《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1
创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件 陕西科技大学205信箱 710021 136xxxxxxxx
《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 2
目录
? 企业概况
? 创业计划作者的个人情况 ? 市场评估
? 市场营销计划
? 企业组织结构
? 固定资产
? 流动资金(月)
? 销售收入预测(12个月) ? 销售和成本计划
? 现金流量计划
《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3
一、 企业概况
主要经营范围
生产半导体,电子陶瓷类。
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2006-2010 在陕西科技大学材料学院学习材料方面的相关的知识。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
陕西科技大学材料学院本科毕业。学习过新型陶瓷,陶瓷工艺学。
《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 4
三、 市场评估
目标顾客描述:
对高性能电子陶瓷有需求的企业。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场总容量800亿人民币
市场占有率百分之一。
市场容量的变化趋势:
随着国名经济的持续发展,电子产业,自动化产业的重要性持续增强。
对于电子方面的心脏电子陶瓷材料的需求也日益增长,市场容量在可预见的将来会持续增 长。
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竞争对手的主要优势:
1、成立的时间早,经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛
4、科研能力强
5、
竞争对手的主要劣势:
1、对于市场反应缓慢
2、不掌握核心技术
3、员工稳定性低
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、小而灵活
2、产品专一,成品率高
3、有独特的生产工艺
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、规模小,产量不足。
2、资金链困难,在融资难。 3、
4、
5、
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四、 市场营销计划
3. 地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
距离市场比较近,而且靠近陕西科技大学容易攻克技术难题。
《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 7
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者
□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
销售方式简单,回款快,资金链压力小。
五、 企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理 员工
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企业将获得的营业执照、许可证: 工商营业执照 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
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六、 固定资产
1) 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2) 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
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3) 办公家具和设备
4) 固定资产和折旧概要
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七、 流动资金(月)
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八、 销售收入预测(12个月)
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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 15
十、 现金流量计划
第二篇:SYB创业计划书
创办你的企业
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企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
2
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
3
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
4
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
5
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
6
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
7
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
8
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
9
八、销售收入预测(12个月)
10
九、销售和成本计划
11
十、现金流量计划
12