云南省微型企业创业投资计划书

姓 名：梁金香

企业名称：罗平县玄淑菜馆

投资项目：餐饮服务

通信地址：罗平县罗雄街道布依风情园80幢 邮政编码：655800

电 话：137xxxxxxxx

传 真：

日期： 20xx年5月4日

一、创业人员基本信息

姓名：梁金香；性别：女 ；学历：小学 户籍所在地：云南曲靖罗平

二、创业项目概况

1. 重点扶持行业：□ 加工制造 □ 创意设计 □ 科技创新 □ 软件开发 □ 商贸流通 □ 技术咨询 □ 服务贸易 □ 民族手工艺品加工 □ 特色农产品生产 □ 其它 餐饮服务（可手写）

2、自有资金使用情况表

注：自有资金使用情况相关票据凭证附后。 三、项目运行计划 1、经营地址、面积、租金

经营地址 ：罗平县罗雄街道布依风情园80幢；面积为160平方米左

右；租金：前三年每间每年租金为12000元，后几年每年租金为14000元。

2、主要产品或主要服务内容

餐饮服务

四、市场预测及营销策略

1、目标客户：

2、市场容量以及其变化趋势估计： 罗平县城内的餐饮服务几乎达到饱和状态，但罗平是旅游县城，每年每个季度，乃至每个法定假日都有大量的本地和外地的游客，还有很大的发展趋势。

3、本项目具有的优劣势：

本餐馆位于南片区体育馆和新天地酒店旁边，为外地和本地的体育爱好者和外来居住人员提供方便就餐。再者，餐馆位于南大门的入口处，为远道而来的游客提供就餐。停车方便，环境优雅。

五、创业投融资计划

1. 融资计划 餐馆为独资企业。

2. 财政补助资金的使用计划： 补助资金将一部分用于改善餐馆的二次配置和环境装修。一部分将用于还贷。

第二篇：20xx微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

姓    名：         

企业名称：          

投资项目：       

通信地址：             

邮政编码：          

电    话：         

传    真：                      

电子邮箱：                      

日     期：  20## 年04月 日

一、创业者的情况

基本情况：姓名 ，性别，生于   日，家庭住址:   号，在家务农。

创业及工作经历：本人于20##年从事    。

20##年开始做   

教育及培训经历：多次参加关于    的学习和培训，积累了一定的实践经验。

二、拟创办企业情况

基本情况：   

企业组织形式：■个人独资企业□合伙企业   □有限责任公司

企业类型：

□生产制造   ■零售        ■批发         □服务         □农业

□新型产业     □传统产业    □文化创意     □信息技术     ■其它

出资情况：

三、产品介绍服务名称：

名称

招聘的工作人员都是本辖区村名，服务即时。本公司坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”宗旨。

质量控制：

    对员工按期进行健康检查及职业道德和加工技术培训，接受技术指导和质量监督。

四、市场分析

目标客户描述：  省农民，

用   产业拉动农村经济，增加农民受益，让   掌握更多更新的   技术，增加了他们的积极性，受到农民的广泛好评。在努力创建自己的      品牌，创建优质、高效农业，。相信在各级领导和各界朋友的帮助支持下，一定会做大做强，为地方经济的发展贡献自己应有的力量。

自身优势分析：在本区    地价便宜，交通便利，   ，   ，是  的理想之地。

五、市场营销

经营地址：    

选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、离家近

销售方式：批发兼零售

将产品或服务销售或提供供给：■最终消费者□零售商■批发商

选择该销售方式的原因：获得较多的利润，量大，薄利多销（零、批），保证现金流

促销策划：

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

广告投放：在免费的农业频道上做广告宣传。

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；  

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，工人5人

员工工资：业主工资3000元/月，工人平均工资2400元/月。

员工的培训：

（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训

（2）定期对员工进行思想观念的培训

（3）不定期对员工进行相关培训。

劳动保障： 按照劳动合同法，给员工办理社保。

七、固定资产情况：办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划：

购买固定资产    元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

贷款计划：

暂无。

经营收益的预测：今年盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。

九、企业管理制度的建立

内部管理：

（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

（2）派专人负责内部管理

合同管理：

（1）严格按照    市劳动合同范本给签订劳动合同

（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

（3）合同由专人管理

风险控制：

（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

鉴定意见：

                                                                   

                                                                  

                                                                  

                                                                                             鉴定：        

     年   月   日