述职报告

20xx年，是我院转型升级提升内涵的的一年，回顾过去的一年，在各位领导的指导与帮助下，在职能部门的积极配合下，在院系的大力支持下，认真履行岗位职责，踏实工作，基本完成了学期的工作任务。现将具体情况汇报如下：

一、分管的主要工作任务

按照学院领导工作分工全面负责学生处及公寓管理中心工作，结合核心工作目标及学院领导主要工作分工 ，现将主要工作任务概括为：学生的安全教育与管理；全院学生思想政治教育和学生宏观管理工作；学生公寓的安全、卫生、秩序及文化建设；学生工作队伍的建设、管理、培训及考核等工作；共青团干部及学生骨干队伍建设，并指导学生会、学生社团开展工作；学生的“奖、勤、补、贷、保”等资助工作；大学生应征入伍的相关手续办理及学费返还工作；全院卫生工作的清扫与评比等13项主要工作任务。

二、工作现状及工作开展情况

（一）管理工作基础现状

1、在校学生规模：我院现有在校生共计13400名，其中统招层次4782 人，五年一贯学生5069人，其它层次（技工、二三连读等非统招层次）3549人。

2、学生工作队伍现状：我院学生工作队伍共计231人，其中学生处工作人员11人；公寓管理中心5人 ；院系管理人员113名，研究生36人，本科40人，专科37人;公寓员37人,综合管理员14人;

卫生员36人。

（二）核心工作任务及学院重要工作任务的完成情况

1、《学生处核心工作任务》共计17项，已经验收合格16项，其中1未全部达标，非统招层次到课率。指标要求非统招层次学生到课率为95%，实际为90%，完成率94.7。

2、《重要工作任务》共计5项主要工作内容，其中4项为常规工作，需持续完成，按照工作计划进度，已被质量办验收合格，其中1项工作任务，培优工程，按照计划进度安排在第二学期完成。

（三）学期开展的主要工作及工作新突破

1、学生安全教育管理工作，截止目前完成了重大安全责任事故为零的安全管理目标，本学期共发生5起学生违纪事件，违纪率较往年同期相比明显降低。

2、学生巩固率稳步提高，截止到12月31日统计，本学期全院总巩固率为：95.21%，其中统招生巩固率为99.08%；非统招生巩固率为92.89%，五年一贯制巩固率为94.24%，非统招、五年一贯制层次巩固率均达到90%以上。

3、学生缴费率明显提高，截止到12月31日统计，全院缴费率为99.56%，各年级缴费率均在98.50%以上，其中2011级缴费率为：98.82%；2012级缴费率为99.14%；2013级缴费率为98.89%；2014级 缴费率为99.95%；2015级仅1人欠费，缴费率为99.99%，创历年新高。

4、学生教育活动开展不断深入，以弘扬优秀传统文化，践行社会

主义核心价值观为引导，以主题教育为依托，实现教育和活动相结合取得初步成效，本学期全院共开展教育活动113项，传统文化比赛、践行活动共78项，其中2项活动被评为本学期校内品牌教育活动，分别为汽车技术学院的“父母如山高，母爱似海深，感恩父母活动”和建筑工程学院“感动建工人物领奖盛典”，开展敬老爱老、志愿服务、献血等公益活动共5次，建立了校外教育社会实践基地 1 处。

5、辅导员队伍建设进一步加强

根据《2015-2016学年第一学期辅导员培训计划表的安排》，共开展8次培训工作及一次业务考试，规范了业务培训提高了业务水平，促进了管理工作，锻炼了一支稳定的管理队伍。

6、学生工作创新初见成效

（1）成功推行了新生导航工程，并取得良好成效

通过学习山东科技学院的管理经验组织启动了《 导航工程》。自今年7月25日起，共培训55名合格导航员，有30名被评为优秀导航员，新生入学时独立担任军训教官，圆满完成了军训任务，开学后完成了900名新生的补训任务，日常持续发挥导航作用，协助五年一贯班级辅导员进行管理班级。

（2）学生值周活动有效落实

在人事处、教务及各职能部门的大力配合下，本学期首次安排护理学院和医学院共34个班级2639名学生，到我院职能处室接受实践锻炼，使学生增长了知识锻炼了能力，得到了家长的好评，学生处将不断总结经验与不足，为下学期的成功推行奠定基础。

