附件2：
山西省中小企业技术中心认定申请 书
企业名称： （盖章）
技术中心名称： (盖章)
填 表 日 期：
山西省中小企业局
监制
山西省财政厅
第二篇：山东省企业技术中心认定申请书
新发药业有限公司省级企业技术中心认定申请书
山东省企业技术中心认定申请书
目录
一、企业概况……………………………………………………01
二、组建省级企业技术中心的基本条件及优势………………02
三、组建企业技术中心的必要性………………………………06
四、现有技术开发中心概况和组建技术开发中心的可能性…13
五、企业技术创新发展规划……………………………………19
六、近三年技术创新取得的主要成效…………………………21
七、科技投入情况及具体核算办法……………………………26
八、企业技术中心建设规划计划及申请支持的具体内容……27
新发药业有限公司省级企业技术中心认定申请书
一、企业概况
新发药业有限公司（原山东新发药业有限公司）创建于19xx年12月，是一家以生产维生素、兽药原料药、医药及医药中间体为主的国家级高新技术民营企业。公司注册资金5100万元，占地750余亩，员工610人，其中大专以上学历人员占职工总数的70%以上。公司的主要产品有D－泛酸钙（维生素B5）、叶酸（维生素B9）、维生素B1、B2、甲基三嗪酮等。
公司通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000国际管理体系认证，并通过了欧盟组织的饲料添加剂及预混料FAMI-QS管理体系认证、农业部兽药GMP认证，以及Kosher、Halal等国际管理体系认证，正在进行泛酸钙、叶酸的医药级GMP认证。
公司产品出口欧美、东南亚、中东、日本、韩国、印度等全球30多个国家和地区。20xx年实现销售收入36687万元，利润4952万元，上缴税金4799万元，出口创汇2068万美元。
公司有自己的科研中心——山东省维生素工程技术中心，负责公司新产品、新工艺技术开发和技术改造。中心拥有实践经验丰富的工程研究带头人，有大学本科以上工程及科研人才78人，含博士1人，硕士9人；中心有健全的人才激励、知识产权保护等管理制度,可以有效地激发中心人员技术研发的积极性。在自主研发的同时，公司加强与企业、大学及科研院所的合作，大力开发具有自主知识产权的关键技术，形成自主的核心技术和专有技术，加快科技成果产业化步伐。与华东理工大学、中科院沈阳分院等校所合作获得了一系列研究成果，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，为实现维生素系列产品技术领先战略提供了技术储备和支撑。
我公司在大力开展技术创新的同时，非常注重自主知识产权的创造与保护工作。到目前为至，我公司共申请专利3项，其中发明专利1项。围绕新产品的创新及研发和产品的新技术改造，我公司确定了科技研发战略和重点开发项目，力争在20xx年前有一代自主专利权的新产品、新技术成功推出，以打造更具优势的产品占领市场。 1
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多年来，企业秉承“实事求是、扎实认真、规范执行、学习创新、精益求精、追求六西格玛管理目标”的经营理念，实现了持续、健康、快速发展。新发商标荣获“山东省著名商标”，产品D－泛酸钙荣获“山东名牌”，公司是农业部认定的“全国乡镇企业创名牌重点企业”，科技部认定的“国家重点高新技术企业”，中国畜牧兽医学会常务理事单位，山东省饲料企业五十强单位，山东省重点培育和发展的出口名牌，是山东省制造业信息化示范企业，山东省消费者满意单位，山东省饲料工业协会会员单位；是东营市“国际化经营先进企业”、“质量管理先进企业”、“优秀科技企业”、“优秀民营企业”、银行“AAA级信用企业”。
公司未来发展立足垦利县，充分利用当地的劳动力、土地及资金等资源优势，实施聚焦战略，将公司建设成为世界知名的维生素原料药生产力基地。我们从公司的管理制度、科技创新、股本结构、人才培养、文化建设等方面出发，将公司建设成为真正的股本社会化、品牌国际化、人才专业化、产业科技化、文化本土化的现代化公司。
规划在未来5年内利用新征的525亩土地，投资20-30亿元，新上包括维生素B1、B2、B6、B12、K3、三氯蔗糖、泛醇等在内的20个项目。目前，各项规划筹备工作正在进行，按照规划，新园区建筑面积近40万平方米，建设包括生产车间、办公楼、餐厅、活动场所和公用设施等，园区的整体设计、生产车间的布局完全按GMP医药、兽药生产标准的要求进行设计建设，力争将新园区建设成为世界一流的现代化工业园。园区建成后将形成集维生素、兽药、添加剂于一体的大型原料药生产基地，可解决3000余人的就业问题，年可实现产值100-120亿元，实现利税8-10亿元，并将大大提升我公司的总体实力和产品的竞争力，扩大我公司影响力，提升“新发”品牌的知名度。
二、组建省级企业技术中心的基本条件及优势
新发药业有限公司自建厂以来，十分重视人才的引进、培养，建立了一套完整的科学管理体系，具有引进、消化、吸收、利用、开发先进技术的能力。特别是20xx年以来，我公司制定了“科学技术是 2
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第一生产力”和“以人为本”的战略方针，把科技创新和科技进步放在经济发展战略的首位，坚持走科技兴企之路，企业得到了长远的发展，现公司已发展成为世界上知名的维生素、兽药原料药生产基地。
在职工队伍中拥有一支庞大的科技队伍，占职工的10%以上。专业人员门类齐全，机构设臵完备，设有技术中心、研究所、实验室、化验室、分析室和微机室等科室，工作人员全部是大专学历以上，并积累了丰富的实践经验。特别是近几年，我公司利用自己的科技人才优势，在原有生产规模的基础上，大力改进生产技术、工艺，节能降耗，同时开发具有市场生命力的新产品，提高产品质量，从而提高了我公司的经济效益和在市场竞争中的能力，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
公司拥有雄厚的经济实力，每年投入大量的科研开发经费，费用保持在产品销售收入的3%以上，这为科研开发工作的顺利进行提供了可靠的资金保证。近几年来，公司领导高度重视科技开发工作，大力实施“科技兴企”战略，公司领导人提出了建设技术开发中心的口号，并作了大量的筹备工作。现技术中心已成为公司持续发展的动力。
