湖南现代物流职业技术学院

毕

题 目：浅析宝供集团第三方物流问题及解决对专 业：

班 级：

学 号：

学生姓名：

指导老师： 业 论 文 策 WG0901班 091400014 代成涛 李炫林

年 11 月 14 日

1 2011

目 录

摘 要................................................................ 2

一、宝供集团简介...................................................... 2

（一）宝供集团的发展目标 .......................................... 2

（二）宝供集团的发展战略 ......................................................................... 3

二、宝供集团第三方物流的发展现状及问题分析............................ 4

（一）服务范围较窄，服务功能单一，效率较低 ........................ 4

（三）物流专业人才匮乏 ............................................ 4

（三）企业规模小，业务竞争实力不强 ................................ 5

三、宝供集团第三方物流发展对策........................................ 5

（一）树立正确的服务理念，拓展物流服务范围，强化增值服务 .......... 5

（二）实施人才战略，培养优秀物流管理人才 .......................... 5

（三）加大对基础设施的投入扩大规模，增强业务竞争力 ................ 6

四、结语.............................................................. 6

参考文献.............................................................. 7

致 谢................................................................ 8

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浅析宝供集团第三方物流问题及解决对策

[摘要] 第三方物流对我国物流业发展有着非常重要的作用，因此发展第三方物

流是发展物流企业的核心，从目前的物流服务、人才、规模形势方面来看，发展第三方物流的空间很大。那么只有更新观念，增强服务意识，重视培养物流人才，扩大规模，提高企业竞争实力，拓展物流服务范围，才能促进第三方物流产业的有效发展。

[关键词] 第三方物流；现状；对策

一、宝供集团简介

宝供物流企业集团有限公司创建于19xx年，总部设于广州，19xx年经

国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。目前企业有员工1400多人，其中70%以上达到大学文化程度；管理人员占总人数的12.3%；工程技术人员占总人数的23.6%。宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。20xx年，宝供物流运作货物过10亿件，总量近550万吨，主营物流服务收入超过5.5亿元，为满足客户市场发展需求，宝供集团能将产品快速、准确、及时地送往全国各地的销售网点。是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。

（一） 宝供集团的发展目标

发展目标成为国际上较具影响的中国第三方物流企业，运作和管理达

到国际先进水平。

宝供集团十年来致力于现代企业供应链一体化的高水准服务，并已形

成领先行业的水平和基础。近年来开始探索和实践在流通领域中的分销及连锁企业中的配送业务、港口物流业务和快运业务，并已取得成效。基于对未来市场变化的判断，宝供集团决定在未来的三至五年间，投入较大的

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资源，通过与铁路、航空、港口等社会机构的合作，致力于形成包括供应链物流、快运业务、流通配送为主体的三大物流体系和服务网络，以提升宝供集团的整体竞争力和企业价值。

（二）宝供集团的发展战略

1、网路战略

(1) 为了更好地适应市场发展以及客户的需求，发挥宝供全国运作网络的作用，提高物流运作水平，宝供集团拟在全国20条主要干线构造一个安全、稳定、准时、可靠的快速通道，现在已经开通了广州——上海的定时汽车班车，与大连港合作开通了广州——大连的南北航线；拟进一步与铁路部门及航空公司共同开辟新的运输线路，与其它同行探讨以武汉为中心的南北干线的交叉理货中心的建设。最后将形成一个快速的干线运输网络。

(2) 在全国10个主要城市开展深度分销配送业务，构建一个B TO B，

B TO C的运作网络，形成一个以干线运输（大动脉）和区域配送（血管）和城市配送（毛细血管）三级连动的运输配送体系。目前，配送业务已经在广州、上海、北京、沈阳、成都正式启动，配送的范围有的已经到达了蒙古包、漠河边疆、哨所，以及乡镇、家庭。最后将形成一个深度覆盖的配送网络。

