KTV企划案

KYV基本情况：

60间房间 地处2类城市

房型分配：

迷你房间4间 小房间22间 中房间18间 大房间9间 VIP 2间 豪华房间4间（标准豪包2间 概念豪包2间） 总统套房1间

各时段房价（24小时营业）：

阳光场 黄金场 午夜场

6：00-19：00 19：00-24：00 24：00-6：00

迷你 10/小时 28/段 38/小时 10/小时 38/段

小包 20/小时 38/段 48/小时 20/小时 48/段

中包 40/小时 58/段 78/小时 40/小时 78/段

大包 60/小时 78/段 98/小时 60/小时 98/段

VIP 80/小时 98/段 128/小时 80/小时108/段

豪华 90/小时108/段 158/小时 90/小时128/段

总统 180/小时258/段 298/小时 180/小时298/段

PS：阳光场包段时间为6：00-18：00（12小时；离黄金场1小时，使阳光场大买单后，服务员有充足时间清房间，以迎接黄金场。），选择包段后可欢唱6小时。

午夜场包段可从24：00欢唱至12：00（12小时）。

包房装饰：

店内装修建议采用简洁的风格，因为现在KTV到处都是，装修也大同小异。我认为装修要么就豪华（如哈尔滨的皇朝富豪酒店），让人感觉尊贵。要么就简洁（如哈尔滨的千里马百合料理），简洁之中显大气。豪华算不上，简洁还不至于的那种装修，反而让人感觉庸俗。相比较而言，我比较钟情于后者。因前者投资太大，很快会被时代淘汰。

包房均采用等离子电视，每房均有上网电脑（总统套两台）。VIP以上房型配备洗手间。

概念豪华包采用另类装修风格：

黄金海岸

包房主体采用蓝色，地面铺设鹅卵石，选用藤制坐椅。房间内采用珊瑚、贝壳、帆板、救生圈等装饰。

挪威森林：

包房主体采用绿色，用秋千代替沙发，采用仿真树木代替壁纸装饰墙面。房间内用仿真动物做装饰。

。。。。。。等

会员卡：

普通卡：30元一张或超市单笔消费500元，房间可包段。有效期四个月。 金卡：100元一张或超市单笔消费1200元，房间计时消费打9折，同时可包段并可参加店内的积分换礼活动。每月可至店家免费欢唱1小时（仅限一次，除黄金场），生日当天凭身份证和金卡免2小时房费（除黄金场）。有效期一年。 钻石卡：1、300元一张 2、单笔消费2500元3、积分到一定数量；房间计时消费打8折，包段打9折。可参加积分换礼活动。每月可至店家免费欢唱2次每

次1小时（除黄金场），生日前天、当天、后天凭身份证和钻石卡免2小时房费（除黄金场）。有效期一年。

PS：会员卡每张每天只准使用一次，金卡、钻石卡生日免房费每卡每年仅限一次（以防一卡多人用）。

积分：金卡---超市消费60元累计，每50元一分。包房消费每50元一分。

钻石卡---超市消费50元累计，每40元一分。包房消费每40元一分。 员工：

工作时间：

早班 9：00-19：00 值班 7：00-17：00（员工轮留）

晚班 19：00-5：00 值班 21：00-7：00（员工轮留）

薪资：

底薪+满勤奖50+考核奖50+奖金+提成

满勤奖---员工当月如有假况自动扣除满勤奖。

考核奖---日常工作中，员工奖惩采用加扣点形式（每点5元），当月累计扣6点同时自动扣除考核奖。

奖金---每月店家设立营业额指标当达到指标的70%方有，奖金。超过70%每上升10%，奖金也同时增加。

提成---员工推销超市指定商品、果盘、茶水、厨房餐品等。提取所推销商品金额总合的4%。

店内宣传品：

主要有店卡、笔、打火机（火柴）、餐巾纸、意见单等。

宣传品全部的统一选用一种颜色做为主色调。正面只印有英文的店名--例好乐迪“ HAOLEDI ”。去除以往类似于“星星、月亮”那种碍眼的装饰项目。内页底色为白色，色彩可适当丰富些。店家可联系供货商，由他们按照我们的要求来制作店内的宣传品。同时我们将其产品的外观或其标志，在不影响宣传品整体效果的情况下印制在宣传品上，这样供货商的产品得到了很宣传，我们也得到了赞助，节省了一笔不小的开销。

