根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001），建设工程文件归档范围包括五部分：工程准备阶段文件、施工文件、监理文件、竣工图、竣工验收文件。

一、工程准备阶段的资料收集

(一)建设单位应提供的资料：

“五证”指品房预售证》。

提供的工程基础资料：岩土工程勘察报告、水文地质资料、地下管线分布图、规划放线资料、施工招投标文件及合同、施工图纸、施工图审查报告书、消防建审意见、环评报告等;

（二）施工单位提供的资料

1、资质资料：

1）施工单位的资质文件及项目部管理人员上岗证、计量设备的校验证明；

2）分包单位的资质文件，包括劳务分包及建设单位单独分包的项目、特殊工种人员上岗证；

3）供货单位资质资料；

4）试验室等单位的资质资料及人员上岗证。

注：施工单位及各分包单位，重点审查安全生产许可证。

2、施工组织设计及工程的总进度计划等。

（三）监理单位的准备工作：

1、监理部的组织体系，人员的岗位职责，项目部的工作制度；

2、监理规划；

3、监理部的质量目标及分解；

4、需配备的检测设备和工具；

5、规范、标准及图集等；

6、建立监理资料的目录及档案盒；

新开工项目档案盒及目录的建立

二、工程施工过程的资料收集

(一)进度控制资料：工程开/复工报审；总进度计划、年度计划、月计划及周计划等。

(二)质量控制资料：

1）施工测量放线资料；

2）设计交底记录、设计变更及图纸会审

3）施工组织设计及专项施工方案：包括：施工组织设计及审批文件；专项施工方案及审批文件等；

4）材料/设备/构配件的质量证明文件；

5）施工试验资料；

6）隐蔽验收资料；

7）检验批、分项、分部工程的施工报验与认可;

8）质量问题和事故及处理等资料。

工程验收资料：

1、工程基础、主体结构等中间验收资料；

2、设备安装专项验收资料；

3、竣工验收资料;(包括九大分部：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯)。

4、工程质量评估报告;

5、竣工移交证书等。

（三）投资控制资料：

概预算、月工程量报审与核认、预付款报审与支付证书、工程变更费用报审与签认、工程竣工结算等。

（四）安全管理资料：

1、施工单位安全保证体系、专职安全员的上岗证、安全生产的管理制度、总包和分包单位的安全生产资质等。

2、现场使用的材料的报验：如密目网、脚手架等。

1

3、现场使用的施工机械、用电设备如电焊机、钢筋套丝机、弯曲机、圆盘锯、混凝土泵、塔吊、施工升降机等的报验，其中塔吊、施工升降机应提供生产（制造）许可证、产品合格证及安全性能检测合格证明文件，施工单位应将现场安装拆除施工起重机械的单位承包给具有相应资质的单位进行，并将作业单位的有关证明资料上报监理单位审查,安装完成后应有安监站验收的相关资料.

4、安全专项方案：如边坡支护方案、塔吊安拆方案、雨季施工方案、安全生产的应急求援预案、卸料平台、施工升降机、脚手架等的安全专项施工方案等。

5、安全检查记录及日志.

（五）合同管理资料：

监理招投标文件、建设工程委托监理合同、施工招投标文件、建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。 工程延期报告、审批等资料；费用索赔报告、审批等资料；合同争议和违约处理资料；合同变更资料等。

（六）信息管理资料：

基本要求：通过对项目建设过程中产生的所有信息的合理分类，收集工程信息，迅速准确的传递到各部门，同时为有关方面定时提供信息报告。

信息平台

（七）监理文档和监理记录：

监理规划及监理实施细则；

项目监理部的质量管理体系、安全管理体系；

监理工程师通知单及回执；

监理工程联系单；

会议纪要（包括监理例会会议纪要、专题会议纪要、内部会议纪要等）；

监理日志；

监理月报；

质量评估报告；

监理工作总结(包括每月的控制目标总结及竣工工作总结)；月监理控制目标总结

(八) 监理台帐：

受控文件清单

业主提供设施设备登记表

业主提供工程基础资料登记表

设备领借用登记表

设备工器具登记表

合同管理台帐

施工试验检验台帐

设计变更台帐

工程进度款审核台帐

工程变更及洽商台帐

工程材料\构配件\设备进场台帐

监理费收取台帐

三、工程竣工验收后资料的整理归档：

工程竣工后，对项目部所有的资料进行整理、分类，区分出移交业主和监理公司的资料，移交业主的资料，应查看监理合同是否有约定以及监理规划中是否有明确说明。如果没有，一般情况下除移交监理公司的资料外，其余资料均应与业主办理移交手续。移交监理公司的资料应按公司资料管理的相关规定进行：