2、科技战略

为了更好地服务于客户，向客户提供更多、更好、更快的物流服

务，促使物流生产模式由人力密集型向技术密集型转变，不断提高运作效率和管理水平，宝供加大了技术开发力度，以科技促发展，逐步提高公司的技术水平。宝供不仅加大力度完善、提升宝供现有物流信息管理系统的服务能力，还也与全球著名的IBM公司签订有关引进国外先进信息技术的合同，以及共同联手打造一个基于支持全球供应链一体化的信息服务平台。同时，还将引进国外先进成熟的适应中国物流状况的部分信息系统和软硬件技术，也将引进国外先进的运作设备及运作技术。

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3、管理人才

为拓展业务提供高素质的人才支持通过高起点招聘、加强培训、完

善用人机制和激励机制，建立起一支高素质的专业人才队伍。

二、宝供集团第三方物流的发展现状及问题分析

中国物流业发展迅速，前景可期。但由于第三方物流在我国的发展起步较晚，基础薄弱，与世界发达国家的第三方物流发展水平相比尚有很大差距。宝供集团的问题也是我国第三方物流的落后主要原因：

（一）服务范围较窄，服务功能单一，效率较低

我国相当多的企业由于受长期的传统计划的影响，缺乏现代物流意识，物流观念落后，企业物流活动主要依靠自建物流系统完成，不愿向外寻求物流服务。有学者研究表明，目前我国企业使用第三方物流服务的比例约为18%，而欧洲则为76%，美国为58%，且民意调查显示其需求仍在不断增长。相比大型跨国物流公司，宝供集团只能提供基础性的或单项的物流服务，在信息整合及专业化程度方面相当欠缺，很难满足客户日益增长的多样化需求，从而导致企业低供给与客户高需求的矛盾。为公司和客户双方监控物流过程不能提供实时、准确的信息服务。第三方物流服务，向客户提供专业化、规范化和经济的物流运作管理服务不够，在客户的原材料采购、运输、仓储和产成品加工、配送等物流服务业务信息不够完善和运作效率不够快。

（二）物流管理专业人才匮乏

宝供集团开展物流研究和教育比较晚，尤其是物流教育方面，虽然聘请国内外大批物流领域的资深人士组成专家顾问团，提高企业的咨询，为了未来需要，但远远跟不上物流业发展对人才的需求，人才供需失衡严重。企业也不愿过多地进行教育投入，员工很少得到系统培训，这些因素导致宝供集团人才特别是高级管理人才十分缺乏。第三方物流业将朝着信息化、自动化、网络化的方向发展，它要求物流工作人员掌握计算机知识、网络知识、自动化技术，掌握物流优化管理理论与方法。但目前宝供工作人员的业务素质较低，难以达到第三方物流概念的要求。

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（三）企业规模小，业务竞争实力不强

我国第三方物流企业形成结构多元化，除了外资或港资、民营、新创建的国有或国有控股企业外，大多数都是计划经济时期运输、物资、粮食、商业等部门的仓储企业转型而来。宝供集团规模较小，带有计划经济色彩，市场竞争无序，竞争范围窄、形式单一、效率低下，且由于物流管理体制落后，条块分割严重，企业缺乏整合，难以实现规模效益，行业巨头或超大型企业难以形成。

三 、宝供集团第三方物流发展对策

（一）树立正确的服务理念，拓展物流服务范围，强化增值服务

第三方物流企业与客户企业是一种战略同盟关系，其生存、发展与客户企业的命运紧密相连。通过科学的物流管理，第三方物流企业为客户企业节约的物流成本越多，其本身受益也越大，此即通常所说的“双赢”，其创造的价值即“第三利润”。因此，宝供集团要树立以客户为中心的经营服务理念。在提供基本物流服务的基础上，根据市场需求，不断拓展物流服务范围，发展增值物流服务，为客户提供专业化、规范化和经济的物流服务，使之分享了物流专业化服务所带来的规模效益。有利于客户专注于主业的发展，提高企业的核心竞争力；有利于客户优化管理机制，不必再按“小而全”、“大而全”的模式建立自己专业的物流运作队伍、管理系统、信息系统等，节省了在物流系统、物流资源方面的巨大投入，避免了重复建设的投资浪费；有利于整合优化客户的物流系统，使供应链上的物流、信息流最优化；还有利于整合社会各种优势的物流资源，大大减少了物流环节，降低流通费用，使运作成本最低化。广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足客户企业的个性化需求，以服务求效益。

