车间书记20xx年述职报告

时间:2024.5.15

车间书记20xx年述职报告

20xx年在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终认真履行职责,圆满完成各项工作任务。现将20xx年工作完成情况汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升工作能力。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与公司各项工作会议精神,通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我与检修工一起加班加点抢修,我与员工一起进塔,督促清理干净塔内杂物,避免不必要的损失。检修期间,我身先士卒,带领技

术员与员工们共同奋战,保质保量地完成公司交给的检修工作,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉,车间每月定期组织员工进行学习,引导员工树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让员工感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。 20xx年,煤化工行业陷入亏损状态。车间按照公司部署,组织员工积极参加各项学习、竞赛活动。并向员工说明了公司当前面临的严峻形式,及公司为了保证员工收入而做出的努力,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每周一召开班组长工作例会,将上周发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣,抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心 ,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以创建文明班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危及生产安全。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间20xx年无安全生产责任事故的发生,确保了安全生产,并且获得了公司先进单位称号。

六、创安全长周期满负荷运行,确保有效运行时间。

1、加强工艺纪律,严格按照岗位操作法,加强厂控、车间控工艺指标的控制,确保厂控工艺指标合格率98%以上,车间重点控制工艺指标95%以上,设备完好率90%以上,主要设备完好率95%以上,重点优化入合成塔气体的氢碳比,提升精馏系统操作水平。充分发挥绩效考核的作用。奖勤罚懒,优胜劣汰,鼓励先进、鞭策后进,在车间营造积极向上的氛围。在班组开展小指标竞赛活动,建立健全超产奖制度,使班组竞赛真正成为提高产品产量和质量的有效手段;2、重点加强设备管理,确保巡检频次和巡检质量,严查设备隐患,消除跑冒滴漏,严抓设备的维护保养和备车管理。3、抓好“夏季四防”和“冬季四防”工作。重点对夏季四防系统停电预案工艺处理中各关键阀门、重点设备落实到班组责任人,要切实准备好车间四防物质,

并定期检查,确保四防物质完好,冬季四防工作提前做好准备。4、强化“树干对标”管理。一方面和先进企业对标;另一方面在车间内部、班组内部进行对标,看看谁工作认真,谁为企业的发展贡献多,并在绩效上有所体现,拉开绩效考核差距,并和班组长的绩效联挂。加强工艺和劳动纪律管理,增强岗位人员的责任意识,实现安全生产长周期。

七、继续深入推行环保和节能降耗工作。

硫回收技改投入运行后,车间要积极摸索生产经验,力争达到酸气和空气最优配比,确保硫磺达到最高产率,尾气中硫化氢含量降到最低;深化车间预算管理,对车间季度、月度预算指标深入分析,严格控制各项材料费用,修旧利废,争取将消耗降到最低。

八、不足之处

1、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司建设发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够到位,导致出现了环保超标和员工一般三违的现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作标准不高、力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

4、是工作中缺少创新意识,有待于提高。

5、对照公司提出的“两个提高、两个严格”要求存在差距。

6、对照安全质量标准化要求不细致、不严格。

九、明年的工作方向

1、继续深入学习贯彻集团、公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“6S”与定置管理,确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

7、继续按照公司提出的“两个提高、两个严格”要求,抓好一百条节能降耗落实工作。

总之,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,以党的十七届五中全会精神为指导,树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐公司贡献自己的力量。


第二篇:20xx年度述廉述纪述作风材料 (车间书记)


甘肃稀土集团有限责任公司党风廉政建设

述纪述廉述作风报告

***车间:***

20xx年1月25日

述纪述廉述作风报告

***车间:*** 各位领导、同志们,大家好!

我是***车间支部书记兼副主任 ***。我从20xx年担任***车间党支部书记,在公司党委的正确领导下,在公司纪委的监督指导下,认真落实科学发展观和十八大精神,贯彻落实党风廉政建设责任制,牢记使命,以密切联系群众为核心,加强作风纪律建设,廉洁从政,围绕车间生产经营及技改建设中心工作,坚定理想信念,真抓实干,开拓创新,牢记“两个责任”,推动车间党风廉政建设和各项事业健康协调发展,取得了一定成绩。根据公司的安排,现就相关情况汇报如下:

一、遵守纪律情况

自己能认真学习贯彻《中国共 产 党章程》、《廉政准则》、中央“八项规定”、省委“双十条”、市委“十二条”和公司党委纪委的相关规定。严格遵守党的政治纪律,坚持党的基本理论和基本路线不动摇。对中央已经做出决定的重大方针、政策和决议没有不同意见,也没有公开发表与其相悖的言论,更没有与之相违的行动,在思想上、政治上、行动上同中央和省、市、公司保持一致。从工作到生活,时刻将自己融入到党的组织之中,按照党员的标准要求自己,始终信念坚定,勤勉履职。做到了在任何时候、任何情况下,政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。同时紧密结合党的群众路线教育实践活动,我带领车间党支部成员,利用多种方式听取意见和查摆问题,解决了生产经营任务、生产工艺调整、设备大修、技改建设等一系列事关公司及职工群众切身利益的问题;针对干部中存在的“四风”问题,在充分征求群众意见建议的基础上,修改完善了《***车间党员干部管理制度》和《班段长工作考核办法》,新制定了《备品备件使用领用管理规定》,有效杜绝了各类不规范现象,同时规范了接待外来客户标准,规范了会费党费使用办法。另外,我向纪委郑重承诺:不出入高档酒店饭馆、不接受和持有任何私人给予的“照顾费”,自觉接受党组织和职工群众的监督批评。