（一）首先按照《竣工资料移交清单.doc》将需归档的资料分类放入档案盒内；

（二）对放入盒内的资料进行检查，签字盖章齐全，并按时间顺序排列；

（三）对每个盒内的文件进行编码，列目录；

（四）装订；

（五）总监理工程师审查签字；

（六）公司技术部审核签字；

（七）与公司档案管理人员办理移交手续；

2

注：有时编完页码后，因资料增减或者调整，造成重新编页码，增加工程量，可以先打印目录，装订完后，再编页码并在目录的页码栏内注明每份资料的起止页码。

四、结合公司内审和外审检查普遍存在的问题，如何进行避免和预控。

(一)资料未完善：个别专业监理师仅签字，未填写日期：

由资料员进行把关，对专业监理师上报的资料，先由资料员审查，对意见签署不全、或签名、日期不全的及时向专业监理师提出，符合要求后方可盖章归档。

(二)监理细则编制不全，有时施工资料已上报了，但细则尚未编制完成；

项目部根据施工方上报的施工组织设计中的专项施工方案的编制计划，制定出监理细则的编制计划发给每个人，要求专业监理师在施工方上报了专项施工方案后开始编制，在该项工作开展前编制完成。

例：B678项目部编制的安全监理细则.doc

(三)施工组织设计，施工方总公司审批意见未改、不是公司总工签字、未盖公司公章。

要求专业监理师加强责任心，仔细检查施工方上报的施工组织设计，尤其是公司总工提出的问题全部落实整改； 特别提醒：施工组织设计审批签字的人员应是施工单位公司质量管理体系中的人员，应盖施工单位公司的公章，不能盖项目部章。

(四)仪器、设备的检定证明，应在有效期内。

对施工方上报的钢卷尺、经纬仪、水准仪、全站仪、磅秤等的检定证书，仔细检查，应确保在有效期内。

(五)无进场施工设备的统计和查验记录。

由施工单位的安全员对现场的所有设备进行验收，然后将验收情况汇总后上报监理，包括每台设备的验收表、汇总表和报审表。

进场设备报验表.doc

(六) 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料审核不严。

重点审查的内容：

1、需复试的材料其复试报告附在报验资料后面；

2、在台帐中注明每批材料的进场日期、复试日期、复试结果及报告编号；

3、材料复试报告中的代表数量应与进场数量一致。

4、监理单位批复日期应在复试报告日期之后。

原材料报验

(七)施工试验的台帐分类不细。

为方便查找，台帐均按楼座进行分类，每个楼座检验试验台帐分为钢筋、砼、防水材料、砂、石、砖、水泥、回填土等，将砼试块又细分为标养、同条件、交货检验等。

(八)监理日志记录不全，填写不规范。

1、表述不一致：如每层的砼浇筑是按段进行流水作业，有的分为三段，有的分为二段，监理师在记录监理日志时，如果是二段，有时写轴线如1-4轴（或4-9轴），有时写西段（或东段），前后不一致，要求专业监理师记录应前后一致，均按图纸轴线记录，而不能笼统的记为东段或西段。

2、进场材料报验有时不写。有的监理师当天材料验收后，未及时记录到监理日志中。

3、隐蔽验收日期与隐蔽资料中的日期不对应：

如监理日志中显示今天验收顶板钢筋，而隐蔽验收资料中此段钢筋的验收日期是昨天或明天，不对应。为避免此情况，要求专业监理师加强程序控制，在隐蔽工程验收前，要求施工方上报隐验资料，日期与实际日期相符，然后进行现场验收，对验收中存在的问题及时发监理通知或工作联系单，符合要求后在施工方的隐验资料中签署意见，同时在监理日志中详细记录验收过程及结果，这样就避免了隐验资料日期与监理日志验收日期不相符的问题。