新发药业有限公司技术开发中心拥有一批从事生物技术、医药化工专业的科研人才，且大都工作在10年以上，具有丰富的工作及管理经验；公司有资产750余万元的生产工艺技术研究的实验、检测、生产设备，承担过国家火炬计划、星火计划、重点新产品计划项目和省市级各类技术创新、科研项目，并取得了一定的科技成果，在国内外市场上取得了一定的影响力，获得了较好的经济效益和社会效益。
以新发药业有限公司为依托的技术开发中心在人员、技术和设备上都具备了一定的条件，是十分可行的。
1、在科研开发队伍人才方面，技术开发中心现有78人，全部为大学本科以上学历，其中高中级职称人员27人；硕士以上学位人员9人，高级以上专家人员11人。平均年龄在35岁左右，人员学历、知识结构合理，大部分从事专业工作都在10年以上，具有丰富的工作及管理经验。
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2、在设备等硬件设施方面，目前中心拥有各类设备80余台，同时还具有其它辅助设施，如制冷设备、烘干设备等，资产总值达753余万元。
与技术中心建设相关的现有基础条件：
给水：厂区饮用水源由自来水公司提供，供水水质符合国家饮用水水质标准，压力为0.40MPa，循环水系统利用公司现有人工湖建设。
供电：公司供电由当地供电部门外线电源供给。
供热：本项目公司新上30吨/小时锅炉，满足用汽需求。
供冷：本项目公司新简制冷站，满足用冷要求。
（2）原材料来源及供应渠道
项目主要原料、辅料和包装材料大部分由当地或周边省市采购解决，而且部分有长期供货单位，供应有保障。
（3）环境保护措施
废水处理：
采用工艺流程如下: 根据本项目废水CODcr、BOD5较高，可生化性好、SS沉降性能好等特点，结合目前国内其它同类污水治理工程中的实践经验，本着“两低两高”的原则（即投资低、运行费用低、去除效率高、自动化程度高），确定工艺流程如下：
沼气利用
调节、加温
沉淀物
达标排放
作为接种污泥
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如上说明，本项目污水经上述处理后，能达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）二级标准（98年后新扩改）的要求，即CODcr ?120mg/L，BOD5?30mg/L，SS?100mg/L，氨氮?25mg/L。
废气处理：
含粉尘废气处理：对车间含有粉尘的废气采取局部除尘和中效过滤排风方式，达标排放。
化验废气处理：对质检中心产生的化验废气，采用通风橱等设施，高空排放。
废渣处理：
项目投产后，对项目产生废包材进行综合回收处理。对项目产生废渣，按环保部门要求处理；其次为污水处理站产生的污泥，污泥经加药絮凝、压滤后，泥饼外运作肥料。
噪声处理：
对噪声较大的设备将采取必要措施以降低噪声，尽量选用低噪设备，使之满足《工业企业厂界噪声标准》（GB12348—90）Ⅲ类标准要求，即昼间65dB(A)、夜间55dB(A)以下。
生产过程中产生的废水、废气、废渣经处理后均能达到国家规定的有关标准，对周围的环境不会带来危害，环境效益及社会效益较好。
3、在技术优势方面，技术中心已经具备了研究开发高难度产品的技术水平。公司自主研发的化学合成法生产甲基三嗪酮和生物发酵法生产D－泛酸钙（维生素B5）关键技术研究，经省科技厅鉴定，技术达到国际先进水平，其中甲基三嗪酮产品填补了国内空白，泛酸钙产能达到7000吨/年，成为世界第二大生产基地；以及公司自主研发的生物发酵法生产维生素B2中试研究，经省科技厅鉴定，技术达到国内领先水平。
4、在产学研结合方面，我公司在加强自身的科研能力的同时，还与国内高等院所在人才、项目、联合共建创新机构等方面加强合作， 5
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实现了“双赢”。多年来，在政府有关部门及领导的帮助下，我公司与山东省化工研究院、华东理工大学、中科院沈阳应用生态研究所等高等院所合作，建立了良好的科企协作关系。
20xx年与华东理工大学建立了长期、稳定的技术合作关系，我公司先后选派50余人前去学习，增强了企业的技术力量。
20xx年，我公司与山东省化工研究院建立了长期的密切合作关系，山东省化工研究院并派王玉华高级工程师前来我公司指导工作。20xx年与华东理工大学建设校企合作关系，另外，在企业之间，公司还与济南勤思医药科技有限公司建立了长期的合作关系，20xx年3月，我公司与中科院沈阳应用生态研究所签定了项目合作协议书。
5、在制度建设方面，加强制度创新，进一步完善技术创新管理和激励机制。
公司一方面加大对研发机构的研发经费投入力度，另一方面强调吸纳“知识资本”观点并采纳“科技要素参与利润分配”重要思想，实施了“员工持股计划”，将专家、科技人员作为重要激励对象，建立起以资本为纽带的新型“人企”关系。通过努力营造鼓励科技人员创新的有利条件，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，强化全员培训，实施研发人员参与企业利润分配等重要措施，最大限度地激发和调动科技人员的创新激情和活力。
6、在国际合作方面，我公司的新产品甲基三嗪酮已同德国劳哈曼公司、印度CIPLAR公司、美国丹复公司等国际公司谈成合作意向。新产品卡洛芬已同英国伊科健动物保健有限公司、英国巴格顿公司签订了合作意向，合作前期EDMF认证工作和FDA认证工作已全面启动。
三、组建企业技术中心的必要性
1、本领域在国民经济建设中的地位与作用
过去10年来，B族维生素的新医疗用途不断地发掘出来，如：叶酸（VB9）能防治老年人常见的视网膜黄斑退化所造成的视力下降；孕妇补充摄入叶酸能防止畸胎发生；VB5（泛酸）被西方国家公认为为青春美容剂，将其加入到护肤品中可保持肌肤光滑美丽；经美国学 6
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者最新研究证实，经常补充VB6和VB12能预防因血液中“同型半胱氨酸”升高所引起的脑中风；生物素（VB7）与有机铬制剂配合能有效降低高血糖，对Ⅱ型糖尿病特别有益。
与此同时，得益于国际市场B族维生素人气不断升温，我国已成为主要的B族维生素的生产与出口大国。据统计，20xx年，我国B族维生素总产量已逾3万吨，出口量占产量的65％，其中以泛酸钙（VB5）、烟酸（VB3）、VB1和VB6这4只产品的出口量最大。欧美国家一直是主要的维生素消费国。就B族维生素而言，欧美是全球最大的B族维生素市场，消费了全球80％以上的B族维生素产品。
据新华网报道，兽用饲料添加剂是推动国际维生素B快速增长的主要原因。烟酸与烟酰胺目前全球总产量高达数十万吨。上世纪90年代以后，我国成为世界主要的VB1、VB3、VB4生产国和出口国。
