述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

我叫ＸＸ，现任ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。任职以来，能够积极熟悉本职业务，认真履行职责，在工作中充分发挥主观能动性，主动做好建章立制、部队管理、教学训练等方面的工作，严于律己，团结同志，摆正位置，虚心好学，在领导的教诲和同志们的帮助下较为圆满的完成了上级赋予我的职责和任务。

下面我把自己任职以来的履行职责情况向首长和同志们作以汇报：

一、主要工作表现

（一）加强学习，提高自身能力

任职以来，能够认真学习落实科学发展观，学习党的路线、方针、政策，自觉与党中央、中央军委在政治上、思想上、行动上保持高度一致。具有鲜明的党性和原则性，模范地执行了国家的法律、法令和军队的条令条例。能关心国际时事政治，积极参加各项活动，做到讲团结、讲奉献、有强烈的责任感和事业心，牢固树立为学员服务的思想。

（二）熟悉情况, 尽快进入角色

今年下半年，我担任 。到位后，通过 、 的关心和传、帮、带；大队其他老同志的支持帮助，通过找学员聊天、骨干谈心，自己逐步熟悉和掌握了干部学员的思想动态，工作的思路也慢慢地清晰起来。

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我认为，要想营造干部培训队管理中的一种“严而不死、活而不散、宽严相济”的管理境界，就必须抓养成。首先是一日生活制度的高标准，其次是条令条例的严制度，再次是培养质量上的抓细节。管理中主要做到，把“不准做的”管死，“不该做的”管住；我主要从细小抓起，从集合站队、队列行进、外出请销假、军容风纪、早操、就寝等点滴小节抓起，在潜移默化中强化他们的军人意识, 促进条令条例的落实，否则再好的制度、措施也是一纸空文。

(三)依靠组织,履行好职责

作为一名学员队主官，我能始终牢记教学这个中心，在日常工作中，依靠组织解决问题，做到事事围绕中心开展工作，主要做了以下几点工作：

1、抓好学员经常性管理工作。积极健全骨干网络，充分发挥骨干作用，能及时掌握了解学员的思想动态，确保学员的思想稳定，用心学习。

2、对日常养成和内务卫生进行了规范。学员到位后，立即组织对规章制度进行了学习，并亲自组织对内务设置和作风养成进行了规范，这项工作也受到大队的多次表扬和肯定。

3、定期组织召开教学形势分析会。对教学中存在的问题，结合本队实际及时解决，做到月有分析、周有讲评。

4、坚持跟班跟队，跟到位管到位，解决问题到位。做到掌握教学情况准确，发现问题及时，确保教学秩序正常运转。

5、狠抓学风建设，强化学员学习动力。端正学员学习态度， - 2 -

根据部队岗位任职需要，着力增强干部学员学习的主动性。

6、搞好教学服务保障，发挥好纽带作用。作为学员队的管理干部，我常想，自己的任务就是服务，职责就是培养和引导干部成才，完成好领导交给的各项任务。工作中依据教学计划及时请领教材、作业本和有关教研室进行课前准备会，并积极为学员的学习、生活提供方便，部分学员反映由于基础差，跟不上教学进度，我积极与教研室的老师们沟通，这些工作都有效确保了教学正常运行，受到了大家的好评。

二、存在的不足

以上成绩的取得是领导和同志们关心支持的结果，反省自己在这一年当中的工作、学习、生活情况，我感到工作中自己还存在着这样和那样的问题，还有待于我在今后的工作中进一步克服和改进。集中反映在以下几个方面：

（一）抓工作还存在时紧时松的现象

工作中，有时认为所带学员都是干部，都是带兵人，应该有较强自制力，因而在抓工作落实上留有一定余力，存在过分依靠学员自觉性的现象。

（二）对干部培训管理的规律还有待进一步研究

当前，学院面临着培训模式的转变，作为干训队的一名队长，我深感责任重大。通过下半年带的这两个干部培训班，我感觉，我们在干部培训方面还有待进一步加强研究，以把握其规律性，提高培养能力。

三、下步努力方向

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回顾自己任职以来的工作表现和存在的不足，我决心在下步工作中，住要做到以下几点：

（一）加强学习，提升能力素质

主要是加强对干部培训方面的理论研究和学习，从书本中学，向领导学，向有经验的同志学，以探索和把握干部培训的规律性，切实提高自身的能力素质。

（二）履职尽责，全力抓好管理

主要是认真落实好各项制度，持续地、不间断地抓好学员队的日常管理，在坚持一日生活制度的前提下有针对性地采取灵活的管理方法，增强管理的有效性，确保学员在培训期间能够学有所得、有所收获。

述职完毕，谢谢大家！

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第二篇：述职报告会的通知

关于开展20xx年终述职报告会的

通 知

集团公司各部门：

为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：

一、述职对象

各部门中层管理者以上人员。

二、述职时间

20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。

三、述职形式

述职对象采取书面形式进行述职。

四、述职报告主要内容：

1.20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。

2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。

3.20xx年的工作计划与重点工作。

4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。

五、要求

1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。

集团综合办公室 2015.12.28日