4、发现的质量或安全问题未关闭；

在旁站、平行检验或验收中存在的问题要求监理师及时以联系单或监理工程师通知单的形式通知施工单位，并如实在监理日志中记录，然后督促施工方整改，整改完成后在日志中记录整改完成的情况。为了加强和督促各专业监理师对问题的整改落实，总监要求每人配备一个小本，专门记录需落实整改的问题，完成一项划掉一项，确保所有的质量和安全问题均及时关闭。

对有些现场根据无法关闭的质量问题，以备忘录的形式单独记录。

（九）旁站记录内容不全，填写不规范；

1、旁站记录与旁站方案不符：旁站方案中列出的 需旁站的关键部位，无相应的旁站记录。

3

2、旁站记录填写不规范，太简略，未详细写出旁站的具体情况。

为加强对旁站记录填写内容的监督，在我们项目部，每个楼座均安排了一名土建组长，监理员夜间旁站，第二天上班时，要及时将旁站情况向组长汇报，并将旁站记录交组长，由组长对旁站记录的内容进行审查，如砼浇筑，应详细记录施工部位、现场的人员及劳力、机械、施工时间、哪些部位使用了何种标号的砼，每个标号砼抽测的坍落度、试块留置情况等，并应有施工方人员签字，符合要求后由组长报总监计算夜间加班。

五、资料管理的基本要求和资料员的职责：

（一）资料管理的基本要求：

1、监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”要求，便于查阅和调取。

2、对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程的现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理归档。

3、归档的文件应为原件,文件内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

4、采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如圆珠笔、铅笔等。

5、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4。

6、工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备。

7、文件的归档：遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，利于文件的保管和利用，当一个建设工程由多个单位工程组成时，应按单位工程组卷。

（1）监理文件标识：根据公司质量管理体系文件进行标识：即：SQ —JLXXXXXX — B XXX

详见公司的质量管理体系文件.doc

（2）文件目录：按公司质量管理体系的格式要求建立。

1）案卷总目录：

2）分类目录：

3）卷内文件目录：

8、文件传阅：对每一份来文，由资料员附上文件传阅流程表，项目部人员按顺序依次传阅，最后由资料员归档，遇到特别重要的文件，召开内部会议直接传达。

文件传阅流程表.doc

9、专业监理师对资料员转来的本专业的报审资料，认真审核，及时批复，不堆压资料（项目部制定了每种资料的审批时间，到期未完成将进行处罚），监理资料填写内容应符合国家规范和山东省工程技术资料管理规程的规定。审批完后交给资料员。

10、资料员及时接收并检查各专业监理师审核的监理资料，确保签名、日期齐全，然后归档或发给相关单位。

11、审核无误后的监理资料，监理员应按公司规定进行编目、整理、归档，要求按单位工程建立档案盒，分专业存放保管，做到存放整齐、有序，如有的资料较少，不同类资料放在同一盒内时，应在盒脊处标明，保证查阅时能及时取出。

12、利用计算机建立图表等系统文件，辅助监理工作控制和管理，在计算机内建立信息管理台帐，信息管理平台。

13、对于已归档的监理资料，如本项目监理部人员借用，必须办理借用手续，用后及时归还；其他人员借用，必须经总监同意，办理借用手续，资料员负责收回。

14、在工程竣工验收后一个月内，由总监理工程师组织项目监理部人员对监理资料进行整理、装订，由总监理工程师审核并签字后到公司办理移交、归档手续。

（二）信息资料管理员的职责：

1、检查承包方的施工技术资料，并督促承包方对施工技术资料的收集、整理、归档工作，以达到城建档案馆的规定。

2、负责监理部的信息管理工作，及时编制、收集、管理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料，认真建立监理工作台帐，统一收发文件资料、登记收发记录，负责项目部监理文件的打印、复制和发送。

