企划部

赢在执行 力求完美

——观李强讲座心得体会

感谢公司给予我这次关于员工执行力的学习培训机会，通过培训，让我深受启发，受益颇丰，结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。

执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力，让人明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得到30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分-90分的效果。

二、 摒弃懈怠，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。诚然，我们要学会分清各项工作的轻重缓急，但不能让自己养成拖拉的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者！在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动，那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。

三、不为失败找借口，只为成功找方法。有句话说：坚强的人因为不

1 / 2

企划部

找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法, 甚至是带着方法反映问题，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。

这次培训是对我们思想的一次触动，一次冲击，一次洗礼。做为公司的一名员工，执行力是必不可少的，也是我们成功的因素，而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一，只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益，体现自我价值的目的。

企划部：刘永来

20xx年7月11日

2 / 2

第二篇：赢在执行力求完美

赢在执行力求完美

前一段时间观看了余世维老师关于赢在执行的演讲，内心感受颇深。 余老师用深入浅出的语言告诉我们：执行力是企业的法宝，没有执行力就没有企业的竞争力，在日常的工作中我们只有有好的执行力才能更好的发挥自己的能力。

在我们的日常工作中，执行力就是一种责任，我们不应该为自己找任何借口开脱责任，因为完美的执行力是不需要任何借口的，要想让工作做的最完美，我们就要付出百分之百的执行力，一个优秀的企业员工从来不会在遇到自己困难或失误时寻找任何借口。而是努力的工作寻求解决问题的方法。

细节决定一切，在日常工作中，想做大事的人很多，但是想把小事做好的人却很少。在我们得工作中经常需要处理一些细小琐碎的事情，我们有时候甚至觉得做好它毫无意义，但是当我们努力的把它做好之后才发现其实这些细小琐碎的事情并不是那么简单，因为每一件大的事情都是由数件或者数十间小的工作组成的，只有把每一件小的事情做好，最终才能把大的事情做好。我所在的采购部门就是这样，每天公司的采购任务特别繁杂，因此我们在采购物资时在保质保量的情况下，还要选择优惠的价格和周到服务的供应商，从而合理的安排各公司的采购计划。如果我们只注重质量，不注重价格，就会增加企业的成本，所以放远大的事情，做好小的细节更有必要。

“赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，只有通过加强各方面知识的学习，不断提高自己的综合素质，才能使自己具有很强的执行能力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错。

因此，我们在工作生活中就要按质按量的完成自己的工作任务，力求把工作做得更完美，更好的实现自己的人生价值。