活动：

长期活动

12星座---每个月都有与其相对应的星座。凡是当月星座与其星座吻合的客人，来店内欢唱满2小时凭身份证，赠送一款指定特饮（可自由调配的浓缩果汁），或指定的散装干果（薯片、锅巴）。每天仅限一次。

短期节日活动

元旦---见圣诞节

春节---主题“天降横财” 红包内放置奖券（奖项内容：5-100的现金、店家代金券等），初一、初二、初三3天凡消费满88元的客人可抽取一个红包（每房一次）。

情人节---主题“你是我一生的挚爱” 准备99朵玫瑰，玫瑰上捆绑上一张代金券（10-50），其中9朵玫瑰上捆绑有一把钥匙，同时还需要9个箱子，里面各放置1个较高档的奖品（如MP3、戒指等）箱子上锁，开锁的钥匙就是9朵玫瑰的钥匙，凡带女士来店家且消费满99元的客人，可抽取1朵玫瑰（每房一次）。

劳动节---主题“劳动最光荣” 节日当天每3小时举行一次活动，用电脑打字幕的方式指挥现场客人参与活动，首先让客人将店家指定有关劳动节的话，用手机短信发送到指定的手机上，评选出前10名准确无误的客人。将客人召集在指定的地点（建议大堂），让这10人在51秒内在纸上写“劳动最光荣”。写的最多的前3位客人成为最后的赢家，根据名次获取礼品。其他7人可获得安慰奖。此活动同时也可用于国庆节，主题可变为“五星环绕壮河川”。

圣诞节---主题“诞旦大聚会”

24日平安夜：在晚上9：00开始向所有客人赠送圣诞苹果（每房一个），11：30关闭房间的照明灯，由圣诞老人（现场员工）进房间帮客人点平安蜡烛并赠送圣诞糖果。

25日圣诞夜：白天继续由圣诞老人进房间赠送圣诞糖果，客人可以和圣诞老人合影（收费；但消费满200元的客人免费，限一张）。晚上11：00圣诞老人开始进房间赠送圣诞礼物（例如带店标钥匙扣）。

26日狂欢夜：白天活动与25日一样（赠送糖果礼物、合影）。晚上7：00进店的客人全都赠送一张抽奖券（晚11：30开奖）奖品可为MP3 手表等。没有抽中的客人可以在1月1日继续抽奖。

PS：如圣诞节3天都来店内消费的客人赠送一张普通会员卡。24、25日来店消费的客人赠送一张印有日期的店卡，做为26日增送会员卡的凭证。

元旦---12月31日晚上11：50举行新年倒计时活动。过了12：00后消费满200元的客人赠送一张抽奖券，在1月1日的晚上10：00开始抽奖。大奖可为300---500元的代金券或自行车。所有中奖名单可公布在大堂，5日内凭奖券领取奖品。

店庆---主题“寻找同城的你” 凡生日与店庆同一天的客人来店消费，凭身份证免一小时房费，并赠送一份小果盘和一张普通会员卡。每张身份证限一次。晚上9：00在店内的客人可得到店家店庆蛋糕一块。

第二篇：百度量贩式KTV项目策划书

百度量贩式KTV项目策划书

一、 主题定位

都市的。。。

------晋城市人口2279151人，其中中青年人口占77%，全省的经济综合实力排名在山西省“十一五”时期地区经济社会发展综合考评中，我市发展水平为全省第二，发展指数为全省第一。 20xx年12月25日，2011中国城市综合实力研究成果发布会暨《中国城市协调发展及综合实力研究报告》首发式在京举行。根据发布结果，我市综合实力在全国251个(不含省会城市)地级城市中排第二十五位，在中部地级城市中排第五位，是山西省唯一进入全国地级城市综合实力50强的城市。而且晋城地理位置特殊，北依长治，南下是中原大地，东靠河北平原，流动人口较大，对于正在发展的晋城来讲有极大的优势。

------随着社会的发展，服务行业在经常的发展也逐步进入日趋成熟的阶段，在科技的推动下需要一批新兴的产业来冲击市场，带动经济的改革与发展。以此百度量贩KTV2部就在这样的环境中将继续引领服务业的发展而即将诞生。

流行的。。。

-----百度量贩KTV 2部定位为流行服务类商品，主要经营时尚潮流K歌系统、各种国内外主打的酒水。流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费相比，其经营商品更新淘汰速度将会更快。比如歌曲的质量和音响以及影像系统的更新，会给消费者带来一

