深入开展学习“依法治企”，提升企业管理水平 提高企业活力和竞争力，不断发展壮大企业，实现国有资产保值增值，是党和人民赋予阿克塞县供电公司的使命和责任。紧紧围绕使命和责任，植根于企业经营管理实践，学习和借鉴国内外企业在法律事务管理方面的先进经验，为建立健全企业法律风险防范机制，保障国有企业持续稳定健康的发展

法为治企之本，强企之基。今年以来，阿克塞县供电公司加大了依法从严治企的工作力度，从思想上和行动上对依法治企提出了更高的要求。

依法治企必须要从提高领导干部和广大职工的认识水平入手，通过加强学习法律法规，准确领会上级政策、把握工作方向，在学习中做到理解透彻、领会到位，充分认识到依法治企对企业发展的优越性，对营造良好舆论环境的紧迫性，自觉遵守法律法规和企业制度规范，从思想上把依法治企推上一个新高度。

当前，电力垄断企业因其垄断地位和较高的收入水平，正处于社会舆论的风头浪尖，社会各界用“放大镜”、“变色镜”、“透视镜”从各个方面审视电力企业，事实上阿克塞县供电公司职工收入水平并不高。随着优质服务的深入开展，行风评议的持续，电力监管机构监督力度的加大，社会及用户对我

们的要求更高、期望更高；新技术、新服务的推出与实施还将有一个适应与接受的过程，加之媒体的参与、信息发布手段的多元化，都为我们服务工作的开展带来压力。今年以来，多家电力企业又因各类问题频频被媒体曝光，对电力行业负面影响较大。这无疑成为了社会最关注、群众最热议、企业最头痛的事件。企业成长与发展需要一个良好的内外部环境作为支撑，一个企业如果每天都忙于处理企业内部矛盾、应付检查、对付舆论，那么何谈稳定、何谈发展，所以实施依法从严治企是企业稳定、和谐、健康发展的基础。

依法治企必须建立健全企业管理制度和工作标准，以科学的制度规范企业的各项工作。现如今，社会发展突飞猛进，企业面貌日新月异，为了更好的适应企业快速发展，我们的制度、标准不能因循守旧，而是要通过科学的规划，不断完善、不断改进，做到与时俱进，以便更好的指导企业发展与进步。在保证有章可循的同时，要提高各类政策、各项工作的执行力，领导干部在工作中要“走在前、作表率”，争当遵守制度、执行政策的模范，以实际行动带动广大职工形成依法做事、按章办事的良好作风。

管理者是企业的决策者、组织者和实施者，是将依法治企理念具体化为企业基本管理方式的决定性因素。如何提高党员干部的法律素质和依法治企的能力，是加快企业法制建设的一个关键环节。依法治企既是目标，也是手段。党员干

部必须把握依法治企的基本内涵，有针对性地加强能力建设，通过法律素质的不断提高，自觉地形成依法决策、依法维权的思维模式。在企业改革发展中，我们要求党员干部要带头学法懂法守法，增强法律意识，树立法制观念，从而为

企业法制宣传教育和依法治理工作奠定坚实的基础。 如今，社会经济发展迅速，电力企业迎来了成长与发展的空前机遇，如何在纷繁复杂的经济洪流中独占鳌头，是每一个电力人必须面对的问题。不断推进企业法制建设，严格实施依法治企是确保企业稳定发展的根本所在，我们要进一步加强认识、落实行动，以卓有成效的管理推动企业又好又快发展，实现企业和谐进步，面对纷繁复杂的经营环境，通过法律风险控制手段防范和化解法律风险，避免重大法律风险的发生是进一步完善法律事务管理体系、提高核心竞争力的关键因素和必然要求。

今后阿克塞供电公司将进一步开拓管理思路、创新管理模式，提高法律风险预见和防范能力，将法律风险防范纳入企业经营管理的每一个环节，建立起稳定的管理流程，以更好地适应新变化、新形势，妥善解决新问题，适时调整和完善法律风险防范的内涵和外延，形成有效应对机制，实现宝钢法律风险防范的规范化、系统化运作，使企业法律风险管理工作更上一层楼。

