质量先进个人推荐材料（李艳茂）

我叫李艳茂，男，现年27岁，大专。20xx年底由于工作需要调入宁德核电工作，自调入宁德核电以来，我一直从事搅拌站质量管理工作，进入宁德核电，我虚心向老同志求教现场质量管理经验，主动向年轻同事了解新生事物，积极参加项目上及公司组织的质量学习、培训等，最大程度的了解掌握核电各类混凝土质量管理知识，以便尽快运用到实际工作中。七年来，我始终坚持核电“安全第一、质量第一”管理理念，在公司领导的关心下，同事们的指点帮助下，我圆满的完成了相应的质量管理工作任务，通过摸爬滚打，也使得我从一个初来乍道不懂核电质量知识的毛头小子，逐步转化成为一个具有良好职业道德、工作作风硬朗、能独当一面的质量管理人员。现将这几年来的质量管理工作总结如下：

一、加强现场混凝土原材料管理

原材料的好坏直接关系到了混凝土的质量，所以首先必须把好原材料的进场关，混凝土原材料包括水泥、砂、石、粉煤灰、添加剂等，所有这些原材料，我从进场初期就与物资部、试验室等相关部门及人员实地考查，最终通过对比分析确定出了质优价廉混凝土原材料，虽说是经过了原地考查，可我们在使用上也决不能掉以轻心，我要求每次原材料进场，都必须遵循核电“一级QA，两级QC”管理理念，及时监督每一批次原材料进场后的验收、取样过程，并对每一批次原材料的检验情况进行跟踪，同时要求每一批次原材料使用时，必须经我确认，必须已有试验室出具合格检验报告并已拿到手后方可使用。同时，在每一次混凝土生产过程中，我都会全程监督，依据订货单核对配合比，核对无误签字确认，这样，再次确保了混凝土原材的正确使用。

二、严格把控混凝土搅拌站计量管理

搅拌站的计量工作一直也是由我兼任，为确保站内各计量系统精确无误，我每月都会对站内20台计量称全部进行一次自检，确保计量偏差符合规范要求，同时，计量器具每半年必须强检一次，这样通过计量强检，也再次验证了我们的计量系统，在每一班混凝土生产前，我都会监督操作员对计量称进行调零，生产过程中全程监督，发现在称量过程中有超出允许偏差范围的及时停机处理，待处理完毕后方可再次生产。

三、全过程监督混凝土生产全程

混凝土生产过程控制，每一次无论方量大小，我都会全过程监督检查，每次生产前，我都会依据订货单仔细核对操作员输入电脑数据，同时，每次开盘前，必须将输入电脑数据打印一份由操作员、技术员、试验室人员签字确认后方可投入生产。生产过程中，及时根据实际测得砂石含水率调整配合比。同时，对于外加剂的使用我会更加关注，由于3#、4# PX泵房所使用外加剂规格型号与其它单位工程不同，同时在生产过程中又存在各部位穿插生产，针对这一情况，我及时与生产班寻求解决方案，最终通过对外加剂管道的技术改造，实现了各部位穿插打灰，外加剂又不受影响的很好解决方案。（由技术组给外加剂阀门处上锁、开锁钥匙由值班的技术人员掌握，混凝土开盘前确认使用外加剂品种，确认完后由搅拌站、试验室、工程公司试验室人员3方对管路确认上锁后再进行混凝土生产。）

生产完混凝土，剩下的环节就主要是运输和泵送了。宁德核电混凝土供应高峰期为日生产量约为500m3，且每天都会存在多个部位交叉作业现象，所以，要想现场混凝土供应及时，不出现断料、积压、送错等现象，就要制定一套行之有效的可行方案，为此我专门与生产班及运输班召开协调会，分析制定运输、泵送方案，最终我们确定出台“混凝土搅拌站工作程序”、“混凝土搅拌站运输程序”等，程序中明确规定各岗职责，要求每次生产前，各岗位员工针对自己所负责内容在“生产记录表”签字确认，同时制定站内奖罚管理规定，如出现送错部位、打错灰现象则依据职责进行考核；如单月无上述现象发生，则对其奖励，这样一来，有了程序作为支撑，同时有了物质上的触动，及大的调动了全员的责任心，6年来，在我及站内员工共同的努力下，我们顺利完成57万混凝土的供应，从未有过送错部位，打错灰现象。

四、完善站内技术、质量资料

工作做的再好，没有留下管理痕迹，这就等于没有做。所以我在完成好现场质量控制的同时，逐步完善站内资料。由于前期1、2#机组项目部资料员对工程资料没有足够的重视，这对我们后期的资料跟踪整理造成了很大影响，为此我专门找到项目领导，牵头组织召开资料完整度协调会，通过组织协调，使项目部制定出了资料模板，这对以后资料的及时跟踪、移交启到了关键性的作用，现在我们定期与项

目部资料员核对移交，完全省去了由于资料格式、内容不统一所带来的无休止更改。

百年大计，质量为本。在接下来的时间里，我将继续秉承我一贯的严谨工作作风，把好混凝土生产过程的每一关。同时，继续加强自身学习，做好经验反馈，不断完善自我，在努力实现公司年度质量目标的同时实现自身价值。

第二篇：全国质量先进个人整套材料1

 20##年度全国工程建设

质量管理先进工作者

申报资料

申报单位：

申 报 人：

申报时间：

目    录

一、全国工程建设质量管理先进工作者申报表…………………1

1、 附页一：质量管理主要业绩………………………………… 2

二、有关证实性材料……………………………………………4

1、证实性材料一览表………………………………………… 4

2、质量荣誉证书……………………………………………… 6

3、技术荣誉证书（文件）…………………………………… 14

4、国家级、省级工法证书…………………………………… 22

5、专利证书…………………………………………………… 28

6、个人证书…………………………………………………… 31

7、其它………………………………………………………36

一、全国工程建设质量管理先进工作者

               

