关于20xx年11月、12月教职工绩效工资
考核与发放办法的通知
各年级、各处室:
为使绩效工资考核与发放规范合理,为明年进一步完善绩效工资考核提供可靠依据。特对今年11月、12月各年级、各处室绩效工资考核提出具体考核办法、考核范围及要求。
一、考核依据:
以学校考勤、教导处、教研室、年级、处室新制定的考核内容和细则为依据。
二、考核范围:
1、凡任课教师由所在年级考核,包括环节干部、处室干事。
2、各处室干事由处室主任考核。(不代课的)
3、不代课的环节干部由学校考核办考核。
4、行政值班人员的考勤由考核办考核。
三、要求:
1、严格执行新制定的考核细则。
2、考核内容从11月16日至12月30日截止,本学期以后考核推到下一年度。
3、办公室、教导处、教研室、各年级、各处室将于20xx年元月3日前将考核结果汇总,并报相关年级、处室。
4、各年级、各处室将考核结果于20xx年元月5日前报考核办。
卓资中学考核办
20xx年12月29日
第二篇:绩效工资考核发放办法
太阳山中心小学教师绩效工资考核发放办法
为使绩效工资能讲实效、促发展真正地推动我校的教育教学工作又好又快地向着光明的方向发展。根据上级文件精神和相关规定,结合我校实际,本着打破职务上的高低、职称上的大小这一出发点;本着公平、公正、公开这一根本原则。特制订我校教师绩效工资考核办法。具体如下:
一、凡在校的教职工必须经过考核。考核实行月考月查记载,学期末汇总,并按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等级按月发放的方式进行。
二、根据中心学校下发的《工绩效考核办法》的指导意见和本校实际,考核内容主要为师德师风、工作量、教育教学、班主任工作四部分的内容。具体为职业道德操守10%,考勤20%,工作量20%,教育教学研究成果10%,工作绩效40%。
三、教职工绩效考核内容及标准。
(一)、职业道德操守(10%):是考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,主要是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。有下列行为之一:对于以任何理由、任何方式有碍于完成教育教学任务,以非法方式诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的教师。师德考核均不得分。
(二)出勤(20%)。
1、全学期出满勤为100分,出勤包括上班和参加学习培训、教研活动、公益活动及会议等。
2、上班、会议和教研活动迟到和无故早退一次扣2分,旷工一天扣15分,有误课者每节另扣5分,未经教导同意私自调课一次扣3分。旷课(会)、(活动)一次扣3分。事假每天扣5分,病假每天扣2分,病假须持医生证明。
3、国家法定假不包含在内。请假人员在请假条上注明详细原因及起止日期,经领导审批后,将其送校长登记。一天以内假期由本校校长审批,一天以上假期由中心校长审批。
4、学校设定每学期每人出勤分为100分,以学期为单位扣完为止,不记负分。
(三)工作量(40%)
1、以教育局教学常规量化标准为依据,完成者为100分。未完成者按照折算方式减分。
2、给学生做课外辅导每上一节课记1分,所辅导学生获得校内、县级及县级以上以2、8、10分记分。
3、做校内公开课每节课记1.5分,校外公开课每节课记2分。获得校外公开课一、二、三等奖分别以3、2、1分的再记分。
4、学科带头人、学科组长、少先队总辅导员、网络管理员分管工作教师等,每完成一项工作记2分。
5、学校设定教学常规量化标准为100分,以学期为单位扣完为止,不计负分。然后加之非量化工作得分,是最后得分。
6、教学常规由教导组织校内考核,再由中心校绩效考核小组考核,然后汇总并纳入绩效考核。
(四)、教育教学研究成果(10%)
教育教学研究成果满分为100分,按照规定指标完成得分80分,每增加一个课题发表或获奖得2分。
(五)工作绩效(100分)
1、及格率达到学校规定指标的记40分,每降1%减1分。
2、优秀率达到学校下达指标的记40分,每降1%减1分。
3、体育合格率90%;英语合格率90%;优秀率60%;语文、数学及其它各学科合格率95%,优秀率65%。
5、凡任教语、数、外并兼带其它学科的教师,语、数、外在考核中按90%计算,其它学科按10%计算。凡不任教语、数、外学科且任教2个学科的,各按50%参加考核。
6、因特殊情况不能参考的学生,必须学校批准,否则该考生考试成绩记为0分。
7、代表学校参加全县质量检测的教师,(辅导学生)名次位于前三名,学校给予奖励,并记10分。未达到学校质量要求的,在教职工会议上说明原因,并宣读整改计划。
8、学生评教满意率达90%以上,记5分。
9、积极参加听评课活动,每学期听课12节以上,记5分。
(六)奖分
1、个人受到学校及上级行政主管部门表彰的,按级别分别奖2、3、4、5、6分(按最高级别奖一次)。
2、积极参加上级主管部门组织的各类竞赛及评优活动,每
学期有获奖者奖2分。
3、班级获得先进班级称号,每次奖班主任5分。
4、教师指导学生获奖最高可记10分。
教导做好奖分记载,由校长汇总考核。
(七)减分
1、每少批改一次作业,或批改不认真每次扣0.5分。
2、专任教师因教学五环不落实,每发现一次减2分。
3、教职工工作期间擅离岗位每发现一次减2分。没有按时完成工作的,每发现一次减2分。分管领导分管工作不能按时完成的,每发现一次减2分。
4、教师在家长、学生等民主测评中满意率低于70%的减5分。
5、班级出现一次重大责任事故,该班班主任减5分(不包括校外和其他科任教师课堂内)。
6、奖分和减分纳入绩效考核。
校长、教导做好减分记录,由校长汇总考核。
学校设立以校长为组长的考核工作领导小组,以中心校考核小组为考核工作领导和监督机构,校长、教导负责考核工作的具体实施。