ISO14001管理评审需准备资料
第二篇：管理评审要准备的资料在ISO9001
管理评审要准备的资料在ISO9001：2000版本标准5.6.2评审输入以及5.6.3评审输出中有明确的要求，要求的几个大项是不能少的，少了的话就违反了标准的要求。
评审输入：
1、审核结果：主要是将1年内的内部审核的结果及改善状况作说明，还有客户审核的结果，以及上一次认证公司审查问题点的该上状况；
2、顾客反馈：主要是顾客抱怨的总结；
3、过程的业绩和产品的符合性：主要是在最近1年内在质量管理方面取得的一些成绩；
4、预防和纠正措施的状况：针对不合格和一些异常处理的状况；
5、以往管理评审的跟踪措施：对上次管理评审提出的问题点的跟进完成状况，
6、可能影响质量管理体系的变更：组织结构、产品类别等等有没有影响到质量管理体系，如都没有变化，可以说此项没有变化；
7、改进的建议：各个部门提出对于质量管理方面的改善建议。
评审输出：
1、质量管理体系及其过程有效性的改进：
1年内质量方面改进的总结（质量方针质量目标组织结构过程控制）
2、与顾客要求有关的产品的改进和资源需求
产品方面所做的改进以及各部门对资源的需求，包括人员、设备等等（例如：客户暂无改进要求，公司现有资源均基本上符合公司目前发展的需要）。
总之，管理评审要确实召集各部门针对以上项目去逐项检讨，如果只是为了应付外审，也可以将以上项目编制一份报
管理评审报告
管理评审主持人: 管理评审时间:
会议参与人员：
