管理信息系统规划的主要方法
用于管理信息系统规划的方法很多，主要是关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation, SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）。其它还有企业信息分析与集成技术（BIAIT）、产出／方法分析（E/MA）、投资回收法（ROI）、征费法（chargout）、零线预算法、阶石法等。用得最多的是前面三种。
一、关键成功因素法（CSF)
1970年哈佛大学教授William Zani在MIS模型中用了关键成功变量，这些变量是确定MIS成败的因素。过了10年，MIT教授Jone Rockart 将CSF提高成为MIS的战略。作为一个例子，有人把这种方法用于数据库的分析与建立，它包含以下几个步骤：
1.了解企业目标。
2.识别关键成功因素。
3.识别性能的指标和标准。
4.识别测量性能的数据。
这四个步骤可以用一个图表示，见图3-2-1:
图3-2-1 关键成功因素法
关键成功因素法通过目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别，产生数据字典。关键成功因素就是要识别联系于系统目标的主要数据类及其关系，识别关键成功因素所用的工具是树枝因果图。 如图3-2-2，某企业有一个目标，是提高产品竞争力，可以用树枝图画出影响它的各种因素，以及影响这些因素的子因素。
树枝图
如何评价这些因素中哪些因素是关键成功因素，不同的企业是不同的。对于一个习惯于高层人员个人决策的企业，主要由高层人员个人在此图中选择。对于习惯于群体决策的企业，可以用德尔斐法或其它方法把不同人设想的关键因素综合起来。关键成功因素法在高层应用，一般效果好。
二、战略目标集转化法（SST）
William King于1978年提出，他把整个战略目标看成“信息集合”，由使命、目标、战略和其它战略变量组成，MIS的战略规划过程是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程。
第一步是识别组织的战略集，先考查一下该组织是否有成文的战略式长期计划，如果没有，就要去构造这种战略集合。可以采用以下步骤：
①描绘出组织各类人员结构，如卖主、经理、雇员、供应商、顾客、贷款人、政府代理人、地区社团及竞争者等。
②识别每类人员的目标。
③对于每类人员识别其使命及战略。
第二步是将组织战略集转化成MIS战略，MIS战略应包括系统目标、约束以及设计原则等。这个转化的过程包括对应组织战略集的每个元素识别对应的MIS战略约束，然后提出整个MIS的结构。最后，选出一个方案送总经理。例如图3-2-3所示。
图3-2-3 战略目标集转化法
由图3-2-3 我们可以看出这里目标是由不同群体引出的。例如，组织目标O1由股票持有者S、债权人Cr以及管理者M引出；组织战略S1由目标O1和O6引出，依次类推。这样就可以列出MIS的目标、约束以及设计战略。
三、企业系统计划法（BSP）
IBM公司70年代初将BSP作为用于内部系统开发的一种方法，它主要是基于用信息支持企业运行的思想。在总的思路上它和上述的方法有许多类似之处，它也是自上而下识别系统目标，识别企业过程、识别数据，然后再自下而上设计系统以支持目标。见图:
BSP方法步骤图
BSP方法是把企业目标转化为信息系统(IS)战略的全过程。它支持的目标是企业各层次的目标。工作步骤如图：
进行BSP工作是一项系统工程性工作，要很好地准备。准备工作包括接受任务和组织队伍。一般接受任务是由一个委员会承担。这个委员会要明确规划的方向和范围，在委员会下应有一个系统规划组，其组长应全时工作，并具体参加规划活动。委员会委员和系统组成员思想上要明确“做什么”(what)，“为什么做”(why)，“如何做”(how)，以及“希望达到的目标”是什么。要准备必要的条件：一个工作控制室、一个工作计划、一个采访交谈计划、一个最终报告的提纲，还有一些必要的经费。所有这些均落实后，还要得到委员会主任认可。在这里我们要再强调一下准备工作，如果准备工作没做好，不要仓促上阵。我国许多企业现在仍存在未认真做准备工作而就上马管理信息系统的情况，结果是欲速则不达，危害整个工程。
下面我们对BSP的主要活动进行一些介绍。
