刨切微薄竹创业计划书
“刨切微薄竹生产技术与应用”是浙江林学院刨切微薄竹课题组研发的一项新技术，该技术在20xx年荣获国家技术发明奖二等奖。它被列为国家科技成果重点推广项目，和国家林业局林业科技成果推广指南项目。浙江林学院对该项技术拥有国内外唯一的专利和知识产权。
研发刨切微薄竹能替代珍贵硬阔叶材用作贴面装饰材料，起到“以竹代木，以竹胜木”的作用，能极大地提高竹材的利用率和附加值，是竹材精深加工的新技术，对节约森林资源和保护生态环境、促进农民增收有着非常重要的意义。该技术填补了国内外竹材加工领域的空白，并先后获得近10项国家专利。
金鼎竹业开发有限公司与浙江林学院刨切微薄竹课题组建立长期的紧密合作关系，主要以生产刨切微薄竹贴面材料为主。该项目现在已经完成了中试化生产，工艺比较成熟，完全可以实现产业化生产。本商业计划书已经有多家公司表达了投资意向。
1. 项目背景
（1）竹产业发展的需求。我国竹材资源丰富，竹材加工处于世界领先水平，但竹产品多数仍属于劳动密集型产品，由于竹材价格不断上升和劳动力成本增加，导致产品利润下降，迫切需要开发拥有自主知识产权和附加值高的竹材新产品。
（2）薄木资源减少。近年来，国内外流行将珍贵树种木材制成的薄木贴在人造板表面作为装饰。然而天然林保护工程的实施使得适宜制作表面装饰薄木的珍贵树种减少，而竹材的材性与珍贵木材相近,这使得刨切微薄竹成为珍贵薄木的理想替代品。
（3）人们装修理念的改变。近年来，简洁、清新、优雅、大方的装修风格成为了人们新的追求。刨切微薄竹具有特殊的纹理和清新自然、真实淡雅的质感，正符合了人们的这种心理需求。
2. 公司
浙江省金鼎竹业开发有限公司以“追求卓越 言行信果 以人为本 创造多赢 和谐发展”为宗旨，坚持“员工为本，品质为上”的经营理念，以“有品质才有市场，有改善才有进步，有行动才有可能”为公司口号，积极开展刨切微薄竹贴面的生产。
金鼎竹业开发有限公司实行规范的商业化运作，建立了完善的组织结构、以及强有力的经营管理策略和灵活的商业化运作机制，在管理上，以人为本，关心人、理解人、尊重人。
3. 产品与技术
刨切微薄竹生产工艺技术是竹材加工利用的新方式。该项目将竹片加工成具有一定规格尺寸的竹条，通过胶合将竹条重组成竹方，再经过压注、软化等工序后对竹方进行刨切获得
刨切微薄竹片。刨切微薄竹产品可用于人造板、家具贴面，以及装饰装修等领域。该产品的特点有：
（1）绿色环保——刨切微薄竹能够部分地替代珍贵硬阔叶材薄木，起到以竹代木的作用，大大地节约了珍贵树种。
（2）高附加值——作为装饰材料的竹地板通常厚15——18mm，若刨切成厚0.2——0.8mm的微薄竹，达到同样装饰效果时，其使用面积将提高约30倍。
（3）高科技含量——刨切微薄竹技术获得20xx年国家技术发明奖二等奖，在国内外拥有唯一的知识产权。
该产品的主要技术创新表现在以下几个方面：
（1）发明了制备湿竹方材的干-湿复合胶合工艺，成功地解决了竹方软化时间过长、无法实现刨切微薄竹工业化生产的技术难题；
（2）研发了耐湿、耐温和有柔韧性的胶粘剂，解决了制造刨切微薄竹专用胶粘剂的技术难题；
（3）首创竹板脉动式加压浸注技术，竹板增湿速度比常压浸渍法提高了近百倍；
（4）改进了现有木材刨切机及刨切技术参数，解决了刨切时微薄竹背面裂隙多、啃丝起毛严重等技术难题；
（5）研发了经济实用型微薄竹指形接长机。
本公司推出的刨切微薄竹是一种新型装饰贴面材料，由于竹材的材性与珍贵木材相近，且竹材具有纹理通直、色泽淡雅等木材所没有的独特质感，既满足了消费者回归自然的愿望，又弥补了一些珍贵硬阔叶树木生长周期长，资源日益匮乏的缺点。
4. 科研能力
公司的研发部，是技术项目研发中心，对内从事技术和产品的研发工作，对外为高校和地方科研单位提供中试基地及技术管理。同时设有专家委员会，由获得20xx年国家科技发明奖二等奖的李延军博士等组成专家组指导、协作公司的研发与经营活动。公司以浙江林学院技术刨切微薄竹课题研究组为依托，不断提高产品科技含量，并促进完善新产品开发机制。
