佛山市美的热水器制造有限公司

Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd.

苏宁特价机申请表

MR/GL-036-BG02

编号：T    字（2005）      号

有效期间：         年       月      日至         年       月      日

申请产品描述：

第二篇：苏宁2

苏宁—中国商业的领先者

苏宁云商19xx年创立于中国南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业。

20xx年7月，苏宁云商（苏宁电器（002024））在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，连锁网络覆盖海内外600多个城市，中国香港和日本东京、大阪地区，拥有1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人，先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一，中国民营企业前三强，品牌价值956.86亿元。

市场营销

整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。

苏宁云商坚持市场导向、顾客核心，承诺“品牌、价格、服务”一步到位，为消费者提供丰富优质的商品。目前经营商品涵盖空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫、图书、百货、日用品、金融产品、虚拟产品等综合品类，形成了店面零售、对公销售、网上购物、渠道分销等多种销售渠道，实现了对上游供应商、中游分销商和下游消费者的全方位服务。

店面零售——围绕市场和消费细分，苏宁云商不断创新店面模式，形成了“超级店、旗舰店、社区店和乡镇店”四大类零售店面业态，遍布城乡海外的连锁网络为亿万家庭提供便捷的家电服务。

苏宁易购，打造中国最大电子商务平台——苏宁云商以“苏宁易购”为品牌，依托规模采购和品牌优势，共享苏宁实体店面、物流配送与售后服务网络，加快建设高水准的网购平台，为网购消费者提供最满意的3C、消费类电子、OA办公、应用软件、生活电器、大家电、图书、百货类商品、虚拟产品、金融产品购物体验。自20xx年初上线以来，苏宁易购始终保持高速发展，目前跻身中国B2C行业前三强。

对公工程，一站式的电器解决方案——苏宁云商依托专业的设计、采购销售、安装配送与服务管理团队，为全国政府采购、事业单位、企业单位、部队系统等集团采购客户提供涵盖全品类的一站式采购解决方案。除门店常规家电产品外，对公销售还为集团采购及部分零售高端客户，提供中央空调系统、地暖系统、净水系统、锅炉系统、办公集成系统、影音集成系统等商用电器产品整体解决方案。

打造高效供应链，引领行业发展——围绕高效顾客响应，苏宁云商依托SCS平台，与全球数万名知名家电供应商建立了紧密的合作关系，打造高效的供应链，并多次召开行业峰会与论坛，携手国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共话行业发展趋势与合作策略，发挥自身渠道专业优势，推动中国家电行业成熟发展。

商业模式 目前我国的电子商务商业模式大致可以按照交易对象分为五类：商业机构对商业机构的电子商务B2B，商业机构对消费者的电子商务B2C，商业机构对政府管理部门的电子商务B2G，消费者对政府管理部门的电子商务C2G以及消费者对消费者的电子商务C2C。虽然一些更

值得关注和探讨的，因为它最具有发展的潜力。截止到20xx年底，中国进行过网上B2B交

易行为的企业数量已经达到135万，iResearch预计到20xx年这一数字将会达到近200万。

从企业电子商务市场规模来看，20xx年中国B2B电子商务市场规模占中国整个电子商务市

场规模的98％左右，交易额达到了3160亿元，较20xx年增长了128．2％。据iResearch预

测，20xx年中国内地电子商务市场规模将达到17000亿元，其中B2B市场规模将达到16900

亿元。

对于B2B显示出来的良好发展前景，我国电信企业已经开始从这种模式试水电子商务。今

年4月，中国电信在武汉开通了电信企业的第一个电子商务网站——华中商网。电信企业的

优势在于品牌可信度高、用户规模庞大，但是其在互联网领域运作经验的不足、体制固化是

制约其发展的重要原因。

B2C模式分析

三家巨头代表着三种B2C电商模式，这三种B2C电商模式各有优势。 天猫——为人民服务做平台 京东——自主经营卖产品 凡客——自产自销做品牌

苏宁——整合前台后台，协同线上线下，融合互联物联

苏宁1200工程与其他企业相比最大的优势是什么？

1200工程是苏宁 “自主培养人才，大胆任用年轻干部”的标志。从19xx年起，就开始引进大学

应届毕业生。20xx年，苏宁正式启动专门面向大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程，迄今为止已