1.开始的动员会
动员会要说清工作的期望和期望输出。系统组要简介企业的现状，包括政治上、经济上、管理上敏感的问题，还应介绍企业的决策过程、组织功能、关键人物、用户的期望、用户对现有信息系统的看法等。由信息系统负责人介绍信息人员对于企业的看法，同时应介绍现有项目状况历史状况以及信息系统的问题。通过介绍让大家对企业和对信息支持的要求有个全面的了解。
2.定义企业过程
定义企业过程是BSP方法的核心。系统组每个成员均应全力以赴识别它们、描述它们，对它们要有透彻的了解，只有这样BSP才能成功。企业过程定义为逻辑上相关的一组决策和活动的集合，这些决策和活动是管理企业资源所需要的。
整个企业的管理活动由许多企业过程组成。识别企业过程可对企业如何完成其目标有个深刻的了解，识别企业过程可以作为信息识别构成信息系统的基础，按照企业过程所建造的信息系统，在企业组织变化时可以不必改变，或者说信息系统相对独立于组织。定义企业过程的步骤见图
BSP识别过程图
任何企业的活动均由3方面组成：一方面是计划和控制；另一方面是产品和服务；再一方面是支持资源。这可以说是三个源泉，任何活动均由这里导出。
识别企业过程要依靠占有材料，分析研究，但更重要的是要和有经验的管理人员讨论商议。我们先从第一个源计划与控制出发,经过分析、讨论、研究、切磋，可以把企业战略规划和管理控制方面的过程列于表3-2-1。
表3－2－1
识别产品与服务过程与此稍有不同，我们知道任何一种产品均有生老病死，或者说有要求、获得、服务、退出四阶段组成的生命周期，对于每一个阶段，就用一些过程对它进行管理。我们就可以沿着这条线去摸清这些过程。这些过程见表
支持资源识别企业过程，其方法类似于产品和服务，我们由资源的生命周期出发列举企业过程。一般来说企业资源包括资金、人才、材料和设备等。（见表3－2－3）
表3－2－3
识别企业过程还有另外一种方法，叫做“通用模型法”。它首先引用一个较粗的较通用的模型，见图3－2－7。
图3－2－7 识别企业过程通用模型法
这个模型不断扩展，以适应特殊企业的需要。例如“需求”可以扩展成“商品化”和“销售”，“需求”联系于使产品或服务生效的过程，其外部接口是顾客。如果说以前我们所讲的识别过程的方法是由微观到宏观的枚举综合，那么这种方法就是由宏观到微观的分解。
识别过程是BSP方法成功的关键，输出应有以下文件：
①一个过程组及过程表。
②每一过程的简单说明。
③一个关键过程的表，即识别满足目标的关键过程。
④产品／服务过程的流程图。
⑤系统组成员能很好地了解整个企业的运营是如何管理和控制的。
至此识别过程才能告一段落。
3.定义数据类
识别企业数据的方法有两种，一种是企业实体法，实体有顾客、产品、材料以及人员等客观存在的东西。企业实体法的第一步是列出企业实体，一般来说要列出7—15个实体。再列出一个矩阵，实体列于水平方向，在垂直方向列出数据类。如表3-2-4。
表3－2－4 数据／企业实体矩阵
另一种识别数据的方法是企业过程法，它利用以前识别的企业过程，分析每一个过程利用什么数据，产生什么数据，或者说每一过程的输入和输出数据是什么。它可以用输入-处理-输出图来形象地表达，见图3－2－8。
图3-2-8 输入—处理—输出图
4.分析企业和系统的关系主要用几个矩阵来表示
其一是组织／过程矩阵，它在水平方向列出各种过程，垂直方向列出各种组织，如果该组织是该过程的主要负责者或决策者，则在对应的矩阵元中画＊；若为主要参加者就画x，若为部分参加者就画/，这样就一目了然。如果企业已有现行系统，我们可以画出组织和系统矩阵。在矩阵元中填C，表示该组织用该系统，如果该组织以后想用某系统可以在矩阵元中填入P，表示该组织计划用该系统。同理可以画出系统过程矩阵，用以表示某系统支持某过程。同样可以用C和P表示现行和计划。用同样方法还可以画出系统和数据类的关系。
5.确定经理的想法就是确定企业领导对企业前景的看法
作为系统组的成员就应当很好的准备采访提纲，很好地采访以及很好的分析总结等，采访的主要问题参考如下：
- 你的责任领域是什么？
- 基本目标是什么？
- 你去年达到目标所遇到的三个最主要的问题是什么？
- 什么东西妨碍你解决它们？
- 为什么需要解决它们？
- 较好的信息在这些领域的价值是什么？
- 如果有更好的信息支持，你在什么领域还能得到最大的改善？
- 这些改善的价值是什么？