5. 行业及市场
刨切微薄竹的适用产品涵盖了家居装饰、家具市场、原有的木制贴面市场及国内外的公共建筑市场。所以刨切微薄竹的推广主要是针对国内外各类装饰公司、家具生产商、地板制造商、汽车生产商等。
现有的刨切微薄竹产品主要销往欧美、日韩等地，国内市场基本属于未开发的处女地，但是近年来随着国内经济的迅速发展，竹贴面也逐渐被国人接受，尤其是经济比较发达的广东、浙江等地的高消费者已经对刨切微薄竹装饰的家具有了一定认知和使用，因此，随着刨切微薄竹的技术成熟，成本的下降，国内市场也将日趋广大，竹贴面的需求量也会随之不断的增长。
6. 营销策略
公司长期的总体营销策略将采用集中营销战略，以室内装修市场为主，家具生产市场和工艺品市场等其他市场为辅作为目标市场，试图在国内外竹贴面产品市场上打响知名度并占有较大的市场份额。
公司的短期营销计划以打响公司知名度、创立公司品牌为主要目标，以此展开一系列的营销活动，逐步进入室内装修市场、家具市场以及其他相关的市场，建设属于本公司的营销网络，为公司的进一步发展做铺垫。
a、初期（1—3年）
主要产品是刨切微薄竹贴面材料，主要出口欧美等国家，同时把产品打入国内市场，打造自己的“金鼎”品牌，逐步的占据市场，树立企业形象。
b、中期（4—6年）
增加出口的量和区域，同时引进外资，并扩大国际市场；使本公司的刨切微薄竹产品在国内市场占有率达30%；回收资本加大投资，扩大产品种类和规模；完善管理体系，研发新的生产工艺，推出新一代产品；提高“金鼎”产品的知名度，加强和巩固企业品牌形象。
c、长期（7—10年）
出口的量和区域处于国际领先地位；使本公司的刨切微薄竹产品在国内市场占有率达40%；扩大微薄竹相关产品市场占有率，约12%；资本的积累，技术的创新，实现产品的多元化，扩展市场空间，扩大市场的占有率；巩固欧洲等国际市场，并建立跨国的子公司。
7. 公司管理
公司按现代公司制度设置组织机构，完整确立董事会、监事会和经理等人员和职能；拟设三个职能部门：行政部、生产研发部、市场营销部，以保证有效的指挥链和管理跨度，有利于集分权和提高工作效率。
公司拟设高级管理人员10名，全部为大学本科以上文化；同时浙江林学院的朱永法教授作为公司的高级咨询顾问，给予一定企业经营管理方面的指导和帮助。
8. 中小企业融资方案和回报
本公司拟定注册资本为950万元，将由风险投资，团队无形资产入股，资金入股与合作伙伴入股募集组成，分别占总股本的68.42%、11.58%、10.52%、9.48%。公司成立后，股东共享收益，按持股比例享受年终红利。
这些资金主要用于购建生产性固定资产（170万），以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等（860万）。
据测算，本公司的投资净现值为2801.88万元，投资内含报酬率70%，投资回收期约为两年。
9. 财务预测
预计未来5年内，公司的年销售收入和净利润呈上升趋势。第一年销售收入1008万元，净利润达424万元；第五年销售收入4284万元，净利润达1531.7万元。
发展刨切微薄竹产业符合当前我国生态和环境可持续发展的要求，不存在政策性和方向性的风险；公司拥有一批团结、务实、高效、具有开拓精神的领导集体，他们在对科技的理解和把握上，在市场开发、公司管理上、在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验，他们的领导确保了公司的长远发展。
第二篇：创业计划书应该写什么？
创业计划书应该写什么？
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书应俱备什么内容？
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。