述职报告
20xx年是***改革和发展的重要一年。在这一年里，中心的硬件建设进入了一个新的里程碑，按照无障碍化设计的综合康复楼正式投入使用，规范化管理日渐成熟，中心的事业跃上了一个新的台阶。年初班子重新分工后，我主管党务、工会、办公室后勤和医院，工作重点从生产、后勤、医院，转到党务、工会、后勤和医院上来，由于党务和工会刚刚接手，还比较生疏，加上综合康复楼准备投入使用的前期准备工作如库房调整、基本设施配套工作都要预先完成，工作非常繁杂。但在班子其他成员的帮助下和所主管部门的同志的齐心合力支持下，各项工作得以顺利开展，并按预期完成。下面我就04年工作进行个人述职：
一、抓学习，树新风，营造积极向上的工作环境
我以前没有做过党务工作，今年让我分管，开始确实不知从何抓起，通过向***同志请教和努力学习有关党建的知识，结合实际制定出我们单位的党员、干部学习计划，即每周三下午党员、干部集中学习，学习重点放在积极配合厅里布置的政治学习和党员教育任务上，如：学习党的十六届四中全会文件，学习周国知同志的先进事迹，开展向周国知同志学习的活动，学习优秀党员先进事迹和先进单位党建工作经验的电教资料，同时还学习了《中国共 产 党党内监督件例》《中国共 产 党纪律处分条例》《中国共 产 党党员权利保障条 1
例》等文件，通过学习我们看到了两大变化。一是提高了广大党员、干部的思想素质，使他们的觉悟有了很大提高，无论是在工作中还是在活动中，都能起到积极带头作用。通过他们的言行，在单位范围内营造出一种热爱集体，珍视集体荣誉，积极要求上进的气氛；二是青年人有理想有追求。以往，中心的年青人只注重学习技术和社会交往，忽略了思想素质的提高。通过学习，现在大多数青年职工，都积极要求进步，积极靠近党组织，有7人提出入党申请。积极参加中心的各项活动，如：在义务献血活动中，许多青年踊跃报名；在扫雪，休息日加班，参加新楼设备安装等等义务劳动中都有他们参加。这种向上的精神，在职工中逐渐形成一种关心集体，厂荣我荣，厂辱我愁的爱厂敬业的良好氛围。
二、抓基础、重完善、打造中心新形象
为进一步完善管理机制，04年在中心党委领导下，我和办公室同志们主抓了三件大事。一是：消防、安全工作；二是：职代会准备工作；三是：综合康复楼落成典礼。
1、消防安全工作
消防、安全工作是企业可持续发展的重要基础保障之
一。这次我们整体完善了中心的消防、安全体系。确定专人负责消防、安全工作。将：扑救、通讯、救护、疏散各环节由车间到中心两级管理体系的具体责任，落实到人；制定了紧急抢救方案；建全消防、安全档案；完备消防、安全设施；对全体职工进行消防、安全和自救知识讲座教育，提高了职工的消防、安全意识和消防、安全及自救的基本知识，为消除隐患，应对突发事件，打下牢固基础。
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2、职工代表大会：
中心的职工代表大会已有六年没有召开，职代会已任
满超期，职代会成员和管委会成员已有3人退休、调出，急待调整。04年4月份在中心党委的建议下，管委会研究决定，召开吉林省假肢中心第六届职工代表大会，前期准备工作由办公室负责，办公室的同志们加班加点、认真细致的做了大量的准备工作和会议所需的文件，使第六届职代会圆满完成，选出新一届职代会，同时确定了新一届管委会，完善了中心的管理体系，大会还通过了中心新的《***工作管理条列》，为中心管理进一步规范化，打下基础。
3、综合康复楼落成庆典
综合康复楼的落成庆典，是我们中心本年度的大事，我们邀请了厅里的新、老厅长和各处室领导；兄弟厂的领导和省内各州、市、县民政局的领导，来宾近200人，这样大的场面，对我们来说是第一次。主办这样的活动，它的工作量之大和难度可想而知。办公室的同志们，在一个月前就开始筹划，经常是工作到晚上六、七点钟回家，周六、周日不休息，从接待程序的安排，到会议所需要的每一份文件，每一个步骤，都多次认真研究，做到每项工作落实到人，力争做得更好，正是因为有了这样认真细致的工作，有了这样的辛勤的劳动，我们的庆典活动才得以圆满完成，这次活动对中心的声誉有了很大的提升，使中心向外展示出一个全新的形象，它的影响，会使我们中心长久受益。
三、抓后勤、重服务、做好基础工作
熟话说：兵马未动，粮草先行。后勤工作虽然不是我们 3
假肢中心的中心工作，但是，是中心工作的保障。后勤工作做得好，才能保证中心工作正常运行。04年，围绕综合康复楼的使用及配套，办公室后勤同志们做了许多工作。
1、厂区规划