3、归纳、整理资料，按照建设监理规程有关规定，分类、编号、立卷、归档。

4、建立计算机管理系统，每月五日前完成监理月报，并向业主提交。

5、在工程竣工验收后1个月内，按照公司规定及时完成该项目的监理资料归档工作。

6、做好基础后勤保障工作，完成总监交办的其他工作。

以下资料必须经过总监签字方可归档或发出：

4

监理规划，监理实施细则；

工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工验收报验资料。

工程竣工资料的审核、竣工结算；

与承包方的合同争议、合同索赔、以及解决合同纠纷；

分包单位的资格报审；

施工组织设计及专项施工方案的审批；

工程的总进度计划、月计划的审批；

图纸会审及洽商；

监理日志；

所有的安全资料；

工程定位放线记录；

基础、主体、竣工验收等的分部报验资料；等等。

总监不能委托总代的工作

监理资料的形成，涉及到项目部的每个人，只有他们分工明确，各司其职，协同工作，才能形成完整的监理资料，所以我认为项目部的资料管理不仅仅是资料员个人的事，应该是总监重视，项目部全体人员参与的结果，加强施工过程的程序控制，注重细节，要求资料员加强责任心，不仅要细心而且要用心，项目部的资料管理将会更上一层楼。

5

第二篇：工程监理资料编制要点

工程监理资料编制要点

（一）

山西共达建设工程项目管理有限公司

前 言

监理工作是一项对工程项目进行全过程、全方位、多目标的监督与管理工作。其中监理资料的收集、归档是监理工作重要组成部分。 我单位于二零零六年元月编制了《监理资料管理细则》，在近几年的实践工作中，发现该《监理资料管理细则》存在一遗漏及在理解上的偏差。为此，经徐俊良同志认真细致的收集整理，对存在的问题进行了归纳总结，规范了表格的记法，统一了工作要求。现将该内容下发各项目监理部，同《监理资料管理细则》相互补充，指导工作。 由于编制时间仓促，不免有错误之处，请谅解。

二零零九年二月五日

目 录

一、施工组织设计（方案）的审批程序方法----------------------------1

二、监理日记记载内容与要求----------------------------------------------5

三、监理例会纪要编写方法与要求----------------------------------------7

四、监理工作总结编写方法-------------------------------------------------10

五、加强安全监理工作程序-------------------------------------------------11

六、表格填写样式及封面打印示范----------------------------------------13

1、见证取样记录表---------------------------------------------------------13

2、旁站监理记录表---------------------------------------------------------15

3、质量评估报告------------------------------------------------------------16

4、监理规划示范封面------------------------------------------------------30

5、监理实施细则示范封面------------------------------------------------31

施工组织设计（方案）的审批程序方法 施工组织设计（方案）内容应全面，符合工程实际，针对性强，具有可操作性。

一、审核依据

1、施工合同；

2、有关部门批准的工程项目文件；

3、国家、行业和地方颁布的法律、法规、规范、标准图集；

4、监理委托合同；

5、建设工程施工管理技术信息、地质勘探资料、场地及地下情况等。

二、施工组织设计（方案）的主要内容

1、工程概况（包括工程名称、面积、结构、层数、水暖电等设计情况）；

2、项目管理机构、质量及安全体系；

3、工期计划、工期目标、工期措施；

4、工程质量目标、控制措施、主要施工方法；

5、采取的新工艺、新技术；

6、各项资源需用量计划（如劳动力、材料、机具用量计划）；

7、质量验收计划，包括检验批的划分、施工试验计划（见证取样和送检计划）；

8、施工平面图布置；

9、施工组织设计中必须含施工安全和建筑节能专项内容；

10、安全施工方案，必须由企业法人单位技术负责人签字批准，施工组织设计及其专项施工方案由企业总工批准；

1

11、深基坑支护、开挖、整体升降脚手架、大跨度梁板模板等必须有计算书，计算人签字、法人单位技术负责人批准。应当组织专家组进行论证审查的工程：深基坑工程，开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程；高大模板工程，水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于15kN/m的模板支撑系统；30m及以上高空作业的工程；

