印度博帕尔事故经验教训修改

时间:2024.8.23

印度博帕尔事故心得体会

前厅部

根据油田安委办下发的《关于开展博帕尔事故警示教育活动通知》(中油局工单HSE[2015]28号)的要求,为了深刻吸取印度博帕尔事故教训,5月14日上午,前厅部全体员工观看了由安保部组织的关于印度博帕尔事故的视频,事情发生在19xx年12月3日凌晨,印度博帕尔一家联合碳化物公司发生MIC剧毒气体泄漏事故,造成12.5万人中毒,6495人死亡,20万人受伤,5万多人终身受害,霎那间博帕尔变成了人间地狱,数万条无辜性命遭受不同程度的伤害。时至今日还有几十万人生活在博帕尔所带来的痛苦之中。

事后,专家对这起严重事故的分析、调查:MIC储藏罐的实际安全值的充满率应为50%,事实上储存达到75%,储藏罐本身的冷藏被公司进行关闭,随意拆除安全设备,安全设施、设备维护保养不到位,安全措施不到位,这都是为了节支而忽略了安全问题,设备由于管理层监督不到位,工人违规操作,阀门泄漏,不及时保修,工人对于仪表设备是误差习以为常,气体洗涤器无法正常工作,连续两个月之久没有维修,工人在施工期间闻到微量的液体气味,以为是正常情况,缺乏安全意识,麻痹大意,没有引起足够的重视,事故发生应急措施失效,疏散计划等等67个安全隐患。通过这

次事故值得我们反思:

1、牢固树立“隐患就是事故”的理念,及时排查和消除隐患,俗话说“冰冻三尺,非一日之寒”。

2、严格遵守操作规程,做遵章守纪的员工,健全安全管理规程,严格执行“七想七不干”的思想方针。严格交接班制度,记录齐全,明确责任,奖罚分明,确保安全生产和设备运行安全。

3、加强全员培训,提高员工技能,增强安全意识,防范事故发生。加强对事故和未遂事故的根源分析和学习,经验表明,后果轻微的事故和未遂事故是重大事故的前兆,需要重视宾馆所发生任何事情,做到“四不放过”。加强应急预案培训和演练,提高职工应对突发事故的应急处置能力。强化生产安全教育和个人安全及健康教育,提高员工的自我保护意识和普及事故中的自救、互救知识。

4、加强安全监督管理,“安全第一、预防为主、综合治理”是宾馆安全生产、强化管理的指导思想,许多安全事故的发生,在于责任意识的淡薄、管理不到位、为了杜绝不安全因素的发生,强化安全意识及责任作为工作的重点。

通过这次专题教育,我们要真正做到把过去的事故当成今天的事故来对待,把别人的事故当成自己的事故来对待,深刻反思、举一反三,“安全生产,警钟长鸣”,反思事故、吸取教训,我们必须切实增强安全生产的责任感、危机感、

使命感,将安全规章制度落到实处,不能只停留在口头上、制度里。只有事故教训,才能真正将“211”落到实处,才能确保宾馆安全发展,稳步发展。

学习博帕尔事故的教训,其目的就是让大家从事故灾难中受到警示,把别人的事故当作自己的事故来看待,提高对安全工作重要性的认识,摆正安全的位置,时刻绷紧安全生产这根弦,做到时时处处想安全、保安全。安全生产工作一刻也不能放松!

20xx年5月25日


第二篇:印度博帕尔事件


印度博帕尔事件

19xx年间月3日凌晨,印度中部博帕尔市北郊的美国联合碳化物公司印度公司的农药厂,突然传出几声尖利刺耳的汽笛声,紧接着在一声巨响声中,一股巨大的气柱冲向天空,形成一个蘑菇状气团,并很快扩散开来。这不是一般的爆炸,而是农药厂发生的严重毒气泄漏事故。

博帕尔农药厂是美国联合碳化物公司于19xx年在印度博帕尔市建起来的,用于生产西维因、滴灭威等农药。制造这些农药的原料是一种叫做异氰酸甲酯(MIC)的剧毒气体。这种气体只要有极少量短时间停留在空气中,就会使人感到眼睛疼痛,若浓度稍大,就会使人窒息。二战期间德国法西斯正是用这种毒气杀害过大批关在集中营的犹太人。在博帕尔农药厂,这种令人毛骨惊然的剧毒化合物被冷却成液态后,贮存在一个地下不锈钢储藏罐里,达45吨之多。

12月2日晚,博帕尔农药厂工人发现异氰酸甲酯的储槽压力上升,午夜零时56分,液态异氰酸甲酯以气态从出现漏缝的保安阀中溢出,并迅速向四周扩散。毒气的泄漏犹如打开了潘多拉的魔盒。虽然农药厂在毒气泄漏后几分钟就关闭了设备,但已有30吨毒气化作浓重的烟雾以5千米/小时的速度迅速四处弥漫,很快就笼罩了25平方公里的地区,数百人在睡梦中就被悄然夺走了性命,几天之内有2500多人毙命。当毒气泄漏的消息传开后,农药厂附近的人们纷纷逃离家园。他们利用各种交通工具向四处奔逃,只希望能走到没有受污染的空气中去。很多人被毒气弄瞎了眼睛,只能一路上摸索着前行。一些人在逃命的途中死去,尸体堆积在路旁。至19xx年底,该地区有2万多人死亡,20万人受到波及,附近的3000头牲畜也未能幸免于难。在侥幸逃生的受害者中,孕妇大多流产或产下死婴,有5万人可能永久失明或终生残疾,余生将苦日无尽。

博帕尔事件是发达国家将高污染及高危害企业向发展中国家转移的一个典型恶果。事故发生后,美印双方就谁是主要责任者问题展开了唇枪舌剑的争论。最后,这桩案子以美国的巨额赔款了结。其实,无论双方怎样争辩,人们只要把博帕尔农药厂的安全装置和美国水土上类似工厂的安全装置做一个对比,就会对此问题一目了然。美国本土的这类工厂都设有先进的电脑报警装置,并大都远离人口稠密区,而博帕尔农药厂只有一般性的安全措施,周围还有成千上万的居民。

20世纪后半叶,公害问题在发达国家得到广泛关注,人们对此谈虎色变,十分敏感。由于对此制定的环境标准越来越高,致使很多企业都把目标转向了环境标准相对不高的发展中国家。这些企业利用一些发展中国家为获取较大的经济利益热衷于吸引外资,重视技术和设备,忽视安全和环境保护,把一些发达国家几乎不允许设立的产业转移到发展中国家。这就是所谓的“工业的重新布局”——把污染企业从受控制区域向不受控制区域转移,被称为“污染天堂”理论。这种理论认为:贫困、工业缺乏和对环境服务要求不高,表现为倾废设施经济价格不高。一个国家如有丰富的“自净”能力的资源,有足够的自净潜力,“精洁”工业就会相对不发达;如果“咱净”能力枯竭,则“肮脏”工业衰竭,而“清洁”工业发达。目前,这种“污染天堂”战略正受到越来越多的发展中国家和环保组织的尖锐批评。 摘自自然之友编《20世纪环境警示录》

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