护士长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委， 各位同行：

大家好！

国际成功学大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该担当这个职务。所以今天我站在这里。首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。

我叫xxx，今年33岁，护理本科学历，主管护师

19xx年卫校毕业后我来到我院口腔科从事护理工作，20xx年消化科成立以后，我这个外科护士又转成内科护士，需要学习更多更新的知识，为了熟练技术，我上班练、下班练、回家练，练就了过硬的真功夫。一次遇到一位乙肝后肝硬化上消化道大出血的病人，不仅处于休克状态，而且已导致失血性脑病，乱动、乱骂、乱打，连家属都气得不想再管了。而病人不断呕血，几乎是往出喷，虽然不是我当班，但我认为我有经验，我必须配合医生尽力抢救，口腔内血块很容易引起窒息。千钧一发之际，我只能用手从口腔掏血块，哪里顾得病人血中有乙肝病毒？ 看着病人脱险我感到无比的欣慰。

听到一声声感谢的话语、收到一面面赞扬的锦旗，病人都亲切地叫我“x大夫”，我才真正体会到我的价值所在。

工作十六年来我一直跟着xxx护士长，她工作认真管理严谨的作风一直影响着我，使我在工作中从不允许自己有丝毫差

错，发现问题及时解决，每一项护理操作都必须严格过关，医院开展责任护士竞争上岗以来，我一直担任责任护士，负责病人所有的治疗与护理、定期进行卫生宣教、公休坐谈，从来没有和病人发生纠纷。和同事和睦相处、团结协作、经常加班加点从不计较个人得失，协助护士长请领物资材料、管理病房秩序、监督护理质量、完成护理质量考核、检查各班护理工作完成情况、指导年轻护士护理文书的书写、负责医院感染的质控、主管实习生带教，十余次被评为星级护士，多次获得先进工作者，护理标兵的称号，并被评为优秀带教老师。

参加工作以来我一直贯彻党的方针政策，和上下级保持着良好的关系，有良好的群众基础、有组织管理协调能力、有扎实的理论基础、有过硬的护理技术，所以我能胜任护士长工作。如果竞聘成功，我要做到：

1.以身作则，发扬团队精神，常言道：喊破嗓子不如做出样子。因此，在工作中要吃苦在前、享乐在后，在业务上有高超的技术，在为人处事方面树立模范形象。

2 做到有章可循、赏罚分明，公平、公正，挖掘护士的潜能，提高护理质量。

3要求护士人人规范护理操作，护理考核人人过关，不允许有任何差错事故的发生。

4 临床护理中注重心理护理和精神护理，杜绝护理纠纷、

护患关系。

5．.加强病区安全管理，强化安全意识，强化护理人员的法律意识。

我要让我们的科室成为领导的喉舌，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患的纽带。相信在护理部的英明领导下，我定能担当此任。

不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动在医院三甲评审再创辉煌，让天使的翅膀从这里腾飞！

谢谢大家！

姐妹们能这么信任我我感到无比荣幸。

第二篇：护士长竞聘演讲报告

护士长竞聘演讲报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

出于个人理想的追求，出于对医院各项事业的积极参与，出于为医院今天蒸蒸日上感到的自豪与欣喜，出于对医院更加美好的明天充满期待和向往，今天我来到了这里，参加护士长岗位的竞聘。

荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。

当年的我怀着南丁格尔的梦想，从嘉兴二院护校毕业参加工作。至今仍记得那个梦想，所以我从未间断过业余学习。我深知“活到老学到老”这句古话：自学考试使我拿到了浙江大学的大专文凭；现在，我已经是温州医学院的一名本科毕业生。在临床的护理工作中我用理论指导实践，再用实践检验理论。

护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

1作为医院护理管理基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

2 作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的意见，及时汇报反馈，便于工作的开展。

3 作为科室的医护，护患，护护之间关系的的协调者，在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。

以下是我的工作设想：

一、 护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好与患者的沟通，从患者敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件发生，保证安全医疗。

二、加强护理人员的“三基“培训，提高护理人员的整体素质。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，不断提高本科室护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对危重患者的护理,指导护士制定人性化、个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者,既是患者利益的保护者,又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将通过定时召开护患座谈会,征求患者的意见和建议,及时向相关领导反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求；其次，协调好医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚

相待,相互支持与合作。再次，让患者满意是医院工作的核心，只有患者满意才能使满意的患者成为 医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求,征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使患者获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。最后，讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，做好沟通协调,解决患者的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话，为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求，又要加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。

健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，针对本科室特点，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给患者以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使患者明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

五、增收节支，提高经济效益

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

节支方面：尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

人们说管理是门艺术，护士长应该以身作则，严格要求，宽容民主，为护士们建立相互信任，团结向上的氛围。在我担任护士长工作13年时间内，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！也谢谢他们多年来对我的信任。今天，我竞聘护士长岗位。如果竞聘成功，我相信在院领导、护理部的支持下、主任的业务指导下，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，不断提高自身的各方面素质。但是不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造医院更辉煌的明天！

谢谢！

何瑞英

08年02月28号