12、施工组织设计其内部编制、审核、审批、签认手续必须到位，审批人必须要有明确意见。

三、施工组织设计（方案）报审表（B3—1表附后）

1、施工项目经理签认报审栏；

2、专业监理工程师提出初审意见；

3、总监理工程师签写审核意见。

四、施工组织设计（方案）审批会签表（新增用表附后）

1、施工单位总工签报施工组织设计及一般方案，企业法人单位技术负

责人签报施工安全专项方案；

2、总监理工程师签认并提出意见；

3、建设单位项目负责人签认并提出审批意见。

2

B3—1

施工组织设计（方案）报审表

3

施工组织设计（方案）报审会签表

4

监理日记记载内容与要求

监理日记是监理单位对工程建设监理工作的重要原始记录之一，是监理工作状况的综合反映，是今后分析施工质量问题产生原因的重要资料，是项目进行中或完工后进行索赔处理及投资控制的主要依据，是档案资料的基本组成部分，是记录监理业绩或提供参建单位相互争议评讼的唯一重要依据，务必认真记载。

一、监理日记填写内容

监理日记记载应符合法律、法规、规范要求，真实全面体现各参建方的工作活动情况。

1、施工日期、部位、气象、温度等情况填写时不得有漏项；

2、施工主要内容填写：指施工人数、作业内容及部位、使用的主要设备、材料等；

3、监理记录内容：

1）施工过程中巡视检查和旁站监理、见证取样情况；

2）施工测量放线、工程报验情况及验收结果；

3）材料、设备、构配件、半成品和主要施工机械设备进场情况 及验收结果；

4）施工单位资料报审及审查结果；

5）施工图交接、工程变更的有关事项；

6）所发监理通知（书面或口头）的主要内容及签发接收人；

7）建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见；

8）工地会议议定的有关事宜及协调确定的有关问题；

5

9）质量事故及处理方法；

10）异常事件（可能引发索赔的事件）及对施工的影响情况；

11）设计人员到工地及处理、交代的有关事宜；

12）质量监督人员有关领导来工地检查指导工作情况及有关指示；

13）其它事宜。

二、监理日记记录要求

1、监理日记以单位工程填写；

2、监理日记由各专业现场监理工程师或监理员每日下午下班前汇总填写，谁经手谁填写或指定专人填写，谁填写谁签字；

3、各参建方与总监直接联系、交谈、解决及指示、指令、协调等事宜由总监或指定专人填写，同时要求总监每日要有工作笔记；

4、记录应字迹清楚、书写工整、文字简练、语言规范、语句通顺、逻辑合理；

5、填写内容应具体、真实，当天日记当天记，不得补记，不得隔页或扯页，应保持其原始性，禁止伪造和虚假；

6、记载发现的问题时，在记录整理上要有头有尾，对参与人、时间、地点及引起、经过、结果都要如实记录，记载应前呼后应，处理问题应闭合，具有可追述性；

7、对记载的日记要养成回头看的习惯，及时发现哪些应该追溯而不能起到追溯作用的要加以完善；

8、监理日记作为监理单位内部重要文件应妥善保管，未经总监允许，禁止监理部以外人员传阅、复印；

9、项目完成后，由资料员整理编号，总监签阅，归入监理档案。

6

监理例会纪要编写方法与要求

《建设工程监理规范》（GB60319—2000）第5.3条规定：在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会代表会签。

