新星煤矿生产矿长调研报告

王

书

芳

20xx年7月

新星煤矿生产矿长调研报告

一、矿井现状调研：

（一）矿井概况

1、陕西三安工程管理有限责任公司新星煤矿位于韩城市东北40Km的桑树坪镇南沟内，行政区隶属陕西省韩城市桑树坪镇管辖。北距桑树坪镇2Km，南距陕西省省会西安市280Km，该矿距108国道及西（安）—侯（马）铁路10Km，距韩（城）—宜（川）公路1.5Km，交通条件便利。

2、井田位于渭北煤田韩城矿业桑树坪井田的东南部，南北与石窑塔煤矿相邻，北与原韩城市小南沟煤矿相邻，西与陕西韩城矿业公司桑树坪煤矿相邻，地理坐标为东径110°32’15’’—110°33’0”，北纬35°39’43”—35°40’20”，斜井坐标为：X—3949188.000 Y—37458643.000 Z—573.300，通风立井坐标为：X—3949214.000 Y—37458672.000 Z—593.00

3、新星煤矿采矿许可证，矿长资格证，矿长安全资格证都齐全，在有效期内。安全生产许可证，煤炭生产许可证、营业执照正在延期办理中，现矿井没有生产，正在维修总回风巷，完善六大系统建设。

4、企业性质为私有企业，20xx年1月26日由陕西三安工程管理有限责任公司托管，现有从业人员246人，井田面积为0.589Km2，主要煤层由上向下顺序依次为：1#、2#、3#煤层，1#、2#煤层已开采，3#煤层为全矿可采的下分层、复采煤层（上分层由桑树坪矿已采），20xx年进行矿井技术改造，矿井设计能力为15万吨/年，规模为小型矿井。

5、矿井采用“两斜一立井”混合开拓方式，即主斜井、副斜井、

通风立井。主斜井担负矿井提煤任务，副斜井担负运人、运料任务，同时两斜井还兼进风及矿井的安全出口。回风立井担负矿井总回风任务。采煤方式为走向长壁。煤破落煤的方法回采根据陕煤局发【2012】270号文最新瓦斯等级鉴定，该矿井瓦斯绝对涌出量1.43，相对涌出量为6.66，二氧化碳绝对涌出量为1.65，相对涌出量为8.49，为瓦斯矿井，煤层自然倾向发火为Ⅲ级，有爆炸危险性。

6、矿井采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法，现选择FBCDNo13/54型防爆对旋轴流式风机，电机型号为YBFE225m—6型电机。随着服务年限增加，开采范围增大，生产能力加强，原风机已不能满足现矿井通风风量需求，通过对矿井通风能力的核定，研究决定更换为FBCD2No16型，风量为1200—2760m3/min，风压为800—3200Pa，对旋轴流式风机两台，电机为YBFe280—6型，功率55*2Kw，转速为980r/min电机，加强通风，正常时，一台开启，一台备用。

7、矿井目前采用的单回路供电，电源来自韩城市煤炭局630煤管开闭所电压等级为6KV，为防止停电影响安全生产，矿自备LYC550G 500Kw型发电机两台。双回路供电正在改造之中。

8、矿井主要水泵选用1 NG—25*7型，多级耐磨离心泵两台，井底水仓容积为200m3,其中正常涌水期一台工作，一台备用，每台水泵选用一台YB160M2—2型隔爆电动机功率为15Kw，铺设2寸专用排水管道。

9、该矿井井下最低处标高为433.000处于380奥灰水之上，属极弱富水区，矿井涌水量为2m3/min，主要威胁矿井安全的水源来自相邻矿井的老空积水，因此在掘进时，必须坚持探放水原则，绝不许冒险作业。用水均从外购买，储在地面300m3两个高位水池中，供井

下及地面生活用水。

10、主斜井提煤采用西安科技学院机电厂生产JTK—2.0矿用提升绞车，副斜井运料、运人采用JTK—1.2矿用提升绞车。井下运输由无轨胶轮车，从工作面运到采区煤仓，再由皮带运至井底煤仓，然后由主绞车用箕斗提至地面。

11、目前该矿选用北京仙岛生产的KJ66NF型安全监测控制系统。对井下瓦斯、二氧化碳、总回风的风速、主扇的运行情况实施监测监控，实际数据并和市煤炭局联网，实行共同管理，有效遏制重大事故的发生。

