述职报告

栾城支公司经理：崔会利

根据省公司审计工作部署，现将我任期内的工作情况汇报如下：

我是20xx年3月调入中国人寿保险公司栾城支公司任经理职务。在上级公司的正确领导下，坚持以发展为中心，以科学管理为重点，以创新为动力，经过与公司经理室一班人和全体员工的共同努力，较好的完成了各年度各项工作任务，为公司长期发展奠定了良好的基础。

一、公司基本情况。公司经理室由四人组成，设经理1名、副经理1名、经理助理2名。现有在编职工5人、聘用职工21人。公司下设：综合管理部、客户服务部、个险部、团险部、中介部5个职能部门；下设3个城区营销部，8个农村保险服务部，个人代理人总数达到290人。

任职以来以高度的事业心和责任感做好本职工作，使公司面貌发生很大变化。建立了一个坚强有力的领导班子和一支高素质的个人代理队伍。各项业务快速发展，公司势力由小变大、由弱到强，连续被石家庄市分公司评为先进支公司，20xx年进入河北省30强支公司。

二、各项经营指标完成情况

采取有效措施创新经营模式，努力完成市分公司下达的任务指标，各项业务持续增长，一年一个新台阶年年都有新发展。 1、20xx年度：

保费总收入：5038.9万元，完成任务指标：113.6％； 寿险首年保费收入：3442.3万元，完成任务指标：114.7％； 首年期交保费收入：742.2万元，完成任务指标：73％； 短期险保费收入：194.1万元，完成任务指标：101％；

2、20xx年度：

保费总收入：5993万元，完成任务指标：107.8％；

寿险首年保费收入：3913万元，完成任务指标：115％； 首年期交保费收入：680万元，完成任务指标：74%； 短期险保费收入：232.4万元，完成任务指标：108％；

3、20xx年度：

保费总收入：6185万元，完成任务指标：100.24％； 寿险首年保费收入：3621万元，完成任务指标：102％； 首年期交保费收入：1021万元，完成任务指标：98％； 短期险保费收入：244.4万元，完成任务指标：106.26％；

4、20xx年度：

保费总收入：6656.6万元，完成任务指标：102.1％；

寿险首年标保收入：2808.6万元，完成任务指标：103％； 首年期交保费收入：1080.5万元，完成任务指标：101.93％； 短期险保费收入：249.9万元，完成任务指标：104.2％； 首年风险型保费收入：4068.6万元，完成任务指标：115％；

5、20xx年度上半年：

保费总收入：4792.1万元，完成任务指标：66％；

寿险首年标保收入：1575.4万元，完成年任务指标：51.2％； 首年期交保费收入：846.2万元，完成年任务指标：64％； 10年期以上期交保费收入：460万元，完成年任务指标：72.6％ 短期险保费收入：149万元，完成年任务指标：58.4％；

首年风险型保费收入：2514.1万元，完成年任务指标：57％；

6、业务规模的增长产生了一定的收益，到20xx年底共节余费用53.39万元，佣金节余22.1万元，实际工资总额节余28.9万元。

三、工作情况及受表彰情况

在工作中，自己做到了勤勤恳恳、兢兢业业、科学管理。一是牢固树立创新观念，大胆开拓大胆创新，以创新求发展，把创

新理念贯穿于各项工作、各个环节，新的思路、新的方法，实现了新的突破、新的目标。二是深入实际深入基层。自己80％以上的时间是在基层办公，几年来走遍了栾城的所有乡镇、村落、机关单位、企事业单位、社区和学校，无数次走访了大多数营销员家庭，深入了解市场、掌握市场规律，为科学决策指导工作打下了扎实基础。三是勤学苦干。自己十分重视学习，充分利用一切空余时间学习寿险理论、专业知识、政策法规，不断吸取营养充实自己，提高素质。对待工作自己做到了勤奋、实干、苦干。以司为家每天在单位工作到晚上10点以后，一切工作超前安排，不推不拖，做到了快节奏、高效率。四是苦抓。抓班子建设，不断提高班子整体素质和领导水平。抓基层建设，建立了规范的城区营销部和农村服务部。抓增员，使营销员队伍稳定增长。抓培训，充分利用内部资源搞好培训，坚持走出去、请进来，聘请资深专家授课。抓管理、抓服务，不断提高公司的科学化、专业化水平，严格实行规范服务、严格落实职业道德规范，树立了公司的良好形象，在行风评议中三次被评为“行风建设优秀单位”，公司本部被石家庄市团委授予“青年文明号”。