一、规范要求例会内容主要为：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

二、一般情况下，施工现场的常规做法

1、监理例会一般每周一次，根据现场实际，时间可长可短，各方商定周几开会，不另行通知，各方按规定时间按时派人参加；

2、参加会议人员要求：建设单位工地项目经理、工地代表；监理项目部人员；施工单位项目经理、项目技术负责人、质量检查员、安全检查员、资料员；

3、工地例会一般由项目总监主持；

4、会议纪要要写明开会时间、地点、参加单位及人员；

5、例会纪要要指定专人记录，编写要文字简练、重点突出、有概括，切不可写成流水帐、长篇累叙、眉毛胡子一把抓，就失去了纪要的意义；

7

6、项目开工前，工地第一次例会的组织及程序，会议内容执行《监理规范》（GB60319—2000）第5.2.9条规定。

三、例会纪要编写要求

鉴于目前公司下属项目部纪要编写作法不一，形式多样等现象，为使公司资料管理统一，现示例例会纪要编写示范样式如下：

×××工程建设监理工地例会

时 间：×年×月×日

地 点：×××

主持人：×××

参加单位及人员：建设单位：××× ×××

监理单位：××× ×××

施工单位：××× ×××

一、会议内容

参照监理规范内容要求，工地常规做法为；

1、施工方汇报上周进度计划、质量情况及其他情况、下周计划；

2、监理方通报上周质量、进度、安全等情况；

3、需协调解决的问题；

4、建设单位对工程情况的要求及协调问题的意见；

5、会议议定的问题；

6、其他事宜。

二、施工单位（讲）

1、2、3………

8

三、监理单位（讲）

1、2、3………

四、建设单位（讲）

1、2、3………

五、其他事宜

1、2、3………

六、会议议定

1、2、3………

会签： 建设单位：×××（项目章）

监理单位：×××（项目章）

施工单位：×××（项目章）

山西共达建设工程项目管理有限公司 ×××监理项目部 ×年×月×日

9

监理工作总结编写方法

一、监理工作总结分类

1、监理工作阶段性总结，即工程施工到一定阶段编写的监理工作总结；

2、专题工作总结，即对重点分项工程或主要技术问题编写的监理工作总结；

3、工程竣工编写的监理工作总结。

二、《建设工程监理规范》规定要求，监理工作总结内容归纳为：

1、工程概况；

2、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施；

3、监理合同履行情况；

4、监理工作效果（包括四控二管一协调及资料情况）；

5、施工过程出现的问题及处理情况和建议；

6、工程照片（有必要时）；

7、施工阶段监理工作结束时，监理单位向建设单位提交监理工作总结，项目部至少每年12月10日向监理单位提交一份监理工作总结。

三、除此外一般常规写法还应包括以下几点：

1、监理工作体会及改进监理工作的内容；

2、监理工作中存在的不足及今后改进措施。

10

加强安全监理工作程序

根据20xx年建筑工程安全生产管理条例及一系列安全生产的法律、法规要求规定，对监理单位安全监理工作的职责、范围、权限、处罚已有明确规定，现场实施安全监理的程序主要是：

一、抓安全监理概括四个方面

一是制定监理规划和实施细则（规划编写内容要明确安全监理范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员的配备计划和职责，对危险性较大的分部、分项工程要编制监理实施细则），二是审查全面，三是检查督促到位，四是正确行使停工令，并及时报告。