阿克塞县供电公司

资产财务部

第二篇：提升企业依法经营管理水平

提升企业依法经营管理水平，积极应对金融危机 去年以来，由美国次贷危机引发的全球金融危机给世界经济发展带来了广泛而深刻的影响，其涉及范围广，影响程度之深，冲击程度之大，为上世纪30年代大萧条以来所罕见。在这种形势下，我国企业必将受到一系列的严重冲击。准格尔能源公司作为煤炭、电力生产企业，企业的生产经营也将受到影响。尽管，准能公司受到的影响不是由金融危机直接带来的，冲击作用是显而易见的。如何才能应对经济危机带来的挑战，抓住机遇，实现企业在逆境中发展，是我们每名经营管理者认真思考的首要问题。

实现企业的可持续发展，积极应对金融危机带来的挑战和冲击，必须提高企业依法经营管理能力和应对危机的能力，这是市场经济条件下企业应对各种危机和风险的必然选择。作为企业的一个生产车间，金融危机的影响我们无力改变，只有积极应对防范，提升车间依法经营管理水平，调动职工积极性，降低生产成本，提高产品的竞争力。要做好这些工作，笔者认为，生产车间结合实际作好以下两点： 首先，要高度重视加强法制宣传教育，通过扎实深入地法制宣传教育，使车间员工尤其是经营管理者，充分了解当前我国企业面临的法律和政策环境，充分了解公司、选煤厂经营管理方面制度要求，利用各项法规政策、制度安排提供的有利条件，妥善处理各种利益之间的关系，化解职工之间 1

的矛盾，理顺职工之间的情绪，调动职工的工作积极性和各方面积极因素。在加大职工的法制教育方面，一要建立法制教育机构，使组织基础更加牢固；二要有关制度逐步完善，工作长效机制更加有效；三要建立制度、法制宣传阵地，支持更加有力；四要抓重点，分类施教，增强针对性，围绕生产安全经营管理开展活动，影响力更加扩大；五要帮助职工，为职工排忧解难。通过具体实际的宣传教育措施，努力提高职工尤其是经营管理者法律意识和法律素质，结合车间生产经营实际，加强与生产、经营和管理等各项工作相关法律制度宣传教育，增强全体员工的风险防范意识，强化法治观念。同时，要加强维护车间和职工合法权益法律法规的宣传教育，提高职工维护自身合法权益的能力。“人心齐，泰山移”，切实解决职工困难，维护职工权益、调动职工积极性，应对危机造成的各种冲击。

其次，要深入开展依法治企活动，健全车间各项规章制度，完善和规范运行机制，提升法制化、制度化管理水平，杜绝安全事故发生，提高产品市场竞争力，减缓经济危机带来的冲击。从本单位本部门实际出发，围绕企业所面临的新问题，建立和完善车间各项管理制度。大力宣传落实道路交通法规，矿山安全法规、节能降排法规和经济运行法规，以及选煤厂安全生产、经营管理方面制度要求。这些法规制度和企业经营管理工作结合的较为紧密，不但是企业发展的需 2

要，而且是企业抵御抗击风险的需要。应积极制定培训计划，采取班前会宣讲和专题辅导等形式进行培训。同时，在实践工作中予以贯彻落实，并指导实践工作。一是要把落实交通法规和安全法规制度，作为车间安全生产的大事，落实到班组，落实到职工，切实保障职工人身安全和企业财产安全，这是企业抗击经济危机的根本保障。二是要落实企业节能降排制度和内控管理制度，切实通过挖潜力、降成本，修旧利旧等措施，提高经营管理水平，提升企业产品从品质上、成本上的市场竞争力，这是企业抗击经济危机的基础。三是要规范外委施工、经营管理的合同，从生产安全方面，经济安全方面，提高效率方面来规避风险。

企业在逆境中发展成长，将必须依法规避风险，才能为企业走出逆境注入活力，这不仅要求我们经营管理者有法律意识和法律素质，而且对全体员工法制教育也刻不容缓。 3