（二）矿井图纸完善情况：

自三安公司托管后，我矿逐步完善绘制采掘工程平面图，矿井供电系统图、提升运输系统图，井下运输系统图，井下供水系统图，排水系统图，通风系统图及避灾路线图。其中采掘工程平面图，按实际情况随时填绘，并每月和公司生产技术部定期交换。

（三）安全生产规章制度的建立：

从20xx年1月26日进矿以来，针对我矿的实际情况，编制了，《技术操作规程》、《新星煤矿规章制度》、《掘进工作面作业规程》及所涉及到各项安全技术措施，规范了本矿的安全生产管理工作，重新修订了事故应急预案，加大了对瓦斯、煤尘、火灾的管理。并制定安全技术措施及防灭火计划、通风设施全部采用菜单式管理，对每一道风门，每一处密闭的正常使用情况做到一目了然，心中有数，发现问题及时处理。保证每处通风设施均处在正常工作状态。

（四）六大系统中的监测监控、人员定位系统已全部安装到位，调试完毕。已正常投入使用，紧急避难硐室已经建成。压风自救系统、

空压机已经购置并安装到位。及供水施救装置正在购置中，本月20日前全部安设好。

二、目前安全管理运行方式：

从1月26日由三安公司托管之后，建立健全了安全管理机构成立安全监察部、通风队各分别配备安检员8名、瓦检员8名，每天三班，都有安检员现场管理，瓦检员在各窝面巡回检查，瓦斯超限立即撤人，采取措施进行处理。对生产中存在安全隐患限期整改，安全监察部负责检查落实，不留后患。对照“保护矿工生命、矿长守规尽责”七条规定矿级领导严格执行领导带班，值班制度，认真做好带班记录，对存在的问题，即有处理责任人，安全监察部又负责督促落实。机电队淘汰非矿用设备，消灭各种失爆现象。做到安检、瓦检、电气三位一体共同管理。从根本上杜绝各种安全事故的发生。

目前我矿有施工队两个。每班从业人员120人左右，由实际控制人与施工队签定劳动合同。我公司协助现场监管安全和技术管理，对存在的安全隐患，下隐患通知单，直接到施工队，然后检查落实，最后由工队返回。并每月组织召开一次有施工队领导参加的安全办公会议。隐患排查例会，技术例会及地测防治水例会，使管理层和各工队之间互通有无，信息共享，安全共管，各个部门衔接密切，不留空隙，不留死角，做到全行禁止，上行下效，有力的保证我矿的安全生产。

三、制定相应措施和解决办法：

1、新星煤矿西边相邻桑树坪煤矿平硐，东边相邻南石窑塔煤矿，北边相邻南沟一矿，南边相邻西石窑塔煤矿，周边小煤窑密集矿井井田范围小，不能正规开采，现能开采煤层是大矿采过的3#煤大分层、煤柱、边角煤，掘进或采煤，为解决这一问题，现在采取的措施是尽

量减少掘进式采煤工作面数量，在有条件的采区布置小型壁式采煤工作面。

2、提高巷道质量，保证高度，宽度达到要求。减少巷道较大起伏，尽量保持平缓，有利于三轮车运输。井下使用的三轮车必须全部加装防爆水箱，消灭明火，减少污气排放，对三轮车照明系统及线路全部进行拆除。

3、加强安全管理，要强化安全生产责任制和各项规章制度的落实，落实企业主体责任；继续推进安全质量标准化工作，夯实安全管理基础；注重以技术负责人为核心的煤矿技术管理体系建设，提高安全生产的技术保障能力；加强对经营管理层、特殊工种和井下采掘一线职工的技术知识、自我保安能力的培训，提高从业人员的安全素质。

4、井下西一、西二二联巷维修已全部使用U型钢支架，但掘进式采煤巷道全部使用木支护，已同矿方协商逐步进行更换，但必须加强防火意识，一是加强三轮车防爆水箱管理必须保证水箱管理必须保证水箱内的水是满的。二是加强机电设备管理，消灭失爆。三是加强电缆管理，吊挂平直，高度达到要求，防止三轮车撞坏电缆产生明火。四是加上井口检身管理，防止人员携带烟火入井。

5、将2#煤与3#煤的联巷的通风立眼改为斜坡通风。

6、当前，煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。 在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到

位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。

7、在通风瓦斯管理上，一是企业必须按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定企业的瓦斯管理方案，并严格按方案操作；二是所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好碛头掘进通风管理，防止瓦斯突然集聚；四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，坚决杜绝瓦斯事故的发生；五是必须加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆；六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。