二、在施工准备阶段抓五个方面的审查、审核工作

1、审查施工单位编制的施工组织设计方案中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；

2、审查施工单位资质和安全生产允可证是否合法有效；

3、审查施工单位项目管理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与标书文件相一致；

4、审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；

5、审查施工单位应急救援预案和安全防护费用使用计划。

三、施工阶段抓如下方面检查督促工作：

1、要检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；

11

2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况；

3、检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设施和安全设施验收手续；

4、检查施工现场各种安全标识和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；

5、监督施工单位按照施工组织设计方案中的安全技术措施和专项施工方案组织施工；

6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。

四、巡视检查过程中发现安全隐患的处理办法

1、书面通知施工单位并督促整改；

2、情节严重的及时下达暂停令，要求停工整改同时报送建设单位；

3、施工方不停工整改的应及时向监理公司报告，由公司向上级建设主管部门报告。

五、总的要求

监理单位要认真履行职责，该审查的一定要审查，该停工的一定要停工，该报告的一定要报告，否则一旦发生事故，监理将承担责任。

12

B3—5

见 证 取 样 记 录 表

13

B3—5

见 证 取 样 记 录 表

14

旁 站 监 理 记 录 表

15

（范例一）B1—3

编号：

建设工程质量评估报告

工程名称 ×××工程项目

监理单位山西共达建设工程项目管理有限公司

16

目 录

一、工程概况

二、监理单位管理机构人员配备情况

三、监理工作成效

四、单位工程验收依据

五、单位工程质量验收情况

（一）各分部、分项工程划分及验收情况

（二）单位工程质量控制资料验收情况

（三）单位工程所含各分部有关安全和功能检测、抽查情况

（四）单位工程观感质量验收情况

六、单位工程竣工预验收质量评估结论

17

×××高层住宅楼竣工验收监理质量评估报告

一、工程概况：

18

二、监理机构人员配备情况

三、监理工作成效：

依据监理合同的约定，本监理部于20xx年4月15日进驻现场，对本工程的施工阶段进行了全方位、全过程的控制，主要有：

1、坚持预控为主，做好事前控制。

1）施工单位进驻现场，首先对施工单位营业执照、资质证书、取费许可证、施工合同、项目经理法人委托书、项目班子成员的职称证，上岗证及特殊工种上岗证等进行了复查，确保施工管理体系符合施工需要。特别是对分包单位资质进行严格审查，本工程通过批准的共5家。

2）开工前，组织监理人员认真学习、熟悉和审核图纸，及时解决设计本身及其与各方面矛盾，先后3次进行图纸会审并形成纪要。

3）严格审核施工单位的施工组织设计、施工方案、作业指导书以及各种技术措施共计23份，把问题解决在施工之前。

4）协助业主在施工前优选相关技术处理方案，确保工程质量，如本工程电梯坑土方开挖时采用局部护坡、明沟排水等施工方案，缩短了工期、降低了费用，并确保工程顺利进行。

2、施工过程中，为了保证工期、降低造价，满足住户的要求，认真审核设计变更和技术核定，确保了工程质量，本工程设计变更和技术核定共计63份。我们的原则是：认真审核，原则问题主动提出并经设计签字认可。

19

根据工程实际施工情况，出台统一做法32份。

3、严把材料、构配件、设备进场关。

本工程施工单位的材料试验任务由甲方、监理共同考察后确定的试验机构负责。施工过程中，监理按规定对各种材料、试件、试块全部进行见证取样，对设备进行进场检验，由施工单位进行报验，监理对各种材质证书、试验报告进行认真审核签认。本工程各种材料、试件、设备的报验资料共计424 份。

4、严格施工过程质量控制，认真进行工序质量检验和隐蔽工程验收。 监理对每道工序、每个检验批、分项工程的施工过程采取了平行检查、巡检、旁站、抽查等监理手段，必要时留有监理记录，作为签认工程报验单的依据。对达不到质量标准的工程，监理均当即指出或下通知责令整改。本工程施工期间先后下达监理通知或监理工作联系单18+58份。

5、严格施工程序控制，未经监理检验，不得进行下道工序施工。对钢筋混凝土结构的所有钢筋、模板、电气管线配件预埋及管道预留洞等，不经施工单位质检人员和专业监理人员签字、监理不能签发混凝土浇灌令的不准浇注混凝土。本工程基础和主体结构部分共签发混凝土浇灌令189份。梁板模板的拆除严格执行拆模申报制度，均以同条件试块强度为依据，共审批拆模申请62份。把监理签字作为可以进行下道工序施工的唯一有效指令。

6、认真处理质量问题，确保结构不留隐患。在施工过程中，监理会同甲方、施工单位严格按照质量问题处理程序。进行了详细的检查、论证，认真审定了处理措施，审核质量问题调查及处理报告，监督现场处理过程，

20

最终达到质量要求。

7、依据建设部81号令《实施工程强制性标准监督规定》的规定，严格按照中华人民共和国建设部下发的：20xx年版中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）中要求内容进行了具体实施。于20xx年4月18日编制了《建筑工程施工强制性条文检查要点》来指导项目监理工作，最终工程达到强制性条文相关规定。

四、工程验收依据：

1、合同文件。

2、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及核定。

3、《工程建设标准性条文》

4、相关标准、验收规范，主要有：

1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002

9）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

10）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

11）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

21

12）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

13）《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50307-2002

五、单位工程质量验收情况：

按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关法律、法规的规定，监理会同施工单位首先对有关分部工程中分项检验批预先进行了规划，并组织了分部、单位工程的验收。具体验收情况如下：

（一）各分部、分项工程划分及验收情况：

施工过程中，桩基子分部工程、地基与基础分部、主体结构分部完工后，按照验收程序，已分别在市质量监督站监督下组织相关单位进行了验收，并签发了验收记录。其余各分部工程施工单位自检评定合格后，已经过监理审核签认合格。

