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五华县局级党政“一把手”述责述廉述德评议量化考核评分表

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第二篇：20xx年度述廉

20xx年度中层干部 述职述廉报告

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XX单位 郑致远

二零一五年二月

xxx有限公司

xx GROUP xx CHEMICAL CO., LTD

述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是水汽车间的xxx，在水汽车间担任工艺主任。20xx年述职述廉报告开始了，这意味着又到了我们思考总结这一年的时候。翻出工作日志本，感慨良多。

第一部分 述职

20xx年是水汽车间奋斗的一年，也是收获的一年。作为车间分管工艺的副主任，在公司领导的安排下，根据公司业务需要，积极配合车间正职，在日常工作中培养自己具有执行意识、协调配合意识，这都对顺利完成分管的工作有极大的帮助。14年我重点完成了以下方面的工作：

1. 根据生产技术部关于修订新操作规程的要求，联系生产实际，重点考虑工艺操作、设备配备及现状结合自己在锅炉车间管理、工艺指标控制方面的经验，协助车间编写了75t/h锅炉及三废锅炉操作规程。我认为一部好的操作规程，是工人的良师益友，它是车间工人在不断了解掌握工艺操作过程中最好的助手。所以倾注了很多心血，也希望更多的人能受益。

2. 在技术方面，本着“预防为主，防治结合”的原则，一方面通过平时的管理，尽量带领大家把工作做到问题的前

面，对已经出现的问题，要冷静判断，一旦有了相应的措施，迅速处理。这是一种工作思路说出来与大家分享。

根据装置情况，对已经暴露出来的问题，积极整改，原先造气夹套及合成废锅水质较差，磷酸根在5mg/l以下，PH在7-8左右，有时候甚至水质偏酸，排污有腐蚀并加剧的现象，问题不容忽视。通过将锅炉炉内加药改为除氧加药，使得锅炉及合成废锅水质都有了明显的变化，磷酸根达到了5mg/l以上，PH在9—11，均在指标范围内，为生产稳定运行提供了保障。

3. 三废炉高过膜式壁磨损严重，为了减少磨损，设计在膜式壁四周加防磨罩壳。加壳后，大大缓解了三废膜式壁的磨损，为三废炉长周期运行奠定了扎实的基础。

4. 在锅炉运行方面，1#75t/h锅炉全年联运274天，没有出现一次人为操作影响正常运行的事故，在同行中运行这么长的周期也是比较可观的。2#75t/h锅炉作为备炉，运行时间160天整，可以说完完全全发挥了备炉的作用，尽量保证，有需要就能正常点炉产汽，满足后工段生产需求。由于三废炉存在设计安装问题，特别是设备方面出现问题较多，导致三废炉全年仅运行240天，在15年我们将认真总结经验，妥善处理设备缺陷，加大培训提高工艺操作水平，积极沟通好前后工序，保证三废炉能满负荷、稳定、长周期运行。

5. 在环保方面，烟气脱硫一直不能正常运行，而且厂

家在一年的试运行没有完全正常的情况下，突然撤离，生产难以衔接，环保压力很大，形势比较严峻。我在公司领导的安排下，于2月14日，情人节也不过了，去了xx尿素厂学习。通过学习兄弟厂家的经验再结合自己的实际情况，分析潜在问题，深挖根本原因，通过优化工艺，将原来的的一泵氧化改为双泵氧化，并对浓缩塔结晶堵塔规定了操作工要定期冲洗，大大改变了烟气脱硫现在的困境，现在烟气脱落基本能够正常稳定运行。产品硫铵从学习前没产量到2月14日-2月28日，半月时间产1090多袋约360t，相当于20xx年全年的硫铵产量。从目前的态势来看，我有信心保证烟气脱硫全年高效稳定运行。

一年的工作零零碎碎，将印象比较深刻的写在了述职里面。我相信xx的所有的中层跟我一样，工作中都能对上心无愧、对下有担当。

第二部分 述廉

本人作为公司中层干部，坚持自身德、能、勤、绩、廉、学等方面全面发展，在工作中坚决做到了要有干部意识，但是不能有干部作风的标准。具体表现在：

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定

着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设。一是做到讲学习，结合发展党员先进性的教育活动，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真履行“科学发展观”重要指导思想，把公司的计划、目标作为自己行动与工作的出发点和落脚点。三是工作中，坚持原则，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、勤奋学习，廉政为公

本人虽然多年从事管理岗位工作，但是并不自满。对相关的先进的管理理念，时刻有着强烈的学习欲望。能够在日常生活中积极的学习公司管理文件，能在各项工作会议中领悟精神，并且学以致用将正能量传递到车间。

在日常管理中，我恪尽职守，廉政为公。针对xx有限公司管理制度，我们的具体做法是，明确车间奖金分配制度，民主公开，全员参与，劳者多得，分配明细公示，严格杜绝私人用车间的钱来吃喝，杜绝了给个人头上带钱的龌蹉行为。

希望大家监督我。

三、管理以德，以技服人

本人虽有多年锅炉方面的工作经验，但是在日常管理中并不以此为高，沾沾自喜。因为我深深的知道，锅炉的大小、型号、内部设计都会使得情况出现不同。所以，我坚持关心员工，与员工同进退，绝不违章指挥。在日常工作中，能够与大家积极接受公司的培训，互相鼓励帮助解决疑惑，共同进步。我希望也在努力实现着“xx梦”——争取每个走出xx的人都是好样的，技术都是过硬的。

以上内容就是本人的述职述廉报告，请领导及各位工友审核，并作出评价。

谢谢大家。

Xx单位 郑致远

20xx年2月27日 大雪