煤矿安全生产管理的体会

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当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展，通过各级部门、企事业单位的共同努力，安全生产朝鲜出良好的局面，有效地减少了各类事故发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此，抓奸安全生产工作意义重大，在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针，而且在安全生产的实践中还必须处理奸其内在的各种关系。

一、安全与生产的关系

在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来观察、分析事物和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想，特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切 1

为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到坑上坑下的全方位、全过程。

二、安全与效益的关系

就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行，企业效益低下，亏损严惩，因此必须深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然与必然的关系

在安全生产中中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事 2

物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究是“三违隐患二事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故，其实都是必然。安全工作不同于其它工作，它宋不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

四、突市与持久的关系

安全生产涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，布一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风，走过场行为。这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。在安全生产实践山，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。如每年 开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，达到以周促月，以月促年的目的。这里的关键问题是要处理奸突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。为什么事故安全教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战，忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至，上下号召，声势 3

浩大，完成了事。事故安全教育是一项基础工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制，惟有如此，才能搞好这项工作。在安全生产，我们要处理好突击与持久的关系，用突击来巩固持久，以持久来检查突击，把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。

五、硬件与软件的关系

安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，是安全生产中的硬件。随着采剥机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别是采剥机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为了搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，深安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。但也必须看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿生产，有些班队平安无事，有些班队则发生事故。其原因就是没有处理奸硬件与软件的关系。实践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓奸硬件的同时，不能放松软件建设。必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。

六、爱护与袒护的关系

爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区别。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往错把袒护当爱护， 4

这样，必须给安全生产带来负面效应。在安全产中，各级领导担负着重要的使命和职责，领导干部爱护下属既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严，严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育就教育，该追查就追查，该处罚就处罚，该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产山，确有少数领导干部错把袒护当爱护，他们把严格要求同爱护下属对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属，往往导致事故的发生。

七、情治与严治的关系

情和严只是两个字，说起来简单，做起来可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好，使自己陷入被动的处境。究其原因，问题就出布他们处理情和严的关系上。情和严，也可视作一个对立的统一体，情应该出于严治之中，严应该立姜堰情治之上：两者是不应分离的。而在安全工作中，有些人往往处理不好两者关系，以致顾此失彼，易走极端。有的一味强调情治，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循，不可收拾。有的一味强调严治，使管理变成一堆冷冰冰的条文，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上，要做到适而有度，恰到好处，情中有严，严山有 5

情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。

八、大事与小事的关系

俗话说，小洞不补，大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现，搞好安全工作重点要抓好预防工作，而要搞好预防工作就要化解量变，防止质变。各类事故，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们运探究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦；要知道，不排除小隐患就可能变成大隐患；不解放小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事、放松小事，谁就受处惩罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系，把事故预防和消灭在萌芽状态，不然，放小变大，最易诱发大事故的发生，是很难搞好安全生产的。

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第二篇：煤矿安全生产现场管理高级研讨会(1)

煤矿安全生产现场管理高级研讨会

主办单位：《煤炭经济研究》杂志社、西安科技大学

承办单位：陕西维德科技股份有限公司

国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推进会上作重要讲话时指出：当前煤矿安全生产形势依然严峻，重特大事故时有发生，主要原因归结为：隐患排查治理不及时、现场安全管理不严格、班组岗位安全责任不落实等原因——班组单位虽小却事关大局，班组长职务不高却责任重大。目前国内推行的白国周班组管理法，是白国周同志在22年的工作实践中总结出来的：要塑造具有高竞争能力、本质安全的煤炭企业，归根结底在于打造一流的安全生产现场管理队伍。

生产现场管理作为精益生产的核心内容是衡量企业管理水平高低的一项重要标准。日本制造业的辉煌，亦受益于对精益生产的重视。但起源于制造业的精益生产模式，如何与中国煤炭企业的管理实践相结合并将精细化管理在班组建设及班组管理方面纵深发展，已成为一项艰巨的、战略性的组织任务，这也是困扰很多煤炭企业将精细化管理推向深入和持久的主要问题。