公司的发展得到了上级公司的大力支持和鼓励，公司连续7年获市公司“双文明建设先进单位”，连续5年获市公司“劳动竞赛先进单位”，本人曾四次获市公司“先进个人”奖励，两次获省公司“先进个人”奖励。

四、遵守国家财经法规及个人廉洁自律情况。

遵守国家财经法规是做为一个公司经理最基本的素质要求，对此我在思想上高度重视：一是加强学习，认真学习政治理论、党纪法规、职业道德法规制度等内容，制定学习计划、定期组织班子成员及全体员工进行学习。通过坚持学习提高了遵纪守法意识。二是完善制度，在公司内部建立和完善了一系列内控制度，加强执行力度，加强监督，严格按制度办事。三是抓好重点科室部门：财务监督、业务管理、销售监管等规章制度的落实。

在个人廉洁自律方面，能够严格要求自己，以身作则，模范遵守法纪和制度，一心为公清正廉洁，坚持原则不徇私情，牢记党员干部的“八个坚持，八个反对”的要求，自觉学习遵守总公司纪委监察部制定的《领导干部廉洁自律手册》和上级有关廉政规定。坚持落实与市分公司签订的《党风廉政建设责任状》的责任目标内容。在公司用人方面公开透明，集体研究；在财务方面严格遵守财务制度，因公需用现金，按规定办理借款手续。事后及时报销；在公司大笔开支方面，实行集体研究决定，不搞一个人说了算。在招待方面建立了公司内部食堂，一般招待在公司食堂就简，不搞铺张浪费；在开支审批方面，能够严格审批，控制一切不合理开支。20xx年我公司被市分公司评为“党风廉政建设先进单位”。

五、公司面临的困难和问题。随着形势的发展，公司的发展遇到了一些困难和问题，主要有以下几个方面：

一是银行加息降税，造成客户投保积极性降低，直接影响业务的发展。二是市场主体增加，竞争加剧，目前已有太平洋保险、大地保险、圣源祥代理、安信代理4家公司在我县建立分支机构，这些新建公司对我公司的影响：一是挖人；二是挖客户，尤其是他们利用短期险佣金比例高的优势挖去了我们许多业务；三是经营成本增加，目前我们的增员、培训、宣传、展业成本很高，舍不得投入就不能发展，要发展就必须投入，所以经营成本的增加造成公司费用的紧张。

今后，我将一如既往的发扬扎实苦干的奉献精神，和大家一道，团结一致，同心同德，对存在的问题采取切实可行的办法，该解决的解决，该完善的完善，尽职尽责把工作做好，为公司的持续发展贡献自己的力量。

二00七年八月十日

第二篇：崔凯凯20xx年度述职报告

20xx年度述职报告（崔凯凯）

时光如白驹过隙，转瞬即逝。我查阅着12个月的工作总结，各种滋味涌上心头。

我工作态度积极，能将工作中的责任置于个人利益之上。由于现在从事安全生产工作，我会主动深入基层，和每位员工了解排查生产过程中的隐患。本着“大事讲原则，小事讲风格”的工作理念，我在违纪事件中按规章制度办事，在得罪许多中层干部的同时，我能够坚持原则，发现一起处理一起，并坚持做好当事人的思想教育工作，努力让其真正认识到自己的错误。责任感和使命感始终悬挂在我的心头，我会时常因为自己工作未做好而辗转反侧，夜不能寐。举个例子，9月x日晚18:20，我收拾好行李准备国庆休假，忽然接到通知，岳城电厂内部网络和保安室电脑故障，我主动选择留下，直到国庆当天下午处理好问题后离开。我始终坚定地告诉自己：“态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”

安全生产部是工程公司的执法部门，我当然会严于律己，严格执行公司各类管理制度，20xx年无任何迟到早退现象。对于培训期间未走流程一事，我深感愧疚，现在能真正体会到流程化管理的重要性，此类事件绝不会再次发生。 来到公司的将近三年时间里，我对武甲电厂和岳城电厂的后台控制系统逐步熟悉了解，现已具体单独处理相关问题