8、在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。

9、煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保目标任务的完成。

四、矿井现存在的问题

1、新星煤矿仍然存在着许多制约健康发展的矛盾和问题，突出表现为：矿井布局混乱,一些矿区在同一区域内小煤矿分布密集，有限的资源被分割给了几个煤矿，矿井采矿范围小、布局不合理、煤炭储量少、服务年限短的情况十分严重。开采工艺落后，安全条件差。无正规壁式采煤工作面，基本靠巷采，采煤方法落后；机电设备保护装置不完备，或者运行不正常。

2、机械化程度低，劳动强度大。井下都是掘进式采煤，没有皮带运输，运煤全部使用三轮车拉煤。一是装车劳动强度大。二是巷道起伏不平，有上下坡三轮车司机安全无保证。三是检查发现三轮车都是无防爆设备。四是污染井下空气，有损职工健康。

3、人员素质低，安全管理基础薄弱。技术力量薄弱。从业人员基本上是农民工，大多为初中、小学文化程度，人员流动性大，业务素质和自我保安能力低下。

4、井下巷道支护质量低，绝大多数巷道仍使用木支护。

5、井下进、回风巷通风立眼不符合规定要求。

6、通风管理较为落后，未能按规定达到要求。

新星煤矿

20xx年7月10日

第二篇：危险化学品生产调研报告

班级：无机091 学号： 05 姓名：郭军兵

化工安全生产调研报告

危险化学品安全生产关系着人民群众的生命财产安全。为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产工作，是所有企业的重要内容，也是对人民群众的生命财产安全的首要责任。本文以科尔沁区辖区内共有危险化学品生产企业拟结合科区重点危险化学品生产企业安全生产监管工作的新情况、新形势、新特点和企业实际情况，就科区危险化学品生产企业现状、存在问题及如何运用科学发展观统领、指导安全生产工作，解决实际问题的建议报告如下：

一、科尔沁区危险化学品生产企业存在的问题

1、安全生产责任落实不到位。部分企业安全生产责任制内容空洞，实用性不强；安全生产责任制没有覆盖全员全岗位，广泛性不够；安全生产责任制没有正式发布，严肃性不足，甚至干部职工的知晓率也不高；主要负责人未能按照规定参加企业安全检查活动，执行力不强。

2、安全管理制度执行不到位。部分企业执行安全管理制度不严格，对检查中发现的问题不能及时整改；动火和进入受限空间作业审批管理不严格、不规范；安全生产工作未做台帐记录或记录不规范等。

3、安全投入和应急管理不到位。部分企业未建立安全生产费用台帐，安全生产费用提取或支出不规范。部分存在重大危险源的企业未专门建立重大危险源管理台帐及制定和落实重大危险源管理措施。部分企业事故应急救援预案针对性和操作性不强，没有真正建立应急救援组织，大部分企业未认真组织演练。

4、生产作业场所隐患较多。一是少数企业作业现场管理较乱，设备维修管理不善，生产装置和罐区防静电措施不全等；二是有的企业在防爆区域内使用不防爆的电气设备，易燃易爆、有毒有害作业场所没有安装监测报警装置；三是一些企业设备陈旧老化，安全可靠性差；四是一些企业对员工安全培训针对性不强，没有认真组织员工学习一些重大事故通报，尤其是未能结合本企业生产特点及具体情况，提出吸取同类或类似企业事故教训的针对性措施；五是一些企业的生产装置自动化控制水平低，有些危险作业场所操作人员太多；六是一些企业特种设备未按要求定期检验，盲目、甚至带病运行；七是一些企业危险作业场所安全警

示标志、标识不全；八是一些企业危险化学品库房超量储存且未按物料特性分类存放。

二、问题成因

1、部分企业对安全生产工作认识不高。部分企业领导在贯彻党和国家关于安全生产工作的法律法规、方针政策中，存在着“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，一旦安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾时，就“不要”安全。具体表现在一些企业对安全生产有效投入不足，设施、设备长期带病运行。部分企业缺乏安监机构，没有专职专人负责，安全监管覆盖力度不强。

2、安全生产管理工作不实。一些企业对安全生产工作满足于开大会、发文件、走过场，结果是“会议一开了之、文件一发了之、安全检查一走了之”，缺乏扎实有效地监控措施，不能解决实际问题，表面文章作了不少，但收效甚微。