鉴于此，在第二届榆林国际煤化工产业博览会期间，由《煤炭经济研究》杂志社与西安科技大学共同主办，陕西维德科技股份有限公司承办的《煤矿安全生产现场管理高级研讨会》将于20xx年9月在榆林举办。该研讨会将针对煤炭行业的现状、问题和特点，结合白国周班组管理法的实践经验就精益生产方式如何与煤炭企业相结合、如何进行煤炭企业的班组建设与执行力塑造等方面进行着重讲述与剖析。

一、参加人员：

各煤炭企业分管安全、生产的负责人及各区队、各职能科室一线管理人员

二、时间和地点：

报到时间：20xx年8月31日

报到地点：陕西省榆林市

培训时间：9月1日—2日

三、研讨议题

议题一：煤炭企业生产一线现场管理与现场改善

1、现场管理概述

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2、煤炭企业现场管理的手段和方法

3、煤炭企业现场改善

4、煤炭企业现场管理新发展

议题二：煤炭企业生产一线的班组管理及文化与执行力构建

1、 班组管理概述

? 高效班前会

? 班组本质安全管理

? 班组考核、核算、学习

2、 班组文化建设

3、 班组执行力的手段和方法

4、全方位提升班组执行力

四、师资介绍

王军教授

中国矿业大学工学学士，西安交通大学计算机硕士，西北工业大学管理学博士，曾任西安交通大学管理学院院长助理，现任西安交通大学-香港理工大学知识管理研究中心研究员、陕西维德科技股份有限公司董事长。主要研究方向为企业精细化管理、管理信息系统及循环经济。曾为神华集团、华能集团、伊泰集团、义煤集团等多家煤炭企业做过咨询与体系建设，其中神东煤炭集团大柳塔矿综合管理系统获得陕西省管理创新一等奖。

孙林岩教授

西安交通大学自动控制专业学士，系统工程专业硕士，管理工程专业博士。现担任管理学院副院长、管理学院学位分委员会副主任、EMBA教学指导委员会主任。

张金锁教授

西安科技大学采矿系统工程方向硕士，西安交通大学管理学博士。现担任西安科技大学副校长兼管理学院院长，中国煤炭工业技术委员会经济管理专业委员会委员，中国煤炭学会矿业系统工程专业委员会委员。主要从事煤炭企业的战略管理、资源开采权的估价等方面的研究、教学和咨询工作。

五、收费标准：

1、学习费用每人3880元，包含师资费、资料费、场地费、合影照片、会议期间餐费、

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组织管理等费用。住宿统一安排，费用自理

2、会后活动费用1500元/人，自愿参加。

开 户 名：陕西维德科技股份有限公司

开 户 银 行：西安市商业银行雁塔南路支行

开户行 地址： 西安市雁塔路南段96号

账 号： 814011570000034808

六、承办方联系人及联系方式

陕西维德科技股份有限公司

联系人：温惠娟

手 机： 136xxxxxxxx

电 话： 029-82666387

传 真： 029-82666389

电子邮箱：649583970whj@163.com

七、报名须知

为确保您的参会名额和及时参加，请提前将《报名回执表》填好后传真到承办方，我们将有专人与您联系确认，并及时发出《报到通知》，培训时间、地点、住宿等详细信息请以《报到通知》书面通知为准，敬请留意。

附件：日程安排

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附件二：报名回执表

、展会背景

榆林市矿产资源富集，全市已发现8大类48种矿产，潜在价值超过46万亿元人民币，人均约1300万元，被誉为“中国科威特”。榆林是我国规划的大型煤炭建设基地之一，全市4.3万平方公里的土地上有54%的面积含煤，

