岗位工程整改（水、电工） 姓名 考评周期： 年 月 日 — 年 月 日 总分：
备注：1、正常记分满分为100分；
2、绩优关键绩效指标加1-5分/次，不良关键绩效指标扣1-5分/次；
3、绩效工资的发放：
一等：得分为95-100分者，得全月考核工资；
二等：得分为85-94分者，扣全月考核工资30%；
三等：得分为75-84分者，扣全月考核工资80%；
四等：得分为64-75分者，扣全月考核工资，另扣职务工资的30%；
五等：得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣职务工资的50%。
被考核者： 考核者：
绩效考核矿井存在问题整改表
矿井名称：郑新公司二五东井 检查时间：20##年9月11日
矿井总经理：赵宾杰
参加检查人员：孙成伟 任红伟 郭建锋 王占江 赵华强 薛贵州 李宗凯 李玉卿张怀录 吴跃争 吕巍巍
公司员工绩效考核表一绩效考核的目的1不断提高公司的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供公司保持可持续发展的动力2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标3不断提高公司员的工作能力改进工作业绩提高员工...
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员工绩效考核表员工自我评价表员工每月工作状况考核表员工考核表员工能力考核表一领导人员综合素质考核表员工能力考核表三人事考评表
工作绩效考核表(通用模板)，内容附图。
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公司员工绩效考核表注1此表由自评及上司考评相结合进行填写时务必认真客观实事求事2员工自评须于每月5日前完成上司评价根据当月实际情况进行综合打分平均分计算时精确到0013评价后统一存于行政部综合打分后由行政部复印...