- 什么是你最有用的信息？
- 你如何测量？
- 你如何衡量你的下级？
- 你希望做什么样的决策？
- 你的领域明年和3年内主要变化是什么？
- 你希望本次规划研究达到什么结果？
- 规划对你和企业将起什么作用？
以上问题供参考，均应根据具体情况增删，一般来说，所提问题应是Open up型，即打开话匣子型，而不应当是close down型，即只要求回答是否式的问题。
6.评价企业问题
在BSP采访以后应当根据这些资料来评价企业的问题，评价过程的流程图见图3－2－9。
图3-2-9 评价企业问题
根据这个图，第一步就要总结采访数据，这可以汇集到一个表上，见表。
表3－2－5
第二步是分类采访数据，任何采访的数据均要分三类，即现存系统的问题和解、新系统需求和解，以及非IS问题。第三类问题虽不是信息系统所能解决的，但也应充分重视，并整理递交总经理。
第三步是把数据和过程关联起来，可以用问题／过程阵表示，表中的数字表示这种问题出现的次数。如表3-2-6所示。
表3－2－6
7.定义信息结构
实际上是划分子系统，BSP方法是根据信息的产生和使用来划分子系统的，它尽量把信息产生的企业过程和使用的企业过程划分在一个子系统中，从而减少了子系统之间的信息交换。具体的作法是用U／C图，U表示使用（Use),C表示产生（(Create)见图3-2-10所示。
图3-2-10 U/C矩阵
这个图的左列是企业过程，最上一行列出数据类，如果某过程产生某数据，就在某行某列矩阵元中写C,如果某过程使用某数据，则在其对应元中写U。开始时数据类和过程是随机排列的，U，C在矩阵中排列也是分散的。我们以调换过程和数据类的顺序的方法尽量使UC集中到对角线上排列，见图3-2-10。然后把UC比较集中的区域用粗线条框起来，这样形成的框就是一个个子系统。在粗框外的U表示一个系统用另一个子系统的数据，图中用带箭头的线表示。这样就完成了子系统划分，即确定了信息结构的主流。
CSF方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点。用这种方法所确定的目标和传统的方法衔接得比较好，但是一般最有利的只是在确定管理目标上。
SST方法从另一个角度识别管理目标，它反映了各种人的要求，而且给出了按这种要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面，疏漏较少，但它在突出重点方面不如前者。
BSP方法虽然也首先强调目标，但它没有明显的目标引出过程。它通过管理人员酝酿“过程”引出了系统目标，企业目标到系统目标的转换是通过组织／系统、组织／过程以及系统／过程矩阵的分析得到的。这样可以定义出新的系统以支持企业过程，也就把企业的目标转化为系统的目标，所以我们说识别企业过程是BSP战略规划的中心，绝不能把BSP方法的中心内容当成U／C矩阵。
我们把这三种方法结合起来使用，把它叫CSB方法即（CSF，SST和BSP结合〕。这种方法先用CSF方法确定企业目标，然后用SST方法补充完善企业目标，并将这些目标转化为信息系统目标，用BSP方法校核两个目标，并确定信息系统结构，这样就补充了单个方法的不足。当然这也使得整个方法过于复杂，而削弱了单个方法的灵活性。可以说迄今为止信息系统战略规划没有一种十全十美的方法。由于战略规划本身的非结构性，可能永远也找不到一个唯一解。进行任何一个企业的规划均不应照搬以上方法，而应当具体情况具体分析，选择以上方法的可取的思想，灵活运用。
第二篇：土地利用规划管理信息系统技术方法研究
第4期矿 山 测 量No14
土地利用规划管理信息系统技术方法研究
赵俊三,尹鸿俞,杨军,徐涛
1
1
2
2
3
(11昆明理工大学国土资源工程学院,云南昆明 650093;
21昆明云金地科技有限公司,云南昆明 650031)
摘要:文中阐述了目前国内土地利用规划管理工作的现状与特点。针对土地利用规划实施和管理过