据《中国医药》杂志刊文，进入20xx年以后，随着国际金融危机脚步的加快，欧美这一我国维生素传统出口市场首先受到波及。不少西方厂商开始减少维生素原料药的进口订单数量。而B族维生素也受到国际金融危机冲击波的影响，出口量有所下降。有些B族维生素出口量虽未减少，但出口价锐降。
文章经综合分析后认为，维生素B族出口销量下滑只是暂时的，其市场空间仍相当广阔。
我国已成为世界主要维生素生产大国和出口大国，维生素出口市场已从原来的欧美国家扩展至亚洲（东南亚地区）和拉美国家。而B族维生素则已成为我国出口维生素产品的中坚品种，其中若干B族维生素产品在国际市场上占有一定优势。
尽管2009-20xx年度国际医药市场存在很大不确定因素，但可以肯定，随着我国维生素生产商不断改进生产工艺降低成本，我国B族维生素在今后几年仍将有广阔增长空间。
中国作为世界上最大的发展中国家，其药品生产量居世界前列，生产的原料药近1500种，总产量43万吨，其中50%以上出口，年平均出口额达22亿美元，位居世界第二，仅次于美国。原料药产业已 7
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成为我国医药工业的支柱，产值约占世界医药工业的1/3，近10年产量年均增长11%。
当前我国的C族及E族维生素原料药在国际市场上具有较强的竞争优势，而B族类维生素原料药如维生素B1、B2、B5（泛酸钙）、维生素B9（叶酸）及B12等没有明显的竞争优势，技术工艺落后，仍然采用化学合成技术路线，生产成本偏高，污染严重。因此，研究、开发低污染、低耗能、高质量的B族维生素原料药新生产工艺技术是医药工业一个重要的课题，对调整我省乃至全国医药产品结构和优化医药产品技术升级具有举足轻重的作用。
B族维生素影响辐射范围广泛，产业关联度强，涉及到医药、饲料添加剂、食品添加剂行业、日用化妆品、保健品行业、畜牧养殖业、畜禽肉食品加工出口业等多个领域。因此，B族维生素市场需求量将会持续增长，预计到20xx年，其全球市场需求量将达到50000吨，而目前全球的产能仅为25000吨左右，B族维生素原料药产品将呈现出供不应求的市场局面，实现产业化生产，扩大生产规模，将会带来巨大的经济社会效益。故B族维生素原料药产业在国民经济中处于一个非常重要的地位。因此，加强对B族维生素原料药生产技术的研究开发，能够促进我国医药、添加剂行业、日用化妆品行业、保健品行业、畜牧养殖业、畜禽肉食品加工出口业等相关行业的发展，对促进国民经济的发展具有重要作用。
我国是人口大国，同时也是畜牧养殖大国，在畜牧养殖过程中大量使用低级饲料添加剂及其他兽药药物，致使肉类食品中药残超标，严重影响人民的身体健康。技术中心致力于研究环保、安全的绿色饲料级维生素类添加剂的先进生产技术方法，如绿色生物发酵法生产维生素原料药B5（泛酸钙）、B1、B2、B12和新型化学合成法生产维生素原料药B9（叶酸）的生产技术，符合国家产业政策，有利于B族维生素原料药向高水平、规模化方向发展，对保障人民身体健康、提高人民生活水平、促进我国畜牧业及食品加工业、饲料添加剂行业和日用化妆品行业向产业化、规模化发展具有重要的意义。另一方面技术中 8
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心利用自有的基础设施和科研力量，不断推出具有市场前景的B族维生素原料药新生产技术和环保工艺，保持理论方法与技术上的优势地位，利用中心的辐射作用带动整个B族维生素行业及相关产业的技术进步与发展。
2、国内外技术和产业发展状况、趋势与市场分析
近几年，随着国际市场的激烈竞争及中国政府提出的“走可持续发展战略”、加强环境保护、创建和谐社会的要求，我国B族维生素原料药领域掀起了技术改进、技术创新及技术发明的高潮，先进的生产技术不断涌现，落后、高污染的化学合成生产工艺技术逐渐被先进的生物发酵、生物活性酶法技术所取代，与国际先进的生产工艺技术的差距越来越小，有些技术甚至达到了国际领先，有些企业成为全球生产行业的龙头。如维生素B5（泛酸钙）的生产厂家，浙江杭州鑫富药业股分有限公司（7000吨）和新发药业有限公司（7000吨）总产能在14000吨以上，占世界泛酸钙总产能的70%以上；维生素B9（叶酸）的生产，由常州牛塘化工和山东新发药业独揽全球总产能的90%以上，产能达到1200吨，是世界最大的叶酸生产地区。VB1全球最大的生产商中津药业产能约占世界总产能的40%以上，VB2、VB12的国内生产量也分别占到了世界产能的30%以上，并且生产技术上也与国际大型企业集团的差距逐渐在缩小，技术水平达到了国际先进。
在国外，维生素原料药的生产厂家主要有德国巴斯夫公司、瑞士罗氏维生素公司和日本第一制药公司，这三家公司的产品技术工艺及规模化生产水平在国际上均是一流的，是当代维生素原料药领域的一支主力军，也是国内生产企业在国际上的主要竞争对手。
维生素原料药全球市场状况：
（1）维生素原料药市场走向纵深化
趋势显示，预防性医疗保健正在推动美国维生素原料药市场的发展。但是，根据市场调研机构Frost & Sullivan公司研究报道，某些特定领域如营养类化妆品、抗衰老类皮肤药膏等，将成为生产厂家今后实施成功的差异化发展战略提供契机。
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（2）欧美市场是维生素原料药全球最大的消费市场。
据Frost & Sullivan公司估计，20xx年美国B族维生素原料药市场的销售收入为1.666亿美元，预计到20xx年将达到3.009亿美元；20xx年欧洲B族维生素原料药的市场规模在5.341亿美元，预计到20xx年，这一市场规模将增加超过1倍，达到11.6亿美元。
（3）在化妆品领域的应用正在扩大
Frost & Sullivan公司行业经理表示，由于维生素原料药已经商品化，因此，这一市场下跌的可能性并不大，尤其是营养类化妆品和保健类化妆品领域为维生素原料药的未来增长提供了强大的动力。
研究已经显示维生素原料药有助于促进皮肤、头发和指甲的健康，其中烟碱酸（维生素B3或B4）的抗衰老潜力也已经被广泛认识，这一用途已经应用到大众熟悉的化妆品品牌Olay玉兰油中。此外，泛酸（维生素B5）正越来越多地被应用于各种粉刺治疗产品中，它对肾上腺激素的合成作用以及促进伤口愈合的作用已经使它成为一种日益重要的原料。
（4）补充剂走俏是维生素原料药产品增长主因
对维生素原料药的需求总体趋于上升要归结于补充剂的热销。 目前，消费者都在采取各种措施，减少患病的机率，以应对医疗保健开支居高不下、医疗补偿金额减少这一现状。顺应这一需求趋势，如今在水类、运动类饮料以及食品等应用领域也出现了越来越多添加了维生素原料药的产品。