（二）单位工程质量控制资料核查验收情况：

在施工过程中，各项质量控制资料均同步报验，审核签字。并按照GB50300-2001关于质量控制资料核查的要求进行收集整理，阶段性进行抽查。通过总监理工程师组织对质量控制资料进行的核查情况结果表明：本工程质量控制资料齐全、完整，能够反映工程的实际情况。

（三）单位工程所含各分部有关安全和功能检测、抽查情况：

1、施工过程中，施工单位按规定对本工程进行沉降观测，截止到20xx年5月27日，实测22次，累积沉降量最大值为28mm，最小沉降量24mm。依据JGJ/T8-97《建筑变形测量规程》进行判定，得出结论：最大沉降量、平均沉降量、最大沉速及楼座横向倾斜值均符合规范要求，沉降稳定。

2、本建筑物的垂直度，主体结构完工后，实测最大一角为10mm，建

22

筑总高度测量最大为+5mm，小于规范规定的允许偏差值30mm。从标高、全高测量记录表明符合规范要求。

3、依据规范要求，在主体结构完工后，通过对本结构工程进行实体无损检测，结果均符合规范要求。通过对同条件混凝土试块检测评定，达到设计强度及规范规定。所有砌体砂浆试块抗压强度评定全部合格。结构钢筋梁板构件实体检测保护层厚度合格。

4、工程的防水工程经检验：地下室无渗漏，屋面经雨水考验无渗漏，卫生间防水全部闭水试验无渗漏。防水功能无异常情况。

5、工程于20xx年6月10日基本竣工，并及时进行雨水系统经满水试验、污水立管经通水试验、采暖管道经系统打压试验、供电系统经过系统调试等各项功能性检验，通过6月16—22日经过单位工程预收，各项使用功能符合规范要求。

6、根据《民用建筑工程室内环境控制规范》要求，本工程在施工过程中对砌筑原材料（砂、石、机红砖、粘土空心砖、加气混凝土块、水泥、砂）等非金属材料进行了放射性检测抽检，并在竣工后进行了室内环境污染情况检测，共有检测报告6份，均符合标准规定。

7、通过与指挥部协商，对本工程外窗各种型号各抽检一樘经检验气密性、水密性、耐风压性能均达到规范要求。其余各项使用功能检验结果符合规范要求，结构安全无质量隐患，符合设计要求。

（四）单位工程观感质量验收情况：

按照GB50300-2001标准规定，在各分部工程完成后即对本分部工程进行观感质量评定验收，通过总监理工程师组织对单位工程观感质量的验收

23

记录表明：本工程观感质量达到好水平。

六、单位工程竣工验收质量评估结论：

综合以上所述，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001组织单位工程预验收，验收结论为：本单位工程验收所含的各分部工程验收均合格；质量控制资料齐全完整；相关安全和功能抽测符合规定；观感质量验收符合要求。故对本单位工程质量验收为合格工程。

总监理工程师：×××

单位技术负责人：×××

山西共达建设工程项目管理有限公司

×××项目监理部

24

（范例二）B1—3

编号：

建设工程质量评估报告

工程名称 ×××工程项目

监理单位山西共达建设工程项目管理有限公司

25

说 明

1、 本表一式四份，一份交建设单位，一份交施工单位，一份

由建设单位交备案部门，一份留存。

2、 建设单位在申请竣工验收备案时复印一份，加盖公章后交

备案部门。

3、 要求字迹清楚，用钢笔或墨笔填写，也可用计算机打印。

4、 本表由监理单位填写。

26

27

28

29

示范封面

×××工程（黑体一号）

监 理 规 划

（黑体59号）

编制人：（宋体3号）

审核人：

审批人：

山西共达建设工程项目管理有限公司

×××项目监理部

××年××月××日

30

示范封面

×××工程（黑体一号） 监理实施细

（基础与主体施工） （黑体55号及小一号）

编制人：（宋体3号）

审核人：

山西共达建设工程项目管理有限公司

×××项目监理部

31 则

××年××月××日

32