3、安全生产管理制度不硬。一些企业安全生产责任制和各项规章制度没有得到严格执行。对一些普遍性、共性的问题，以及“三违”现象，熟视无睹，听之任之，大事化小、小事化了。还有安全生产管理方式和手段大多沿用传统和经验，已经不适应新形势发展的要求。

综上所述，企业存在安全生产隐患的原因是多方面的，但主要是没有牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，没有层层严格落实安全生产责任制。因此，解决当前安全生产工作面临的困难和问题，必须严格落实《安全生产法》，切实加强企业安全生产监督管理。

三、践行科学发展观，搞好新时期安全生产工作的办法和建议

1、提高认识，认真贯彻科学发展观。要从保增长和科学发展的高度来认识加强安全生产工作重要意义，把深入学习科学发展观与当前开展“安全生产年”活动的各项工作有机结合起来，自觉处理好科学发展与企业安全发展的关系，利用“安全生产年”活动这个载体平台，宣传落实科学发展观，努力提高安全生产管理水平，实现科学发展。

2、建章立制，全面落实安全生产责任。各企业要建立健全各级安全生产责任制度和安全事故的责任追究制度等各项安全生产规章制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层签订安全生产责任状，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，全面落实安全生产责任。建立健全了安全生产领导小组工作职责、公司总经理安

全职责、公司副总经理安全职责、分管生产经理安全职责、安全员的安全职责、车间主任安全职责、职工安全生产职责以及各部门安全职责等19 种。

3、注重教育，提高企业安全生产意识。要经常组织企业开展安全生产教育和培训，提高他们的法律观念和安全意识，依法建立安全生产规章制度，遵守安全生产操作规程，按规定要求投入足够的资金，添置必要的安全生产设施设备，开展经常性的安全生产检查，搞好自查自纠，确保安全无事故。

4、加强防范，建立应急管理机制。对辖区内危险化学品生产企业厂区、库房进行拉网式检查，发现隐患和问题，及时整改、落实防范措施，以防范于未然。同时要加强应急管理，建立应急管理机制，制定应急救援预案，开展应急救援演练，对各企业的安全管理，除对安全管理人员加强教育、明确责任外，要确立企业安全生产分管领导责任，一旦发现异常情况和突发事件，立即召集人员妥善处置，并及时向安全生产监督管理部门报告，以尽早组织扑灭事故，减少事故损失。

四、广泛宣传安全知识，是安全生产工作的有效途径

第一、正确认识安全生产问题是一个世界观的问题。对安全问题的理解： 狭义理解：单纯的事故现象、防止事故发生的行为问题。

实际上：生产实践中客观存在的现实问题。

第二、正确理解安全生产哲学形成是唯物史观的体现。安全生产哲学，也可以说是物质技术条件和价值观念相结合的产物。安全生产哲学产生于一定的历史条件下，且服务于一定的历史环境。既有一般规律性，也有其特殊规律性。

第三、正确认知生产与安全存在着系统的因果论关系。生产中，之所以会出现安全问题，是因为安全生产系统中物与物、或人与物、或人与人的某个方面发生了“人、机、环、管”元素出了毛病，其问题表现出偶然结果中又包含着内在关联的必然性。

第三、正确把握安全与生产客观上存在矛盾对立的统一和转化规律。当安全水准适应于生产状况则促进生产发展，而生产中达不到安全保障，又制约着生产发展。二者是矛盾对立的统一，且互为促进和转化。

第五、正确领会安全生产中矛盾是绝对性与相对性辩证统一的关系。安全生产事故，不外乎两大原因：一个是物的不安全因素，另一个是人的不安全行为。二者单一或结合均可产生事故是相对的、偶然的，但其中蕴藏着起绝对因素人的安全

意识、安全技能、安全措施优与劣是内在的必然因素。因而，发生安全生产事故偶然之中又包含着必然。

探求实现安全的科技方法，形成群体的安全意识、思维和态度，是应该有一个符合自然和社会规律的安全观，要解决现实中存在的安全难题的基础之基础，就是努力挖掘、弘扬安全文化。只要当安全文化达到了公众化和社会化，即个体的安全文化素质和群体的安全文化效应达到相当的水平时，“安全第一、预防为主”的方针才算真正落实了。

安全生产工作是重中之重，没有最好，只有更好。在今后的工作中，将吸取教训，从严要求，使各企业的安全工作步入新的行列。