为使整个厂区管理做到合理布局，充分利用，有利产生，与新楼配套。对元件库，材料库和成品库进行了大调整，合并取消了钢材库，木材库；为使中心的风貌充分展示，拆除了临街的大墙和值班平房。这些工作比较繁杂，而且是一环扣一环，但在办公室的统一协调，合理安排，充分调度下及时很好的完成了这些工作。办公室后勤的同志们在这一年里，为了我们能顺利搬进新楼，水、电、采暖能够保证供应，库房搬迁不影响生产，经常是节假日不休息，从而保证了新楼的正常启用和生产的正常运行。在这里我只能说一句：同志们，辛苦了。
2、住院处改造。
为了能充分保证为患者服好务，综合康复楼建成后对中心的住院处（原招待所）进行了全面的改造，虽然条件达不到星级宾馆的标准，但我们要求，力争要达到星级宾馆的服务。从病房内所有物品的配套，到服务人员的管理要求和住宿管理制度，在办公室同志和住院处服务员同志们的共同努力下已基本完善，同志们表示，要让患者不仅在安装假肢和康复的过程中，体会到中心人的热忱服务，精湛技术，还要让他们在住宿时感受到在家一样的温暖。
四、抓工会、重实际、增强中心凝聚力
工会工作起到的是职工代言人的作用，与职工的利益息 4
息相关，要做好工会工作就要有为职工着想，替职工办事，全心全意为职工服务的意识。做好工会工作，会使职工人心所向，会使企业凝聚力大大增强。工会工作主要是从两个方面入手。
1、文化生活
本着保持常规活动精品化的理念。每年中国民族传统节日春节，都是我们中心必过的节。工会意在通过“春节联欢”增进职工和领导之间的感情，让全体员工对中心有“家”的感觉。每年春节我们都要组织职工召开“春节联欢会”，都要推出一些新的节目，今年一月份的春节联欢，由于我们中心这个“家”建了新“房”（虽然当时还没有投入使用），这是我们中心这个“大家”的一件大喜事，因此，突破历年只开联欢会的惯例，从里到外装扮我们这个“大家”，在门前挂了四个灯彩，贴了一幅对联“银羊开泰假肢事业硕果累累，金猴翻腾中心前程更加辉煌”，节前、节后放鞭炮，喜气洋洋，广大职工，人人笑逐颜开，非常高兴。都说：我们这个“家”越过越红火了。
今年“5.4”青年节厅里组织卡拉OK大赛，我们组织职工积极参加，有20多人报名，4人入选，最后**同志获得二等奖，**同志获得三等奖；五月份我们还选送职工参加厅里组队的省直机关运动会；最近我们又组建了篮球队与厅领导进行篮球、排球友谊赛。
这些活动丰富了职工的文化生活，使职工更加热爱集体，关心集体，珍视集体荣誉。
2、关心职工生活，解决职工困难。
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“以民为本，执政为民”是党的执政纲领，也是党中央对领导干部提出的基本要求，我们做工会工作的人更是责无旁待，更应该关心职工生活，把职工利益放在第一位。04年7月份，中心2、3楼职工家属宿舍进入市里统一规划由房地产公司拆迁重建，中心有6套住房由于是两户插间，没有进行房改，为了能保证职工的利益，不受损失，办公室负责同志几次去房改办咨询、了解，最后终于能对插间住房进行房改，确保职工利益不会受损害；
离休老干部、职工有病住院，工会买水果、营养品到医院看望，职工家有婚、丧、嫁、娶工会都要到位；
为方便职工，增加职工福利，解决职工吃午饭难的问题和单身住宿问题，经中心领导班子决定，将原假肢车间的二楼，改造成职工食堂和单身宿舍，让职工上班来不用带饭，能吃饱吃好，让单身职工和家在外地的业务员不在为住房发愁。
这些工作，得到全体职工的一致欢迎。
五、抓改革，重实效，探索医院发展之路
医院工作几年来一直是个难点，由于体制的问题，使医院的发展遇到很大困难。目前，医院自己既没有技术力量，也没有专项特长，管理也非常不规范。04年对医院的发展、管理，还在探索之中，由原来的整体承包，改为统一管理，引进人才，聘请专家，突出重点科室，实行科室内部指标责任承包方式。这样即增加了医院的技术力量，又给医院带来效益。现在看这种方式可行。在管理上，还对医院财务做了一些调整，进一步完善了医院的管理制度，堵住了过去“跑 6
单”的漏洞。使医院管理向规范化发展。
今年虽然医院还没有完全摆脱亏损，但已没有用中心的任何补贴，水、电、采暖费用全由自己承担，开通一年多的医保网络，门诊量也由开始时的40-50人增加到过百人。全年医院实现总收入86、9万元，效益比以往有很大提高。今后对医院在纪律、制度和管理上还要加强，争取明年丢掉亏损，把医院办好。
总结一年的工作，各个环节，各项任务，都能及时，较好的完成，工作有一定的成效，这与中心党委的领导和中心办公室、后勤、医院同志们的努力，及中心各部门同志们的支持是分不开的，成绩只能说明过去，明年又有新的任务，是新的起点，还有许多问题要解决，许多新的工作要做，我当与同志们一起努力，把中心的工作做得更好。
以上是我的个人述职，有不当之处，请批评指正。
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