（二）实施人才战略，培养优秀物流管理人才

物流人才匮乏是制约宝供第三方物流发展的重要因素。因此，实施人才战略，重视物流人才的培养刻不容缓。宝供集团应根据企业发展需要，制定相应的人才战略规划和措施。一是重视从外部引进人才。包括高校物流专业

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毕业生和社会上经验丰富、专业技能娴熟的物流从业人员以及国外优秀企业物流人才。二是重视对人力资源的培训，有效提高现有从业人员的素质。三是重视对人才的管理。通过建立有效的激励机制，调动人才的积极性，为企业的发展献智献力。

（三）加大对基础设施的投入扩大规模，增强业务竞争力

物流基础设施是第三方物流企业保证客户服务水平的硬件基础，宝供集团的发展还处于开始阶段， 需要加大这方面的投入，在促进规模经济和网络化经营的基础上，必须进行较大的投资，建设自己的物流作业所需基本设施和设备、信息系统、增值服务设施，积极推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备、专用运输设施和现代化装卸设备等在企业中的使用。根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益；公司要通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴关系。

四、结语

中国物流业发展迅速，前景可期。但由于第三方物流在我国的发展起步较晚，基础薄弱，与世界发达国家的第三方物流发展水平相比尚有很大差距，宝供集团作为目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一其第三方物流面临的发展问题正是目前我国第三方物流发展所面临的，通过资料的收集与整合，物流企业应整合物流资源，提高企业竞争实力，拓展物流服务范围，实施人才战略，培养优秀物流管理人才，才能促进我国第三方物流产业的有效发展。

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参考文献

[1]宝供集团案例分析.育路网[N/02].， 2008(9): 2

[2]祁怀锦.阎正国.我国物流成本管理存在的问题及对策[N/02].，2005

[3]第三方物流发展现状分析.中国论文网[N/02].， 2009（9）

[4]王宇楠.我国第三方物流市场竞争结构和发展策略研究[N/02]. ， 2008（11）

[5]鲍新中.物流成本管理与控制[M].北京:电子工业出版社，2006

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致 谢

本论文能够如期完成，要特别感谢我的指导老师李炫林的悉心指导，在此送上我最诚挚的敬意。

我要感谢我的辅导员，在生活和学习上给予我的关心与帮助，教会我怎样为人处事。 我还要感谢我的同学和朋友，在我最无助的时候给予我莫大的关怀与支持，让我感受到了家的温暖。

最后，我要感谢我的家人，没有你们的支持，就没有今天的我。二十几年的养育之恩无已回报，你们的健康是我最大的幸福。

愿把我的幸福和快乐都送给关心和支持过我的人，愿你们一切如意。

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第二篇：物流管理专业毕业论文要求

物流管理专业毕业论文要求

毕业论文是毕业学生在校期间必须完成的重要教学和实践环节，是学生专业知识、实践能力的综合体现。根据专业教学的要求，撰写毕业论文是对学生所学知识和理论进行综合运用的培训，旨在培养学生的专业研究素养，提高分析和解决问题的能力，使学生的创新意识和专业素质得到提升，使学生的创造性得以发挥。

一、论文题目

“物流管理专业课程知识综述及个人应用研究报告”