程中涉及到大量的图形、属性、文档数据及统计分析等工作的特点,探讨了利用GISΠLIS技术、数据库技术、计算机网络与软件开发技术实现县乡(镇)土地利用规划管理工作自动化与信息化的技术路线与方法。以土地利用现状数据库为基础;在数据共享、、下;提出了设计与开发的县乡(镇)。最后介绍了用Oracle数据库作为图形、(镇)关键词:;中图分类号:B 文章编号:1001-358X(2003)04-0007-04 目前,国内土地利用规划编制和管理工作按照从宏观到微观的过程分为国家、省、地(市)、县、乡(镇)几个级别。县乡(镇)级土地利用规划是整个土地利用规划编制和管理工作的最具基础性的级别,具有“承上启下”的作用,是土地利用总体规划的核心部份,它一般基于1:1万或更大比例尺的土地利用现状图开展工作。在规划编制和管理实施阶段,涉及到社会、经济发展、人口发展、生态环境、城市建设、建设项目用地审批、土地开发整理等方面,而且日常规划管理工作的内容多、涉及面广、基础性强。因此,县乡(镇)级土地利用规划管理工作是否科学、合理、有效和规范是搞好土地管理工作的关键。
县乡(镇)级土地利用规划编制、实施和管理的业务流程较复杂,并涉及到大量的图形、属性数据和其它多种专题数据的处理、管理和统计分析、空间分析问题。故必须采用GIS技术和其它现代信息技术,建立相应的规划管理信息系统才能使规划管理工作达到科学化、规范化和标准化的水平。1 县(市)级土地利用规划信息系统建设现状分析1.1 土地利用规划管理工作的现状
合土地资源的开发、利用、整治和保护,在时间、空间和数量上所作的总体性、战略性的安排和部署,是政府依法行使土地管理的重要手段。其主要目的是:
(1)确定土地利用方向,落实地块用途,为实施土地用途管制,农用地转用提供依据;
(2)农业用地得到切实保护和综合整治,非农建设占用耕地得到有效控制,耕地总量动态平衡的要求得到进一步落实;
(3)土地利用结构和布局得到优化,土地利用率和产出率明显提高;
(4)土地开发
、复垦、整理得到加强,实现耕地占补平衡。
目前,在县乡(镇)土地利用规划管理工作中存在着规划信息资料孤立分散,处理手段落后,信息标准化水平低,交换渠道不畅,规划数据上报和规划方案实施困难等问题,严重影响土地利用规划管理工作的科学化、规范化进程,制约了土地利用规划对土地利用宏观控制和引导作用的充分发挥,甚至影响到社会经济快速发展对土地利用规划管理工作提出的快速、准确、规范化服务的要求。1.2 县乡(镇)土地利用规划信息系统建设现状
在规划技术上,随着计算机技术、GIS技术的发展、优化技术的出现,各种线性和非线性规划、对目标规划方法及各种数学模型的应用,特别是遥感和地理信息系统的应用,能很快的根据国民经济的发展规律要求,同时制定几种规划方案,以便选择。目
7
土地利用总体规划是根据自然、社会经济条件
和土地资源状况以及国民经济和社会发展目标,结
3本文为“云南省中青年学术和技术带头人”资助项目(2000YP11)
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前,国内县乡(镇)土地利用规划信息系统建设还处于刚刚起步阶段,成熟、通用和操作性强的规划信息系统还很少。但在20xx年以后,国内国土资源部分别制定了《县级土地利用现状数据库建库标准》《、县级土地利用规划数据库建库标准》以及《县级土地利用规划管理信息系统建设指南》等技术文档与规范,为县乡(镇)土地利用规划信息系统建设提供了标准和依据,将会推动县乡(镇)土地利用规划管理信息系统建设的快速发展。
2 县(市)级土地利用规划信息系统技术方法研究2.1 系统设计开发的技术路线
县(市)为满足不同地方对基础代码的要求,管理员可以进行设置,包含行政代码的分级和各级代码的长度、行政代码的维护、设置应用县区、土地分类代码的层次关系和符号样式、地图图层维护、人员权限等。③基础数据入库:使用系统中初始建库模块,建立入库前数据和入库后数据的对照关系,进行数据入库处理、对数据质量和逻辑检查等。由于土地利用规划系统采用按行政区划统一图形数据管理,如果入库前是分幅数据、。系统使、1:25000比例尺土
,:系、分析对比,通过对比结果,从中选取合理的规划方案进行实施。同时提供根据规划实施过程中不合理的地方,可以调整规划、规划辅助编制。
⑤制定年度计划:根据总体规划和年度计划指标、制定土地利用年度计划。系统提供年度计划数据上报和计划结果分析等功能。
⑥建设用地审批:根据年度计划和土地用途管制,审批用地管理。系统使用工作流程方式进行用地审批,管理人员可以制定符合自己工作特征的审批流程。可以设置不同人员的操作权限,符合部门人员角色的需求。审批中文档压缩打包,满足向上级部门上报需求。
建立规划管理信息系统的步骤见图1。