三、存在的问题

（一）如何将弘扬优秀传统文化，培育和践行社会主义价值观与大学生思想教育进行有机结合，探索的不够，育人成果不明显，亮点不突出，具体问题体现在如何使教育实践活动更加符合学生特点，更加贴近学生实际和贴近学生生活。

（二）学院学生会、社团建设不规范，管理不到位，学生自我教育，自我管理，自我服务的作用发挥的不够，学生社团活动开展得不够深入，社团组织未能充分发挥在校园文化引领中的作用。

（三）公寓管理的水平和质量有待进一步提高，重点难点问题仍未得到彻底解决，如：学生在宿舍内吸烟的现象，住宿信息变更不及时，公寓管理脱岗现象等，宿舍公寓文化氛围不够浓厚。

（四）辅导员队伍建设有待进一步提高，缺少辅导员队伍建设的总体规划，缺少职业能力提升的平台，辅导工作晋级制度未得到有效落实，导致辅导员工作内在动力不足，辅导员队伍结构不尽合理，发展不均衡。

四、整改措施

针对上述问题，将从以下方面进行整改落实

（一）深入讨论研究弘扬优秀传统文化，积极践行社会主义核心价值观与学生日常教育的规律，确定有效的教育主题实践活动，重视主题活动策划，确保每个实践活动环节落小，落细，落实，通过试点教育模式推进教育活动的开展；充分发挥校内外各类宣传阵地的作用，注重先进典型的培育与推广，以点带面，以内促外，以外促内，营造良

好的文化教育氛围。

（二）全面发挥院系学生管理工作队伍中文体骨干的专业优势，在团委的领导下建立一支专兼结合的专业社团指导队伍，加强对社团的业务指导；对已成立的文体类社团进行有效整合，成立大学生艺术团，按照我院文化理念组建好专业社团，策划好社团活动，有计划的推动第二课堂活动，打造健康高雅的校园文化。

高度重视学生会的组建与管理，落实院系两级管理，加强培训与指导，使其成为学院建设与发展的参与者和建设者。

（三）进一步提升公寓管理的水平和质量，完善制度建设，加强公寓管理人员业务培训，加大安全隐患的排查力度，强化公寓管理的层级责任制。

（四）起草并制定辅导员队伍建设纲领性文件，加强业务培训与考核，切实落实辅导员晋级制度，逐步优化辅导员队伍结构。

20xx年1月16日

第二篇：个人述职

个人述职

个人述职

20xx年我认真贯彻执行金融法律法规，严格遵守各项规章制度，，不断强学习，提高自身素质，认真做好金库管理工作，

努力的探索完善金库管理工作规程。我将一年来总结汇报如下。

一、以身作则、严格管理， 作为库房管理确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中、事事处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天发现问 题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。

二、建立健全各项规章制度 根据总行、省分行对现金营运的管理规定，结合本行实际，我部制定《金库运营管理实施细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步 明确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。

三、视金库管理制度如“生命”。 金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符。

四、认真操作，完善交接手续。财务部制定了、《押运与库房人员交接管理办法》、《现金整点“五好钱捆”管理办法》、《凭证发放管理登记制度》。库房代保管物品的管理做

到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象。确保操作时不走样，保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿，时 建立与网点的联系制度做到及时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。

五、熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。 消除安全隐患的盲区，共同做好提解与保安人员的协调工作，确保我行现金调运和提解人员的人身安全。

六、积极做好残损人民币回收工作。

为维护人民币良好形象和声誉，保持流通中的人民币的整洁度，贯彻人民银行《关于加大残损人民币回收工作力度的通知》精神，加大了对残损人民币兑换工作的组织、协调

、联络工作，以切实加强领导，明确责任，充分调动各营业网点回收残损人民币的积极性，同时建立有效的监督机制，落实残损人民币首兑责任制，无偿为公众办理大#4@p调剂业

务和残损人民币兑换服务，杜绝对外支付残损人民币和拒绝兑换残损人民币等现象，为残损人民币回收设立绿色通道。

20xx年里，本人更加努力工作，把工作做的更好