XX 镇领导班子述职报告

——中共 XX 镇委员会 （2011 年 5 月 20 日） 尊敬的各位领导、同志们：

XX 镇党政领导班子现有 8 名成员，其中男 6 人，女 2 人，大 专文化 4 人，大学文化 4 人，平均年龄 44.6 岁。这是一个团结奋 斗、勤政务实、廉洁高效、民主和谐的团队，自 2006 年 8 月换届 以来，在县委、县政府的正确领导下，在县级部门大力支持下， 党委一班人率领全镇干部群众，深入贯彻落实科学发展观，大力 实施“工业强镇、招商兴镇、物流富镇、城建靓镇”主题战略， 解放思想观念，提升行政效能，优化发展环境，切实改善民生， 确保安全稳定，推进基层党建，圆满完成了本届班子任期目标和 全镇经济社会发展各项任务。2010 年，全镇国民生产总值（GDP） 4.33 亿元，是 5 年前的 2.84 倍，年均增长 23%；全镇完成地方财 是 政一般预算收入 441.9 万元， 5 年前的 3.54 倍， 年均增长 28.73%； 农民人均纯收入 5699 元，是 5 年前的 1.56 倍，年均增长 9%。

五年来，我们着重做好了以下几个方面的工作。 ——大力招商引资，加快工业发展，壮大物流企业，振兴镇 域经济。一是招商引资成效显著。五年来引进各类企业 30 家，仅 一是招商引资成效显著。 一是招商引资成效显著 2010 年就协议引资 1.5 亿元，是 5 年前的 5.23

倍，实际到位资金 1.05 亿元。二是工业经济增势迅猛。2010 年，完成工业固定资产 二是工业经济增势迅猛。 二是工业经济增势迅猛 1 投入 12329 万元（其中新建 9669 万元、技改 2660 万元） ，是 5 年 前的 28.3 倍， 年均增长 95%； 实现工业企业增加值 19053 万元 （其 中规模以上 17945 万元） ，是 5 年前的 4.34 倍，年均增长 34%；实 现营业收入 49406 万元（其中规模以上 46917 万元） ，是 5 年前的 4.05 倍，年均增长 32%。三是物流企业发展壮大。五年来兴办商 三是物流企业发展壮大。 三是物流企业发展壮大 贸、运输企业 10 多户，物流业已成为全镇重点纳税主体，为财税 增长打下了坚实的基础。

——切实转变观念，加强组织协调，推进项目建设，奠定发 展基础。 2009 年动工的川渝高速公路在镇内两跨长江、 设置互通、 过境全长 9 公里，2009 年征占土地 900 亩、拆迁房屋 178 座、涉 及 5 个村 37 个农业社 2500 户，2010 年又补征地 54 亩、新拆迁 6 户、协调临时用地 300 多亩。2010 年实施的白塔坝国家粮食储备 库扩容项目总投资 4118 万元、征占土地 80 亩、拆迁农户 18 户、 涉及农户 57 户。2011 年实施的土地整理项目总投资 2500 万元， 项目区面积 250 多公顷，惠及 5 个村 33 个社上万群众，规划格田 337.5 亩、改造荒坡定植柚子 1600 亩，修建渠道 1.1 公里、山坪 塘 35 口、 蓄水池 42 口、 水

泥公路 13.5 公里、 泥结石公路 7 公里。 5 年来，全镇共实施小城镇开发项目 8 个，总投资 3800 万元，建 筑面积 46000 平方米；投资 700 多万元，修建水泥公路 16 公里， 泥结石公路 13 公里，机耕道 30 多公里；投资 150 万元，改造 XX 场、印子场供水站，解决了近万人安全饮水问题；引进天然气公 司投资 100 多万元兴建配气站，解决了场镇居民生活用气问题； 实施在城镇环境综合治理工作中累计投入资金 80 多万元，维修街 2 道、公路，建设垃圾场等。2010 年全社会固定资产投资达 17869 万元、是 2005 年的 4.8 倍。

——转变发展方式，调整产业结构，壮大基地规模，促进农 民增收。一是稳定粮食生产。以桥上、黄金山、转龙湾等村为重 一是稳定粮食生产。 一是稳定粮食生产 点，推广“旱育秧”和“三围立体栽培”技术，建立优质稻种植 基地，2010 年播种水稻 2.52 万亩，产量达 1510 万公斤。二是壮 二是壮 大畜牧规模。 大畜牧规模。2010 年，发展养殖生猪大户 25 户、肉牛大户 3 户、 小家禽大户 300 户。出栏生猪 5.01 万头、小家禽 310 万只，畜牧 总产值达 1.15 亿元。三是培育名优水果。重点培育优质真龙柚。 三是培育名优水果。 三是培育名优水果 5 年定植真龙柚 175 万株 5000 亩， 全镇形成了 8000 亩（其中碾子 集中成片 4000 亩、史坝集中成片 2000 亩）的优质真龙柚产业