在维生素原料药家族中，叶酸（维生素B9）以年均8%的增长速度居于首位，这主要归功于有关国家政府强制性对谷类产品添加叶酸。同时，其它种类的维生素原料药也以大约4%的速度在增长。
此外，消费者对预防性医疗保健的兴趣也在推动大多数维生素原料药的增长，因为服用补充剂是预防疾病的首选方法之一。“这种趋势在水溶性维生素原料药如维生素C和维生素B合成物上表现得尤其明显，而且这些产品已经拥有了确切的研究数据的支持”。
随着全球畜牧养殖业及人们对畜禽肉食品质量要求的越来越苛 10
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刻，绿色、环保、安全的维生素系列原料药产品在全球范围内的市场需求量将以每年10%的速度增长，预计到20xx年将达到50000吨。因此，维生素系列原料药的市场在未来多年是可观的，其市场前景是十分广阔的。
3、本领域当前急待解决的关键技术问题
3.1我国B族维生素原料药领域存在的共性技术问题
我国B族维生素原料药生产技术落后，仍然采用化学技术路线。该技术路线与国外生物发酵技术、生物活性酶技术相比，具有污染严重、生产流程复杂、生产成本较高、产品纯度偏低等缺点。
因此，研究开发生物发酵技术、生物活性酶技术生产B族维生素原料药，提高环保生产水平，简化工艺流程，降低生产成本，提高产品纯度，是我国B族维生素原料药领域存在的共性技术问题。
3.2我公司B族维生素原料药领域已解决的技术问题
我公司在B族维生素原料药领域技术研究中，通过自主研发，成功开发出生物发酵技术生产D-泛酸钙（维生素B5）及维生素B2，该技术经省科技厅鉴定（鲁科成鉴字[2007]第294号、鲁科成鉴字[2008]第973号），技术达到国际先进及国内领先水平。
目前我公司在研项目中，维生素B1、B2、B12产品均采用生物发酵和生物活性酶技术。这些项目的研究成功，可提升我公司在全国生物技术领域中的地位，尤其是在生物技术生产B族维生素原料药领域。
3.3我公司目前正在研究的技术问题
采用生物发酵技术生产D-泛酸钙（维生素B5）技术的研发成功，使我公司突破了化学合成法生产B族维生素原料药的技术壁垒，实现了由化学合成技术生产B族维生素原料药向生物技术生产B族维生素原料药的转变。
在采用生物关键技术生产B族维生素原料药的同时，我公司将B族维生素原料药的工程化、产业化研究及产品生产的环境保护技术作为目前技术研究的重点。
4、建设技术中心的意义与作用
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（1）整合省内外维生素原料药行业相关技术,发挥中心在“研究”与“产业化”之间的桥梁功能。
通过整合我省乃至我国现有自主知识产权的相关技术，对重点技术进行工程化和市场化运作，探索我省乃至我国B族维生素原料药行业技术的工程化途径和产业化发展新模式，将实验室成果引入技术中心的中试平台，从技术、设备和信息咨询方面提供保障，实现科研成果的工程化，可供生产厂商直接进行规模化生产，不断使中试产品向下游生产厂商进行有偿转移。
（2）形成应用基础理论和技术创新的研究基地，成为各部门、单位吸收先进原料药信息工程技术的纽带。
根据山东省经济、社会特别是高技术产业发展的需求，立足于维生素原料药生产技术的改进和创新，研究开发维生素原料药产业技术进步和结构调整急需的关键技术；以市场为导向，通过市场机制实现技术转移和扩散，持续不断地为规模化生产提供成熟的先进技术、工艺及其技术产品和装备，形成应用基础理论和技术创新的研究基地；通过重点技术的开发及其产业化过程，培养和建立一支高素质的科研队伍，建立和完善具有自主知识产权的技术体系，以缩短与发达国家在人才及知识产权上的差距。
（3）提高产品质量和档次，提升企业及行业技术水平，促进国民经济发展，提高人民生活水平。
其一，维生素是维持人体正常生理功能和健康所必需的一类有机化合物，只需少量即能满足维持正常生理功能的需要，但不可缺乏，而B族维生素原料药又是维生素原料药中一支重要的主力军，在人们的日常生活中占有重要的地位，并且具有广阔的市场发展空间。其二，我国是畜牧养殖大国，也是畜牧肉类消费大国。维生素原料药是畜禽动物营养补强剂的重要来源之一，缺乏将引起生理功能障碍和缺乏病，该类产品食用后对畜禽等动物没有任何毒性及副作用。在畜牧养殖过程中大量使用药物致使肉类食品中药残超标，严重影响人民的身体健康。技术中心致力于研究的维生素原料药，是采用新技术、新工 12
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艺生产的绿色饲料添加剂，符合国家产业政策，有利于B族维生素原料药行业向高水平、规模化方向发展，对保障人民身体健康、提高人民生活水平、促进我国畜牧业向产业化、规模化发展具有重要的意义。
（4）绿色工业，绿色技术，减少污染，保护环境。
技术中心致力于研究开发生物发酵、生物活性酶等绿色环保技术生产B族维生素原料药，并进而实现项目成果的应用转化及产业化工程建设。采用绿色、环保、生物发酵技术，生产绿色饲料添加剂、B族维生素原料药，减少污染，利于保护环境，技术国际先进。
四、现有技术开发中心概况和组建技术开发中心的可能性
（一）现有技术开发中心概况
1、企业技术创新体系基本情况：
我公司依照精干、高效的原则，并坚持以市场为导向，建立了与企业相适应的的技术创新体系，不断强化企业内涵和扩大外延，在同行业中形成了较强的竞争优势。
加快企业技术创新体系建设,是提高企业技术创新能力，增强企业核心竞争力的必然选择。技术创新是企业发展的基础和决定性因素。我公司企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，坚持企业主体和政府推动相结合，发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合，重点突破和一般提升相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，加快高新技术产业化和传统产业改造提升，推动企业技术进步，实现公司可持续发展。进一步从管理和激励制度入手，进行技术创新体系的建设和完善。通过努力营造鼓励科技人员创新的有利条件，形成了有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，强化全员培训，实施研发人员参与企业利润分配等重要措施，最大限度地激发和调动科技人员的创新激情和活力。通过自主创新拥有了多项国际先进水平核心技术，提高了行业整体技术和研发、制造水平，实现了产业的升级换代，提高了公司产品及技术的竞争力。
