宾馆餐饮部经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事,大家好!
非常感谢公司和宾馆领导给我这个机会参加今天的餐饮部经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店餐饮部经理职职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。
我叫张永升今年40岁,于1990 年开始参加工作至今己在外宾馆一线岗位上工作了20年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,在20年的工作当中获得过“青年岗位能手,优秀共 产 党员,连续六年荣获公司级先进个人,市局级劳动模范 ”等荣誉,我不计个人得失、任劳任怨、顾大局、识大体,时刻把企业利益和集体利益放在重要位置,关心爱护身边的青年徒弟,团结同志,齐心协力将工作做得更出色,在员工中享有较高的威信,满意率达98%,出勤率100%;带领餐饮部员工较好地完成了年度各项接待任务,从未出过差错,为接待服务总公司外宾馆赢得了荣誉和良好的口碑 。
一、爱岗敬业至上,把先进性体现在尽职尽责及工作成效中。 我能够积极参加公司和宾馆组织的各项活动,坚持对党的基本知识、理论的学习。尽职尽责的做好本职工作,把一个党员的带头模范作用体现在爱岗敬业上,把先进性体现在工作成效上,结合公司和宾
馆发展的实际,认真学习领会上级文件精神,并根据要求指导自己的实际工作,增强了思想政治意识和主人翁责任感。通过学习提高了自身政治素质,在思想上、行动上充分发挥了先锋模范作用。
做为厨师长,我严格要求自己,在工作上兢兢业业,努力钻研,克尽职守,时刻参照岗位工作标准来检查自己的工作,恪守自己的专业职责。“敬业是目的,爱岗是手段,是平凡中的点滴行为。”从进入餐饮服务行业的第一天起,我就从最基本的技艺开始练起,并对每个环节的业务技能都反复琢磨,夜以继日不断积累,使自己对各项业务技能成竹在胸,全面掌握了各大菜系的烹饪技法。我致力于菜肴创新,不断改进烹饪技术;对各大菜肴的烹饪、加工、制作工艺潜心研究,使菜肴的色、香、味、型、皿符合规定的质量标准;在干好本职工作的同时,并且虚心向其他酒店老师傅请教学习,工作中能以点带面,举一反三,不断总结经验,取得了很大的进步,业务技术能力日益精湛。
对自己的工作有着执着的追求和无怨无悔的付出。我不厌其烦地接受每一份接待单,每一次接待都能作细致的了解接待信息:团队人员的族别、性别、年龄、地域、职业等有关数据,以便综合分析掌握其特点,有针对地、有特点地、有区别地制作饭菜,保证受接待人员能在异地他乡吃上可口的饭菜,就象到了自己家一样,即温暖又可心。
做为厨师长,我有着强烈的责任心和使命感,上班总比别人提前半小时到,检查备料情况,检查液化气开关,消防器材,做到安全生产无事故。在工作中认真检查督促饭菜的质量、训练员工的服务意识,
还经常检查督促节水节电的工作,尽量降低成本,提高效益。在工作中,一直把节约一粒米、节约一滴水、节约一度电放在第一位,菜刀坏了,拿到打磨机上打磨,然后再使用,菜墩坏了用铁丝绑上,用水泡上接着用等等。为单位节约每一分钱,把单位的事看做自己家的事。
二、善于学习,刻苦钻研,落实在技术精湛上。
19xx年,自技校厨师班毕业的张永升来到了油田公司接待服务总公司工作,我将所学的理论知识应用于实践当中,厨艺自有一套,也算得上科班专业人才,在同事里独领风骚。但是,一个人的成长经历是漫长的,而要在成长中的每一段历程都闪光实属不易。“没有一番寒彻骨,哪有梅花扑鼻香”获得过20xx年市、市局级劳动模范载誉归来的我并没有在名誉面前沾沾自喜,在他看来青年厨师不但要继续发扬厨师“高尚的厨德、专业技术过硬、吃苦耐劳”等优点外,还要具备“四个必须”:一是要有端正的工作态度,二是具备刻苦学习的能力,三是必须强化菜肴创新意识,四是必须注重道德修养。特别是深深地感到餐饮创新的重要性和迫切性。随着改革开放步伐的深入,人民群众的生活水平日益提高,对饭菜的要求也提高了。这样,我深刻感到不学习就要落后,不创新则陈旧,为了引进新的烹调技艺,提高厨艺水平,不断翻新花样,千方百计地为来客提供全面、优质的服务,他自费几千块钱购买了专业基础知识书籍,订购了如《中国大厨》、《东方美食》等贵重的杂志,开始了艰难的攻克厨艺的路程,为了啃透啃通这些让人望而生畏的专业书,几乎用去了所有的休息时间及业余时间,手心手背经常记记写写,衣兜裤兜常常揣着小纸条、配
菜单、加工程序等,连走路,吃饭都在读、在记、在琢磨,在研究,我不仅从书本上学,还经常从同行那里学,经常找些土豆、萝卜、南瓜、利用下班时间苦练雕刻技术,真费了不少心思。终于,功夫不负有心人,目前市面上出现的新菜、新粥、新主食,我都能信手创制出来,就是外圈内的看家菜系,我也不在话下,照样能炒上几道。因此,也逐渐成为处里的业务骨干、技术能手,常常代表处里参加技术比试,屡屡获奖,获名次。组织上也十分重视对我的培养。
三、舍小家顾大家,服务于大众,赢得广泛好评。
我深知顾客是服务对象,我的同事,徒弟更是自己的服务对象,大家的厨艺提高了,服务水平也就是提高到一个崭新的层面。新来的年轻人总有打退堂鼓的思想,为了让这些年轻人安心工作,我从思想上、工作上、学习上、生活上处处关心他们,帮助他们。还经常关切地说:“多实践,多学习,才能不断出成绩,服务是永恒的主题,要努力提高业务水平,加强服务质量,才是接待工作的安身立命之本,”只有企业发展了,才有年轻人施展的机会。
在处里要求菜品推陈出新的情况下,我带领大家多看书、多学习,多次实践。他忍受着巨大的疲劳和痛苦、熬过了多少个不眠之夜,看了多少书,研究过多少菜品,创造出有特色的新疆菜。《藏红花四宝汤》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山药》、《锅仔肥牛》等品种,得到了顾客的一致好评。目前,由我带领的厨师班技艺不仅有创新,还有特色,在市、油田公司也是响当当的,起到了窗口示范作用,在市场中独领风骚。我在总结自己工作时说:“以前的工作成绩已经成为历史,它
