间超过2000小时。在国内率先开展“职业健康心理学”专业和授课。
赵 然:临床医学学士,心理学博士,中央财经大学心理系副教授,硕士生导师,中科院心理研究所EAP
中心特约培训顾问。美国APS会员,员工支持计划(EAP)顾问。兼任北京师范大学发展心理研究所家庭治疗研究室资深心理咨询师,在家庭治疗、青少年心理健康、亲子关系咨询等方面有丰富的咨询经验。是国内最早使用焦点解决短程治疗的心理学专家,自20xx年起,在4年内分别对2个咨询师团体进行督导,督导时间达400小时,有超过1500小时的个体和团体心理咨询实践。在企业心理健康服务方面,完成了包括联想集团、中国银行、民生银行、中国人民广播电台、西门子集团、中石油集团、新浪网、拜耳制药、西安杨森、平安保险、北京HRA中外企业联合会等企事业单位的相关培训和行为干预项目。
马成功:管理心理学硕士,中科院心理研究所EAP中心特约培训顾问。20xx年加入联想科技,后转到神州
数码有限公司任培训主管,负责新员工“入模子”培训和经理训练项目。现任职于李宁体育用品公司“学习与发展中心”,负责公司的企业文化塑造、人才培养系统建设的规划与实施。美国APP授权MBTI专业认证培训师,盖洛普(美国)咨询公司认证管理咨询培训师,中国人力资源开发网专家团成员。曾任ZITPA协会(北京中关村IT专业人士协会)培训委员会成员。在20xx年“首届中国国际培训大会”、20xx年“2007中外管理人力资源发展论坛”、20xx年“中国企业培训与发展年会”上受邀做主题演讲。在领导力开发、接班人选拔与培养、员工职业发展、培训体系建设、行动学习、标杆学习的企业实践方面有丰富、独到的经验。擅长以心理学为导向,关注企业和个人价值及成效,进行企业管理培训和咨询。
三、 报名资格:
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1) 获得二级心理咨询师资格证书并从事相关工作3年以上的;
2) 获得人力资源管理师资格证书并从事相关工作3年以上的;
3) 具有管理、教育、心理学、医学等相关专业本科以上学历并从事相关工作5年以上的;
四、 课程设置
五、 学员受益
? 完成全部课程将颁发《中国科学院心理所EAP技术专业高级培训班结业证书》,经考核答辩
合格后,将颁发《中科院心理所EAP中心咨询师资格证书》;
? 考核答辩合格后,学员本人资料及资格证书上传至中科院心理所EAP中心官方网站师资库;
? 经考核答辩合格后在《心理学家》杂志公布EAP中心咨询师名单;
? 已经取得EAP中心咨询师资格证书的,再经我所综合考评合格后,成为中科院心理所EAP中心
的签约咨询师;
? 学员将基本掌握企业推进EAP所需的专业技能,能够为企业设计EAP方案;
六、 培训及认证费用
培训及认证费7500元/人(中国心理学家大会代表凭代表证优惠500元)。此费用包括:培训费、资
料费、报告费、答辩考评费等综合性费用。食宿统一安排,费用自理。报名办法:及时将填好的《申请表》传真或邮寄至我所,未提前交纳培训及认证费者,报到时不保证席位。
地址:
北京市朝阳区大屯路甲4号中科院心理所106 (100101) 网 址: 3
联系人: 张长颖 王菁华 宁秀荣 电子信箱:51px@ 电 话:010—51653135/6/7 64836238 64887162
传 真:010-51906677 64836238 64887162
邮局汇款收款人:张长颖 地址:北京市朝阳区大屯路甲4号中科院心理所106 (100101)
银行汇款:
开户银行:工商行北京东升路支行
账 号:020 0006 2092 0000 8945
户 名:
4 中国科学院心理研究所
第五期EAP签约咨询师高级培训班申请表
联系人:杨光 孟先群 王菁华
电 话:010—51653135/6/7 64836238 64887162 传 真:010-51906677 64836238 64887162
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