连续开展了十一期，共引进培养了超过3万名的高素质大学毕业生，成为企业每一次转型和发展的核心力量。

与此同时，经过十多年应届大学生招聘和培养的沉淀，苏宁也为1200员工建立起了完善而系统的招聘、培

训、激励与职业规划等全面配套计划。

● 快速且多维的企业发展，带来更大的空间和更多的机会

苏宁是全国最大的商业企业，位列中国企业500强第39位（20xx年度），目前已形成五大产业协同发

展的格局，如此规模的苏宁必将成为助你事业起飞的最佳平台。

● 多元的职能需求和遍布海内外的工作地点，提供各种可能和选择

苏宁为2014届应届毕业生提供了60多个岗位、100多个方向，可以说专业无论冷门热门，在苏宁均有用武之地；同时不用再为选择在哪座城市发展而烦恼，北上广深or二三线城市、家乡or学校所在地统统不是问题，遍布海内外的60个大区、300多家分子公司给你无限可能！相信所有人都能在苏宁找到最适合自己的那片舞台，尽情展现自己的风采。

● 富有竞争力的薪资福利和长短期激励制度，成为工作和生活的强大保障

苏宁根据过往历届大学生以及目前同行业的薪酬水平进行广泛而深入的调研，以高竞争力和高公平性为原则制定薪酬标准，在行业内保持领先水平；苏宁坚持“激励为先，大胆提拔”的激励理念，建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升加薪、期权激励等多方面的激励体系，同时在企业内部塑造了家庭式的氛围，通过苏宁之夏、运动会、节日团聚、员工旅游等各类企业文化活动，提升团队凝聚力。

● 完备的人才培育体系，为个人成长提供更多资源和支持

苏宁历来重视员工的培训与发展，坚持打造学习型企业，集团设有苏宁大学，并在北京、南京、沈阳、成都、杭州等城市建立了现代化培训中心，课程涵盖新员工、企业文化、业务能力与领导力等培训领域，包括入职、在职、脱岗、E—Learning自学以及厂商联合培训、校企合作、外部机构合作等多种形式的培训体系，培训范围覆盖各级管理干部与岗位员工。

1200员工是苏宁人才梯队建设的重点对象，公司致力于通过2-3年的精心培养和严格考核，让所有合格的1200员工成长为部长级的中层管理干部，5-7年内，让所有合格的1200员工成长为经理级的核心管理干部。

● 开放平等的工作氛围和零距离管理层接触，时刻为个人发展助力

我们摒弃管理本位主义，提倡家庭式氛围，员工个人的合理创新发挥都会得到集团的认可，即便是在创新中走了弯路，企业也会鼓励员工，让员工有自我成长，自我提升的空间。

1200新员工在刚进公司的一年内，将会经历轮岗、转正、定岗等几个阶段，在每个阶段结束考核时，都将有企业高管对一段期间以来每位员工的表现进行点评总结，并提出工作建议，为新员工的职业生涯发展指点迷津。除此之外，在日常工作中，各岗位均会有相应的企业高管对工作进行部署，如晨会、例会等，均是与企业高管沟通的机会，与企业的高管沟通已经渗透到了各项日常工作中，让你站在行业巨人的肩膀上，以更加开阔的视界，成为未来的商界精英！

岗位职责 本科/硕士 专业不限

1、参与集团各产业、各管理体系的未来发展的战略规划工作；

2、参与各体系的核心业务或重大项目的计划、管理工作；

3、协助集团高管日常工作计划、整理。

任职要求

有良好的组织能力，沟通表达佳、逻辑条理性强，有丰富的学生会干部、社团工作经验，性格开朗，有领导潜质、感染力，踏实忠诚，有事业心。

什么是管理培训生（储备干部）?