属性信息为基础,工作流程而开发建立的。因此,农村地籍管理信息系统和土地利用规划信息系统具有共同的参考基础数据。即土地利用现状数据库,这样才能保证土地利用规划管理工作的准确性和科学性。在系统开发过程中需要采用数据库技术、网络技术、GISΠLIS等技术。经过研究分析认为,县(市)级土地利用规划信息系统的建立应遵循以下的技术路线:首先应分析县(市)级土地利用规划信息系统的需求特点;然后分析图形数据处理与建库的流程;第三,设计系统的软件体系和数据处理流程,并进行功能设计;第四,确定软件开发的方法;最后通过软件系统与数据库的集成、调试、运行完成整个系统的建立工作。县乡(镇)土地利用总体规划管理信息系统设计目标是:首先,实现土地利用总体规划图形与属性数据的录入、面积量算、数据自动汇总统计等规范化的计算机管理;然后,采用先进的技术手段,进行更广泛更快捷和多渠道的信息采集,进一步提高信息处理与加工的能力,对土地资源进行深度利用,为用地、法规、监察、档案管理、用地计划和决策等更好的服务。2.2 系统建设的技术方法
县乡(镇)规划管理信息系统建立分为如下几个
图1 建立规划管理信息系统步骤
2.3 系统软件体系结构
步骤:
①建立规划工程:为规划信息系统准备工作空间,在一个系统中可以同时保存多项工程
。这样方便了数据的管理,同时系统可以同时容纳海量的规划信息数据;
②基础代码维护:由于各地方执行标准的不同,8
县(市)级土地利用规划信息系统采用CΠS模
式,图形和属性数据共享,方便土地利用规划部门以外的地籍、耕地保护、监察等相关业务主管科(室)负责人能及时掌握最新规划成果,以便指导工作。
整个系统采用流行的三层结构设计。即数据层、逻辑层和应用层,相对应的软件配置分别是数据
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库管理系统、组件及其它中间件和开发的应用程序。数据库采用Oracle8.1.6企业版或者更高版本,GIS平台采用MapInfo公式的主流产品MapInfoProfessionalV7.0或者更高版本。利用OracleSpatial技术,实现图形数据和属性数据的统一存储、管理。为满足土地利用规划业务的需求,系统把业务实现和业务表现分开,客户端专门实现业务表现,业务逻辑部分使用组件技术(MTS)完成土地规划业务数据处理和管理,实现客户端对数据层的访问。2.4 系统软件开发
系统开发采用面向对象的分析技术,使用面向对象的开发语言Delphi6.0企业版MicrosoftWindows作为,运Windows2000,98、WindowsME、操作系统。数据库采用Oracle公司的Oracle8.1.6企业版。利用OracleSpatial
图2 业务处理功能模图
规划管理模块以土地利用现状数据为基础,根据规划指标结合当地的社会和经济发展,拟定规划方案,编制土地利用总体规划和专项规划,以及在规划实施过程中根据实际需要,按照法律程序对规划进行局部调整和修改。辅助编制包括规划的方案拟定、方案比较、成果输出等;规划局部调整和修改包括对规划指标、用地布局等的调整。规划成果管理是指对经批准的土地利用规划成果及在规划实施中形成的相关规划成果的管理,包括图件成果和文档成果管理。
规划实施模块对编制规划的具体实施,包含了土地利用年度计划管理和建设用地审批管理。
分析查询模块包含计划执行情况分析、规划实施情况分析、土地利用情况分析。根据分析结果,可以找出规划、计划不合理的地方,可以及时调整规划和年度计划。
3.2 系统功能实现方法
技术,实现图形、属性数据的统一存储管理。采用COM+、MTS组件技术实现规划业务逻辑。为提高执
行效率,大量采用存储过程。网络采用10MΠ100M局域网,系统以TCPΠIP作为基础通信协议。3 系统功能设计
3.1 系统功能模块设计
(1)基本功能:数据输入、数据编辑、数据输出、
投影转换、数据交换、查询分析、统计分析、系统维护。
(2)规划管理功能:规划辅助编制(方案拟定、方案比较、成果输出、规划指标和用地布局等的调整)、规划成果管理(图件、文本)、规划实施管理(土地利用年度计划管理、建设项目用地预审管理、单独选址建设项目用地规划审查、城镇分批次建设用地规划审查、土地整理复垦开发项目规划审查)、专题分析与查询(计划执行情况分析
、规划实施情况分析、土地利用情况分析)等。
