宠物店创业计划书

时间:2024.4.20

宠物店创业计划书

一、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装

4、宠物日用品

5、宠物摄影等

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1、成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1 万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2、盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。


第二篇:宠物店创业计划


桂林电子科技大学信息科技学院

创业策划书

项目名称 宠物店 专 业

(二)计划摘要(5分)

经过点查发现桂林的宠物行业是个比较薄软的行业,因此我决定以加盟的形式开一家宠物店。

创业形势分析

宠物店在各级城市都有,但对于桂林这样的小城市来说,宠物店虽然也不少,但是局限在出售宠物猫狗 一些爬虫类的宠物馆少之又少 而出售宠物貂的却还没有,在桂林宠物貂的市场属于空白状态,因此发展的空间很大。 宠物貂做为新宠受到80,90后的欢迎,他们个头小,性情温顺,能与其他的家庭宠物和平相处,人们的接受程度高。

因为受到养殖条件的限制,目前考虑的是采用加盟店的形式,厂家统一配送宠物及周边产品,有较高的品质保障。

据调查了解,中国内地主要有2大宠物貂供应基地,其中安格鲁宠物貂不需要加盟费,但必须保证有3-5W的项目资金(对于资金方面国家对大学生创业制定了贷款政策) 一只普通的宠物貂定价为2000元左右,相当于一只名犬的价格,分析桂林人今年来的经济状况及养宠物的投入等,部分人还是可以接受这一价格的。

(三)企业介绍(3分)

安格鲁宠物加盟馆的经营理念是使人们拥有轻松的休闲生活,体会人与动物间的感情。

我们将实行品牌策略,打入当地市场,建立良好的口碑,让人们享受贵族的待遇

(四)行业分析(5分)

中国目前总共有宠物犬,猫等各种宠物大概2亿只,此数量也在以每年20%的速度增加,预计到20xx年将达到5亿只左右。宠物产业正在从量变到质变,到20xx年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模,而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。目前桂林的宠物比较少,按照这样的增长速度,在桂林发展宠物业很好的。

(五)产品(服务)介绍(5)

安格鲁宠物貂是中国最大的宠物品牌,他们喜欢与人亲近,性格温顺可爱。 与狗、猫相比,貂更好养一点,它平时大部分时间都在睡觉,基本上不会发出什么声音,完全不会影响邻居,吃东西会自己控制量,又有定点大小便的本能 与其他家庭宠物可以和睦相处,体型较小,外出携带方便。每只宠物貂体内植入唯一编码微芯片,上网可验证身份。

宠物貂逐渐成为80,90后的时尚新宠

(六)人员及组织结构5

经营初期定为1-2人

负责介绍及饲养店内的宠物

(七)市场预测5

桂林宠物貂养殖处于空白状态,有较大的发展空间,我们将目标顾客定为家庭及白领,时尚年轻人,他们有着固定的收入并且愿意接受新鲜事物。 安格鲁宠物貂是中国最大的宠物貂品牌,养殖基地在无锡,当前中国内地只有2个宠物貂品牌 所以竞争较小

(八)营销策略5

我们将对桂林当地人可接受的价格范围进行调差,制定双赢的价格策略,将店面选择在人流量大的市中心,在网上加大对店面的宣传力度,把握好已有的消费者,用完善专业的售后服务树立良好的口碑。初期的目标是将我们的宠物店介绍给更多人知道,推广宠物貂的饲养。建立一定的人气

(九)制造计划2

我们加盟的安格鲁宠物貂是去年从丹麦引进的在无锡有中国最大的宠物貂养殖基地。并且树立了养殖,驯化,医疗方面的权威。目前正努力与多家宠物医院合作,建立健全宠物医疗和训练机构

(十)财务规划3

因为是以加盟的形式,在经营初期投入一定的资金后 后期流动资金需求较小。 在经营一段时间后,需要对盈利情况进行分析,分析经营状况,预测投资回报率,有助于决定是维持现状还是扩大经营

(十一)风险与风险管理5

宠物貂在桂林处于新生的事物,需要一个接受的过程,在养殖技术方面因需要投入精力学习和摸索

我们面临的最大的困难就是在价格发面,桂林不能同大城市相比,人均收入及消费水平较低,部分人可能无法接受宠物貂的价格,因此我们必须对目标消费人群有明确的定位。

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