微型企业创业投资计划书

姓 名： 韦多翔 企业名称：重庆韦氏装饰设计有限公投资项目：装饰设计施工，室内陈列设计

通信地址：南岸区南坪街道南坪西路2号浪高凯悦商务大厦7-5

电 话： 62819784/138xxxxxxxx 传 真： 电子邮箱： gmajvyps820@163.com

日 期： 2010 年 9 月

10 日

一、 创业者的情况

基本情况： 韦多翔，汉族，男，已婚，学历：大专。现住地重庆市南岸区七一村76#1-1,身份证：51xxxxxxxxxxxx.属于“九类人群”中

的 河南郑州开川菜馆； 2、20xx年3月-2004

年7月在美美百货美工部工作； 3、20xx年2月-20xx年5月就职于深圳海外装

饰工程有限公司，从事施工管理工作。 教育及培训经历：20xx年9月西南师范大学毕业，20xx年8月-20xx年1月进行装饰施工员专业技能培训，材料员培训 。20xx年3月3日-3

月7日参加黔江区第三期微型企业创业培训。

二、 拟创办企业情况

基本情况： 名称：重庆市韦氏装饰设计有限公工，设计。面积：36平米；从业人员： 人 企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统商业 □文化创意 □信息技术 □其他

出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念： 室内装饰设计，室询建议 ，一站式服务，特色陪购。 性能及特色：为需要个性化家装的客户提供色彩·个性化设计（色彩心理学），一对一服务。并采用一站式整体服务，家居陪购 ，减少顾客家装意识。减少因为装修所造成的室内污染。并对客户的家居摆设提供合理化建议。装饰以布局

陈列为主，装修子为辅。

质量控制：高于重庆市室内装饰标准要求 ，严对装修工程关键工序施工，制定专项的实施细则，并要求施工管理人员编制专门的施工方案；严格标准工艺流程的操作、对每个工程的特点编制出实施细则；推行各装修工序的样板引路制容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技

术交底等。

四、市场分析

目标客户描述： 不满足于现有模式化家装设计装饰，对家的品质有特殊要求，厌倦了家庭装修的繁琐，有一定品味，有一定经济实力的，年龄

介于25-45之间的中等收入人群。 市场现状及发展趋势：随着人们的经济发展和生活条件的提高，重庆家装行业发展迅速，重庆崛起了一大批家装企业，但是随着人们生活水平的现有的家装水平逐渐不能满足客户的需求，现有的市场份额仍有很大的空缺。该行业的市场容量很大，20xx年达到了1.85万亿。20xx年预计达到2万亿。现在人们的需求从以往的中低档装修

逐步向中高档装修转变，更加追求舒适性，艺术性，个性化和功能化。消费者的消费观念也发生设计理念上有了更多认同。行业的发展趋势十分良好，重庆现在每月的新房成交量都是一个不小的数字，这个市场的竞争虽然激烈，但是市场仍然没有饱和，还是具有很大的空间。家装行业未广，走的是低碳，环保，品牌服务的路子。综合过去的发展和住宅装饰行业息息相关的房地产行业的发展，我们预计20xx年到20xx年，住宅装饰行业的市场规模保持约13%的速度扩增。属

于可持续发展项目。 竞争对手分析：现在的大型装饰公司很多，但是他们的操作模式都较单一，都是从价格上首先吸引顾客，但面对顾客的是一帮人，实际操作的是另一帮人，后续服务往往达不到客户的心理期盼，所以使得顾客的满意度不是很高，而且顾客性比较强的问题往往是顾客和客户之间矛盾的产生。而且因为业主和施工方在协调方面的原因才生的问题也很常见，公司的规模过大也导致在处理顾客夙愿的时候反映较慢；但是大型装饰公

司的优势也很明显，资金雄厚占据有利的地理位置，大量的广告投入和品牌购买力使得他们有充大的优势；大型的装饰公司是我们的主要竞争对手。其次就是装修游击队，主要是以低廉的价格来争取市场份额，但是低价所带来的装修质量，材料差的毛病也十分明显。家装游击队的低价策本都停留在家装的基础上，对用户的后续服务很少，忽视了用户对软装饰环境的需求，没有形成

一条完成的产业链 。 自身优势分析：成熟的专业设计团队，具有竞争力的供货渠道，高品质的服务，中档的收费，对

客户需求的快速反映，灵活的问题处理方式。

五、市场营销

经营地址：南岸区南坪街道南坪西路2号浪高凯

悦商务大厦7-5 选择该地址的主要原因： 交通方便，成熟的办

销售方式：

将产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商

选择该销售方式的原因： 最终消费者就是我

们的服务客户 促销策划： 询服务。 广告投放：网站广告，DM单发放，小区布展，重庆知名论坛宣传，在目标人群相关单位发放优

惠信息。 以创新服务理念推广顾客，前期不已盈利为主要目的，以打开市场为主，建立良好的口碑，将合理利润降低已吸引顾客。客源稳定后随市场供需

需求从新制定价格。 销售渠道的拓展： 客户转介绍，加强后续服务意识，于其它相关行业进行合作，资源共享，共

同发展挖掘客户

六、人力资源规划

企业人员的组成： 业主兼总经理，销售经理，施工管理人员，采购人员1人，室内设计师2人。 员工工资：业主兼总经理3000；室内设计师1000+提成；室内陈列设计师1000+提成；施工