“自主培养、内部提拔”是苏宁坚持的用人理念，我们将从每年的应届生中特别选拔一批积极、上进、充满事业心与发展意愿的优秀毕业生，进入“管理培训生（储备干部）”培养计划，公司将制定个性化的培养发展路径，统一安排在集团总部及指定的大区轮岗挂职，集团高层亲自带教指导，通过5到6年时间，培养成集团的中高层管理干部。 企业文化是苏宁管理和发展的灵魂。20多年来，苏宁在公司内部塑造了执着拼搏、永不言败的企业精神，树立了“做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当”的价值观，提倡员工与企业共创价值，共享成长，立志打造百年苏宁品牌。

苏宁精神：执著拼搏， 永不言败。

苏宁价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。

树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

苏宁人才观：人品优先，能力适度， 敬业为本，团队第一。

苏宁服务观：至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。

苏宁竞争观：创新标准， 超越竞争。

苏宁经营理念：整合社会资源，合作共赢， 满足顾客需要，至真至诚。

苏宁管理理念：制度重于权力， 同事重于亲朋。

企业社会责任实践：1+1阳光行——苏宁社工志愿者行动

“1+1”——号召苏宁所有员工，从行动启动之日起，自愿承担起社工的职责，每年用至少1天的时间进行社会志愿服务，同时每年捐出至少1天的工资进行社会公益援助。

阳光行——阳光 （sunning） 服务是苏宁（suning）服务的代名词，也是苏宁深入人心的服务品牌形象。“阳光行”寓意着苏宁服务走出去，走向社会，从单一面向消费者的被动服务升级为面向全社会的主动服务。

企业荣誉： 2013-06-27世界品牌实验室在北京发布了20xx年《中国500最具价值品牌》榜单，苏宁以956.86亿元的品牌价值再度成为中国最具价值的商业零售品牌，位列500最具价值品牌第13名。

2013-06-15国家商务部正式公布了20xx年—20xx年度电子商务示范企业名单，苏宁易购作为中国传统零售行业领先电商企业代表再次获评“商务部电子商务示范企业”称号。20xx年苏宁易购曾被商务部评选为“商务部电子商务示范企业”称号。

2013-06-072012“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”在北京隆重发布，苏宁云商集团凭借系统完善、切实有效的企业社会责任战略与履行以及在“供应链金融服务”领域的突出成就，在继前年入选之后再次获评“金蜜蜂企业”荣誉称号，成为国内零售行业唯一获奖代表。

2013-06-05在第八届中国零售商大会上，中国商业联合会公布了20xx年中国零售百强，网上零售首次纳入零售百强排名。作为行业领军企业的苏宁以2327亿元（含苏宁易购）的销售规模，再度蝉联中国零售百强榜首，超出第二名200多亿元。

2013-04-194月19日，中国公益慈善领域奖——第八届“中华慈善奖”在北京揭晓，苏宁作为零售企业获得“最具爱心捐赠企业”奖，这是其第四度获奖，凸显了苏宁对公益慈善的持续投入与积极实践。 2013-04-03由《新营销》杂志社主办的第九届中国营销领袖年会在广州举行，苏宁凭借持续创新经营、

线上线下融合发展的举措和成效，再次获得“中国营销标杆企业”奖，这是苏宁第五次获此殊荣。同时，苏宁易购也凭借优异的营销能力和对互联网人群的吸引力获得“中国营销创新营销案例”奖。 2013-01-081月8日，由《21世纪商业评论》、《21

世纪经济报道》主办的“2012中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在北京盛大召开，苏宁继20xx年后再获蝉联“21世纪中国最佳商业模式创新奖”。