1、重视人才，坚定企业可持续发展方向
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自主创新，关键在人才。在企业经营过程中，始终坚持把创造有利于人才辈出的良好环境、充分发挥广大科技人才的积极性、主动性和创造性作为建设创新型企业的战略举措。到目前为止，我公司基本上建立了一支研发能力较强的技术研发队伍。通过用创新文化孕育创新事业，用创新事业激励创新文化来培育全体员工的创新意识，完善创新机制，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神。
2、加强制度创新，进一步完善技术创新管理和激励机制
公司一方面加大对研发机构的研发经费投入力度，另一方面强调吸纳“知识资本”观点，并采纳“科技要素参与利润分配”重要思想，实施了“员工持股计划”，将专家、科技人员作为重要激励对象，建立起以资本为纽带的新型“人企”关系。通过努力营造鼓励科技人员创新的有利条件，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，强化全员培训，实施研发人员参与企业利润分配等重要措施，最大限度地激发和调动科技人员的创新激情和活力。
3、建立以产学研紧密合作的机制，使企业成为技术创新活动的主体
我公司在自主研发的同时，还加强与企业、大学及科研院所的合作，促进企业之间、企业与大学之间和企业与国内外科研院所之间的知识流动和技术转移，大力开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术，加快科技成果产业化步伐。与华东理工大学、山东省化工研究院、中科院沈阳应用生态研究所等校所合作获得了一系列研究成果，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，为实现维生素技术领先战略提供了技术储备和支撑。
2、技术中心组织建设情况：
1、内部组织设臵与调整
目前技术中心现有人员78人，其中高中级职称人员27人，占中心人数的34.62%。技术中心人员从事化工及产品研究开发工作一般达10年以上，具有丰富的实践经验。中心设有兽药研究所、维生素研究所、医药中间体研究所、总工办、信息办、办公室、市场分析室、 14
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财务科等技术开发和服务机构，还设有实验室、微机室、资料室等科室。
公司设有技术中心，中心主任由李新发担任，设有陈军、周正华、王玉华三名副主任，全面负责技术中心工作。目前公司的技术研究工作主要在济南研究所，主要是考虑到济南的省会地理位臵、人才资源充沛及技术聚焦地等优势。东营研究所所承担的技术研究方面的内容不多，主要负责产品新技术的试验生产及产品的大规模生产，担当了生产基地及中试的角色。
3、技术中心创新机制建设：
1、技术带头人培养
技术中心由公司董事长李新发同志担任技术中心主任，由陈军、周正华、王玉华担任技术中心副主任，全面负责技术中心工作，下设不同部门主任。
李新发，男，41岁，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任新发药业有限公司董事长兼总经理。
该同志具有献身、创新、求实、协作的科学精神，良好的科学道德，为新发科技工作和生产经营做出了卓有成效的工作。曾领导并参与国家重点项目的研究和开发，在企业管理中，他创出了一套分散统一的管理模式，使公司经济连年上水平。
陈军，男，40岁，高级工程师，公司技术负责人。
该同志长期投身于科技工作中，并坚持走产学研相结合的路子，致力于医药化工方面的研究，有较强的理论水平和工作实践经验，曾领导并参与国家重点项目的研究和开发，曾获得东营市科技进步奖二等奖。
王玉华，女，60岁，高级工程师，公司实验室管理员，曾在山东省化工研究院工作，担任研究员。
该同志长期投身于新项目技术研究开发工作中，并坚持走产学研相结合的路子，致力于医药化工方面的研究，有较强的理论水平和工作实践经验，曾领导并参与了多项国家、省级重点项目的研究和开发， 15
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曾获得东营市科技进步奖二等奖。
周正华，男，33岁，高级工程师，公司技术负责人。
该同志长期投身于科技工作中，并坚持走产学研相结合的路子，致力于医药化工方面的研究，有较强的理论水平和工作实践经验，曾领导并参与国家重点项目的研究和开发，曾获得东营市科技进步奖二等奖。
中心技术带头人定期到华东理工大学深造，不断掌握新的化工及生物领域的知识及新技术与工艺，拓宽研发路线，丰富技术工艺思路。
2.人才激励机制
实施人才战略的关键在于形成共识，最大限度的开发人才资源。因此，我们制定了一套完善的人才激励政策，给科技人员创造了一个良好的工作和生活环境。
（1）在使用上，坚持唯才是举，人尽其才，制定以工作实绩考核制。新发的人才政策，既有严格的一面也有宽松的一面，有一定实践经验，凡是企业职工和技术人员在本企业有一定的发明创造，都给予一定的位臵奖励；在技术创新中做出突出成绩的并产生突出效益的，可作为突出贡献的专业技术人员；在评定技术职务时，破格晋升。
（2）打破分配的平均主义，对科研人员实行课题承包和技术开发、销售、售后服务一条龙的技术经营承包制。奖金按科技人员、一线工人、管理人员拉开档次。
（3）对科技人员实行“一脱四挂”工资制，即实际工资与标准工资脱钩，与岗位、技能、贡献、效益挂钩。
（4）实行“水桶理论”。每年各部门、各单位在科研、经营、管理岗位上都要淘汰最后面的人，实施“人才沉淀效应”。
3.知识产权保护
我公司在大力开展技术创新的同时，非常注重自主知识产权的创造与保护工作。到目前为至，我公司共申请专利3项，其中发明专利1项。围绕新产品的创新及研发和产品的新技术改造，我公司确定了科技研发战略和重点开发项目，力争在20xx年年底有一代自主专利 16
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权的新产品、新技术成功推出，以打造更具优势的产品占领市场。
4．技术创新投入制度与执行情况
技术中心经费由新发药业有限公司年初根据上报科研项目计划情况进行拨付，年末核算效益。每年拿出总销售收入的5%以上的资金，作为技术项目的投入和结构调整专项基金，重点支持新产品的开发和技术改进项目。20xx年科技投入825万元，占科技投入的3.15%；20xx年科技投入1205万元，占销售收入的3.29%；20xx年企业技术创新投入1284万元，占销售收入的3.5%。