不会成为我为餐饮服务事业奋斗的羁绊,而应是一名优秀餐饮人员进
一步提高自身素质,努力拼搏的加速器。”一路走过来我决定来参加
餐饮部经理这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有有利的条件:
一 是我有较为丰富的餐厅工作经验和相关知识。我在餐饮行业工
作20年,使我熟悉餐饮经营管理的各个环节、熟悉餐厅业务的操作
规。
二 是有较强的工作能力,我在日常生活和工作中注意不断地加强
个人修养和业务能力,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”
为信条,言行与宾馆保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年
学习和锻炼,自己的工作能力、组织协调能力 判断分析能力、处理
应变能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜餐饮部经理的工作。
三 是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓
进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。
能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学
习、装备自己,努力在各方面充实自己。
四 是身体健康,精力充沛,敬业精神强,适应能力强,能够适应
高强度、大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作当中去。
五 是我具备一名副经所应具备的基本素质,能够严格要求自己,恪
尽职守,廉洁奉公。
六 是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤
于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
七 是我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,
关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。 如果我担任餐饮部经理,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好总经理的助手。
第一,摆正位置,当好助手。我会尊重宾馆经理的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;对餐厅里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出经营决策、工作计划。
第二,一切都要以上级领导的工作思路和目标为中心做好自己的工作。要有统筹兼顾的思想,当好餐厅的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要协助领导拓宽和疏通民意,使餐饮部充满凝聚力。
第三,积极推进餐厅各项工作的分级量化管理,使管理工作迈向科学化、规范化、制度化,最终达到降低成本、节约费用、防损降亏的经营目的。
第四,与时俱进,开拓创新。一个单位没有创新,它就不能前进;一个餐厅没有创新,它就不能立足。我将努力协助经理推进餐厅菜肴、管理、培训等各项工作的创新,务求使餐厅工作在新的一年里跃上新台阶。
应该说大家都对我非常了解,我的成长和我的每一点进步,都离不开处领导宾馆领导和同志们的关心、帮助。我所以决定来参加这个岗位的竞聘,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将
一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职
位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,
更好地为宾馆的全面发展尽自己的一份力量。最后我要感谢领导对我
的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。谢谢大家!
张永升
第二篇:营销部经理竞聘演讲稿
培训部经理应聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同任:
大家上午好,很高兴能参与竞聘培训部经理。我感到非常幸运,首先我非常感谢组织和领导对我的信任,给了我这次充分展示自我,锻炼自我的机会,此次竟职是对我的一次磨练,也是我走向成熟的一个里程碑。 下面,我向各位领导和同仁汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
首先我想谈一谈我对这一岗位的认识。培训部以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设以客户需求为导向,配合市场部,策划与组织,举办客户活动。 就自身优势讲:首先,我有较强的组织沟通能力,对培训管理工作有一定的经验,富有创新精神,自参加工作以来坚持严谨踏实的工作态度。 如果竞聘成功,我将围绕以下几个方面做出努力
一、认真贯彻落实公司发展计划,配合各部门工作。我将继续在公司领导的强有力领导下,做精做细。
二、组建一只精干的培训队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,将培训管理等工作进行职责细化,严格管理
三、完善客户档案,做好客户管理。建立一套客户回访机制,实时掌握客户的反馈信息,培育区域性的大客户,以此作为提升培训业绩的着力点。
四、进一步加强培训知识的学习,完善自身知识结构,提升自身能力水平。这需要我从两方面进行努力,一方面我将认真学习管理基础知识,在最短时间内完成从基层执行者到中层管理者的角色转变;另一方面我将努力提升自身专业能力。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心”。