安全标准化自评报告

时间:2024.4.21

正信公司安全标准化自评报告

根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“制造企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:

一、企业概况

湖北正信不锈钢制品有限公司座落于物华天宝的湖北省大冶市灵乡镇。该镇交通便利,经济发达,西距武汉市100公里,东距矿冶重镇黄石市40公里,既是湖北省的中心镇,又是全国文明镇。

我司成立于20xx年,注册资本2000万元,现有员工400余人,占地300余亩,是研发、生产、销售不锈钢制品的专营企业,通过引进先进的工艺生产技术,已成功开发了不锈钢汤桶、锅盖、电水壶、蒸笼、保温桶、开水器、燃气煮面炉、不锈钢管等一系列优质不锈钢产品。产品质量可靠,规格型号齐全, 销售网点遍布大江南北, 获得了广大经销商和消费者的好评和信赖。

我司致力于打造一流的产品和企业形象。面对经济全球化的挑

战,我司坚持“国际化、科技化、产业化”发展方向,不断创新;大力引进先进设备、优秀人才,提高综合竞争力;整合资源、发挥优势,增加新的经济增长点,努力将“正信”&“庆荣”打造成国内、国际知名品牌。

质量是企业的生命,诚信是企业的立足之本。我司本着“顾客至上、信誉第一、服务第一”的宗旨,愿与广大客户共创美好的明天,期待着与社会各界精诚合作,共铸辉煌。

二、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了厂办具体负责全公司的安全和环保工作,内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,办公室主任为副组长,设备科、保卫科、财务科、工会、原料科等部门负责人为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的负责人任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》,制定了《安全生产管理目标》《安

全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各单位人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”,八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。八月份是企业新员工入厂或员工调动工作的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防,消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》

等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好,安全运转 (一)设施:公司建有合格的办公场所,生产场所。 (二)设备:设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测,平时认真检查检验,保障了生产的安全。 (三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。 六、安全生产事故及应急管理情况 公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急中队,应对突发事故的发生,每年六月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制定了《现场管理制度》,实行定置管理,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽敞,沿通道都设有荧光标志牌,车间设有多处安全出口,标志明显,主要通道设有应急灯,对突发事故的人员疏散,由各车间主要领导、工段长、班组长负责,保证职工的安全。应急设施配备情况:公司在厂区、车间根据消防要求

配置了大量灭火器、空气呼吸器,制定了《消防安全管理制度》,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司厂办每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。各车间每周上报安全隐患,存在问题立即整改,在每周的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。一年来,上级安监部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》,班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂

在各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

十、自评得分情况

公司根据《制造企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评。 得分: 分,依据考核标准得分计算方法:评价等级为三级。

湖北正信不锈钢制品有限公司

20xx年12月25日


第二篇:标准化达标考评自评报告


清远市二运公司公共汽车分公司标准化

达标考评自评报告

企业名称(盖章):

申 请 类 别:

申 请 等 级:

报告编制时间:

申 请 时 间:

企 业 地 址:

电话: 传真: 邮编:

目 录

第一章 企业安全生产标准化创建概述 ....................... 1

第二章 企业简介 ......................................... 1

第三章 企业安全生产标准化自评综述 ....................... 2

第四章 存在问题和整改措施 ............................... 5

第五章 自评结论 ......................................... 6 附:自评表

第一章 企业安全生产标准化创建概述

企业名称:××××××公共汽车分公司

自评目的:根据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》及行业现行有效的法律法规、技术标准和公司安全生管理制度要求、验证,并考核本单位安全生产标准化建设管理体系,在自评中是否符合《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》的要求和本单位申请三级达标的企业。通过自评向上级单位和考评机构提供考评重要依据。自评过程中发现本单位安全生产标准化建设管理体系存在的问题和安全管理薄弱环节,及时制定整改计划措施持续改进,以提高本单位安全生产标准化管理水平。