4、合作创新情况：
我公司在加强自身的科研能力的同时，还与国内高等院所在人才、项目、联合共建创新机构等方面加强合作，实现了“双赢”。多年来，在政府有关部门及领导的帮助下，我公司与华东理工大学、山东化工研究院、中科院沈阳应用生态研究院所等高等院所合作，建立了良好的科企协作关系。
在国际合作方面，我公司的新产品甲基三嗪酮已同德国劳哈曼公司、印度CIPLAR公司、美国丹复公司等国际公司谈成合作意向。新产品卡洛芬已同英国伊科健动物保健有限公司、英国巴格顿公司签订了合作意向，合作前期EDMF认证工作和FDA认证工作已全面启动。
5、企业技术创新基础设施建设：
技术中心科研用房1500平方米（其中济南900平方米，东营600平方米），其中实验室800平方米，实验厂500平方米，办公用房150平方米，图书资料室50平方米。技术中心有从事多项科学实验研究的精密仪器、设备，主要实验手段有产品精制、精馏装臵、高温热反应釜、光谱分析仪、分光光度计、常压减压蒸馏仪、密度计、精密天平等。
目前中心拥有各类实验、检测仪器设备80余台，同时还具有其它辅助设施，如制冷设备、烘干设备等，资产总值达750余万元，硬件设施齐全。
信息化建设：公司是山东省制造业信息化示范企业，是东营市企 17
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业ERP管理先进企业，企业信息化将采购、财务、生产、管理等有效连接起来，提高了企业的工作效率。20xx年度，公司计划新上PDM信息化操作系统，将企业技术创新与生产、信息化管理结合起来，实现资源共享。
（二）组建技术开发中心的可能性
随着企业的不断发展，公司设立技术开发中心不但具有很大的必要性，而且具有极大的可能性，主要从以下几点考虑：
1、国际生产格局的转变
近几年，欧、美、日国家的环保法与药品QC标准的要求越来越严格，因此这些国家很可能逐步停止生产某些污染较严重的原料药，并将生产基地转移到具有一定技术水平的发展中国家，而中、印必将成为首选国家，这就会给中国原料药的生产、技术的进步带来极大的推动作用，中国将会有50亿美元的市场，这对我国原料药生产企业来说，无疑是一个极大的机遇。技术中心应抓住此次机遇，加速产品工艺技术研究理论推广应用，加快工程技术转化为生产力的速度，实现技术中心的发展壮大。
2、公司领导高度重视
经过几年的实践表明，企业依靠科技进步促进了企业的发展速度大大加快，于是公司领导将技术创新工作作为企业技术进步的组成部分。并且深深的意识到，科技进步是加速科技成果转化，加强自主创新力，提高企业市场竞争力的有效途径。只有不断建立健全技术体系和机构，才能使企业的技术创新工作得以持续健康地发展。
3、机制灵活
目前，技术中心所属的研究所已经形成了一个自上而下的快速反应机制，根据市场的发展变化和公司的发展目标，及时调整研究方向和力度，使研究成果不但在技术上处于领先地位，而且与市场需求紧密结合，及时产生巨大的经济效益和社会效益。
4、人员齐备
新发药业有限公司企业技术中心拥有一批从事生物技术、医药化 18
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工专业工作在10年以上、具有丰富的工作及管理经验的科研队伍，并且与华东理工大学、山东化工研究院、中科院沈阳应用生态研究所等高等院校及研究所建立了良好的科企协作关系，使人才的引进与培养有目标、有计划、落实得力，造就了一支熟悉专业知识，具有创新意识的技术骨干队伍。
5、硬件齐全
技术开发中心拥有先进的微机、实验、化验及检测等设备。随着研究范围的扩大，将进一步加大科研及设备投入，使研究工作迈向国内及国际先进水平。
新发药业有限公司技术开发中心凭借以上优势，承担了国家火炬计划、星火计划、重点新产品项目的研究和开发，并取得了一定的科技成果，在国内外市场上取得了一定的影响力，获得了较好的经济效益和社会效益。以新发药业有限公司为依托的技术开发中心在人员、技术和设备上都具备了一定的条件，是十分可行的。
以新发药业有限公司为依托的技术开发中心，应该抓住此次机遇，加强产品工艺技术研究与开发，降低生产成本，提高产品科技含量，增强国际竞争力。
五、企业技术创新发展规划
1、技术中心的主要发展方向
企业技术中心主要发展方向定位在维生素产品先进环保的、绿色生物发酵及生物活性酶的新工艺研发、新技术的消化吸收和工程的优化上。经过不断交流与合作，扩大研究领域，优化产品结构，在原来研究饲料级维生素系列原料药产品及技术上，不断引进、吸收、消化新技术，并进一步研究开发生物发酵技术、生物活性酶技术生产医用级、食品级维生素产品，最终实现技术成果的工程优化及项目产品的规模化与产业化生产。
2、技术中心的主要任务
针对我省原料药领域中的重大关键性、基础性和共性技术问题，进行系统化、配套化和工程化研究开发，不断推出具有市场前景的维 19
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生素系列产品技术，不断优化产品生产工艺，简化工艺流程，降低生产成本，提高产品技术的国际竞争力。
接受省、企业、科研院校委托，进行原料药技术研究、设计、开发和试验任务，提供技术咨询服务，成为我省维生素行业领域开放的技术支撑平台。
3、技术中心的发展战略与经营思路
发展战略：
“十一五”期间，将技术中心建设成省内一流、国内具有一定影响力的以专门从事维生素系列产品新工艺、新技术研究、开发、推广于一体的科研机构，持续不断地为具有巨大市场价值的维生素规模化生产提供成熟的先进技术、工艺及其技术产品和装备。
经营思路：
加大科技研发的资金投入，依托单位新发药业有限公司“十一五”期间计划投入5000万元用于工程研究和工程设计，主要进行基础设施建设，购买国内外先进的实验及检测仪器设备，增强技术中心工程研究、技术开发的硬件力量。
技术中心在技术上，主要通过中心利用自主创新、自我研发，实现原料药产品的技术创新和技术改造，步入研究一批、开发一批、生产一批、储备一批的良性循环发展之路；另一方面通过加强国际间的技术交流与合作，实现信息资源、技术知识的共享。
技术中心采取开放、流动和竞争的机制，通过创造良好舒适的工作环境和提供丰厚的薪金报酬，不断吐故纳新，吸收国内外高水平化工专业人才，增强技术中心科研开发的人员力量，逐步形成一支年龄梯次、专业结构合理的优秀工程技术队伍。到“十一五”末，将技术中心建设成在国内具有较高知名度、引领全国维生素行业的一流技术中心。
4、技术中心的中长期目标
