大学计划书
大学,是我19岁前的梦想。
黑暗与忙碌的高中生活离开了,迎来的是缤纷,多姿的大学生活。刚来的激情和冲动慢慢退去,剩的只有对未来的无尽思考。在这大学四年我将成为什么样的人,我将以什么样的态度去面对我的将来,我是不是该放下高中时的心态好好的谈场念爱,我该不该考研…...太多的问题充斥着我的心,我开始学会忙碌!
第一步,参加学生会。看了那么多的部门,在朋友的介绍下我决定参加志工部。然后参加志工部属下有一个部门是计算机维护队。计算机对我的诱惑真的很大,所以我选择加入它。虽然现在的我对这两个部队都是试用期,但我相信在我努力后一定会成为他们的一员。这是我近期的目标。
第二步,参加社团。我有一些朋友,他们都加入了轮滑社,在他们的带动下我也爱上了轮滑。每当看见学长学姐们滑过我身旁时我就会感叹“好帅!”所以我一定要学会,无论会摔多少跤!
第三步,搞好朋友关系。今天老师讲了一句“关系是第一生产力”。我立刻就被蜇伏了,我记得有一个人说过“个人成功=15%的技术+85%人际关系”。所以在这个小社会里我必须丢掉我的羞涩,厚着脸皮带着笑容去认识我更多的人。
第四步,入党!我听朋友们说,入党以后找工作容易些!所以为了我的将来,我会尽我的力量在这四年中争取入党!
当然最重要的是学习。学习是学生的本分,在这多彩的大学里,到处
充满了诱惑,但同时也充满了机会。所以我要扛住诱惑,抓住机会去面对我的未来。在这环境中,不只考验着我们的抵抗力,更是对一个人精神坚定的考验!所以在未来的日子我要播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。
第二篇:培训学院启动计划书
IT学院启动计划书
一、策划成立公司需求概述
1、公司性质、选择地址
公司性质:社会力量办学机构
公司资质:民办非企业
公司地址:湖北襄阳,授课地址选择在襄阳理工学院校园内,大学生比较密集的地方。
2、公司的业务发展概况模式
公司以在校大学生(即将毕业或者未毕业)为培训对象,设立前瞻性技术培训课程(技能培训和资格认证),进行技术培训、项目实践、就业资质、职业资格几个方面的培训。
法本IT学院以深圳市法本信息技术有限公司为背景,授课地址设立在湖北襄阳,设立教学研究、提供标准化课程教材(启动半年后)、教师培训的等方面的工作。在招生模式上采取严进严出的模式(启动半年内),实行包底薪包就业订单式培养。启动半年后,技能班(推荐就业)和就业班(包就业)同期进行,扩大招生规模,实行准入制。
培训模式:
(1) 自主招生,通过媒体广告、网络宣传等进行自主招生。(在职、大学生) (2) 与企业合作,进行定向委培。(大学生)
学员就业(大学生):
(1) 法本IT学院与深圳市IT公司进行合作,对优秀学员结业后进行包就业。 (2) 内部招聘,直接进入法本深圳总部从事项目外包、产品开发等工作,选择优
秀学员招聘。
(3) 招聘为培训机构员工,作为班主任、助教等。
公司以培训为主营业务,可配套进行软件人才外包、承接外包项目、自有产品开发、教材出版等业务进行同步发展。
二、前期调研与开发培训项目
1、资金投入
总投入资金为人民币200万元,完成公司基本组织结构。
前期(前3个月)启动资金为人民币150万元,进行法本IT学院注册,资质办理,认证合作,学校选址、装修,人员招募,招生推广等工作。
2、成立初期职员岗位分配
? 法本IT学院
公司董事长、法人:1名;
总经理(校长):1名;----全面负责校区的启动及运营
教学负责人(教学总监):1名;----课程及教学管理
招生负责人:1名;----宣传、推广、校内讲座等模式,创造咨询量
行政教务及前台咨询人员:2至3名;
任课教师:前期专职教师2-3名,实战项目教师若干(法本总部项目总监等)
班主任:2至3名;
教学研究人员:待定。---课程体系的建设及开发
1
3、硬件设备投入分析预算
? 襄阳校区
办公场地:约100平米
授课场地:约500平米(按6个机房算)
PC机:130台