土地利用规划信息系统共分四大模块①基本功能;②规划管理;③规划实施;④查询分析。基本功能模块包含了土地利用现状数据入库处理,图形基本操作,如地图浏览(放大、缩小、漫游)、量算(面积、长度等)、空间查询(包括属性和图形)、缓冲区分析、叠加分析等,国际通用投影方式之间的转换,数据交换等。参见图2业务处理功能模图。
①基本功能分基础代码维护、图形基本工具、数据入库处理。图形处理采用MapInfoProfessionalV6.5作为GIS平台,采用OLE方式开发、能实现MapInfoProfessional的全部功能。如:基本的地图浏览(放大、缩小、漫游)、量算(面积、长度等)、空间查询、缓冲区分析
、叠加分析、专题图分析、地图编辑操作等,国际通用投影方式之间的转换,数据交换等。
数据交换可以输出目前流行的GIS平台格式。如AutoCADDWGΠDXF、ESRIArcInfoΠExport、ESRIShape、IntergraphΠMicroStationDesign、国家空间数据标
准交换格式(VCT)。因VCT不是国际通用标准,编
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写专门的算法应从TAB转到VCT。一般是先把TAB文件转化为MIF格式、再由MIF格式转为VCT格式。
由于MapInfo本身的图形编辑操作不能满足规划辅助编制的需要,特扩展了图形编辑操作,新加有画平行线、节点抓取等。
数据入库是对矢量化的数据进行统一存储和管理。入库注意的问题有图形数据质量检测,对标准分幅图的接边处理。图形在一定的误差范围内分点、线、面接边。属性相同的自动接边,不同的提示用户。超过误差范围内的直接显示图形,让用户修改。
②规划管理完成规划方案的拟定划和专项规划、的比较分析、文档(、土地利用总体规划说明、土地利用规划专题研究报告及其他相关文字资料),以BLOB方式保存在数据库中、规划图件(土地用途分区图、重点建设项目用地规划图、基本农田保护区图、生态整治与保护规划图、土地整理复垦开发规划图等)、指标台帐。系统可以同时存储多套方案数据,进行方案比较,选择适合的方案。
③规划实施:根据制定的年度计划和土地用途管制,进行建设用地审批流程。建设用地审批以收发文的方式管理数据,符合人们工作习惯。流程可以制定,设定流向和操作权限。以下是建设用地审批流程过程。
4 系统建设应注意的问题
(1)规划管理信息系统与农村地籍管理信息系
和有效的功能互操作。5 结束语
随着社会经济的发展,城市规模不断扩大,新的工程项目大量增加,其结果是土地资源需求和生态
环境保护的压力越来越大。因此,必须对土地利用进行科学、合理、精心、有效的规划。由于土地利用规划涉及的地理空间(图形)数据、属性数据、社会经济、,处理过程复杂。所以,,利用现代化的。本文通过对县)级土地利用规划管理信息系统开发技术路线、软件体系、系统功能等问题的分析,探讨了以GIS技术、空间数据库技术、组件技术等为核心的系统开发建立方法,以期为同类系统建立提供一些参考。
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统或土地详查系统使用共同的基础数据库,即土地利用现状数据库。因此,在设计上应实现两个系统
数据库的互联、互通。
(2)应将规划过程、规划成果管理、规划修编、规划项目预审几个过程有机的联系在一起,使系统既能满足规划管理过程中图形、属性信息处理的技术要求,同时又具备业务流程控制和处理的能力。
(3)标准分幅图质量影响接边时的质量和自动化程度。
(4)土地利用规划管理信息系统是土地管理信息系统中的一个重要的基础性子系统,因此,在系统开发时,应考虑与其它子系统的数据信息资源共享10
作者简介:赵俊三,男,教授,GIS与测量信息工程研究所所长,昆明理工大学地理信息系统GIS教研室主任,云南省中青年学术和技术带头人后备人才(
第二层次)《矿山测量》,杂志编委。主要从事土地管理信息系统、GIS理论研究与软件开发应用、3S系统集成等科研与教学工作,在Geomatics《测绘通,报》《、测绘工程》《、矿山测量》等国内学术刊物和国际国内学术会议上公开发表学术论文30多篇。
(收稿日期:2003-09-10)
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