加强与国内外高等院校、科研机构及企业的技术交流与合作，不断更新维生素产品的生产技术和工艺流程，提升我省乃至我国维生素 20
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的生产技术水平，增强与国际企业相互竞争的能力；
通过不断的引资、融资、投资、技术交流与合作，扩大研究领域，优化产品结构，在原来研究饲料级B族维生素系列产品的新工艺、新技术的基础上，进一步研究开发生物发酵技术、生物活性酶技术生产医用级、食品级维生素系列产品；
投资5000万元，购臵数百台国内外先进的实验及检测仪器设备，加强技术中心的硬件设施，提升技术中心的科研开发水平；
发挥技术中心的服务能力，提升开放的服务水平。接受省、企业、科研院校委托的维生素原料药技术研究、设计、开发和试验任务，提供技术咨询服务，培训维生素原料药领域甚至精细化工领域生产技术人员和管理人员，成为我省维生素行业领域开放的技术支撑平台。中心计划在未来3-5年内，为社会培训50-100名最具专业的维生素B系列原料药的生产技术人员，将技术中心建设成为全省乃至全国著名的维生素行业研究人才服务中心。
在技术上，通过交流与合作，利用先进的仪器设备进行B族维生素原料药产品新工艺、新技术的研究开发，实现原料药产品的技术创新、技术改造和技术升级，实现信息资源、技术知识的共享。
六、近三年技术创新取得的主要成效
（一）年度重点创新项目的实施效果
近三年来，我公司大力实施科技研究和科技成果转化，消化、吸收、自主研发了大批先进科技成果，大大加速了企业的技术改造，提高了企业的经济效益。取得的主要成就有：
1、1000吨/年叶酸技改项目。叶酸属维生类B类药物，是人体必须的维生素，妇女在妊娠期间缺少叶酸，有可能造成胎儿畸形。叶酸还能有效地防治直肠癌、胃癌、食道癌等恶性肿瘤；儿童缺乏叶酸，则会影响生长发育，不利于孩子的健康生长。在国外，多种叶酸类功能保健食品在市场上大量行情，叶酸还作为强制性食品添加剂用于面包、饼干、通心粉、小甜饼、麦片、大米等食物中，不少发达国家还以法律的形式硬性地规定在日常食品中叶酸的含量或人体每天的最 21
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低摄入量，以提高国民的整体身体素质。其市场发展前景良好，发展潜力巨大。
叶酸技改项目为20xx年国家火炬计划项目，该项目的完成后，我公司的叶酸产量将达到1000吨/年，产能居全国首位，在国际市场上也具有重要地位。
2、20xx年，我公司完成了泛醇生产工艺研究开发，该技术经东营市科技局组织专家鉴定，技术水平达到国内先进水平。其生产技术较以前有了重大改进，不仅降低了生产成本，而且产品质量也大大提高，现已投放市场，客户反映较好，提高了公司的综合竞争力。
3、20xx年，我公司完成了三氯蔗糖工艺技术开发，该技术经东营市科技局组织专家鉴定，技术水平达到国内领先水平。其生产技术均较以前有了重大改进，不仅降低了生产成本，而且产品质量也大大提高，现已投放市场，客户反映较好，提高了公司的综合竞争力。
4、生物发酵法生产D-泛酸钙关键技术研究，该技术经省科技厅鉴定，技术水平达到国际先进水平。10000吨/年生物发酵法生产D-泛酸钙产业化项目，总投资21800万元，其中，固定资产投资19500万元。截止目前，项目已经接近尾声，计划今年年底完工，届时，我公司将成为世界上最大的泛酸钙生产基地。
5、生物发酵法生产维生素B2中试研究，该项目经省科技厅鉴定，技术达到国内领先水平。其产业化规模是3000吨/年，项目计划总投资12161万元，其中，固定资产投资10579万元，占地100亩。目前已完成投资2000万元。项目立项备案、安评、环评手续均已办理完毕，部分设备已购臵，土建主体建设已完工。
目前正在研究的项目有维生素B1、B6、B12、K3及癸氧喹酯等20多个。这些新产品的开发不仅满足了市场需求，还大大提高了我公司的经济效益和市场竞争力。在取得以上技术开发成果的同时，还加大了科技投入的力度，初步制定了对一些新产品的前期考察及研究工作，这些产品的共同属性在其生产技术成熟，在国际市场上有很强的竞争实力和较大的市场份额，这也是我公司下一步对待开发产品选择 22
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的一种方向。
（二）关键核心技术和产品的自主创新情况
泛酸钙（维生素B5）关键核心技术及自主创新情况：
1、采用先进的生物发酵技术，选用高活性的立体专一性酶，经初筛、选育，获得了一株产D-泛解酸内酯水解酶的赤霉菌XF-807，该菌株产酶发酵时间短(20小时)，产酶稳定，立休专一性好，固定化后，反复分批酶转化可达300次以上。
2，用自动化程序控制发酵和固定化工艺过程，有效提高了内酯的生物拆分率，较先前拆分率提高了20%。
3、控制生物合成底物的纯度，采用二次精馏的方式提纯精制生物合成底物，确保抑制生物拆分过程中杂菌的产生，使生物拆分高效进行，工艺周期缩短了40%。
4、连续化操作“一锅法”生产中间体混旋内酯，低温催化水解，再经连续脱水内酯化工艺应用于混旋内酯的生产。混旋内酯的总收率提高了12%，原材料消耗减少33%，生产成本降低了36.5%，同时大大提高了工艺的稳定性和产品质量。
5、最终D-泛酸钙合成步骤采取自行研制的先进的催化酰化合成工艺，通过使用自制的高效催化剂XF-19，降低反应条件及原辅材料的使用量，缩短了工艺流程，简化后处理工序，使合成收率提高了10%，原材料消耗减少27%。
维生素B2关键核心技术及自主创新情况：
1、采用一步发酵法，取代落后的化学合成法。并通过不断地菌种改良，提高了产量的同时，降低了生产成本。
2、维生素产品生产菌种的改造：使用传统和先进的菌种改良技术，对菌株培养基和培养条件的优化，节约了原料成本，减少了动力损耗，使产品产量得到大增长，提高3倍左右。
3、维生素的发酵条件工艺：通过对培养基和培养条件的优化，降低了发酵成本，节约了不少动力。
4、维生素的提取工艺的改进：通过改变产品的提取方法，采用 23
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离心和膜设备相结合的先进提取工艺，减少了废水的排放量，增加了产品的纯度，大大提高了产品的竞争力。
叶酸（维生素9）关键核心技术及自主创新情况：
（1）采用自行研制的高选择性氯化反应催化剂，用于中间体三氯丙酮的合成，大大缩短了生产周期，使氯化反应时间缩短了60%，提高了设备利用率，并使三氯丙酮的合成收率较正常水平提高了17%，原材料消耗下降了21%。