二、专业课限定如下：

1、商品学核心知识及其学习收获

2、物流管理学核心知识及其学习收获

3、物理企业管理核心知识及其学习收获

4、供应链管理核心知识及其学习收获

5、网络营销策划核心知识及其学习收获

6、物流系统规划核心知识及其学习收获

三、文章结构

“专业课程知识综述及个人应用研究报告”要体现学用结合原则。具体要求如下： 第一部分：专业课程综述部分限定六门核心专业课程，不少于3000字。在以上六门核心专业课程中结合个人具体情况并考虑课程间的内在联系选择三门课程。

第二部分：个人应用研究报告部分应联系个人实际情况的应用且完成不少于1000字。在这一部分着重说明自己能否应用专业课程知识、应用什么专业课程知识、如何运用专业课程知识。

四、参考文献

不少于五篇，其中有三篇为三门专业课程的教材。

（物流专业教材如下：1、贺名仑 商品管理概论 中国财经出版社 20xx年版

2、孙明贵 物流管理学 北京大学出版社 20xx年版

3、孙明贵 物流企业管理 北京大学出版社 20xx年版

4、邹辉霞 供应链管理 清华大学出版社 20xx年版

5、徐天芳 物流方案制定 高等教育出版社 20xx年版 1

五、论文完成形式要求：

文章必须打印，采用标准A4纸，左侧装订。（学校统一打印并装订）

学生按以下要求写论文：

1、封面：包括课题名称、学生姓名、学生所在系及专业、指导教师姓名、论文完

成时间

2、目录

3、正文：页边距：左为3厘米，上、下、右为1.5厘米。

论文题目用三号字、正文用小4号字，行间距为25磅固定值。

4、参考文献

六、论文完成后通过邮箱发送到孙兴龙老师、张莉超老师邮箱，学校统一修改、打

印并装订。上传论文时必须注明自己的专业、姓名、并电话告知老师。

孙兴龙老师邮箱：252384615@qq.com

张莉超老师邮箱：360501493@qq.com

七、论文上交时间：

20xx年12月31日之前必须上传论文，由论文指导老师统一修

改

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附：论文模版（以会计专业为例）供同学参考

天津市新华职工大学毕业论文

（三号宋体）

会计专业课程知识综述及个人应用研究报告

（二号宋体加粗）

作者：

专业：会计

年级：10级

指导教师：

年 月

（三号宋体）

3

会计专业课程知识综述及个人应用研究报告

（四号宋体）

目录

（四号宋体）

一、专业课程知识综述 ???????????????????1

（一）基础会计核心知识及学习收获 ?????????????1

（二）中级财务会计核心知识及学习收获 ????????????2

（三）成本会计核心知识及学习收获 ??????????????4

二、个人应用????????????????????????5

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会计专业课程知识综述及个人应用研究报告

一、专业课程知识综述

（一）基础会计课程核心知识综述及其学习收获

基础会计是会计学的入门课程，这门课程讲述了会计学的基本理论、基本知识和基本技能三个方面展开。

1.核心知识。会计的内容包括会计核算、会计监督和会计分析（也称会计报表分析），但会计监督和会计分析都须以会计核算为前提和基础，因此可以说，会计核算是会计的主要内容，是会计的基础。??

2．学习收获。通过基础会计这门课程的学习，了解了会计核算主要的三个环节：填制和审核凭证、登记账簿和编制会计报表。??

（二）中级财务会计课程核心知识综述及其学习收获

1．核心知识。中级财务会计主要运用财务会计理论与方法体系对企业出现的一般会计事项进行确认、计量、记录和报告。??

2．学习收获。通过学习??

（三）成本会计课程核心知识综述及其学习收获

1．核心知识。??

2．学习收获。??

二、个人应用研究报告

通过基础会计和中级财务会计两门课程的学习，指导我在实际工作中如何建账。首先是建立总账。总账是根据一级会计科目（亦称总账科目）开设的账簿，用来分类登记企业的全部经济业务，提供资产、负债、所有者权益、费用、收入和利润等总括的核算资料。??

参考文献：

1．王莹 基础会计学 南开大学出版社 20xx年版

2．

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