投影仪:6台
交换机:6台
服务器:2台
打印、复印、扫描、传真四合一机:1台
电话:6台
空调:6台
饮水机:8台
摄像机:1台
相机:1台
网络:2条ADSL
? 网站
地址:深圳/襄阳
方式:租用空间
费用:域名注册、设计、维护
4、培训产品的技术优越及行业发展趋势分析
(一)稳定的学员资源,递增的收入来源
学员包括但不限于在校大学生、刚毕业学生、待业人员等。
(二)强大的团队优势,雄厚的技术支持
集IT产品主流软件技术,于市场同步,课程以动手操作为核心,以项目经验为目标,以职业素质为突破,以企业需求为导向,突出“熟练度” 让学员一毕业就成为“即插即用”型实用人才。
(三)领先的技术方向,创新的教学模式
技术方向以高断IT技术为主,发现市场热点、紧缺人才需求;教学模式要突破传统,引入互动、团队协作等教学模式,克服学生只注重重复操作、死记模仿,彻底解决动手能力不强、创新力不够的问题。
(四)专业的师资队伍,丰富的教学经验
组建一支稳定、高效、优质的一流师资团队,由理论授课讲师、资深项目经理,知识结构新颖,教学经验丰富,教学方法精湛,讲授生动,教风严谨,深受学员好评。
(五)优越的教学环境,高端的网络设备
学校全部采用多媒体教学方式,配有高端实验室,高配机房,20人小班授课,人手一机,教员全程辅导。
(六)规范的科学管理,学习的质量保障
学校采用标准化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本着对家长负责、对学生负责、对社会负责的办学态度,严把学习质量关。
(七)强化实训基地,加大就业筹码
为了更好提高学生的动手实践能力,设立了软件实训基地,真实办公化环境,真实办公项目,提前打造准职业人。
(八)强调实践授课,培养实战人才
2
精心编排课程,做到理论与上机实践相结合,坚持以项目为驱动,使学生学完理论知识后能够快速进行实践,从而达到融会贯通,全面掌握知识要点。
三、培训产品及服务
1、培训目标
学生:
? 以就业为导向
? 以实用技能为核心
? 以案例为主线
? 以动手能力为突破点,以项目经验为学习目标
培养对象:
年龄18周岁以上,就业困难或者想提升自己的大学生新生,想提升自己技能、就业难的大学生。
就业去向:
毕业学员可依据自身需求,选择在北京、成都、重庆、广州、上海、北京等城市就业 。 就业方向:
JAVA软件工程师、C++软件工程师、软件测试工程师、外包开发工程师、项目经理等。 就业参考薪资:
(1)软件程序员:起薪3000元 软件工程师:起薪4000元。
(2)软件构架师:起薪5500元。
(3)项目经理:起薪8000元。
2、培训延伸服务
? 外地学员可有偿提供吃宿。
? 学员可进行免费试听。
? 本期不会,下期免费(免学费)再学。
? 建立学员投诉制度,确保学员满意度。
? 组织认证考试,并确保通过率达到90%以上。
? 优秀学员包就业,全部学员推荐就业。就业模式:(1)IT公司面试(2)就任助教
(3)公司关联单位推荐
? 建立学员库,对已结业学员进行状态跟踪,并建立学员推荐制度和学员再学习优惠
制度。
? 组织技术讲座,深入到各高等院校。
四、营销策略
1、营销机构和营销队伍
由招生负责人组建团队进行招生,团队中包括:咨询师、班主任、专职教师。
为了方便在各大院校进行招生,需要与院校的在校教师,教务处,学校领导,学生社团进行合作,建立招生渠道。
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
? 广告宣传:当地报纸、技术杂志、路牌广告、网络宣传,论坛活动等;
? 口碑宣传:在校教师推荐,学生社团宣传,学员宣传。
? 合作:
(1)与高校合作,大力开展技术讲座、活动赞助等活动
(2)与企业合作,进行定向培养和技术提高等培训。
(3)与政府部门合作,提供认证资格评定。
3、价格策略分析
3