的能力。我在不断熟悉生产管理制度，能发现安全生产中出现的各类问题和隐患，通过实际行动惩恶扬善，保障公司大多数人员的利益。

20xx年，安全生产部的主要工作由以下部分组成：

(1)坚持每天去现场检查，完成各类报表。

(2)统计核算各团队每月团队竞赛名次，及时申请并发放奖金。

(3)对各厂站安全生产中出现的各类违章，发现一起处理一起，绝不姑息。

(4)调查落实了生产过程中的各类安全事件。

(5)出台了安规、三种人、电气、运检规程、消防等各类考试和电工焊工机械工技术比武方案，并根据制度对相关人员进行奖惩。

(6)落实了各厂站、各学习班的培训工作，培训IG-NT模块、运检规程、消防知识、电气常识、5S管理等各类内容。

(7)落实岳城电厂后台控制系统的工控机、组态逻辑、组态画面、电动阀反馈、各类信号变送器的使用维护工作。

(8)全公司范围内开展节能降耗、“金点子”等活动。

(9)结合各类市县级安全大检查方案，并根据公司生产特点，开展春节安全大检查、防洪防汛、防寒防冻、消防安全、安全工器具、外来人员施工安全、自查自纠、节日期间大检查和其他专项安全大检查，根据需要上报各类检查、活动总结报告。

(10)坚持部门安全员周会、月会，通过不断完善安全员体系，加强对生产一线的安全监管。

(11)逐步加强部门专工的实战经验，为各厂站生产提供技术支持。

(12)建立健全了各厂站各类生产台账，新增瓦斯泄漏、接地电阻测试等台账。

(13)每月下载岳城电厂各类机组运行数据，保留归档。

(14)协助总工去武甲电厂做开机前的准备工作，调试13#-20#机组。

(15)配合总工修订了武甲电厂运检规程。

(16)重新定义了武甲电厂瓦斯系统变量，组态了系统画

面，重要变量设置报警值，完成后台系统调试工作。

(17)整理汇编了武甲电厂电气图纸集。

(18)督促各厂站建立了雷雨天气，防洪防汛，瓦斯泄漏，火灾抢救，运行突发事件等应急预案，并逐一进行了实战演习。

(19)坚持对新员工进行岗前培训，内容包括：安规、生产管理制度、消防培训、违规违纪事件学习等四部分内容。

(20)7月x日安生部重组，进一步细化了部门员工岗位职责。

(21)及时收缴工程公司各类罚款，统计工程公司本年度个人扣分情况，并随时对扣分较多的同事进行提醒。

(22)建立了跟班人员和安全员发现缺陷的跟踪体系，每周落实汇报缺陷消除进度。

(23)建立了员工转正试题库，随时配合办公室对各类人员转正、定岗进行考试。

(24)根据各位领导和律师对修订制度反馈回来的意见，对生产管理制度进行了多次增加和查漏补缺，细化了机组检

修、配件报损报修以及设备检修管理等制度，每日落实设备保养是否在规程周期内，每周汇报结果。

(25)配合总工对并网安全项目进行了逐步整改，已完成收尾工作。

(26)筹办了安全生产表彰大会，对12#机组着火事件中的好人好事进行了表彰。

(27)配合岳城电厂做火花塞清洗，预供油泵试验等工作。

(28)成立了机组和水分化验室，根据需要对各厂站机油的运动粘度、水分、闪点、总碱值进行化验。

(29)整理统计各值每月异常解列次数，原因和调压放散阀打开时长等数据，通过分析异常原因，使各值长尽量减少排气和异常停机次数。

(30)参加并网安全研讨、增压器异常原因分析、机组频繁异常解列原因分析会、南车玉柴机组技术研讨会等会议，不断提高自身素质。

(31)参加并通过了业务科组织的安全管理人员资格考试。

(32)严格执行跟班制度，协助各厂站搞好安全生产，本年度本人跟班期间，所发现的问题各厂站均已处理。

(33)每月底和财务、供应、库管共同核对了各厂站设备配件报损和出库情况。

20xx年x月x日，岳城电厂4#机排气管包衣沾染地面油污导致着火，定性为该厂站20xx年第二起安全事故。作为安全监管人员，我很清楚检修现场存在脏乱差现象，考虑到检修班日夜加班奋战，我当时没忍心对当事人提出更多要求，间接纵容了事故的发生，对此我深感惭愧和自责。

作为安生部代主任，我深感肩头重任。在20xx年，我希望通过本部门的安全员体系，加强对生产一线的管控，将各类事故及时扼杀在萌芽状态，提高各厂站安全生产标准，竭尽全力让各厂站能够安全生产无事故，安全和生产工作同步落实。

安全生产部

崔凯凯

20xx年x月x日