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二、廉洁从政情况

作为车间党风廉政建设主要责任人,我认真对照《甘肃稀土集团公司党员干部廉洁履行职责若干规定》,廉洁从政,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持民主集中制,带头执行政府各项规章制度。按照“一岗双责”的要求,认真落实党风廉政建设责任制,着力推动教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设,推动党风廉政的深入开展。

1.定责任,抓落实。20xx年初与公司党委纪委签订《党风廉政建设责任书》,年终接受考核。同时,车间支部成立了党风廉政建设工作领导小组,定期研究总结支部的党风廉政建设工作。形成党政“一把手”亲自抓,负总责,班子成员各负其责、齐抓共管的工作机制。

2.抓班子,强基础。车间班子成员的廉洁与否直接影响了党在群众中的光辉形象,我严格要求班子成员务必遵守《廉政准则》和《公司党员干部廉洁履行职责若干规定》,坚持清正廉洁,严禁以权谋私,反对虚报浮夸,全车间上下形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气。

3.抓自我,树形象。我严格遵守党员领导干部廉洁从政准则及廉洁自律规定,没有收受下属单位和个人的礼金、礼品;同时加强了对亲人、亲属的严格管理和教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

4.抓党建,促全面。支部在抓好党建的同时,带领工会、女工委员会、团支部全面做好廉洁从政建设工作,会费等收入支出均受到职工群众监督检查,20xx年车间组织帮扶疾病、困难职工10人次。共进行婚丧嫁娶慰问10人次,受到职工群众普遍好评。

三、作风建设情况

我经常对照中央八项规定及省、市、集团公司有关规定,贯彻落实《厉行节约反对铺张浪费条例》,严格要求自己,规范自己行为,在住房方面、在人情消费方面、在公务接待方面、在家属子女从业方面均严格要求自己。同时我紧密结合党的群众路线教育实践活动的开展,通过和职工群众谈话、向上级反馈等多种方式,共征求和查摆问题25条,归纳梳理为14条,针对查找出的问题,我认真分析原因,逐项制定整改措施,目前已全部整改落实。我妻子是一名公司仓储部保管员,儿子在稀土小

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学上学,在稀土新村有住房两套,面积分别为53m2、80 m2。

回顾20xx年全年,完成的生产经营及各项技改建设任务主要有:

(1).产量任务及各项经济技术指标

20xx年全年完成水浸液38.2403万m3,折稀土氧化物12619.303吨,完成计划产量任务100.12%,超额完成产量任务。总REO收率为90.52%,提高0.45%。

(2).技改建设及科研项目完成情况

20xx年实施公司重点技改项目1项:氟化氢铵工程---稀土冶炼尾气综合利用三期工程。

实施公司中小技改项目2项:稀土焙烧尾气综合治理工程优化完善项目;水浸系统工艺优化调整改造(含中和渣两次酸浸洗涤及部分酸浸液进一次液改造等三项内容)。

完成的主要科研项目有5项:(1)“用化学清洗剂处理酸分离石墨蒸发器结垢物”;(2)氟化氢铵(NH4HF2)产品实验室制样;(3)70%硫酸回收应用研

究;(4)提高稀土精矿焙烧分解率摸索研究;(5)“6+1”实验研究项目。

取得4项重要技术成果:(1)“中和渣两次酸浸洗涤及部分酸浸液进一次液”工艺优化调整;(2)70%硫酸成功应用于焙烧及中和渣酸浸工序;(3)用化学清洗剂处理酸分离石墨蒸发器结垢物;(4)氟化氢铵(NH4HF2)产品实验室制样。

我们的工作受到公司领导及同志们的肯定,我车间党支部被公司授予“20xx年优秀党支部”荣誉称号、车间获得“20xx年先进集体”荣誉称号。

四、存在的问题及改进措施

虽然我能严格遵守党章,坚决执行党的政治纪律,毫不动摇的坚持党的领导,但与中央及省市公司党委的相关规定比较,仍存在以下方面的问题:

1.政治敏锐性不强导致自己对作风建设重要性的认识还不高,和中央要求相比有一定差距。没有把作风建设作为一项事关党风政风、党群干群关系的重大政治任务来认识,在倡导勤俭节约,反对铺张浪费,同

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各种消极现象做斗争上不坚决。

3.在抓党员、带队伍上力度不大。自己担任支部书记以来,在抓党员干部遵守政治纪律,以党风带头上,方法不多,要求不严,标准不高,督促落实不力。

针对以上问题,我将以十八大精神为指引,继续解放思想,锐意进取,以此次“三述”为新起点、新动力,更加努力工作,更加严格要求自己,着力解决存在的问题,在加强自身学习上下功夫、在提高车间综合经济效益上下功夫、在改善职工群众经济收入上下功夫、在保持公司经济效益持续稳定发展上下功夫、在加强党的建设上下功夫,进一步加强班子党风廉政建设,深入开展作风建设、大力推进反腐倡廉,为建设美丽、和谐、健康的甘肃稀土做出自己应有的贡献!

谢谢大家!

20xx年1月25日

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