每个专业均为独立一个阶段全部完成学业,第一批学员可采取保底新包就业学费打折等宣传策略,尽快搭建起教学流程。
五、培训经营计划
1、初期经营计划
办公场地确定并开始装修后,立即进入招生宣传工作,在三个月内招到第一批学生,以确保投资收益。
2、公司现有的培训师资技术能力分析和培训学生资源分析
招聘周边学校的在职教师和IT企业技术骨干(技术总监、架构师、项目经理等)为兼职教师,并设计相应的课程,确保在理论、实践两方面对学员进行深入培训,避免课程内容重复。
3、培训课程分析
? JAVA开发方向
课程介绍:
1.Java在第一单元中以学习Java语言及Java面向对象特性为主,通过Java第一单元的学习,可以熟练应用数据结构和算法建立问题解决模型,能够熟练使用常用设计模式完成系统设计并实现各类Java桌面系统。本单元特别强调对基于Java技术的软件设计思想和方法的训练。
2.Java在第二单元中以学习Java Web知识为主,通过Java第二单元的学习,可以使用和配置Oracle数据库,能够熟练设计和制作前端页 面,能够使用Jsp+Servlet+JavaBean完成Linux环境下的Web应用开发。本单元特别强调学习基于Java技术的代码级性能与安全优化技术。
3.Java在第三单元中以学习Java企业级框架技术为主,通过Java第三单元的学习,可以熟练使用各类 JavaEE框架技术实现各行业企业级应用。本单元特别强调对各类框架技术原理的理解和使用,鼓励完成自定义框架。
4.Java课程在项目实战方面,提供资源管理系统、E-BOOK网上书店、房屋租售系统等项目案例实训,并且最终在项目实战中完成E-Learning等大型真实项目。
5.通过Java课程的系统学习,学习者可以达到精通JavaEE平台开发的软件工程师的水准,能够胜任各种行业的企业级软件开发工作。
课程内容:
Java基础、Java面向对象编程、数据结构和算法、Java高级、项目案例1、数据库、HTML和JavaScript、Java Web开发、Linux基础、WEB性能余安全、项目案例2、JavaEE框架技术、项目3
学费预估:
10800元(脱产)
8800元(业余)
? 课程介绍:
课程内容:
学费预估:
10800元(脱产)
8800元(业余)
4
? 软件测试方向
课程介绍:
课程内容:
学费预估:
10800元(脱产)
8800元(业余)
4、培训的经济分析及培训学习过程时间控制以及培训开班频率周期
课程可分全日制班8学时(周课时40)、业余班8+2+2学时(周课时12),可进行同时开班和交叉开班模式,以达到机房的充分利用。
举例说明:
脱产班:培训费每人为10800元,学时900学时,每天8学时,去掉周末休息,需5个月完成一个周期。
业余班:培训费每人为8800元,学时600学时,每周12学时,去掉周末休息,需11个月完一个周期。
设想:第一年招生学员满员为200(160脱产+40业余)人,学费共208万。
运营成本约为:8-10万/月
六、风险因素
1、技术风险
对于课程内容和质量,需投入资源进行技术前瞻性研究,确保所授课程为未来主流技术并符合企业需求。对此,需要有高水平技术人员和师资长期任职,存在风险。
2、管理风险
稳定的生源,来源于不间断的推广宣传和广泛的人脉关系、教学质量和就业渠道,对此需要确保教师队伍和人脉关系的稳定,建立有效的制度进行保障,但不排除教师、员工的频繁流动,特别是授课中途教学人员的离任。
3、财务风险
前期投资必须如数到位,并进行专款专用,否则在经营过程中可能会出现短期内成本无法支付等情况,造成不良的财务隐患。
4、其他不可预见的风险
市场形势突变、关系网断裂等。
5、风险控制和防范手段
及时根据市场需要推出有竞争力的课程;
维持好高校人脉;
保障学员满意度和员工满意度;
提高企业品牌价值和市场认可度,为可持续发展提供保障;
七、前期具体步骤
1、招聘员工
2、公司注册
3、装修场地
4、网站建设
5、广告推广
6、开班
7、日常管理
5