样的歌曲但是不一样的享受。所以流行代表一种生活态度，是一种跳跃的、亮丽的审美标准及生活方式。这就是百度即将要呈现给大众群体的一直消费态度，通过一种形式改变大众群体对生活品质的一种质变。

休闲的。。。

-----现代人的生活节奏是如此的快速，许多上班族的压力也越来越大，K歌聚会就应该是一种生活的调节，不一定要购物、吃饭、可以健身、可以娱乐、量贩式KTV的休闲是8小时工作、8小时睡眠之外的最佳选择。

年轻时尚的。。。

-----晋城市16岁-----45岁的的人群占到总人口的50%以上，约有113万多，城区常住人口476945人，而且这个年龄段的人口一直处于增长趋势，消费市场巨大。

-----晋城市场也缺乏年轻、时尚为主题的休闲娱乐场所。以前的好多练歌房都是以单纯的练歌为主，现在的新概念是复合式的经营方式，可以联合K歌、聚会、娱乐、吃喝、游艺场所、和影视为一体的消费模式，让你在这里，才能感到你才是你自己。。。。。

二、 市场竞争力

1、 百度KTV 2部的承建有在晋城市有一定影响力的鑫百度娱乐有限公司做为后盾，无论从资深度和人力上都有很大的优势，同时引进现在国内先进的影视点歌系统和国外知名的音响系统，与同行业之间将形成较大的反差，真正让顾客体验一种

全新的K歌享受。

2、 新的项目建成以后，将整合K歌、聚会、娱乐、吃喝、游艺场所、和影视为一体的消费模式，让消费者在一个环境可以享受多种服务。这也是一种绝对的竞争力。

3、 同时，百度有自己培养的优秀的管理团队，对行业的认知度和专业水平都处于领先位置，员工状态良好，这使对新店的承建有着极大的优势。

三、 资本的筹措及项目投入预算

1、 鑫百度娱乐有限公司作为老店有着良好的经营状况，固定资产在500万以上，年经营利润也相当可观，可达到80万左右，可以为新店提供一定的资本支持。

2、 新店计划投资540万元人民币，其中公司可筹措现金约180万。其余的360万计划160万通过银行低息贷款，200万通过社会资助和员工入股的方式进行筹措。

3、 项目投入预算：

（1）、公司将单独成立新项目财务组，对上述资金设立专门的台账进行管理。

（2）、新店的房租 80万

店内装潢 100万

主电子音响设备的投资 200万

日耗品 30万

周转资金 30万

其他（人力） 20万

4、 预计新店建成投入使用后，日收入在2万左右，月收入在70万左右，总利润比例保持在35%，年净利润保持在约290万，计划两年内收还全部投资，第三年实现盈利。

四、 管理和人事

1、 中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为

管理缺乏竞争力，而导致运作的失败。我公司有着一群优秀的管理团队，精业、敬业、爱业是他们的座右铭，同时经常对管理者进行外派学习考察，学习先进的管理理念、管理经验和管理技术，通过考察、讨论、总结、应用等一系列的方式使管理者不断的成长和发展。同时我公司对特殊岗位的人才实行外聘制度，竞争上岗，极大的提高的了管理者的挑战性和危机感，新鲜血液的注入对公司的发展有着极大的帮助。所以公司的管理状况很好，管理体系健全，对新店的发展有着坚强的后盾。

2、 公司对员工的管理也有着自己的一套经验和思路，积极培养

后备力量，为员工制定自己的职涯规划，可以说人才储备力量足，后备力量也很充实，自此对未来的发展很有信心，可以说对未来2到3年的人事需求最好了准备。

五、 公司的发展力

总公司有着良好的企业文化和发展目标，新店的运作就是公司发展的一个新起点。本着多行业、多项目、求稳定、求发展的原

则，公司一直在积极培养各方面的人才，同时也在不断的寻求发展机遇，扩大经营项目和经营范围。于此公司也在积极努力的配合上级单位为社会提供帮助，比如：积极做慈善、最大化的解决劳动力问题、对社会性的活动积极参与并提供帮助等。这些做法都是为了公司长远的发展而考虑，我们的目标是3年一新店，店店都开花，跨行业，跨省市，要做就做可持续发展的百年老店。秉着这样的理念，公司从管理层到员工士气高昂，和谐发展，努力运作，为实现社会、公司、员工的共同目标而始终如一的努力着。