带， 2010 年产量 450 万公斤、产值 2000 万元。四是扩大蔬菜基地。 四是扩大蔬菜基地。 四是扩大蔬菜基地 建设无公害蔬菜基地 8000 亩，形成沿江绿色蔬菜走廊，年产 蔬菜 1289.6 万公斤，产值 1122 万元。五是发展水产养殖。常 五是发展水产养殖。 五是发展水产养殖 年塘库堰养鱼 7000 亩、稻田养鱼 8000 亩、江河鱼船体网箱 养鱼 1200 平方米， 年成鱼起水 179.7 万公斤， 水产产值 1600 万元。六是建设专合组织。成立碾子柚子、龙聚生姜、陈湾蔬菜、 六是建设专合组织。 六是建设专合组织 江北农机、江北仔猪、史坝柚子、桥上水产 7 个专业合作社。碾 子柚子专业合作社创建为省级示范专业合作社。七是扩大劳务输 七是扩大劳务输 出。举办农民工技能培训、农民工招聘会，常年输出农民工 1.2 万人，劳务收入 1 亿多元。

——坚持以人为本，实施惠民工程，统筹社会事业，切实改 一是办学水平不断提高。 5 善民生。 一是办学水平不断提高。 所中小学先后实施了危房改造、 3 校舍安全工程项目，新建教学楼（综合楼）6 幢，总投资达 503 万元，总建筑面积 6420 平方米，全镇小学教学质量在全县镇镇排 名前六，镇中学中考成绩蝉联全县镇镇中学“八连冠” 二是文体 。二是 二是文体 事业不断发展。 事业不断发展。投入 11 万元对转龙坝庄园进行维修，申报国家级 不断发展 文物保护单位。投入 23 万元、建筑面积 330M 的镇文

化站竣工投 入使用。三是卫生事业不断进步。投资 25 万元的镇卫生院改扩建 三是卫生事业不断进步。 三是卫生事业不断进步 项目投入使用，并新增卫生医疗设备，建成村卫生站 23 个，其中 甲级站 15 个。四是计生工作不断加强。落实奖励扶助，强化利益 四是计 四是 生工作不断加强。 导向，严格执行处罚，转变生育观念，遏制违法生育，被评为泸 州市无违法生育多孩镇镇。五是民生状况不断改善。通过实施就 五是民生状况不断改善。 民生状况不断改善 业促进、扶贫解困、教育助学、社会保障工、医疗卫生等民生工 程，关心救助弱势群体，解决热点难点问题。

——落实安全措施，整顿社会治安，加强信访维稳，维护稳 定局面。一是落实安全生产责任。分解落实责任，健全制度措施， 一是落实安全生产责任。 一是落实安全生产责任 加强检查监管，排查排除隐患。无安全责任事故发生，被评为 XX 县安全生产先进单位。二是开展社会治安综合治理。坚持打防结 二是开展社会治安综合治理 二是开展社会治安综合治理。 合方针，建设三级巡逻队伍，健全应急处置机制，整顿社会治安 秩序。无重、特大治安、刑事案件发生。三是加强信访维稳工作。 三是加强信访维稳工作。 三是加强信访维稳工作 落实领导接防制、包案责任制和预警预报制、信息联络制等矛盾 纠纷排查、调处机制。做到早发现、早排查，尽量将问题解决在 萌芽状态，将矛盾处理

在基层。无矛盾纠纷转化为治安（刑事） 案件、无到省进京非正常上访、无重大涉稳事件。

——推进基层党建，强化执行能力，提升行政效能，打造 XX 4 2 速度。一是把握思想舆论导向。强化理论武装，推进思想解放， 一是把握思想舆论导向 一是把握思想舆论导向。 凝聚发展动力。围绕中心工作，开展宣传策划，营造良好舆论， 每年在各级各类媒体发表新闻宣传稿件 280 篇以上。二是加强基 二是加强基 二是加强 组织建设 建设。 层组织建设。利用村级换届选举，选好配强村级领导班子，挑选 能人担任村干部。13 个村（社区） 、20 个支部换届选举工作取得 圆满成功，较好地实现了组织意图和群众意愿的统一。三是创新 三 群团工作局面。 群团工作局面。结合 XX 实际，创新工作形式，认真开展统战、工 会、妇联、团委、关工委等各项工作。四是开展党风廉政建设。 四是开展党风廉政建设。 四是开展党风廉政建设 坚持立党为公、执政为民，深入贯彻“十七届中纪委”历次全会 精神，认真落实县委、县政府《关于加强农村基层党风廉政建设 的实施意见》《关于党风廉政建设和反腐败工作的意见》 、 ，落实党 风廉政建设目标责任，积极开展党风廉政“三化”建设，做到警 钟长鸣，筑牢反腐防线。2007 年镇党委被县委评为“四好领导班子” 五是着力提升行政效能。深入推进解放大思想，切实解决了 。五是着力提升行