员3500；合计每月固定工资 10500+员工提成

员工培训： 国家相关技能培训，经验的积累，安全意识的培训，对员工创新意识的培训是重中

劳动保障： 签订劳动合同，并为员工购买3险1金 ，购买商业保险，加强员工安全生产操

作意识，避免工伤的发生。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具的设备：

八、财务计划

资金来源： 自筹资金，政府补贴 投资资金和资本金补助资金使用计划： 固定资

金： 32000元（办公设备及工具）； 执照，税务登记证，组织机构代码证，银行开户，刻章收费，预计费用元。

贷款计划：初期不需要贷款，企业发展稳定后壮大企业时申请。 经营收益的预测：前期3-5个月基本保持持平，3个月以后旺季月营业额：30万元，毛利3万元，纯利润1.5万元（初期价格策略） ： 淡季月营业额；20万元，毛利2万元，纯利润1万元；（旺正常营业1年后利润可翻番 ，年收入12W左右

九、企业管理制度的建立

内部管理： 合同管理：订立劳动合同，装饰服务合同，房租

合同，采购合同，业主亲自审定并保管。 风险控制：

鉴定意见：

鉴定教师： 年 月 日

第二篇：微博运营计划书

现在微博很火，很多企业都在用微博来推广，就是不知道怎么增加粉丝，现在在微博上增加粉丝简直太难了，更何况一个企业微博，别人一看就知道你是来做广告推广的，可是我们又不想放弃这么好免费的推广渠道，该如何去做？

下图是二手房腾讯粉丝里面的部分企业账号，他们大多的粉丝都在500以下，有的更少。这样的还有很多。

 

 

 

 

现有的推广方式和资源利用：

1、QQ群、豆瓣小组、人人主页、开心主页或是论坛等。

QQ群，用与和用户交流和经组织活动，豆瓣小组也是一个很好的推广方式。这些地方都有自己的活跃用户群体，是很好的扩散微博账号的时候，随着微博的影响力越来越大，注册玩微博的人也越来越多，都可以将这些活跃的人群，带入微博平台。

2、网站本身的流量：

网站上开辟微博入口，直接将目标粉丝导入微博上去。也可以在网站里面加入微博等社会化分享按钮。

3、邮箱、手机号推送

利用一次活动或是节假日问候的时候，制作一张精美的邀请卡或是以短信的方式通知。发送到用户的邮箱或是手机上。

4、现有的产品、环境

将官方微博地址印刷在包装纸上，或印刷在DM单上。

积极主动的在微博内部寻找目标粉丝

1、利用微博搜索

利用微博的搜索功能，在微博上肯定有人在讨论你的产品或是服务，你可以搜搜与你相关的产品或是服务的关键词，然后找在谈论的这些人，可以主动邀请关注，也可以先关注着。也可以关注这些话题，比如租房，那么一定要关注关于租房的话题。

2、参加互粉活动或是微群

微博上同样也活跃着很多和你一样渴望增加粉丝的人，他们会发起一些互粉的活动或是组建一个互粉的微群，只要你是诚心实意的去互粉的，保证回粉的效率是很不错的。

3、参加微博热点话题讨论

微博上每天都有不同的热点话题，可以积极主动的参加。这样会增加你的曝光，如果你发表的观点被很多人认可被#的时候，那么就会有一些人来主动关注你的。

如果让自己的企业成为热点话题的中心点的话，那么增加的粉丝更快

4、锁定目标粉丝

当你在上面利用搜索关键词或是你产品服务相关的话题，并参与讨论的时候，会看到每一个人的讨论，或是你在相关微群里面准确的找到这样的人，然后通过锁定的这些目标粉丝，观察他们的粉丝慢慢的挖掘

内容策划和活动的策划

谈到微博运营不得不提的是 内容策划和活动的策划。互联网时代，依然还是内容为王，眼球经济。以下这些是流行在微博里面比较好的关于内容策划和活动策划方面的分享。

内容要点

活动要点

 

 

 

微博运营的主要工作流程

参考某大型企业的微博运营部工作流程；

在社会化网络媒体如此盛行的今天，利用媒体特性最好的微博来免费推广，只要坚持相信是一定会看到好的效果的。在聚集粉丝和推广的过程中做好数据的分析、看重用户关系管理和销售转化，做到实时的优化。