安监部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

今天我们在这特别的地点，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导一直以来对我工作的指导和帮助，我一定会努力把握这样难得的机会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！

一、主要工作经历

我是10年9月份来到公司，期间任职过司机、采购员、安全员、安监部副经理13年7月30日任命安监部经理，任职期间认真完成集团安全管理规定的各项工作，在公司领导的带领下经过大家的共同努力圆满的完成13财年集团下达的全年零事故的经营指标。期间还配合领导完成公司分输站、门站、场站的安全验收等重要手续的办理工作。

二、个人优势：

1、工作责任心强，认真，能干，做事严谨。在工作中不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握与安全生产有关的知识、方针及政策，增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。

2、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的意见或建议，与同事关系相处甚好。

今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。

下面请是我对安全监察工作的认识和工作的思路，请各位领导给予批评指正：

三、 对安全监察工作的认识

燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航。

从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的

安全管理体制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”以确保企业的可持续发展。 自从普兰店中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，但这不说明就不存在任何问题所以必须继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位置，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标做出保障。

四、安监工作的思路

1、完善集团安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改。

2、强化安全思想教育、抓好安全技术培训

定期组织员工学习《 安全管理制度 》，树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。

3、 要加大安全监查力度查隐患

细抓安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，及时发现“三违”（“三违”定义：指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。

开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、

有无存在安全隐患等。要将检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好安全事故的预防和监督管理，

要把人员管理、燃气设施管理、管线巡线管理，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

五、明确目标，再接再厉

安全工作关系到员工和人民群众的生命财产安全，关系到公司在人民群众中的形象，关系到社会稳定和经济发展大局，我深深知道，安全责任，重于泰山。如果我能得到领导的厚爱，担任安监部经理一职，我将时刻牢记自己的职责，坚持以身作则，当好带头人，不断增强班子的凝聚力、吸引力和战斗力；坚持以人为本，充分调动全体人员的工作积极性，形成心往一处想，劲往一处使，的工作格局。同时，我将自觉接受公司各级领导、各位同事的监督，虚心听取各位的不同意见并且采纳优秀的建议，规范各项工作，改进工作方法，提高工作水平，我始终相信集思广益是正确的。

尊敬各位领导，同事，如果我的任职被通过，我绝不会辜负大家的厚望，定将恪尽职守，努力工作，如果我的任职没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往地，兢兢业业，踏实工作。衷心希望能够得到各位领导的大力支持。

谢谢大家，衷心的感谢大家！

第二篇：经理工作部副主任竞聘演讲

经理工作部副主任竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

三项改革就像一辆进入快车道的汽车，它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客，参加这次中层领导岗位的竞聘，今天我竞聘的岗位是经理工作部副主任。

在此，我先作自我介绍：我叫×××，现年××岁，(自我介绍，工作经历……)。在我×年多的工作中，我一向勤勤恳恳，对待工作热情高、干劲足，做到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最好。在办公室工作期间，还不断提高自己的文字综合能力，分别在县、市等报刊上发表文章，(……荣誉)。同时我爱好广泛，积极参加各种文体活动，并取得了一定的成绩。我能取得这些成绩，是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的，在此我对大家表示由衷的感谢。

今天我来竞聘经理工作部副主任，也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但是我觉得，我能胜任这个岗位，因为我有三个方面的优势：

第一，×年多的办公室工作实践，使我熟悉了办公室的工作特点，积累了一定的工作经验，也使我的综合素质得到了全面提高。这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

第二，我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业知识，在工作期间为不断提高自己驾驭工作的能力，我还参加了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习，努力把自己锻炼成复合型的人才。

第三，我的思想非常活跃，爱好广泛，乐于接受新事物，敢于创新实践，追求卓越与进步，这将使办公室工作开展更具创造性。我非常期望能竞聘上这

个岗位，因为我不想失去这次提升的机会，更多的是因为这个职位能使我的潜力得以挖掘，能力得以提高，我相信，在这个职业上，我能够大展拳脚。 如果我有幸能当选经理工作部副主任，我将倾入全部的热情，树立不为名、不为利，为事业埋头苦干的奉献精神，不断加强业务学习，充分发挥我的特长，使办公室工作开展得有声有色。我的工作思路有以下三点：

一、积极参与政务，认真管理事务，热心搞好服务。我会摆正位置，当好配角，积极主动的协助主任做好各项工作，围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策，充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作，共同让经理工作部成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地。

二、加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台，不断完善公司的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。

三、加强公司办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设，使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介，加强公司对外宣传的力度，使经理工作部、公司更完美的展现在外人面前。

也许我的表现未能赢得你，也许我的能力未能征服你，也许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说：也许你委屈，也许你不服，但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败，因为我觉得，我能站在这个讲台上就是一个胜利者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说：恭喜你，你当选了! 谢谢大家!