政效能。 一些阻碍 XX 发展的观念束缚、思想障碍、体制弊端、作风问题， 形成了干部群众思发展、谋发展、干发展、促发展的强大合力。 深入开展机关效能建设，着力提高办事质量、工作效率，着力打 造效能政府、诚信政府。按照“公正、公开、高效、便捷”的要 求，以镇便民服务中心、村（社区）便民服务站为平台，提升行 政效能，打造 XX 速度，服务发展需要。2007 年，镇党委被县委评 为“四好领导班子” 。

奋斗历程令人鼓舞、令人难忘，发展经验值得珍惜、值得记 取。回顾五年来的工作，我们深刻地体会到：

——必须坚持解放思想，抢抓发展机遇不动摇。观念决定成 5 败，思路决定出路。没有思维的创新，就没有工作的创新。思想 解放的程度决定发展的速度、深度和广度。几年来，影响 XX 未来 经济社会发展速度、规模，决定 XX 未来经济社会发展方向、途径 的环境、条件、形势、政策等各种因素，发生了深刻变化，镇党 委审时度势地确立了 XX 未来发展定位、发展思路、发展战略，描 绘了 XX 未来的发展蓝图，提出了今后奋斗的目标任务。面对新形 势、新任务，谁能够解放思想、抢抓机遇，谁就能够赢得主动、 占得先机，提前蓄势发力，实现跨越发展。能不能抓住机遇？会 不会抓住机遇？怎么样抓住机遇？这些问题的解决是开

创新兴 XX 蓝图的关键。

——必须坚持转变方式，提升发展能力不懈怠。调整经济结 构、转变发展方式、培育内生增长动力，既是中央的宏观决策精 神，也是 XX 实现科学发展上水平、提升自我发展能力上台阶的客 观要求。现实地说，XX 依然还是一个以“三农”为根本的镇镇， 但是新时代、新机遇已经把我们推到了发展转轨的拐点上。在这 样一个重要的关口，我们的思想必须转变方位，我们的工作必须 转变方式，我们的发展必须转变方向。今后的工作重心、主要精 力势在必然地应该转移到招商引资、工业发展、经贸物流、城镇 建设等当前最重要的中心工作上来。 ——必须坚持精诚团结，奋力追赶跨越不停滞。只有团结才 能攻坚克难，只有团结才能战胜挑战，只有团结才能共铸辉煌。 我们要把全镇广大干部群众的积极性引导好、调动好、发挥好， 开创精诚团结、干事创业的工作局面，营造乘势快上、奋力追赶 6 的良好氛围。大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形 成推动 XX 加快发展、科学发展的强大合力。

多年来，XX 因为种种原因，特别是受交通制约，发展很困难、 很缓慢。发展不足、严重滞后是 XX 的最大现实，是亟待解决的根 本问题。现在，我们终于迎来了前所未有、千载难逢的发展机遇， 全镇人民群情激昂、蓄势待发。发展的比拼，就是速度的比拼， 与发展较好、发展较快的地

方相比，我们已经有了差距，今后发 展慢了差距还会拉大。不进则退，慢进也是退。我们再也等不起、 千万慢不得。要瞄准县、市内外发展得好的地方，迎头赶上、迈 步超越。

——必须坚持统筹协调，维护和谐稳定不折腾。我们要统筹 社会事业发展和保障改善民生的各项工作，营造“和谐 XX”新气 象。要探索加强社会管理的新方法、新模式，开展社会治安综合 治理，加大信访维稳工作力度，落实安全生产责任，切实维护社 会稳定，打造“平安 XX”新局面。

五年来取得的工作成绩，是县委、县政府关怀厚爱的结果，是县级部门支持帮助的结果，是党政班子团结协作的结果，是干 部群众理解配合的结果。在此，我代表镇党政班子向关心支持 XX 建设、发展的上级领导、部门和社会各届、全镇干部群众表示最 衷心的感谢！我们还清醒地认识到，XX 的工作还存在一些不足， 发展还存在许多问题。传统农业强镇、农业人口大镇的现状没有 实质性改变。在现行体制下，镇镇自我发展先天能力不足、自主 7 发展运作空间不大。这些，我们将全面总结、深刻反思、改进工 作、创新局面。XX 未来发展机遇和挑战并存、希望与压力同在。 让我们解放思想、抢抓机遇、精诚团结、乘势快上、追赶跨越， 不动摇、不停滞、不懈怠、不折腾，满怀豪情，肩扛责任，携手 创业，共铸辉煌！ 谢谢大家！

第二篇：20xx年度领导班子述职报告(交通厅XX处)

来源 各位领导、同志们：　　时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首20xx年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。４、服务区工作：截止12

月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。二、全年开展的主要工作（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。2、全力保障暑期畅通

。20xx年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作：一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了20xx年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速

公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。三、领导班子自身建设情况加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。3、完善制度，加强廉政建设。在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共 产 党党风监督条例》和《中国共 产 党纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提高干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开

辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！来源上一篇文章： 政协调研员述职述廉报告 下一篇文章： 县委班子述职述廉报告 相关公文:<div id="