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预测储量占全国的1/5，探明储量为1460亿吨，占陕西省已探明储量的86%，占全国已探明储量的12%。“十二五”其间榆林煤化工将全力加快煤制烯烃、煤液化产业化步伐，扎实推进神华陶氏榆林煤炭综合利用等一批重大转化项目和煤油气盐综合利用项目；大力发展煤炭热解和煤焦油加氢，促进兰炭产业上规模、上水平；适度发展煤制天然气产业；构建煤炭热解、煤制烯烃、煤制芳烃、煤制醋酸、煤制油五大产业链，打造全国煤炭清洁高效综合利用示范基地。形成综合煤化工产能5000万吨，原煤就地转化率突破50%；盐化工将继续做大做强氯碱化工，着力发展高附加值的精细化工产品，推动原盐向纯碱、氯化铵和聚氯乙烯及衍生物转化。形成综合盐化工产能400万吨。我榆林还将进一步延伸产业链，完善产业配套体系，加快特色优势载能产业升级改造步伐，重点发展电石、铁合金、金属镁及下游产业，鼓励战略重组，培育具有国际竞争力的大型冶金集团，打造世界“绿色镁都”。到20xx年，电石、铁合金、金属镁产能分别达到400万吨、130万吨、40万吨；依托大型煤炭基地，建设神府“西电东送”、靖边“陕电苏送”煤电基地，大力发展大型煤电一体化电厂，建成榆横电厂、府谷清水川二期等骨干电源工程。积极发展神木、榆林热电联产项目，建设府谷清水川等一批煤矸石资源综合利用电厂，“十二五”期间，全市电力装机容量将达到2300万千瓦。

第一届榆林国际煤化工产业博览会得到了神华集团、首钢集团、陕西煤业化工集团、陕西延长石油集团、淮北矿业集团、徐矿集团、兖矿集团、中国华电集团、华能集团、太原重工、瑞典阿特拉斯科普柯、美国英格索兰、德国SEW-传动公司等国内外400多家企业的大力支持与参与，展会以交流

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新技术、引进新设备、会见老朋友为主题，得到了参会企业的高度赞誉。第二届榆林国际煤化工产业博览会由中共榆林市委、榆林市人民政府等单位主办，将于20xx年9月1日至3日在榆林西沙原机场隆重召开，大会将集中展示煤液化、煤气化、煤焦化等煤化工的前沿技术及成套设备。大会旨在引进先进的煤化工技术与设备，提高煤化工产业的装备水平，进一步促进煤化工产业的发展。大会招商工作已经全面启动，热忱欢迎业界厂商踊跃参展。

二、展会亮点

1、政府部门的高度重视：榆林国际煤化工产业博览会，已列入榆林重大活动项目，受到市委市政府的高度重视，市委市政府明确要求：办好煤博会，促进榆林煤炭工业又好又快发展。上届煤博会吴登昌副省长、市委书记李金柱、市长胡志强、特约嘉宾、国际友人以及榆林各部门各县区负责人出席了开幕式。

2、广阔的发展前景：根据《榆林市大能源体系建设实施方案》，榆林要打造中国第一大煤化工基地，原煤转化率达到60%以上。榆林煤化工产业依托富集优质煤炭资源，

在市委市政府的重视下，发展前景广阔。

3、强劲的宣传推广计划：展会计划在《中国煤炭报》、《榆林日报》投入大量的广告宣传，并在八月份举行新闻发布会，同时在榆林各主要路口投放巨幅广告，在主要街道投放灯杆广告。另外，还将向陕西、内蒙、宁夏、甘肃、山西的煤炭企业分批次邮寄请柬及海报。通过各种途径扩大榆林煤博会的知名度和影响力。

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4、丰富多彩的配套活动：大会期间将举行高规格的论坛，包括由榆林市能源局举行的煤炭科技发展论坛、招商局组织的榆林太阳能光伏产业推介会，同时还将举行榆林经贸合作座谈会及签约仪式、榆林各县区重大项目推荐会、市政府招待晚宴及文艺汇演等。

三、展会时间

布展时间：20xx年8月29～31日 展出时间：20xx年9月1～3日 大会开幕：20xx年9月1日9：30 撤展时间：20xx年9月3日16：

四、展出地点

榆林西沙老飞机场（航宇路6号）

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