自评范围:本单位道路旅客运输安全安全生产涉及的人、车、路、环境及单位安全生产管理。经营线路运营车辆,运行安全风险过程控制情况。

自评依据:《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》、《道路旅客运输企业安全生产管理规范》、行业现行有效的法律法规、技术标准、公司各项安全生管理制度等适宜性文件。

第二章 企业简介

××××××公司,成立于二〇〇〇年九月。现在已正式从事公交客运,,公司现有客车×××辆,;现有从业人员×××人,其中管理人员×××人(安全管理人员×××人);公司下设安全生产领导小组、安全技术组、GPS监控室、例保检查组、综合办公室等。××××××公司作为×××经省运输局审批许可的道路运输服务单位,始终按照安全发展型企业的标准,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,“安全责任,重于泰山”,把安全生产放在首位,依法依规经营,结合公司实际,优化安全生产条件,建立和健全安全管理制度,加强管理,严格 1

隐患排查重在落实安全责任。

第三章 企业安全生产标准化自评综述

自评综述:本单位成立×××人自评小组,依据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》十六项内容,对单位安全生产管理经营涉及从业人员、运营车辆、运营线路环境、单位安全生管理制度落实等情况进行了自评。自评情况如下:

1、安全目标

坚持贯彻“安全第一,预防为主,综全治理”安全生产方针,公司依据《规范》及国家相关法律法规结合企业实际,制定了公司安全生产方针、安全生产目标、指标。

安全生产方针:“强化教育,落实责任,细化措施,加强预防,重在执行”的安全管理方针;

安全管理目标:“安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化,遏制较大以上道路交通事故发生,力争实现“零死亡””。本公司组织从业人员进行学习宣贯熟知目标、方针、指标。为落实目标制定制度、计划、措施、考核等相关文件。

2、管理机构和人员

分公司成立了安全生产领导小组,明确职责分工,建立健全了安全技术组、安技组例会、运调部和安技部门协调制度和记录。设立了安全技术小组,按《规范》安全人员配备要求配备安全人员×××、人,并成立了应急管理小组。

3、安全责任体系

×××公司经理是公司安全生产第一责任人。建立安全责任制体系,层层签定责任书,明确各级安全人员岗位职责,制定员工业绩考核办法,按月进行员工业绩考核和执行公司年终安全考核奖惩。实行单位各部门岗位人员“一岗双责”。主管经理每月召开两次驾驶员安全例会。

2

4、法律法规和安全管理制度

公司依据国家相法律法规和《规范》、技术标准结合企业安全管理实际,制定修订了公司《道路运输安全生产管理制度》(20xx年修订版),明确道路运输安全管理各项管理制度;公共汽车分公司分公司制定了《规章制度汇编》各项法律、法规、《规范》、公司制度、公司规章,本单位通过安全技术小组、每月例会,每月从业人员安全学习教育,企信通等、传播平台等形式进行有效宣传,使全员遵章守法意识明显增强,安全生产成为自觉行为。

5、安全投入

公司计财部按照《公共汽车分公司分公司安全生产费用提取和使用管理办法》执行安全生产费用管理。

公共汽车分公司依据公司《安全生产管理制度》所有车辆投保交强险、承运人责任险、第三者责任险、不计免赔险等。同时分公司在安全宣传,驾驶员继续教育场所投入教学设施设备,公司驾驶员人手一本《道路客货运输驾驶员继续教育教材》,并建立×××公司安全投入台帐。

6、装备设施

公共汽车分公司所有营运客车持有《道路运输证》、《机动车行驶证》、《道路客运班线经营许可证》,车辆技术等级符合行业规定。公司为加强安全生产管理,对安技部门配备专用车辆、录像设备、手提电脑等,并为所有营运客车配备三角木、灭火器、三角警示牌、安全锤等随车安全设备;按规定进行车辆二级维护、综合性能检测;年审、季审。一车一档建立《车辆技术档案》;定期进行车辆检查;严格执行国家客车报废规定。

7、科技创新与信息化

公司为所有客车安装了符合要求的GPS卫星定位装置,设立GPS监控平台,进行适时监控,建立GPS监控管理制度及时纠正各类违章。及时对违法驾驶员进行处罚教育整改。公共汽车分公司利用企信通平台及时向驾驶员发布道路路况天气等各类安全提示警示信息,建立健全管理台帐。