申 报 表

附件3：

全国工程建设质量管理先进工作者申报表

1.质 量 管 理 主 要 业 绩

附页:

质量管理主要业绩

**同志从事质量技术管理工作22年来，热爱质量管理工作，坚持“质量第一”的方针，坚持“科技兴业，质量为本，实施名牌战略”的理念。 乐于奉献，开拓创新，积极组织和带领广大工程质量、技术人员开展创建优质工程活动，进一步促进了企业提高工程质量、实施名牌战略，为企业走质量效益型发展道路做出了突出贡献。

1、热爱质量管理事业，具有乐于奉献、开拓创新精神

该同志长期从事企业质量、技术管理工作，担任质量技术部副部长期间，严把质量关，有效运行质量、职业健康安全、环境标准体系，注重施工前期质量技术策划、过程控制和持续改进。 认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，在抓好质量管理基础工作的同时，注重质量管理的创新，建立了有公司特色的质量技术管理方法。

首先注重质量、技术知识、技能培训，严格工艺操作规程，提高员工质量意识。其次，关注工程安全和使用功能，认真贯彻执行国家、省市有关工程质量等方面的法律、法规、规范标准和有关工程建设的强制性条文，使工程验收一次合格，确保工程无投诉。三是，强化过程质量控制，通过召开质量策划专题会，按高于国家标准的企业标准进行控制，强化节点验收，创建优质工程活动等质量管理创新措施，确保了工程整体质量水平达到该地区、行业领先或先进水平。四是，建立质量目标考核制度，利用质量激励机制等手段，实行重奖重罚，激发全员提高工程施工质量和创建优质工程的热情，确保公司质量管理持续、稳定、健康、有序发展。

担任质量技术部副部长以来，公司质量管理工作连年上台阶，进一步提高了社会影响力和知名度，为市场开拓奠定了良好的基础。

2、推动企业走质量效益型发展道路，开展优质工程创建工作

该同志积极推动各项企业质量管理工作，强化质量管理和施工过程的监控力度，规范项目管理活动，实施工程质量目标管理，积极开展优质工程创建工作。该同志组织实施了“**变电站工程”、“**2×600MW超超临界机组工程”的创优质量策划及优质工程过程检查等工作，上述工程荣获2010～20##年度中国建设工程“鲁班奖”第一批入选工程。组织实施的**商业办公楼工程获20##年度河南省建设工程“中州杯”奖。20##年7月该工程已通过中国建设工程“鲁班奖”的专家组现场复查，正在评审中。

3、积极开展科技攻关和新技术推广应用工作，质量管理创新和成果推广应用等方面作用突出

该同志积极开展科研攻关、技术开发以及新技术推广应用工作，在施工过程中积极推广建筑业十项新技术，鼓励带动大家积极研发，形成良好的技术氛围，给公司带来了显著的经济、社会效益。组织实施的**电厂一期（2×600MW）主厂房工程获20##年“河南省建设科技进步一等奖”。组织实施的伊川电力集团龙泉大厦工程荣获20##年“全国建筑业新技术应用示范工程”。组织完成的《汽轮发电机基座施工工法》、《新型柔性防水套管制作与安装工法》分别于20##年、20##年获国家级工法，其中《汽轮发电机基座施工工法》同年荣获“河南省建设科技进步二等奖”。组织实施的“郑州楷林国际大厦商业办公楼工程”获20##年“河南省建筑业新技术应用示范工程金奖”。参与编制的《带围沿的混凝土设备基础》获20##年实用新型专利，《一种滑模和钢构架提升机构》获20##年实用新型专利。目前该同志积极参与中国电力建设企业协会组织的《电力建设施工技术规程（水工结构）》、《电力建设施工质量验收及评价规程》两篇行业标准的修订以及《火电建设项目档案管理规范》的编制工作，组织编制的河南省工程建设标准《建筑工程混凝土设备基础施工及验收规程》已于20##年发布、实施。

4、组织和领导企业开展持续、有效的TQC活动，并取得了丰硕成果

该同志积极组织和推动公司持续、有效的开展TQC活动，从工程创优、科技创新、完善工艺、节能降耗、新技术推广应用、开发新产品、提高经济效益、企业贯彻标准、创建安全文明工地等方面，指导项目部选择课题，成立QC小组，拟订活动计划，制定小组活动方案。每年组织召开公司TQC活动成果发布交流会，在此基础上推荐优秀成果参加市、省（部）、国家级成果评审。近三年来，荣获全国工程建设优秀质量管理小组3个；河南省工程建设优秀QC小组一等奖9项，二等奖6项；公司也多次荣获全国工程建设QC小组活动优秀企业荣誉称号，这些荣誉的获得都与该同志的努力是分不开的。

该同志积极推动企业提高工程质量工作，满足用户需求、实施名牌战略，推动企业管理上台阶。由于工作业绩突出，该同志荣获20##年度河南省建设科技示范先进个人，“十五”期间建设科技成果推广先进个人，20##年度荣获“十一五”全国建筑业科技进步与技术创新先进个人荣誉称号。该同志在推动企业走质量效益型发展道路等方面成绩显著、贡献突出。

二、有 关 证 实 性 材 料

1.证 实 性 材 料 一 览 表

证实性材料一览表

2.  质 量 荣 誉 证 书

3. 技 术 荣 誉 证 书（文件）

4. 国家级、省级工法证书

5. 专 利 证 书

6.  个人证书

7.  其  它