“七想七不干”
“七想七不干”的内容是：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干； 三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干； 六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。
第二篇：七想七不干助安全生产
七想七不干助安全生产
采处四队 李永久
?安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，没有安全，其他的一切根本就无从谈起，可见安全生产对于企业有着多么重要的意义。随着企业大型化，工业化的不断发展，安全生产显得尤为重要。
集团公司积极响应国家安全生产方针，高度重视企业安全生产，实时推出了一系列安全生产相关措施和主题活动。其中推行的?七想七不干?主题活动将安全生产的深刻内涵细化到了具体工作、具体行为当中，从细节上，根本上助推了安全生产的落实。
为确保现场作业安全、人身安全、设备安全，雅克拉采气厂采处四队全面贯彻落实集团公司?七想七不干”工作内容不打折扣。结合“我要安全”主题活动，充分利用安全会、主题会、班前班后会等形式大力宣传“七想七不干”工作内容：“想安全禁令，不安全不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全技能，不具备不干；想安全环境，不安全不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干?。要求将工作内容切实落实到工作当中，在进行现场作业时，要对现场做风险评估和危害预测，要落实好相应防护措施。同时还要求各班组要利用班组活动、交接班会，互相总结安全生产的经验、方法，要将安全责任分解到各岗位，集中精力对安全生产的薄弱环节进行隐患排查、整改，落实好项目整改责任人，并追踪整改。以此
规范职工的安全行为，强化职工的安全意识。
“安全生产，讲的就是一个细字，想的要细，说的要细，做的要细，监督也要细。凡事想清楚了，遇事才能不慌。规章制度、应急预案等，如果仅仅停留在口头上或挂在墙上，那真是虚设，不起作用的。安全生产，重在落实。?生产班班长万术前在学习和践行?七想七不干?活动中感叹道。不难看出，‘七想七不干’有助于我们从本质上消除不安全行为。”
“‘七想七不干’体现了以人为本的内涵，是对我们班组员工的关心。安全措施不完善、安全技能不具备、环境不安全、安全用品不配齐时，我们有权利说‘不干’。先想后干，不抱侥幸心理，人人关注安全、事事保证安全。‘七想七不干’挺实用！” 这是来自班组成员王守成的心声。
此次“七想七不干” 安全工作法是集团公司?我要安全?主题活动的进一步深入，是实行HSE体系管理的创新和细化，更是企业对员工人身保护的具体体现，它使安全管理更加具体化、细致化、人性化，丰富和升华了安全文化建设的内涵，从具体工作、具体行为当中将安全生产方针落到实处，让事故远离了班组员工。
联系地址：雅克拉采气厂采处四队
联系电话：0997--7989138