8、队伍建设

3

公司制定了20xx年安全学习教育培训计划、公共汽车分公司制定安全活动计划。严格执行备课、学习组织、考勤、记录、驾驶员每一季度一次考核,一年一次年终考核制度。建立驾驶员继续教育台帐。公司安全管理人员参加广东省运输厅举办的《20xx年全省交通运输兴业安全生产与应急管理人员培训班》提高了从业人员的素质和能力。

9、作业管理

作业管理是道路旅客运输企业生产的重要环节,也是我们生产经营安全管理的重点;公司执行节假日值班制度;车辆实管理行一车一档、驾驶员管理实行一人一档建档管理,按法律法规公司制度规定及时统计通知落实驾驶员到期体检、驾驶证到期审验、资格证到期审验、资格证继续教育到期参加学习培训、营运证到期年审、车辆到期年审等。

建立调度派班日志,定点、定班、定线运行,不得站外上下客。

10、危险源辩识与风险控制

公共汽车分公司根据车辆状况确定重点车;根据驾驶遵章守纪违法行为多少,新聘人员等特点确定重点人;依据道路状况确定重点线。对驾驶休息地,班线运行线路进行实地考察分析建档管理,并采取了危险路段GPS限速提示,宣传告知等措施。

11、隐患排查与治理

公司建立《隐患排查督查治理方案》明确人员责任。安全技术小组组长按排查内容:宣传教育培训、驾驶员管理、车辆转移报废、车辆安检、车辆综合性能上线检测、车辆维修、运行管理、车辆停放、重点车重点人重点线、车载监控、“三违”、举报投诉受理、专项工作、事故管理进行排查,主管进行隐患排查督查,建立隐患排查台帐。

12、职业健康

公司成立从业人员职业健康管理小组,办理员工工伤保险,医疗保险。 对办公室卫生、车辆卫生定期检查并建立检查登记台帐。所有从业人员配备劳保工装。为驾驶员配备降温风扇、坐垫等

13、安全文化

4

设宣传栏、违法曝光栏、墙、安全宣传学习教育教室、公开安全投诉电话、设立《安全投诉登记表》。开展安全承诺活动、安全生产月活动、安全优质服务年职工文化系列活动。

14、应急救援

公共汽车分公司制定了《道路交通事故应急预案》。成立了一般道路交通事故应急队伍,明确了责任分工。组织开展预案演练。对20xx年应急演练进行了评审。

15、事故报告调查处理

公司建立《交通事故管理制度》,建立交通事故台帐,建立交通事故处理档案严格落实事故处理“四不放过”原则。

16、绩效考评与持续改进

本单位依据规定每年定期进行安全生产标准化绩效评定。评定范围包括:安全生产目标责任制、安全生产指标的完成情况,安全管理体系的适宜性。根据评定结果验证公司提出的:“强化教育,落实责任,细化措施,加强预防,重在执行”的安全管理方针;和公司“安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化,遏制较大以上道路交通事故发生,力争实现“零死亡””管理目标的实现和方针贯彻执行情况。找出差距,进一步完善安全生产标准化建设的计划和措施,形成安全生产标准化建设长效机制。

第四章 存在问题和整改措施

自评存在的问题及整改措施:

1、第七项:科技创新与信息化。科技创新及应用第1点②“组织开展安全生产科技攻关或课题研究”自评扣5分,下一步按要求执行。

2、第九项:作业管理。相关方管理第3点①“两个或两个以上单位共同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确,并落实到位”无,自评扣5分。自达标后将严格执行公司制度,明确管理职责。 5

第五章 自评结论

一、本单位依据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》及现行有效的适用法律法规、标准规范、进行了安全生产标准化自评。自评得分为990分。

二、公司决定申请城市公共汽车客运运输企业安全生产标准(三级)达标企业。

附:×××公司《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化(三级)考评指标》自评考核评分表

二〇一三年十二月十七日

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