企业管理咨询项目商业计划书
国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章 摘 要
1.1 项目基本信息
1.2 市场前景
1.3 资金筹措
第二章 项目概况
2.1 建设环境
2.2 建设规模
2.3 建设期
2.4 总投资与资金运用
2.5 商业模式
2.6 资金筹措
第三章 公司简介
3.1 公司基本情况
3.2 经营理念
3.3 规划与战略
第四章 产品与开发
4.1 产品概述
4.2 开发
4.3技术
特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.
第五章 市场
第六章 竞争分析
6.1 企业竞争的压力来源
6.2 波特五力竞争强弱分析
6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图
第七章 营销
7.1 产业延伸策略
7.2 定位策略
7.3 定价策略
7.4 销售渠道
7.5 网络营销
第八章 风险及规避
8.1 市场风险及其规避方法
8.2 经营管理风险及其规避方法
8.3 竞争风险及其规避方法
8.4 政策风险及其规避方法
8.5 财务风险及其规避方法
8.6 工程风险及其规避方法
第九章 财务概算
结 论
特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.
第二篇：“十三五”重点项目-房地产咨询项目商业计划书
“十三五”重点项目-房地产咨询项目
商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
房地产咨询项目申请报告
房地产咨询项目建议书
房地产咨询项目商业计划书
房地产咨询项目可行性研究报告
房地产咨询项目资金申请报告
房地产咨询项目节能评估报告
房地产咨询项目行业市场研究报告
房地产咨询项目投资价值分析报告
房地产咨询项目投资风险分析报告
房地产咨询项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章 房地产咨询项目简介
1.1 房地产咨询项目基本信息
1.1.1 房地产咨询项目名称
1.1.2 房地产咨询项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4 房地产咨询项目建设内容与规模
1.1.5 房地产咨询项目性质
1.1.6 房地产咨询项目建设期
1.2 房地产咨询项目投资单位概况
第二章 房地产咨询项目建设背景及必要性
2.1 房地产咨询项目建设背景
2.2 房地产咨询项目建设必要性
2.2.1 房地产咨询项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2 房地产咨询项目的建设能带动和推进 房地产咨询项目项目的发展
2.2.4 房地产咨询项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.5 房地产咨询项目是增加就业的需要
第三章、 房地产咨询项目的实施地情况分析
3.1基本情况
3.2地理位置
3.3交通运输
3.4资源情况
3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 房地产咨询项目项目市场概况
4.1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国 房地产咨询项目项目生产现状及发展趋势
4.3 20xx年我国 房地产咨询项目项目出口情况
4.4主要 房地产咨询项目项目市场情况
4.5 房地产咨询项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源
5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)
第六章 房地产咨询项目优势
6.1政策优势
6.2地域优势
6.3管理优势
6.4技术优势
第七章 房地产咨询项目建设方案
7.1 房地产咨询项目建设内容
7.2 房地产咨询项目项目工艺方案
7.3 房地产咨询项目项目产品方案
7.4经营理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 组织结构
7.5.3 管理思路
7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念
7.5.6 企业精神
7.5.7 人才战略
7.5.8 人力资源配置
7.6营销策略
7.6.1产业延伸策略
7.6.2 定位策略
7.6.3 定价策略
7.6.4 销售渠道
7.6.5 网络营销
7.7 房地产咨询项目整体发展规划及战略
7.7.1整体发展规划
7.7.2 房地产咨询项目宗旨
7.7.3 房地产咨询项目发展目标
第八章 房地产咨询项目投资及资金筹措
8.1 房地产咨询项目投资
8.2资金筹措
第九章 房地产咨询项目效益分析
9.1 房地产咨询项目经济效益分析说明
9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据
9.1.2 房地产咨询项目的评价计算期和达到经营规模期
9.2基础数据与参数选取
9.3营业收入、经营税金及附加估算
9.4总成本费用估算
9.5利润、利润分配及纳税总额预测
9.6现金流量预测
9.6.1投资项目的类型假设
9.6.2财务可行性分析假设
9.6.3全投资假设
9.6.4建设期投入全部资金假设
9.6.5经营期与折旧年限一致假设
9.6.6时点指标假设
9.7赢利能力分析
9.7.1动态盈利能力分析
9.7.2静态盈利能力分析
9.8盈亏平衡分析
9.9财务评价
9.10社会效益分析
9.10.1符合国家产业政策
9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求
9.10.3 房地产咨询项目建设拉动大量就业
9.10.4带动地方经济发展
第十章 房地产咨询项目风险分析
10.1 政策风险及其规避方法
10.2 市场风险及其规避方法
10.3 竞争风险及其规避方法
10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论
11.1结论
11.2建议