（2）采用双效精馏工艺有效的提高了中间体三氯丙酮的含量达96%以上，解决了目前三氯丙酮杂质多，质量差的问题。
（3）在中间体对氨基苯甲酰谷氨酸的合成中，用有机溶剂替代原来反应中使用水做溶剂的方法，不仅彻底消除了原工艺中大量含胺废水的排放，达到了绿色、环保的要求，且解决了原工艺中因水做溶剂而使得两相反应体系不均匀、收率偏低的问题，使现行反应的收率较以前提高了11%，原材料消耗下降了17%，进一步降低了产品成本。
（4）叶酸的环合反应工艺是整个叶酸生产中最为重要的一环。我们针对以前环合工艺收益低、杂质多的问题，研制出一种环合反应高效促进剂XF-07,使叶酸环合反应的收率较以前提高了12.7%，并且有效的抑制了杂质的生成，提高了环合料的质量，从而大大简化了后续精制步骤的操作流程。
（5）在叶酸的环合反应中通过母液回收套用，不仅有效地利用了原反应母液中剩余的各中间体及反应催化剂，使反应的收率平均提高了6%，而且彻底解决了叶酸合成工艺中大量酸性含胺废液的排放问题，使叶酸产品的生产达到了绿色、环保的要求，并且大大节约了整个叶酸工艺中的水的用量，使用水量减少了81%，节约了宝贵的水资源，降低了生产成本。
（三）资源综合利用
1、加强企业对生产过程中产生的废渣、废水、废气、余压余热等进行回收利用，实现“三废”综合利用产业化。
2、公司在主要用煤的基础上，并购进煤矸石、粉煤灰、冶炼废 24
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渣、化工废渣等大宗工业废渣以代替煤炭的利用。
3、建立回收和再生利用制度。在加强对废气回、废液综合利用的同时，对生产及生活中的废铁、塑料等可再利用资源进行回收利用。
4、提高锅炉燃煤使用效率，搞好煤炭能源的综合开发利用，提高企业经济效益。
5、通过技术创新，使企业新建和改建装臵技术、工艺、装备立足国内，达到国际90年代水平，推进信息技术在生产中的应用，使企业产品基本实现生产过程的优化控制。积极推广节能降耗、清洁生产和资源综合利用技术，提高化工行业的资源综合利用水平。
（四）节能及清洁生产
公司采用自主研发的技术达到国际先进的生产工艺，该工艺的工艺周期、工艺条件、产品收率、产品质量、产品成本以及对环境的影响等方面都有较突出的优势，过程工艺用水闭路循环使用，实现清洁生产。
从国内外清洁生产的实践来看，严格贯彻实施清洁生产的措施，污染物的消减量可达到40%。
1、设备选型的节能措施
在本项目中注重节能设备的实用，采用高效低能耗设备和节能型机电产品、低蒸汽耗量的浓缩设备等，在所有泵类产品的选择上，均选用机电部规定的节能型产品。
2、有效的保温和隔冷措施
设计中对于室内外所有的热力管网和低温水管网系统及其使用设备都采取保温和隔冷措施，并采用良好的保温材料和保温结构，防止冷热量的损失。
3、水的重复利用
在本工程的设计中，冷却系统用水均采用循环水；蒸汽冷凝水集中回收利用，既减少了热污染，又节约一次水用量。
4、供电系统的节能措施
在供电系统的设计中，充分考虑其优化方案，如：电压等级的选 25
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用，变压器的选择、无功功率的补偿、电机软启动器、荧光灯加电容补偿等，照明灯具的节能措施等。
5、能耗计量
本工程各装臵分别设臵了蒸汽、供水(包括循环水、自来水)和用电的计量装臵，做到能量按户核算，控制经济成本。定期考核，通过分析比较，找出造成能耗增加或减少的原因，为进一步降低能耗提供基础数据，并在全厂范围内对能源进行合理配臵。
6、仪表及自动控制
在本项目的生产过程中，对主要生产过程的工艺参数如流量、PH、温度等进行自动控制，使其在最合理的工艺参数下控制运行，最终达到节能的目的。
7、公司成立5S管理小组，隶属安全部，全面负责企业的清洁生产工作。
七、科技投入情况及具体核算办法
我公司一直坚持“科学技术是第一生产力”这一原则，将“依靠科技带动生产”作为企业发展管理工作的方针。近几年在科技上投入上力度不断加大，同时收到的经济效益也不断增长，决策层也意识到科技投入与企业经济效益是成正比的，为企业今后的生存和发展，只有把科技作为突破口，找到企业新的经济增长点。
技术中心经费由新发药业有限公司年初根据上报科研项目计划情况进行拨付，年末核算效益。每年拿出总销售收入5%以上的资金，作为项目的技术研究开发投入和结构调整专项基金，重点支持新产品、新技术的开发和技术改造项目。20xx年科技投入825万元，占科技投入的3.15%；20xx年科技投入1205万元，占销售收入的3.29%；20xx年企业技术创新投入1284万元，占销售收入的3.5%。
在“十一五”期间，公司计划投资5000万元用于购进国外先进的技术装备，进一步加大公司的科技研究开发的硬件实力。
该资金作为进行研究开发的流动资金及添臵研究、实验仪器设备的费用，技术开发中心单独建账、独立运算。公司的强力支持、鼓励 26
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企业技术开发的政策、措施和资金投入，为加快技术中心的研究开发速度和加强技术改造提供了强有力的保障。
八、企业技术中心建设规划计划及申请支持的具体内容
（一）企业技术中心建设规划
经过3-5年的发展，将技术中心建设国家级企业技术中心，使企业技术中心成为国内外著名的维生素技术的研发中心，并提升我国维生素产业的技术水平，增强我国在国际维生素领域的竞争力；
加强与国内外高等院校、科研机构及企业的技术交流与合作，不断更新维生素产品的生产技术和工艺流程，提升我省乃至我国维生素的生产技术水平，增强与国际企业相互竞争的能力；
通过不断的引资、融资、投资、技术交流与合作，扩大研究领域，优化产品结构，在原来研究饲料级B族维生素系列产品的新工艺、新技术的基础上，进一步研究开发生物发酵技术、生物活性酶技术生产医用级、食品级维生素系列产品；
投资5000万元，购臵数百台国内外先进的实验及检测仪器设备，加强技术中心的硬件设施，提升技术中心的科研开发水平；
发挥技术中心的服务能力，提升开放的服务水平。接受省、企业、科研院校委托的维生素行业技术研究、设计、开发和试验任务，提供技术咨询服务，培训维生素领域甚至精细化工领域生产技术人员和管理人员，成为我省维生素行业领域开放的技术支撑平台。
（二）申请支持的具体内容
1、申请新发药业有限公司企业技术中心为省级企业技术中心。
2、申请享受国家、省市有关部门给予企业技术中心相应的优惠政策。
3、申请给予省市级拨款资助、低息贷款等资金扶持。
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